接单-下单流程

接单-下单流程 编号： YYDQ200811-001 编制： 年 月 日 浙江一元电气有限公司 审核： 年 月 日 接单及下单流程 批准： 年 月 日 页数： 第 1 页 共 2 页 一、目的:为规范产品订单及下单流程管理，杜绝因工作衔接上的失 误而造成公司蒙受经济或信誉上的损失。 二、适用范围:一元公司所有订单的承接及下发。 三、内 容: 1、客户发出询价请求：途径一电话询价，途径二发传真询价， 途径三发Email询价，途径四通过网络工具询价。客户必须提供稳压 器的规格型号、功率、输入输出电压值、订货数量和交货周期，有特 殊要求的需提供详细资料； 2、业务部门报价：稳压器单价的高低跟以下因素有关：线圈功 率大小；所用材料的材质、厚度；加工工艺、订单数量。业务员会以 客户的样品和描述有一个最初报价，最终报价会在评审之后报 出； 3、样机生产：客户对于报价基本认可后，会将样机生产的技术 要求提供给业务部，业务部将技术要求转交给技术部进行确认并转化 为生产要求，生产部安排样机的生产； 4、技术分解及生产周期确认：业务员在充分了解并确认客户需 求产品的细节（技术指标要求、交货期等）后，将相关信息交技术部 门确认并转化为生产所需技术参数，并与生产部门协商好生产周期， 并与客户方沟通一致后制定销售合同； 5、生产任务单的下达：业务部门根据技术部门提供的技术参数 及生产部承诺的交货周期，编制生产任务单，下单给生产部； 6、生产任务的分解并落实：生产部接到业务部门下达的生产任 务单，结合零件库存情况编制采购计划，并通知采购及仓库备料；同 时将生产任务分解落实到生产车间，生产车间在规定的时限内生产完 毕。