半年度工作总结会议通知

篇一:关于召开2012年上半年#工作#会议的通知 关于召开2012年上半年经营形势分析会议的通知 各部、室,志捷公司: 为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下: 一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。 二、会议地点:公司会议室。 三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。 四、会议内容: 1.上半年经营指标和工作完成情况汇报, 2.年度重点工作推进情况汇报; 3.工作中存在的问题及其原因分析; 3.下半年工作安排。 五、会议议程: 1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右; 2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右; 3.总经理讲话。 六、相关要求: 1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。 2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。 二〇一二年七月九日篇二:关于召开半年度工作总结会的通知 关于召开半年度工作总结会的通知 一、会议主题 居安思危端正态度提高效率完成目标 一、会议安排 2010年7月15日(星期四) 会议时间:14:00至18:00 就餐时间:18:30至20:30 二、会议地点 珠海办事处会议室 三、参会人员 公司各部门主管及主管以上员工 名单如下: ***、***、***、***、***、***、 ***、***、***、***、***、***、 四、会议内容 1.为全面总结前半年工作所取得的成绩,更好的开展以后的工作,参会人员对前半年的工作进行全面总结; 2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行。 3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方,提出整改意见,踊跃提出好的方案、进行讨论。 五、会议议程 1.会议主持人宣布会议开始; 2.各部门工作汇报:管理部 ***、***、***、***、; 各区域 ***、***、***、***、; 服务部 ***、***、***、***、。 3.各部门经理工作总结:管理部 ***; 各区域 ***; 服务部 ***。 3.参会人员在汇报内容时,要阐明完成本岗位那些工作要点、前半年工作成果、学习收获、工作完成进度、未完成原因情况;下半年工作目标有哪些,如何达成; 5.总经理做最后的总结性发言。 六、有关要求 1.请参会人员接此通知后,作好报告准备,并形成书面材料。 2.参会人员提前安排好本职工作,任何人不得以任何理由不参加本次会议。 3.参会人员按照会议议程准备自己 的工作报告进行汇报;在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。 签发人: 北京***工程机械设备有限公司 二0一0年**月**日篇三:2014半年度工作总结会议通知 半年度集团财务会议通知 2014年中来临,根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对2014年上半年财务工作总结,和2014年下半年工作开展计划和建议。 会议时间:20140627(周五)上午10:00 地点:五楼会议室 会议主题:2014年上半年工作总结和下半年工作计划会议议程:1、专项议题的进展情况; 2、2014年上半年工作总结和下半年工作计划 与会人员: : 一、会议报告中以下内容请做详细报告: 1、张总要求的四个议题,具体议题内容已发oa。 2、2014年上半年工作总结和下半年工作计划 二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。 集团财务管理部 20130616