口腔诊所可行性报告 可行性报告口腔诊所可行性报告 可行性报告
口腔诊所可行性报告
一 口腔诊所可行性报告及选址
随着我国改革开放的不断深化,社会主义市场经济体制
不断完善,国家相续出台了一系列关于开放和规范医疗卫生市场的改革措施。 这为社会资金投资办医疗卫生机构,多渠道筹集资金,拓展国内医疗闻声市场提供良好的发展机遇和广阔的空间,极大推动了多元化办医疗机构的发展进程,具有生机活力的民营医疗机构应运而生。经过对安居小区及周边地区的多年调研和考察,同时也为真正达到改善和提高该地区广大群众的就医条件和诊疗环境及设施的目的,拟在上善若 水投资设臵一所医疗....
口腔诊所可行性
可行性报告
口腔诊所可行性报告
一 口腔诊所可行性报告及选址
随着我国改革开放的不断深化,社会主义市场经济体制
不断完善,国家相续出台了一系列关于开放和规范医疗卫生市场的改革措施。 这为社会资金投资办医疗卫生机构,多渠道筹集资金,拓展国内医疗闻声市场提供良好的发展机遇和广阔的空间,极大推动了多元化办医疗机构的发展进程,具有生机活力的民营医疗机构应运而生。经过对安居小区及周边地区的多年调研和考察,同时也为真正达到改善和提高该地区广大群众的就医条件和诊疗环境及设施的目的,拟在上善若 水投资设臵一所医疗.预防为一体的有专科特色的口腔诊所。 对设臵雅诺口腔诊所的可行性多方面进行调查论证,现将可行性研究报告如下。
二 上善若水小区人口及经济和社会发展概况
上善若水小区位于长城路,约20个楼座。 周边
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有圣福
花园、宝龙广场、万科诸多小区。常住人口约一到俩万人。上善若水小区是城阳区最繁荣的一条街,来之八方的客商云集,是经济发展的龙头,当地群众均由较高的收入和较高的生活水平。
三所在地区人群健康状况和疾病流行及有关患病率
在党和政府的关怀和重视下,随着改革开放的不断深
入,工农业的高速发展,商贸兴旺,市场繁荣,社会发展,
经济发达,人民群众的生活水平普遍得到了较大的提高,同
时搞好了疾病的预防工作和卫生知识的普及,致使群众的健
康水平普遍有了较大提高。对严重危害群众健康的地方病、
传染病、流行性疾病有的已基本消灭,有的已杜绝发生,但
随着开放和经济的发展,人们对口腔健康的要求也越重视。
据世界卫生组织最新统计,口腔疾病已被列为继癌症和脑血
管疾病之后的第三大疾病。最新口腔流行病调查报告
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显示,
我国蛀牙、牙周病等口腔病患病率高达97.6%,几乎人人都
或多或少地存在口腔问
。国内外调查资料显示,总的规律
是牙龈炎在儿童和青少年中较普遍,患病率在70%-90%。从
5岁开始,随着年龄的增长,牙龈炎的患病率和严重性逐渐
增加,到青春期达到顶峰,几乎所有少年都有不同程度的牙
龈炎,而青春期后,牙龈炎患病率缓慢下降。,牙龈炎患病
率6-11岁为38%,12-17岁为62%,18-24岁为57%。
在社会高速发展的今天,必然带来一系列的市场剧烈竞争,
超负荷的工作,生活工作节奏的变化,人类生存环境的不断
变化甚至是恶化,致使一些疾病的发病率呈上升趋势。,
四 所在地区医疗资源分布情况及医疗服务需求分析
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目前当地群众普遍要求有一个具有较高医疗技术水平的
医师与之相适应的医疗设施的医疗机构为他们服务,帮助群
众就近及时的解除疾病的痛苦,同时以降低因转院或去外地
医院就诊而带来的就医成本的增加,我愿为上善若水小区及
周边地区卫生事业的发展尽一点微薄之力,为当地广大群众
服务,为卫生事业的发展锦上添花。
五 拟设置医疗机构名称、选址、 功能 任务及服务半径
拟设臵医疗机构名称:城阳李海松雅诺口腔诊所
拟设臵医疗机构地址:城阳区长城路111-44号上善若水
1层12户
功能:雅诺口腔诊所是集医疗 预防为一体的诊所。开展
以口腔疾病的宣传和治疗,及时解除病人的痛苦。宗旨是将
以舒适的诊疗环境,精湛的医术,周到细致的服务全
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面解决
病人的口腔问题。
服务区域: 立足上善若水小区,向周边毗邻小区辐射,以
周边的居住人员,外来人员和流动人口为主要服务对象。
六 服务方式、 时间 、 诊疗科目
服务方式:门诊
服务时间:8:00-18:00, 节假日照常门诊
诊疗科目:
口腔科
七 组织机构、 人员配备
人员配备:诊所配备口腔科临床医师2-3人, 并聘用护士1-2人,总人数5-6人, 以后根据业务情况聘用相关专业人员
。
八 医疗仪器、 设备配备
医疗仪器配备:诊所根据临床需求,已购臵综合牙科治疗椅三台,口腔高压蒸汽灭菌器及常用器械,相关常用器械。
九 与其他医疗机构的关系和影响
设臵雅诺口腔诊所位于上善若水小区内,其服务半径
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内尚无同类诊所或门诊部。该地区内居民和流动人员多,对健康的需求日益增长,而医疗机构的数量和规模有限,还不能很好地满足该地区人民群众对医疗的需求。 雅诺口腔诊所的设立,一方面可满足一部分患病人群的需求,另一方面对其他医疗可起到一个很好的互补作用。
拟设臵的雅诺口腔诊所的定位和发展思路与服务区内其他医疗机构的关系大致可概括为; 受益患者,不会造成恶性循环。优势互补,取长补短,互相促进,共同提高。改变行业垄断,消除行业不良作风由积极作用。 对整体提高该地区的医疗质量和医疗服务水平有良好的推动作用。
由于诊所规模小,影响也小,对中医院不会造成冲击和影
响。
十 污水、污物、 粪便处理
1.对诊所的污水处理,强化污水处理设施的管理。严格污水排放
,消除污水公害。达到国家二级排放标准,然后排入市政排污系统。
2.对诊所的污物主要有医疗垃圾、 医用废弃物(一次性用品,敷料等),采取分类收集,分类处理的方法。
(1)设臵收集物品的容器,容器做到加盖,消毒,封闭。
(2)一次性用品采用毁型, 消毒的方法,按卫生局
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规定集中处理。
(3)生活垃圾经处理后, 送到环卫部门统一制定的地方集中处理。
(4)粪便处理,按照标准施工,无害化处理排放。
十一 通讯、 供电、上下水道、消防设施情况
通讯:采用有限电话及移动通讯,便于患者联系沟通。同时设臵咨询电话。
供电:电力部门申请诊所用电,电力要满足临床医疗、设备和照明用电的需要,并留有余地的用量。必须时配备小型自发电设备以备使用。
供水:向供水部门申请诊所用水,以满足诊所医疗用水
的要求。
消防:按意料的要求设臵,在诊所内设臵手持式灭火灯。
十二 资金来源、投资方式、资金金额、注册资金 资金由法人投资,以现金方式投入,投资人民币贰拾万元,注册资金贰拾万元。
十三 拟设医疗机构的投资预算
诊所投资:
一. 前期投入:
房屋装修:13万
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二. 设备投资
1 . 综合牙科治疗椅 : 3台 5万
2 . 各种器械1万元
三. 流动资金投入1万元,用于药品耗材的购买等。
十四 拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析
诊所开设以后预测年门诊量100-200人次,年业务总收入为5-9万之间。诊疗人次及业务收入应逐年递增。每年的工资性支出、 药品支出、设备更新支出、办公支出及第四年后的税收支出,总支出在年3-6万元。五年内收支保持平衡或略盈。
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