[doc] 以情带兵情莫滥

[doc] 以情带兵情莫滥 以情带兵情莫滥 : 】 囝 —一 J一 一 ll龋匡— 鬣 V l 一l 霞ll , ? l一 -战生 II -情带兵,是通过工作中的帮 助,生活上的体贴,精神上的安慰等 真情交流,使战士在思想上感到温 暖,情绪上受到感化,进而乐于尊重 领导,服从管理.但也有个别干部的 带兵之情,却影响和伤害了官兵之 间的纯洁感情. “埋头只为桑梓事”的狭隘 之情.有的干部片面地把”以情带 兵”理解为多给些补助,多发点钱 物,用小恩小惠的给予代替正确的 精神灌输,而忽略了战士精神上的 需求,导致”以情带兵”在低层次上 徘徊.作为新时期的带兵干部,以情 带兵,不仅要在生活上体贴,更要在 政治上关心;不仅要尊重战士正当 的物质需要,更要做好思想引导工 作,把解决思想问题与解决实际问 题结合起来,在满足好官兵正当物 质利益需求的同时教育引导好战士 的思想发展和精神升华,从而培养 战士良好的思想觉悟和道德情操. “宰相肚里能撑船”的迁就 之情.有的干部过于迁就放纵战 士,认为以情带兵就是处处护着战 士.战士违纪不是按规定严肃处理, 而是大事化小,小事化了,处理重了 怕伤感情,批评狠了怕伤和气,使战 士的问题越积越多,矛盾越掩越大. 最终不可收拾.实践证明,”严是爱, 松是害”,以情带兵,就要有”战士当兵 一阵子,要为战士负责一辈子”的思想 来严格管理,悉心教育,做到该严的地 方严,该宽的地方宽,法中有情,情中 有法,法情相融,宽严相济. “觥筹交错烛光影”的江湖之 情.有的干部和战士在一起张口”哥 们”,闭口”伙计”,以”碰酒杯”联络战 士,拿”甩香烟”维系感情,用”拍肩膀” 来管理部队,靠”好哥们”维持局面.战 士出了问题往往是大包大揽,”内部” 消化,以”不出卖朋友”来树立”威 信”.事实证明,这样做不仅降低了个 人的威信,而且严重影响了部队内部 的纯洁环境和战友之间的纯真友谊. 以情带兵,就要在言行上做好师长,让 大家觉得可学;在管理上做好首长.让 大家觉得可信;生活上做个好兄长.让 大家觉得可亲,以赢得广大战士的信 赖和拥护. “竹林一枝斜更好”的偏爱之 情.有的干部对聪明能干,反应敏捷的 兵另眼相看,不愿接触性格内向的战 士,对个别后进战士更是置之不理,人 为地制造”三六九等”.以情带兵之情, 乃是发自内心对手足的爱护之情,对 兄弟的帮带之情.特别是对于连队的 弱势群体,要以”白璧微瑕还是白璧” 的态度对待他们.对反应慢的说服上 要耐心,对家庭困难大的帮助上要热 —— 政工学刊-2003?8—— 心,对有思想问题的感情上要真心,对 后进战士要有爱心,对他们思想转化的 过程要有恒心,真正做到与战士”心与 心交流”,”情与情碰撞”. “来而不往非礼也”的交易之 情.受社会不良风气的影响,”权钱交 易”,”感情投资”在一部分人眼中成了 办事的必备程序.给战士办了应该办的 事,对于战士送上以谢意的礼物,觉 得理所应当;不该办的事,见了”心意” 觉得”盛情难却”,怕伤感情,即使违规 也要办,使军营人际关系出现了商品化 的现象.以情带兵,关键要执行规定把 得正,与兵交往行得正,用权办事摆得 正,把战士当做好兄弟,好朋友,好同事 来对待,树立自己良好的形象,从而激 发战士的工作积极性. “声传千里空谷音”的虚假之 情.有的干部把”以情带兵”当做权宜 之计,靠虚情假意哄骗战士,靠花言巧 语笼络人心,靠”封功许愿”刺激士气. 久而久之,不仅损坏了自身形象,而且 容易诱发不安全事件.以情带兵,首要 的就是要言而有信,说到的一定做到, 答复的一定办到,的一定兑现.要 重实际,说实话,务实事,求实效.对于 战士身上出现的问题,要在生活上问寒 问暖,工作上关心帮助,思想上循循善 诱,困难时排忧解难,以自己的真诚换 得战士的真情. “江东子弟多才俊”的地缘之 情.有的干部以地缘感情代替同志之 情,对老乡实行”政策倾斜”,”个别关 照”,在战士中划”势力范围”,拉”山头 帮派”.结果是”亲了个别人,凉了众人 心”,”照顾一个人,打击一大片”,削弱 了单位团结融洽的气氛.以情带兵,最 忌用情不公.带兵干部要以”手心手背 都是肉”的真情对待来自不同地方的战 士,不聚”老乡”,不拉”山头”,不结”团 伙”,不管天南地北都要亲如兄弟,不分 五湖四海都有手足之情,以胸怀宽广, 一 心为公的形象来凝聚人,团结人,感 召人. (作者单位:61016部队政治部) 责任缡辑:韦国良 z?:=jzuc