招标代理机构代理业务工作考核表
招标代理机构代理业务工作考核表 项目名称
代理机构名称 资格等级
负责人 代理业务
人员组成 工作人员
招标代理期
资格预审公告媒体
资格预审公告期
招标活动
资格预审时间地点 基本信息
开标评标时间
开标评标地点
考 核 内 容 考核等级
1.招标文件的编制使用最新示范文本,
招标文件 2.编制招标文件认真、细致~符合法律法规要求,
3.招标文件内容完整~招标范围明确~无缺、漏项, 编制情况
4.技术、经济条款清晰~评审办法合理。
1.招标公告或资格预审公告发布程序合法合规,
2.资格预审、开标评标工作组织有序~程序合法~
准
确,
3.协助学校按要求抽取资格预审专家或评标专家, 招标活动
4.核查了递交资格预审文件申请人不良行为记录或其他要 开展情况 求核查的信息,
5.落实了针对资格预审、开标评标工作的纪律要求,
6.资格预审报告、评标报告填写正确、完整~签字齐全,
7.组织招标文件答疑、澄清#行为
#。 组织协调 1.代理项目有完整、合理、可行的实施
, 2.有专职的项目负责人~工作人员配置齐全, 服务情况
1
3.项目负责人工作到位~代理项目全过程服务态度端正、
工作积极主动,
4.组织协调工作到位~准备工作充分~工作人员业务水平
较高~运作程序规范,
5.及时与学校相关部门沟通信息~协调招投标工作的开展。
1.参与资格预审、开标评标的工作人员遵守纪律~无影响职业道德 评审,评标,委员会成员行为,
廉洁自律 2.无向他人透露资格评审、开标评标信息的行为,
3.严格保守招投标过程中的技术和商业秘密, 情 况
4.在代理期内无其他违法违纪违规行为。
1.文件、材料备案及时~备案环节符合法律法规要求,
2.落实了法律法规和学校
的招投标工作程序, 其它方面 3.在履约过程中~积极提出并实施了科学合理的措施~保
证了代理合同的有效实施, 服务情况
4.汇报工作准备充分~内容全面~回答问
准确,
5.按照学校要求提供的各种文件资料齐全、完整。 考核意见
考核结论:
签字: 盖章:
年 月 日
说明:
1、本考核表由项目建设承办单位、监察处、审计处、招标办共同填写; 2、考核等级:合格、基本合格、不合格,考核结论是基本合格或不合格的,须载明情形。
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