幼儿园教师德、能评价表

幼儿园教师德、能评价表 幼儿园学期考核方案 一、 健全组织机构，成立以园长为组长，行政成员为组员的考核 小级，确保考核工作的落实。 二、 根据德能勤绩安全等五方面的内容，制订相应的考核量化标 准，例考核工作有章可循，有据可依。 德(比例分值20%)，依据职业道德考核来考核，主要考核政治思想表现，政策理论水平、工作态度，团结精神。依据职工在平时工作中表现评定。 能(比例分值20%)主要考核教师本职业务能力，组织协调能力，口头表达能力，文字表达能力。由考核小组依据平时表现考核打分。 勤(比例分值20%)，主要考核出勤情况，以每月出勤情况考核为主要依据。 绩(比例分值20%)，主要考核完成本岗位工作的数量，质量和班组配合情况，以每月工作质量考核为主要依据。 安全(比例分值20%):主要考核各班组安全情况，以每月安全工作考核为主要依据。 三、 考核形式和方法，将日常与定期考核(期末，年终)全 面工作考核与单项工作考核，个人自评与小组评估相结合，保证考核工作的科学性，客观性，真实性，具体程序为: 1、 先分部门进行述职。 2、 考核小组进行考核。主要是对教职工思想品德，综合能力的 考核。 3、 园务会考核。 4、 考核成绩公开宣布。从高分到低分依次排列， 幼儿园月工作质量考核办法 一、考评主要内容 每位教职工的工作质量将主要涉及卫生保健、教学、财产管理，由各部门负责人负责考评。卫生保健工作由保健主任负责考评，保教工作由业务园长负责考评，财产管理由后勤组长负责考评，业务园长、保健主任和后勤组长的管理工作由园长负责考评，园长管理工作总园长负责考评。 二、考核办法 考核的单项内容，每一项满分为100分，单项内容考评的分数结果将依据各人所在的岗位占不同的比例，计分比例如下: 1、教师:卫生保健(30%)、教学工作(60%)、财产管理(10%) 2、保育:卫生保健(60%)、配班工作(30%)、财产管理(10%) 3、后勤:卫生保健(30%)、业务工作(60%)、财产管理(10%) 4、行政:管理工作(100%) 三、工作质量等级分数 96分以上为优秀，91-95为良好，86-90分为合格，85分以下为不合格。 每月工作(工作质量奖、安全奖、合勤奖)考核办法 1、每月对各项工作(工作质量、安全情况、出勤情况，教师行为规范等)进行考核评分、评分结果将作为浮动奖金发放的依据和学期教职工考核的参考。 2、安全由园长考核评分。(具体办法见全园教职工安全工作评分标准与奖惩)。 3、出勤由园长考核评分(具体办法见教职工出勤情况评分标准与奖惩)。 4、工作质量由各部门负责人考核评分。(具体办法见工作质量考核办法及各岗位工作评分标准)。 5、教职工行为规范由行政值班人员负责考核，以平时的值班检查为准。 先进班级评比办法 (一)评比次数 每学期评一次。 (二)评比方式 采取打分制，按分数取第一名。【工作质量分数(园内各项活动名次、幼儿学期考核合格率、幼儿学期总出勤率、学期事故发生率、学期卫生总分、体检率、家长工作、班级常规总分)】 (三)出现以下任何一项情况取消评先进班级资格 1、班上出现一例缝针(三针以上，含三针)、烫伤、骨折、幼儿离园较近或较远，未及时发现等较大事故。 2、幼儿出勤率低于班级人数的85%。 3、学期末，幼儿考核合格率低于70%。 4、一学期内，班上教师事假累计达到6天，病假累计达到10天。 5、出现严重的家长投诉情况。 先进个人评比及年终奖发放办法 (一)先进个人评比方式 每学期评一次，以学期考核分数(德、能、勤、绩、安全)及民主评优为主要依据。 (二)出现以下任何一项情况，取消个人评先资格: 1、一学期病假累计超过5天。 2、一学期事假累计超过2天。 3、主班期间，出现一例缝针(三针以上，含三针)、烫伤、骨折、幼儿离开群体未及时出现、传染病流行(10人以上)等较大事故。 4、部门管理人员所辖部门出现较大事故一次(幼儿缝五针以上含五针、五人以上的食物中毒、十人以上的流行病传染、骨折、幼儿离园较远未及时发现，取消主管领导及园长评先资格。) 5、家长满意率低于80%。 6、教师有体罚或变相体罚行为，造成幼儿身心受到伤害导致家长投诉，在社会上造成不良影响的。 7、在园内制造不团结因素(说不团结的话，吵架，打架，搞小集体)，在园内造成不良影响，损害幼儿园的形象的声誉的。 (三)年终教师工作评价: 年终工作评价以两学期的考核总分数(德、能、勤、绩、安全)为主要依据。 教职工出勤情况评估标准与奖惩 全园教职工安全工作评估标准与奖惩 全园教职工行为规范考核标准与奖惩 教师及保育员教学工作质量评估标准与奖惩 全体教职工保健工作质量评估标准与奖惩