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项目立项报告(范式)

2018-12-02 9页 doc 59KB 10阅读

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项目立项报告(范式)××××项目立项报告 (范式) 项目名称                                      申报单位(盖章)                                  ××××公司制 二○○  年  月 报告编写单位                                      申报单位联系人                                    联 系 电 话                                      目录 一、项目概述(限...
项目立项报告(范式)
××××项目立项报告 (范式) 项目名称                                      申报单位(盖章)                                  ××××公司制 二○○  年  月 报告编写单位                                      申报单位联系人                                    联 系 电 话                                      目录 一、项目概述(限100以内)    5 二、项目的意义与必要性    5 三、技术可行性分析    6 1、项目技术基础。    6 (1)预期成果情况表    6 (2)项目已有技术基础    6 2、项目的技术创新性    7 (1)项目的基本原理及关键技术    7 (2)项目创新点    7 (3)项目国内外发展情况    7 3、项目可靠性    7 四、同类产品的市场分析(实际就是竞争性分析)    7 1、产品市场预测    7 2、国内外同类产品情况    7 五、总体及考核目标    7 1、总体目标    7 2、技术创新目标    8 3、技术、质量指标    8 六、实施    8 1、技术方案    8 2、生产方案    8 3、市场方案    8 4、项目人才队伍方案    8 5、项目管理机制    9 5.1项目组织结构    9 5.2 项目管理机制    9 5.3主要阶段性成果    9 七、    投资预算与资金筹措    9 1、总投资    9 2、资金来源预算    9 3、项目支出预算    10 八、风险分析与控制    11 一、项目概述 项目背景与意义,目标产品在国内外同行业中所处的水平和档次、主要研发内容与目标、产业化建设目标、投资估算等。 二、项目的意义与必要性 包括国内外发展现状及趋势,对社会经济发展以及国家安全的重要作用,对相关产业的带动性等。 三、技术可行性分析 1、项目技术基础。 (1)预期成果情况表 成果来源 类别   成果来源 单位名称   技术依托 类别   技术依托 单位名称   项目实施 所处阶段       (2)项目已有技术基础 描述技术依托,知识产权状况及权属,项目实施所处阶段,获奖情况,国家、省部计划支持情况等。 2、项目的技术创新性。 (1)项目的基本原理及关键技术 详细说明本项目的基本原理及关键技术内容,描述项目的技术路线、产品结构等。 (2)项目创新点 论述项目创新点,包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等。 (3)项目国内外发展情况 简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势,并与国内外同类产品及技术现行指标进行比较分析. 3、项目可靠性。 项目进展情况,本项目产品的技术检测、分析检验的情况;包括项目质量的稳定性、本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性等。 四、同类产品的市场分析(实际就是竞争性分析) 1、产品市场预测 本项目产品的主要用途、应用领域、需求量及未来市场预测;项目产品的经济寿命期;相关替代产品及其竞争力比较。 2、国内外同类产品情况 本项目产品国内主要研制单位及主要生产厂家的研制开发情况;国内同类在建和已建项目的生产能力、预计投产时间。 五、总体计划及考核目标 1、总体目标。 包括项目实施年限(三年以内);项目执行期间计划投资额;技术目标 2、技术创新目标。 项目计划完成时达到的技术突破和水平,包括新获的自主知识产权、建立的技术等。 3、技术、质量指标。 包括项目计划完成时达到的主要技术与产品性能指标、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及质量认证等情况。 六、实施方案 1、技术方案。 论述本项目需要进一步完善或新研发的技术内容,并说明在每项研发工作中将采取的具体技术方法、工艺流程和预计实现的技术参数。 2、市场方案。 论述实现本项目产业化目标的市场策略,包括产品将主要销售的地区、领域、对象等 3、项目人才队伍方案。 项目负责人和项目技术负责人、项目财务负责人的基本情况,包括学历、所学专业、主要工作经历、技术专长和工作业绩;列出企业和技术依托单位的主要参与人员,包括姓名、年龄、学历、职称、在项目实施中承担的主要任务等。 项目的产学研结合方案及保障措施。(如果有请附与项目直接相关的具体合作及权益条款) 4、项目管理机制。 5.1项目组织结构 5.2 项目管理机制 项目组织管理与企业管理的衔接与区分,项目人员管理的组织机制及收入分配等,资金的专户管理及使用办法等,项目实施中的运作机制、激励机制等。 5.3主要阶段性成果 主要阶段性成果 序号 研究阶段 (起止时间) 阶段成果名称 成果形式 承担人 1         2         3         4         5         6                     七、 投资预算与资金筹措(审计出来再填写) 1、总投资。 包括前期已完成的投资额(指企业自提出申请的时间之前该项目已完成的投资),并分项说明资金来源及主要用途;本项目在执行期内的计划新增总投资。 2、资金来源预算。 对新增投资部分,需阐述资金筹措渠道、预计到位时间、目前进展情况。 项目资金来源预算分年度情况列表如下: 经费单位:万元 资金来源 合计 2007年 2008年 2009年 金额 占新增投资的比重(%)       一、新增投资           1.单位自筹           2.银行贷款           3.其他           二、已投入资金   / / / / 总计                       3、项目支出预算。 根据项目实施进度和筹资方式,编制项目资金支出预算。包括基建、研究开发、生产装备、仪器设备、原材料消耗等,并列出每季度资金投入计划。 (1)项目新增投资支出预算列表如下: 经费单位:万元 资金支出预算 金额 占新增投资总额 的比重(%) 1.人员费     2.设备费     3.材料费     4.燃料及动力费     5.试验外协费     6.基本建设费     7.差旅费     8.会议费     9.管理费     10.其他费用     合计           (2)项目新增投资每季度投入计划 单位:万元 时间 研发投入 产业化投入 2006年9月-12月     2007年1月-3月     ......     .......     合计           八、风险分析与控制 对项目的技术、市场等方面的风险进行分析,并列出控制对策。
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