绿光森林小屋创业计划书

绿光森林小屋创业计划书 “绿光森林”儿童书吧创业计划书 “绿光森林”——缕缕阳光穿透屋前浓密的树荫，倾泄在草地上，孩子们尽情地享受着清新的空气，跑、跳～屋前一把木椅上，满头卷发的小女孩正安静地看着一本《绿光森林》，沉静在自己的世界里，那里有她爱着的世界，属于她的世界——绿光森林～ 绿光森林，是一个集自主阅读、亲子阅读、主阅读为一体的，兼顾好书推荐、新书购买的全方位针对3岁以下婴幼儿及其家长，3—10岁青少年及家长的营业性休闲阅读、图书销售场所。 书吧总体目标:1、立足打造永川儿童课外阅读场所第一品牌。 2、立足打造永川儿童课外阅读图书销售第一品牌。 一、发展前景 目前市场上充斥着大大小小各类书店，形式多样，主要以售卖图书为主，大多品种繁杂，分类不清，即使个别定位青少年的书店也是年龄跨度大，针对性不强～儿童书吧集阅读销售为一体，看准0~10岁儿童，针对这一细分市场，做广义上的“小而美”。 低幼(2~3岁) 随着生活节奏的加快，学龄前儿童大部分时间由长辈看管，老年人能给予孩子的宠爱还停留在在原始的衣食住行上。对于年轻父母而言，现代和谐的亲子关系已成为爱的体现。周末，是青年父母唯一能和孩子呆在一起的时候，为他们创造一个可以和孩子一起阅读、游戏 的和谐环境，让他们为爱尽情地付出。绿光森林就是这样一个温暖的地方，为他们提供温馨的阅读、游戏场所，陪宝宝玩玩拼图，翻翻立体书，很是惬意~ 青少儿童(3-10岁) 近年来，素质教育已经成为当今青少年教育的发展主流，家长已逐步转变观念，认识到高分低能对孩子发展的局限性。伴随一本《好妈妈胜过好老师》的横空出世，“妈妈”们纷纷效仿。学校及家长开始逐步重视青少年的课外阅读:学校开办家长学校，请专家讲解课外阅读的重要性，强调亲子阅读对孩子的影响;家长响应号召，给孩子购买大量的课外书籍～然而“书非借不能读”，这些躺在书架上的读物可能可能早已布满灰尘。 那么，课外阅读对于孩子，最重要的是什么呢, 场景:在超市的图书售卖区和书店的儿童区，满是盘坐在地的孩子。——孩子们可以在这么“艰苦”的环境下读书，重点应该在于阅读的兴趣吧～只有做自己爱做的事，才不累～好的课外阅读可以帮助他们树立正确的人生观价值观，可以让他们在文字的熏陶下不断地得到充实和提升。有人把课外阅读比喻成一只魔杖，它对孩子的成长起着潜移默化的作用。 绿光森林旨在培养孩子的阅读兴趣，给孩子提供一个氛围浓烈的阅读环境，让孩子在阅读中找到乐趣，让孩子自主地去阅读: 1) 首先通过集中阅读的形式，营造阅读氛围，让孩子能坐下来阅读; 2) 通过与孩子交流，针对性地选择孩子感兴趣的可读性强的课外读 物，让孩子能读到好书，读到自己喜欢的书; 3) 通过开展主题阅读活动，让孩在阅读中找到乐趣，树立自信，从 而培养孩子对阅读的兴趣。 我们的口号是:“孩子，你们有地方去了～” 二、市场定位 1、针对1~3岁低幼，主要提供亲自阅读区，让父母陪着孩子在游戏中阅读，在阅读中游戏～ 2、针对3~10岁儿童，主要提供自主阅读区，让孩子挑选自己爱读的书进行阅读。同时配套各种特色手工(可以从国外引进)，让孩子和家长一起动手动脑。 三、经营模式 , 店铺区域划分 1(婴幼阅读区: 各类供免费阅读大图童话及绘本，拼图等益智游戏书及玩具，温馨的阅读场所 2(青少年阅读区:主题活动讲台、各类供免费阅读的精选书目、阅读 区桌椅 3(休闲阅读购书区:休闲桌椅、各类供销售的精选书目 4(收银区 , 盈利模式 1(商品类别特点及销售形式 1) 精选售卖商品 A、类别 书类(主要以礼品图书为主):婴幼教育、青少教育类; 婴幼启蒙精品类; 青少阅读精品类; 手工制作类:精选国内外流行的各类手工制作商品. B、销售形式 a. 定价销售，不议价; b. 会员专属折扣;(详见会员) c. 活动促销打折 2) 亲自阅读卡 A、类别 卡类 次数原价促销价有效期 会员等级 备注 (次) (元) (元) 1 15 12 次卡 当日使用 无 特价 4+1 60 54 月卡 40天 普通 9折 12+5 180 153 季卡 120天 普通 8.5折 48+20 720 576 年卡 480天 普通 8折 B、销售形式 a. 定价销售不议价; b. 活动促销打折。 a. 每次进店刷卡1次，仅限免费阅读，不能消费。 3) 现金消费卡 A、类别 充值金额 返利率 实际金额 会员等级 有效期 备注 600 6% 636 VIP 无 1000 8% 1080 VIP 无 1500 10% 1650 VIP 无 2000 12% 2240 VIP 无 B、销售形式 a. 充值返利; b. 当现金消费店内任意商品，可同时享受促销活动。 c. 每次阅读消费单价:8.5元/次. 4) 主题活动 A、类别 a. 专题讲座 b. 主题阅读 c. 交流活动 B、销售形式 a. 月卡、季卡、年卡及消费卡用户，刷卡一次参与活动。 b. 收取活动中产生的附加费用; 5) 寒暑假托管班 A、类别 类别 人次 天数 收费 20 600 寒假半日托管 10人以下 20 800 暑假半日托管 10人以下 B、销售形式 a. 签订托管，明确双方权利义务及收费标准。 b. 寒暑假托管小班制，旨在服务到位。 6) 其他附加产品 A、类别:饮料、文具用品等 B、销售形式:零售，现金卡～ 7) 大宗采购 A、类别: a. 单位团购 b. 教辅 B、销售形式 推销。 , 设备资金计划 一、估算设备投资 1、店面定位: 1) 店面面积100平方米 2) 装修投入:5~8万 2、空调:5000 3、桌椅:2000 4、招牌:1000 5、收银机:2000 6、前期宣传:5000 7、进货:5~8万 固定费用合计:11.5万~17.5万 2、估算管理费用 1) 人员费用:1000/月(固定小时工) 2) 租金费用:8000/月 3) 维持费用:水电、广告等杂费1000 4) 周转资金:2000 5) 图书折旧: 管理费用合计:12000元/月 销售预期 销售类别 人次 单价 1年 合计 月卡 300 54 1 16200 季卡 100 153 1 15300 年卡 30 576 1 17280 消费卡 30 600 1 18000 消费卡 30 1000 1 30000 消费卡 10 1500 1 15000 消费卡 10 2000 1 20000 办卡消费 131780 销售类别 售出数量 单价 天数 现金售书 5 10 365 18250 现金阅读 5 12 365 21900 现金消费合计 40150 寒暑假托管 14000 每月合计 185930 通过市场调查以确定具体数据～