苏大附一院科护士长

苏大附一院科护士长 附表三 苏大附一院科护士长、护士长岗位考核表 年 月 日 姓名 科室 职务 职称 综合考核 民意考核 得分 考核内容 分值 评分 考核项目 得分 扣分 总得分 按照医院管理的三级管理履行各自，使临床日常履行护理管理 10 护理工作达到标准。按新编护理工作制度逐项考核。充分履行 岗位职责及 10,，较好8,，一般6,，欠佳4,，差2,，一条不履行扣1, 制度管理 传达、落实 按时参加周会与院、科二级护士长会议认真记录并组织实施。4 上级指示精神 检查记录及随机抽问:落实好4,，较好3,，欠佳2,，差1, 主动协助科主任工作:主动配合、效率高4,，较好3,一般2,，配合科主任工作 差1,。工作不配合，闹不团结，影响科室工作并造成后果者为 护理管4 及工作效率 理及综0, 合协调 督促护理人员严格执行医院的各项规章制度和护理人员岗位职(30分) 对下属护士的 责。认真考核并记录。抽查护士长目标管理手册岗位考核记录8 岗位考核工作 本并听取意见:实事求是、严格执行8,，较好6,，欠佳4,，差 2,，发现弄虚作假为0, 具有一定的组织协调与沟通能力，能妥善解决兄弟科室之间的 与相关部门 问题，与相关部门和科室保持良好的协作关系。协调好4,，较4 综合协调 好3,，一般2,，差1,。因互相推诿，发生医疗纠纷和事故倒扣 4, 年度目标责任书 按护理程序对年度目标责任书逐条组织实施，保存具体实施与20 达标情况 评估的记录:全部达标20,，一条未达标扣2, 认真执行“中国人民解放军总后的《护理技术操作》及《上 海护理常规》”的各项护理规范，制定科室具体实施要求与防范执行护理常规及 12 :严格执行12,，较好10,，一般8,，欠佳6,，差3,。差 零缺陷管理 错无后果发生1例扣2,，差错并有不良反映发生1例扣5,，直 接管理责任差错并有后果发生一例扣10,，发生事故倒扣12, 业务管认真执行医院下发的各项考核要求及《基本现代化医院考核细理及内则》《整体护理考核标准》定期组织各级人员进行三基理论、专组织落实 涵质量 科业务与护理技能的培训与考核，并督促本科室护师以上人员各级人员 10 (50分) 认真执行对下级护理人员的业务与操作技能的指导与考核。检业务培训及考核 查新护士手册与三基考核手册:落实好10,，较好8,，一般6,， 欠佳4,，差2,，发现弄虚作假为0, 具有解决疑难问题的能力，组织科室定期进行护理查房，及时 解决科内疑难护理问题。指导、帮助本科与其他科室的护理人解决疑难问题及 8 员解决临床护理工作中所遇到的问题。。查询护士长手册与会诊 护理会诊指导 讨论记录:科护士长每年不少于4次;各专科护士长每年不少 于2次;门诊护士长每年不少于1次。每少一次扣2,—3, 廉洁自律、以德施护，在民意测评的基础上，检查相关项目: 好4,，较好3,，一般2,，差1,。投诉一次扣2,。违反廉洁行廉洁自律、 4 医规定和医疗服务规范，查实一次扣4,。凡在当年度收取、索 以德施护 要“红包”、“回扣”被查实一次，实行一票否决制，个人年岗表率作 位考核为0,，并按相关规定处理。 用及 群众认秉公守职，安排好各班次、各岗位及各类护理人员的工作。随秉公守职、 可度 4 机抽查排班表:工作安排合理、公正4,，较好3,，一般2,，差 求真务实 (12分) 1, 敬业奉献、顾全大局、一切以工作为重，不计较个人得失，具敬业奉献、 4 有良好的表率作用。依据民主测评:好4,，较好3,，一般2,， 群众公认 差1, 在工作与生活上关心下属，在保证工作的前提下，帮助科室的关爱下属、 4 护理人员克服工作中的缺点与生活上的困难。依据民主测评: 团队协乐于助人 好4,，较好3,，一般2,，差1, 作及全 局观念 能善于发现下属的优点，善于激励下属的工作热情，在科内营善于激励、 (8分) 4 造一种积极向上的工作氛围:士气高4,，较高3,，一般2,，差 士气高昂 1, 苏大附一院考核委员会 3