松下洗衣机店内促销手册
松下洗衣机促销手册
松下洗衣机促销手册
委托方:上海博报堂广告有限公司广州分公司
执行方:安峻市场营销策划
二零零三年一月
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松下洗衣机促销手册
目录
一、 活动概要 第3页 二、 物料准备 第4页 三、 场地准备 第5页 四、 人员准备 第8页 五、 项目管理系统 第9页 六、 培训资料 第15页 七、 预算 第21页
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松下洗衣机促销手册
活动概要
活动目的 , 通过促销推广品牌形象~提高销售业绩
, 通过管理提高促销员销售技巧~改进促销员工作态度
, 加强对展示品及促销品管理
, 改善客情关系
活动时间地点
, 时间:2003年3月1日—2004年7月31日逢周六日进行~包括5月1、2
日~共46个工作日。
, 活动城市:上海76家店、南京27家、无锡23家、苏州19家、南通9家 ,详细名单见“场地准备”部分,
, 活动店家活动时间由安峻各办事处人员配合博报堂共同落实
活动形式说明
本次活动只在大、中卖场进行人员促销~小卖场只进行展示
店内展示——通过店头的的POP陈列展示松下洗衣机的特点~促进销售 关键点:1、显现松下洗衣机的高科形象。
2、突出松下国际品牌形象
3、个性化的展示
店内促销——在场内派驻一名促销员为顾客进行专业的演示及说明~说服购买 关键点:1、促销员本身对所销售产品的特点非常了解
2、对竞争品牌也有一定的了解~特别是缺点
3、促销员态度积极、微笑服务、耐心解说
4、对促销员进行培训~使其掌握专业的销售技巧
场外展示及促销——设计主
活动~实现与顾客的互动交流~达到宣传的目的。 ,主题活动内容代定,
关键点:1、主题的设计突出松下的高科技形象同时迎合当时的热门话题
2、活动的内容设计实现与顾客的双向沟通~更好的完成宣传任务
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物料准备
物料清单
展示柜、展示道具、辅助POP、促销服、赠品、宣传单张
物料制作时间表 物料名称 数量 设计时间 制作时间 负责方
展示柜
展示道具
辅助POP
促销服
赠品
宣传单张
物料运输路线及时间安排表
物料名称 发货城市 发货时间 到货城市 到货时间 负责方
展示柜
展示道具
辅助POP
促销服
赠品
宣传单张
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场地准备
活动城市及店家名单列表
城市 渠道 分店 地址 驻场人员 卖进时间 展示安装时间 促销时间
长宁商场 长宁路984号(凯旋路口) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
宜山商场 宜山路705号(桂林路口) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
卢湾商场 斜土路621号(鲁班路口) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
德平商场 浦东大道2330号(德平路口) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 国美电器 延长商城 延长西路543号(光新路口) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
杨浦商城 营口路786号(近国顺东路) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
宝良商场 宛平南路88号(肇家浜路) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
复兴商场 复兴东路1121号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
浦三商场 浦东南路2551号(近浦三路) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
新大陆店 浦东捞山西路588号(近八佰伴) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
老西门店 中华路1415号(复兴东路) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
田林店 桂林路398号(近田林东路) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
古北店 古北路505号(近外贸学院) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
曲阳店 曲阳路800号(曲阳商务中心家电城) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
杨浦店 控江路1211号(近黄兴路口) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 永乐家电 东方店 浦建路365号(易初莲花对面) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
真北店 真北路1531-1617号(爱奇爱特二楼) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
上南店 上南路2954号(德州路口) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
宜山店 宜山路407号建材商城(近凯旋路) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
长寿店 长寿路285号(1-3楼) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
沪闵店 沪闵路7388号南方商城5楼(即将开业) 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
曹杨店 曹杨路777号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
海宁店 海宁路350号 有 2.10-14 2.24-26 3.1-7.31 苏宁电器 华灵店 华灵路1090号 有 2.10-14 2.24-26 3.1-7.31
上海 正大店 正大路450弄11号 有 2.10-14 2.24-26 3.1-7.31
虹口店 广粤路418号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
真北店 真北路1425号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 麦德隆 闵行店 顾戴路82号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
浦东店 花木镇白杨路383号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
上南店 上南路3521号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
天山店 天山西路555号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
吴中店 吴中路1218号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
杨浦店 周家嘴路4295号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 易初莲花 船厂店 船厂路178号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
曹安店 曹安路1588号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
正大店 陆家嘴西路168号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
杨高店 浦建路400号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
汶水店 汶水路886号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
古北店 水城南路8268号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
南方店 沪闵路7388号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
共江店 共江路1168号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 家乐福 曲阳店 曲阳路560号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
金桥店 碧云路279号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
武宁店 武宁路20号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
闸北店 华灵西路1051号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 大润发 杨浦店 黄兴路1618号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
大华店 共和新路318号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
长阳店 长阳路1750号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 欧尚 中原店 中原路102号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
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松下洗衣机促销手册
驻场人员 卖进时间 展示安装时间 促销时间 城市 渠道 分店 地址
汇金百货 肇家浜路1000号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 第六百货 肇家浜路1068号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 第八百货 中华路1501号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 华联商厦 南京东路635号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 华侨商厦 南京东路627号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 太平洋百货 衡山路932号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 汇联商厦 天钥桥路40号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 东方商厦 漕溪北路8号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 时代广场 张杨路500号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 名品商厦 秣陵路228号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 不夜城商厦 天目西路218号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 环龙百货 天目西路218号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 梅龙镇伊势丹 南京西路1038号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 上海 商场
第一八佰伴 张杨路500号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 友谊华侨浦东店 东方路751号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 新大陆广场 捞山西路588号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 虹桥友谊 遵义路6号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 友谊商店 北京西路40号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 百盛购物中心 淮海中路918号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 第一百货 南京东路 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 华亭伊势丹 淮海中路527号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 第一百货淮海店 淮海中路523号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 太平洋百货淮海店 淮海中路333号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 友谊商店 北京东路40号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 第一百货东楼 南京东路830号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 天山商厦 天山路789号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
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驻场人员 卖进时间 展示安装时间 促销时间 城市 渠道 分店 地址
国贸店 三香路128号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 永乐家电
南天店 人民路29-50号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
苏宁电器 苏州店 人民路385号 有 2.10-14 2.24-26 3.1-7.31
家乐福 苏州店 三香路183号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
泰华商城 人民路23号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
信德广场 太监弄31号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
第一百货公司 人民中路440号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
亚细亚商厦 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
百货总公司 锦德路口 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 苏州 东方商厦 伦敦路长发商厦旁 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
中天百货 关前街186号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
商场 东方明珠商厦 楼江新村111号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
平江区百货公司 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
虹桥友谊商厦 园村路433号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
国际商厦 石路8号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
中联百货 竹归路317号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
新世纪商厦 关前街242号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
宇航商厦 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
太平洋百货 康西路260号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
苏宁电器 南通店 南大街2号 有 2.10-14 2.24-26 3.1-7.31
永乐家电 永通店 人民路6号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
麦客隆 南通店 工农南路999号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
新一佳 七彩店 桃坞路58号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 南通 大润发 八仙店 八仙城5号区5幢 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
金鹰国际购物中心 南大街28号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
文峰大世界 南大街3号附21号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31 商场
中央商场 南大街40号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
百货大楼 人民中路47号 有 3.10-14 3.25-3.27 4.1-7.31
注:
, 促销试行期,日期以红色表示,:与苏宁电器在五个城市实现全面合作~上海南京各三家~其他三个城市各一家。这样可以节约费用~改善客情关系。 , 促销高潮期:在总结试行期活动经验的基础上~相隔一个月后~促销进入高潮期。
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人员准备
促销人员基本要求 , 女性~23-30岁
, 身高1.60米以上~品貌端正
, 高中以上学历~形象良好~性格外向有活力
, 流利的普通话~沟通和亲和力强
, 有责任心及团队精神
, 有促销经验~对耐用消费品~特别是洗衣机市场有基本的了解
人员招募 , 对原有的松下促销员进行重新筛选~去粗取精。
, 招募通过报纸招聘广告进行或通过人力中介公司推荐。 , 严格按照
要求在各城市招募新的促销员~同时预备30%的准备人员。 , 以上两项内容同时进行~为期两周。
人员培训 由专业讲师进行培训~安排他在五个城市出差培训。
每20促销员左右为一班~每个班完成所有课程耗时一天。各城市分班数量情况如下:上海3班~其他城市一个班。
整个培训分为早中晚三部分
早上培训内容为:
, 促销员推销技巧培训
中午工作餐~休息一小时
下午培训内容为:
, 产品知识培训
, 产品演示技巧培训
, 工作程序及应急处理
, 现场模拟演练
考核筛选 对经过面试和培训两关的促销员进行考核~只有全部通过才能成为合格的促销员 , 考核内容包括:
1. 理论考核
2. 现场演练
, 合格人员进入试用期~为期一个月
, 不合格人员淘汰~备档
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项目管理系统
组织结构图
总经理
项目主管客满部行政支援部
城市督导人力发展中心助理督导助理督导专业培训师
促销员促销员促销员促销员
人力架构
, 项目经理 1人
, 专业培训师 1人
, 城市主管 1人/城市 共5人
, 巡点督导 小区督导,每人4-5家店/天~2次/店,
大区督导,每人8-10家店/天~1次/店, , 促销小姐 1人/店
人力发展中心、客满部 , 后勤及辅助机构
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人员职责
, 项目经理
, 协调客户与专案督导之间的联系
, 协助处理活动中出现的问题
, 随时通报传达活动变化
, 配合完善活动内容
, 协助客户监督执行质量
, 提交结案报告
, 陪同客户进行看点
, 客户满意部
, 独立运作审查项目执行质量
, 调查客户、促销员及店家对公司各部门的满意程度
, 提交满意度调查报告
, 人力发展培训中心
, 促销人员的基础培训管理
, 项目用人员的提供和保证
, 促销小姐的现场考核和评估
, 城市主管
, 协调客户~
活动进程
, 处理活动期间的突发事件
, 店家确认~促销员分配
, 协助促销员办理入场手续
, 协调与各店家的关系
, 促销人员调配及专案培训
, 活动用品的分发与保管
, 提交项目结案报告,活动后两周,
, 统筹安排城市执行工作~监控项目质量~拍摄活动照片
,每家店至少3张活动照片~需取不同活动地点~注意中远景搭配,
, 对巡点督导及促销小姐进行考评和管理
, 在每周二上午10:00以前~向松下洗衣机负责人提交周报表
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松下洗衣机促销手册
, 巡点督导
, 协助督导完成各项工作
, 在执行日巡视所属各活动店~及时处理或汇报突发事件
, 监督并指导促销员~提高销售技巧
, 收集各方面信息~及时总结汇报
, 促销用品及派样品的补充及监管
, 促销小姐
1、 宣传
----- 积极接触目标消费者~进行活动宣传并引导购买
2、 产品销售
----- 卖场内的促销员拦截经过产品展示位的消费者~向其介绍产品及活动
特点~鼓励购买。
3、 宣传品派发
------- 派样员在店家指定的地点或促销台向进入商场
的目标消费者做单方向派发并讲解。
4、 其他特殊活动配合
--如买赠、抽奖等
汇报体系
促销日报表 ---- 由促销员每日填写~反映每日促销员行经~销量
及每日活动情况
促销小结 ---- 由巡点督导提交~反映每天活动情况
城市促销周报表 ---- 由城市主管填写~反映本周本市促销活动的基本情况 区域促销周报表 ----由项目经理填写~反映本周本市促销活动的基本情况
结案报告 ---- 由项目经理提交~反映活动各方面整体情况
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质控体系
一、 常见问题点
1、 促销员惰性销售,聊天、不积极等,
2、 促销员日常违规,如迟到、早退、放岗等,
3、 促销员缺乏销售技巧
4、 促销员产品知识欠缺
5、 促销员私自占用促销、派样品或图利他人
6、 促销员与店家发生矛盾
7、 陈列及可视性效果不好
二、 安峻质控
1、 培训制度--- 针对日常违规、产品知识及销售技巧缺乏
, 安峻促销员需经过基础培训、技巧培训及专案培训且考试合格
后方有资格上岗
, 安峻公司会针对活动执行中出现的问题进行适时的加强培训
注:基础培训--- 安峻公司促销人员规定
技巧培训--- 销售、沟通技巧~与店家相处及突发事件
处理技巧
专案培训--- 所执行项目的内容、产品知识及考试
加强培训--- 活动内容的修改、人员调整、执行情况总结
及普遍问题的改善
2、 督导巡点制度--- 针对日常违规、促销员私自占用促销、派样品
或图利他人、产品知识缺乏、促销员缺乏销售
技巧、陈列及可视性效果不好及促销员惰性销
售。
A、巡店体系--- 小区督导,每人4-5家店/天~2次/店,
大区督导,每人8-10家店/天~1次/店,
B、巡店要求----- 小区督导:1,检查促销用品的使用情况
2,促销员评分及现场指导
3,突发事件处理
4,电话与公司联系并进行汇报
大区督导:1,小区督导表现评估
2,促销员评分及现场指导
3,突发事件处理
4,电话与公司联系并进行汇报
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松下洗衣机促销手册
5,店家客情维系
C、巡店规则----- 1,每日巡店路线应提前上报公司
2,每日巡点路线应不同
3,不得向促销员透露任何巡店信息
4,巡店时应运用所学的巡店技巧
月~则中区及小区 5,如项目执行超过1个
督导应每月进行调整
3、 人员分配制度----避免促销员日常行为违规及销售技巧缺乏
就近原则---促销员店家分配考虑到促销员上班便利及住址
搭配原则---新员工不得独自上岗~需有经验的老员工搭配
避亲原则---相熟的促销员避免分配至同一家店
优先原则---高级别的促销员优先分配到重要的店家
4、 内部奖励制度----避免促销员惰性销售及促销员日常违规
销售提成---工作日内销售金额的2%作为销售提成。
全勤补贴---所有全勤且未违规者可得到每日3元的全勤补贴。
新 人 奖---每次活动评选出1-2名表现杰出的新员工可得到
每天10元的奖金。
销 售 奖-----达到公司额定销量或销售成绩突出的促销员可得到
每天30元的销售奖金。
优 秀 奖---每次活动评选出陈列及表现优异的促销员1-2名可
得到每次50元的奖金。
特 别 奖---对得到店家、消费者或客户表彰的促销员可一次性
得到50—200元的奖金不等。
促销员升等评定---每次项目执行后对促销员进行等级评定~
不同等级的促销员在下一项目中的基本时
薪不等
注:以上奖项可累计获得
5、 销售及陈列竞赛---避免陈列及可视性效果不好及促销员惰性销售
销售竞赛:1,安峻会根据各店以往销售经验及客户销售计划制定
各店基本销量及额定销量~对达到额定销量的促销
员进行奖励~对未达到基本销量的促销员进行降级
处罚
陈列竞赛:安峻鼓励各店促销员在遵守客户陈列原则的前提下进行
自发的展示布置~对突出者进行奖励。
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松下洗衣机促销手册
6、 店家第三方监控----避免促销员及督导表现不佳
安峻会请求店家负责人以第三方的角度对促销员及督导进行评估
并填写调查表
7、 ----避免店方矛盾及促销员违规 促销员换店及搭档更换
对超过1月的项目安峻将每隔1月更换促销员所属店家及搭档
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培训资料
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销售技巧
,由专业讲师口述,
产品知识
(待定)
演示流程
根据产品知识设计
销售中常遇问题Q&A
(待定)
活动细则
促销员工作流程
促销开始前
, 促销员穿着制服提前20分钟到达指定地点并电话回报公司 , 落实促销地点~清点并准备活动用品
促销活动中
, 按照活动规定在所属零售店开始促销活动。
, 向目标消费者介绍松下洗衣机和活动内容~鼓励现场购买。 , 维持现场秩序及整洁~据实填写赠品消耗表~并随时与公司保持联系。 , 在活动后期~请商家填写相关调查表。
, 负责展示取得整理及陈列
, 松下洗衣机竞争产品各类信息收集及反馈
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活动结束后
, 根据收集的购物小票据实统计奖品及赠品消耗量。
, 必须在活动结束后才可以整理现场及活动物品。
, 每天活动结束后需与督导交接剩余活动用品~电话回报公司后方可离开。
促销员注意事项
1、只有通过培训并测试合格的促销员才能上岗
2、请假需至少提前3天向公司申请
3、每天必须提前20分钟到达现场~电话回报公司~保证促销按时开始 4、按规定着装:松下洗衣机指定服装
5、在有特别活动时~注意参与游戏者的资格~随时注意维持现场秩序~避免造
成商家店内混乱。
6、工作中要保持积极主动~对消费者要有耐心~详细解说、买或不买都
要说谢谢,必须遵守商店的各项规定~与商家保持良好的关系。 7、促销员必须遵守公司规定~认真属实的完成各种报表。 8、促销员上班要化淡妆~形象要整洁大方~时刻注意维护松下形象。 9、促销员随身物品不许出现带有松下竞争品牌标志的物品。 10、 午休吃饭时需远离展示区~脱下制服。
11、 随时注意赠品的消耗情况~预留半天的使用量~及时通知补货。 12、 遇突发情况时~需及时回报公司~并请求商家帮助~不得擅自
处理。
13、 注意活动的保密性。
促销人员奖惩办法
奖励办法
1、表现良好~未出现任何违规行为~且出勤为全勤的促销人员
有资格申请增加时薪。
2、对达到公司规定销量的促销人员~公司将发放奖金。
3、对得到店家或客户认可及表扬的促销人员~公司将发放奖金 4、其余奖励规定~按照安峻兼职人员管理办法实施。
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松下洗衣机促销手册
惩罚办法
1、每请假一天~扣除当日薪金。
2、促销用品因促销员责任出现损坏或丢失~在与松下协商后~
依松下提出的合理价格进行赔偿。
、私自脱岗或放岗人员~一经发现~扣除全部工资~并予以开除处理 5
6、严禁促销人员与店方或消费者发生冲突~一经发现~视情节予以相
应处理。
7、因促销人员本身原因~造成店家或消费者投诉~扣除全部工资~
并予以开除处理
8、私自占有活动赠品或假公济私者~一经发现~扣除全部工资~并
给予开除处理。
9、其余惩罚规定~按照安峻兼职人员管理办法实施
巡点督导工作流程
----- 确认促销小姐第二天能否出勤~准备的活动用品~辅助督导
安排执行日的工作
-----巡视所辖各店~纠正问题~管理并考察促销小姐表现,帮助促
销小姐提高销售技巧~纠正促销小姐的违规行为。及时汇报处
理突发事件~补充促销赠品
-----总结其所辖各店的活动情况~以书面小结形式~提交督导~配合
督导回收报表、促销用品~剩余派样品~清点整理并进行登记
巡点督导注意事项:
1、每到一店应立即电话回报公司,包括:促销员表现、现在位置、及
所属各店情况, 2、在巡点过程中~如发现促销员在服装仪容、行为举止、操作
等
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松下洗衣机促销手册
方面有任何问题~请及时指正~并填写促销员考核表。
3、巡点时依据前一活动日的日报表填写情况和促销员现场表现考核该
店报表的真实性~如发现差距较大~则应以蹲点方式对其进行进一
步观察~并于当天的活动小结中据实反映情况。
4、在巡点时询问促销员促销用品的剩余量~如有不足现象立刻回报公
司和督导~及时进行补充
5、巡点时随时注意活动道具的使用情况~如出现问题无法继续使用~
应及时汇报督导并进行登记~并尽可能进行维修和处理 6、收点时认真核对日报表的填写情况~并协助督导回收活动用品 7、巡点时注意与商家的客情维系~随时注意竞争品牌的活动情况
督导工作流程
活动开始前
, 与松下相关负责人取得联系~确认店家及活动场地 , 与松下市场部人员一起进行促销员及巡点督导培训考核 , 协助促销人员办理入场手续
活动执行中
-----根据上日活动活动情况~作出相应的安排调整~确认促销小姐
第二天能否出勤~准备下一执行日的活动用品。安排巡点督导
的巡点路线。
-----巡视所辖各店~管理并考察促销小姐及巡点督导表现,纠正各种
违规行为。及时处理突发事件~注意活动进行状况及竞争品牌的
相关市场信息~视上周销售情况~突击抽查销售状况不佳的店
-----总结其所辖各区域的一周活动情况~准备周报表及活动小结~清
点并登记促销用品.
----- 提交上周活动报表给项目经理~经项目经理总结后提交松下洗衣机
负责人。
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松下洗衣机促销手册
活动执行后
, 统计回收活动用品~与松下各城市负责人进行交接
, 活动后一周内提交城市活动报告
, 回收并整理各种调查表~与结案报告一起交与项目经理 , 就活动中的问题向公司企划部及客户满意部进行汇报
督导注意事项
1、注意促销人员的培训~努力帮助其掌握相关产品知识
2、积极指导促销人员~力争制造销售高潮。
3、妥善保管押金~做到与促销员交接清楚。
4、随时注意活动进行的情况~合理做出调整。
5、随时注意各方面对本次活动的反映~及时告之博报堂负责人。 6、随时注意活动道具的现状~如有损耗及时通知博报堂负责人。 7、加强与博报堂相关业务人员的联系~与之通力合作确保项目执行 8、如有代垫款发生~应及时请博报堂负责人签字确认
9、随时注意活动赠品的消耗量~如有不足应提前4天通知博报堂补充。 10、 务必于每周一21:00以前把周报表、活动总结传真给项目经理
进行确认。
11、 注意照片的拍摄~并于活动结束后一周内连同城市报告一并提交
给项目经理。
项目经理注意事项
1. 快速传达并监控落实各种客户或市场反馈~作到当天传达~当天见效。 2、 每周二早上10:00以前向松下洗衣机联系人提交周报及活动小结。 3、 活动结束后督促各地与松下负责人进行交接。
4、 活动结束后两周内向博报堂负责人提交结案报告及活动照片。 5、 适时向博报堂负责人提出活动改善建议。
6、 主动与博报堂负责人进行联系~一同进行市场巡查。
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松下洗衣机促销手册
预算
人员工资
项目经理:,6000/月X4月= ,24,000
城市主管:,3000/月X4月X5人= ,60,000
专业讲师:,2000/班X11班= ,22,000
巡点督导:上海——25人X,1000/月X4月=,100,000
南京——8人X,1000/月X4月=,32,000
无锡——7人X,1000/月X4月=,28,000
苏州——6人X,1000/月X4月=,24,000
——2人X,1000/月X4月=,8,000 南通
促销员工资:上海——3人X46日X,80/天=,11,040
73人X36日X,80/天=,210,240
南京——3人X46日X,80/天=,11,040
24人X36日X,80/天=,69,120
无锡——1人X46日X,80/天=,3,680
22人X36日X,80/天=,63,360
苏州——1人X46日X,80/天=,3,680
18人X36日X80/天=,51,840
南通——1人X46日X,80/天=,3,680
8人X36日X80/天=,23,040 合计: ,748,720
项目经理巡点差旅费:,500/次X1次/月X4月X5城市=,10,000 专业讲师巡回培训差旅费:,1000/城市X5城市= ,5,000 培训场地费:,3000/场X11场= ,33,000 招聘广告费: ,2000/城市X5城市= ,10,000 沟通联络费:,7500/月/X4月= ,40,000
98,000 合计: ,
总计: ,846,720
由于不清楚赠品体积及数量~所以以上预算没包括运费及仓储费。 对以上费用~我司将收取12%服务费及10%的营业税。
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