执行力培训

致尊敬的  史校长  ：  “学校西点执行力”全国巡回培训 2008年美国4000多所高等院校排行榜上，西点军校以其斐然的教学业绩、独特的专业精神和良好的毕业任职前景等跃居榜首，美海军、空军军官学校也位居排行榜前列！ 美国现代管理学之父彼得·德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾被问及同一个问：在培养领导者方面，谁做得最好？他们的答案既不是哈佛商学院、也不是通用电气，而是美国西点军校！ 近年来，美国的学校界和教育界纷纷向军校以及军队求教。如今，北京大学、清华大学也开始学习西点的管理经验！ 2009年2月24日，西点军校校长富兰克林.哈根贝克(Franklin L. Hagenbeck)访问北京大学中国经济研究中心、北大国际MBA(BiMBA)，并做了题为“西点军校的领军之道”的专题讲座，受到北大师生的热烈欢迎。 今天，您的学校是否要成为教育界的榜样？成为中国的“西点军校”？ 【走进西点】 “随便给我找个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成一流、优秀的领导者” ——戴夫?R. 帕尔默      前 西点军校校长 “在过去的一个世纪里，没有哪个学校像西点军校那样为美国培养了如此之多的最伟大的公民” ——弗兰克林.罗斯福      前 美国总统 西点军校不仅训练出大批能征善战的军事将领,更是培养商界领袖的摇篮。自1802年创校以来， 在200多年的时间里，训练出来大批的精英人才，有著名政治家、商界领袖、教育家、作家、艺术家、师等（其中包括总统：尤利西斯·格兰特、艾森豪.威尔等； 名将：葛兰特、麦克阿瑟、巴顿将军、鲍威尔等； 企业领袖：可口可乐、通用公司、杜邦、美国GE、国际电报电话公司的总裁等）. 它为美国培养出了3位美国总统、4位五星级上将、3700多位将军！在世界500强学校里，这所学院培养出来的董事长有1000多位董事长、2000多位副董事长、5000多位总经理级别的领导！                                                                                                                                  ———世界上没有任何一家学院能培养如此多的政治精英和商界奇才！ ● 有谁知道？您是全校压力最大、最操心的人！ ● 您在为学校的发展，上级频繁检查和开会招生工作、学校安全等头痛外！ ● 您的团队是否还缺乏执行力，导致再好的决策与想法在执行过程中也大打折扣？ ● 您的团队是否还缺乏协作、有效沟通、缺乏凝聚力和共识？ ● 您的某些成员是否缺乏责任心，满口怨言，部门与部门之间是否经常推卸责任？ ● 两个人甚至更多的人更多的时间才能做好，为什么没有人真正对结果负责？ ● 还有很多老师病倒了，很多老师压倒了，如何释放压力？ 联成集团对近3000多家学校进行培训后发现学校中高管理层以下问题： 学校高层：1）：依法治校观念淡薄，政治敏锐性不强。治校管校没有法制观念，不依法行事，没有政治敏锐性； 2）：管理粗放，不精于管理，甚至不会管理，导致学校长期处于落后状态； 3）：缺乏事业心，缺乏奉献意识，工作只求过得去，不求过得硬，应付守摊思想较严重，无责任感，不求有功，但求无过； 4）：治校胆略不够，老好人思想严重。 学校中层：1）：中层管理者或多或少在角色认知上存在偏差，造成角色错位，从而在学校战略执行过程中出现人为降低决策，或者与原标准偏离的现象。主要体现在：没有明确自身的被管理者角色，没有明确自身的领导角色，没有明确自身的教育者角色，没有明确自身的服务者角色。 2）：执行力还存在诸多不尽如人意。主要体现在：A：工作缺少主动和热情，不追求完美，不注重细节，对规章制度执行中的偏差没有感觉，对教育政策、学校决定的执行不能始终如一，虎头蛇尾；B：工作热情往往前紧后松，跟进不力，执行过程中缺少办法,主要表现为沟通协调不够，创造性解决问题的能力不强，策略的针对性和有效性还不够；C：学校的执行文化没有完全形成，一所学校没有形成执行文化的一个主要问题在于学校没有整体的，经常是随性而起，随遇而安，从而导致执行力的降低。 中国学校目前最需要的是“西点模式”的导入：它是帮助学校制度化、流程化、持续化的工具。 学校西点模式要的结果是＝＞为学校打造高效的执行型团队！ ……为什么学校发展很快，但管理跟不上，人才匮乏？ ……为什么学校经常出现小宗派、小圈子、个人英雄主义？                                  ……为什么教职工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？ ……为什么制度一条条，但执行基本没办法，到最后大家都不相信制度？ ……为什么学校表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪？ ……为什么教职工总是想少付出多回报？ 打造学校西点模式的步骤： 一．执行环境的改变： 为什么同样一个人，在世界500强学校很优秀；到中国的学校却爱找借口； 二．战略的梳理： 让您学校的干部员工和您的学校进行结盟，达成方向的统一；价值观统一； 三．军队式的训练： 激发员工的原动力。达到像西点军人一样不折不扣的执行出结果。 四．执行流程的导入： 使学校有方向，员工有目标，管理有系统，组织有执行； 五．教练式的修正指导： 让您的学校不断的校正方向持续经营基业长青．西点模式军队式的训练，将让您的干部成为学校真正的教练！ 【公司介绍】: 联成集团是一家专业的国际一流学校培训机构，母公司在香港，设有西点执行学院、西点商学院。大陆总部设在深圳，下设深圳市集成文化发展有限公司、深圳市麦肯斯曼企业管理顾问有限公司、深圳市联成企业管理顾问有限公司、深圳市博思贝格企业管理顾问有限公司、深圳市博思顿企业管理顾问有限公司五家子公司。联成集团综合以上学校所存在的问题，定位于：专注为学校量身打造最专业最实用的系统培训，解决一般培训的劣势,根据学校需求设计课程,派实战的专家讲师深入到学校内部，协助学校管理层及教师提升管理水平!已培训超过3000间学校，效果显著，被誉为“中国学校执行力第一品牌”、“校本培训首选机构”、“学校西点文化训练基地”。 【活 动  介 绍】 “学校西点执行力”咨询式内训是联成集团联合国内外教育专家，融合美国西点军校先进的管理理念，结合中国教育的实际情况，针对国内的学校开展的专题培训。先后在上海、北京、四川、重庆、河南、广东、江苏、浙江……等全国各地开展“学校西点执行力”专题培训,反映效果非常满意，在当地教育界引起了强烈的反响，给学校精细化管理带来了新的一轮冲击，培训过的学校纷纷开展一系列讲执行、求细节、抓结果等专题研讨活动。 自2009年进驻新疆地区以来，已为数百家单位提供了周到的服务。为了帮助到更多学校的发展，同时扩大联成在新疆维吾尔自治区的知名度，此次我公司专家讲师再次应邀来到新疆维吾尔自治区，挑选部分重视发展的学校，由专家讲师亲自到学校内部，做一次非常有针对性的“学校西点执行力”的诊断内训活动。如有意愿安排此活动的学校请提前申请。 借鉴成功的经验和方法，将会使我们的学校少走多少弯路？ 【合 作  流 程】 首次培训半天→根据需求设计后续课程→持续跟进服务 【培训切入方式】 首次为学校中高层做半天的体验式团队执行力培训课程 【首次切入主题】 1、打造学校执行力、凝聚力 2、领导艺术与沟通 3、改善教职工的职业倦怠、加强教职员工责任心 4、加强科室之间、上下级之间有效的沟通、配合、协调 【体验式培训特点】 以实际案例为主，结合少数理论，让参与者亲身体验，让员工主动承担责任，让中高层管理者自动自发的提高业务和管理水平。 【培 训  对 象】 学校高层、中基层教干、优秀教职工 【培 训 要 求】 1、校长务必全程参与此次培训,并提前与专家讲师沟通培训内容； 2、听课人数建议20人以上，多者不限，自行准备笔记本和笔； 3、培训场地请准备投影仪或（电视机/VCD机）、音响、麦克风、白板、白板笔两支； 4、需派专车到指定地点接送讲师； 5、此次活动贵校只需在培训结束后报销讲师的机票及食宿费用共4800元。 联成服务的部分学校： 广东：茂名学院 私立华联学院 广州市知用中学 广州市第一一七中学 广东华侨中学 高州市第一中学 韶关市第一中学 雷州市第一中学 珠海市金海岸中学 珠海市高级技工学校 中山市火炬开发区第一中学 肇庆医学高等专科学校 东莞高级中学…… 江苏：南京化工职业技术学院 南京市金陵职教中心 南京高淳外国语学校 南京东山外国语学校 扬州高级中学 太仓健雄职业技术学院 无锡科技职业技术学院 南通市第一中学 盐城市阜宁师范学校 淮阴中学 徐州经贸高等职业学校…… 上海：上海中学 上海格致中学 上海延安中学 上海七宝中学 上海市西中学 上海市实验学校 上海杨浦高级中学 上海育才中学 上海晋元中学 上海市光明中学…… 湖北：武汉大学 黄冈技师学院 湖北水利水电职业技术学院 荆楚理工学院 赤壁市一中 武汉外国语学校 荆州公安县一中 孝感应城市一中 华中师范大学一附中 武汉水果湖一中…… 内蒙古：河套大学 内蒙古师范大学附属中学 乌兰察布职业学院 包头市职业技术学院 巴盟奋斗中学 巴彦淖尔中学 北京师范大学集宁附属中学 鄂尔多斯市第一中学 鄂托克前旗中学 包头市钢铁职业技术学院... ... 新疆：新疆师范大学 伊犁师范学院 新疆农业职业技术学院 阿克苏职业技术学院 克拉玛依职业技术学院 伊犁州广播电视大学 昌吉州广播电视大学 伊宁市卫生学校 喀什市财贸学校 新疆石河子工程技术学校 新疆兵团警官高等专科学校 新疆兵团一中 新疆兵团农一师第一高级中学 新疆兵团农一师二中 新疆兵团农七师高级中学 新疆兵团农四师第一中学 新疆建工师一中 新疆建工师三中 新疆实验中学 乌鲁木齐八一中学 乌鲁木齐第八中学 乌鲁木齐第二十三中学 乌北大附中新疆分校 伊犁州实验中学(职业中专) 伊宁私立英才学校 伊宁市第九中学 乌苏市第一中学 塔城第三中学 昌吉州第一中学 阜康市第一中学 喀什市第二中学 库尔勒市第三中学 库尔勒市第四中学... ... 学校西点模式要的结果是＝＞为学校打造高效的执行型团队！ ★客户反馈： 对于学校来说，最大的成本来自于没有经过正确训练的教职工和干部。如何提高学校内部的管理水平，增强学校的核心竞争能力，联成的讲座对我们的学校有很大的帮助！ ====新疆师范大学            阿扎提·苏里坦