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管理的本质是什么

2017-09-26 1页 doc 11KB 8阅读

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管理的本质是什么管理的本质是什么 最近重读老子《道德经》(治国篇),又有了新的启发,治国之道与治企之道内在是否有相通之处, 民之难治,以其多智。故以智治国,国之贼;不以智治国,国之福。 知此两者,亦稽式。常知稽式,是谓“玄德”。“玄德”深矣,远矣,与物反矣,然后乃至大顺。 ——《道德经》 文中的意思是:百姓难以治理,是因为他们的巧智太多。因此,用巧智治理国家,就是国家的祸害;不用巧智治理国家,就是国家的幸福。知道这两者的差别,也就是法则。经常认识这个法则,就是“玄德”。“玄德”深沉啊,幽远啊,与万物返回到质朴的本原,就可以顺应大自然...
管理的本质是什么
管理的本质是什么 最近重读老子《道德经》(治国篇),又有了新的启发,治国之道与治企之道内在是否有相通之处, 民之难治,以其多智。故以智治国,国之贼;不以智治国,国之福。 知此两者,亦稽式。常知稽式,是谓“玄德”。“玄德”深矣,远矣,与物反矣,然后乃至大顺。 ——《道德经》 文中的意思是:百姓难以治理,是因为他们的巧智太多。因此,用巧智治理国家,就是国家的祸害;不用巧智治理国家,就是国家的幸福。知道这两者的差别,也就是法则。经常认识这个法则,就是“玄德”。“玄德”深沉啊,幽远啊,与万物返回到质朴的本原,就可以顺应大自然的规律。 企业管理处理的是企业与员工之间的关系,如果企业管理也用一些巧智,是不是也是企业的灾难,如果不用巧智,是不是就是企业的幸福,那么企业管理的本原是什么呢, 维珍集团创始人布兰森说,“激励人性才是管理的真谛:世界会改变,但人性不变,我所努力探究的就是人与人之间的关系。” 丰田生产模式的创造者大野耐一说:没有人喜欢自己只是螺丝钉,工作一成不变,只是听命行事,不知道为何而忙,丰田做的事很简单,就是真正给员工思考的空间,引导出他们的智慧。员工奉献宝 贵的时间给公司,如果不妥善运用他们的智慧,才是浪费。
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