依波表-展馆一小步 市场一大步

依波-展馆一小步 市场一大步 依波表:展馆一小步 市场一大步 往年初春的巴塞尔天气总是阴沉沉的，时而下雨时而飘雪。可今年3月的巴塞尔却一反常态，整个钟表展期间阳光普照，令人舒畅，似乎也在昭示后金融海啸时期渐行渐远，经济回暖，百业复苏。 一年一度的巴塞尔国际钟表珠宝展又迎来了来自全世界的钟表买家和宾客。巴塞尔和周边城市的宾馆个个爆满。各展馆的参展商和看货下单的经销商人数明显多于往年。 1号厅，HALL OF DREAMS依然是人们关注的头号焦点。百达翡丽、劳力士、昆仑、雅典、欧米茄、宝玑、宝柏等国际一线品牌的展厅豪华依旧，巍然屹立。拾级而上进入1.1号厅，HALL OF DESIRES则给人们带来了令人惊艳的新鲜感。经过金融海啸的强胜弱汰，一些人们熟悉的面孔不见了，取而代之的是不少令人耳目一新的新锐品牌。最令人振奋的是中国名牌手表飞亚达，经过十多年的不懈努力，终于脱离了低端品牌聚集的6号馆，登上了大雅之堂，在1.1号馆高调亮相，实现了中国品牌的历史性突破。 去年11月在杭州的中国钟表商大会上，就中国品牌如何走向国际市场的问，我和依波总经理陶立进行过一次长时间的交谈，并得知依波将在本届巴塞尔展上实现重大突破，以全新的概念和途径进军全球市场。这次在国际品牌的殿堂1号馆，果然见到了依波展厅赫然屹立，见到了陶立和依波进军国际市场的新锐品牌CODEX豪度。在他的引导和解说下，依波纵横战略的宏伟蓝图旋即展现在了我的眼前。 X――依波豪度的神秘代码 1.1号厅，HALL OF DESIRES, 与久负盛名的国际名牌HARRY WENSTON(海瑞?温斯顿)展厅比邻，一个巨大耀眼的“X”吸引着过往人们的目光，这就是瑞士新锐品牌CODEX(豪度)的展厅。一看到这个LOGO，我就有一种似曾相识的感觉，原来是在巴塞尔火车站、停车场所见的豪度表巨幅形象展示，展会派送的《每日展会要闻》每天也可见整版豪度广告。陶立告诉我，CODEX(豪度)是依波旗下定位于全球市场的瑞士品牌，依波集团多品牌架构的高端品牌，依波登陆全球精品市场的代表作，这也是中国手表企业进军国际市场的开路先锋。 还在全球金融海啸肆虐之时，依波就以危中求机的眼光和胆略，斥巨资在瑞士钟表王国的制表中心，瑞士钟表工业联合会、斯沃琪集团、欧米茄总部所在地和众多瑞士名表发源地的比尔，建立了Swiss Chronometric公司，组建了由制表世家传人和业界精英构成的瑞士本土团队，创立了瑞士品牌CODEX,并在著名的瑞士名表消费城市卢塞恩开设了首家专卖店，推出了瑞士原创、原产制造、专注于男性复杂机械表的产品线，很快面向全球展开迅猛的推广攻势，引起了瑞士钟表界的极大关注。豪度品牌发布当年就获邀参加了名牌荟萃的日内瓦“年度最佳腕表”评选活动。豪度以瑞士新锐品牌的身份申请巴展，仅用数月时间便获得了在1.1号厅参展的资格。 我仔细观看豪度的展品，其个性之明显，结构之复杂，工艺之精湛，精饰之讲究令人叹为观止，足以与世界顶级名表平分秋色。陶立解释道，“这就是我们为什么要把公司设在世界高端制表中心比尔，为什么要启用瑞士精英团队的原因。只有身临其境学习和体会他们如何成就一个全球名牌的全过程，才能从理念上、技术上和营销策略上提升本土品牌的素质和档次，才有可能让中国名牌与国际名牌并驾齐驱。” 在豪度展厅，采访的媒体接踵而来，对新锐品牌兴趣浓厚的分销商络绎不绝。来宾接待、洽谈全部由瑞士团队操办，而身为CEO的陶立却像旁观者一样在一旁静听人们对豪度的评价。他说，有50多家专业媒体对豪度进行了采访和积极正面的报道，有来自法国、德国、葡萄牙、西班牙、意大利、土耳其、俄罗斯、中东和美国等20多个国家的主要分销商对豪度表达了明确的合作意向。这对于首次参展的CODEX(豪度)新锐品牌来讲，可以说 首战告捷～ 高端制造――中国手表的跨越 去往远离主会场的6号馆HALL OF UNIVERSE，要坐展会提供的穿梭巴士。那里聚集着众多来自韩国、中国等国家和地区的低端品牌和廉价钟表。 据悉，世界手表年产量约12亿只，瑞士出口的产品只有2430万只，却占了近50%的销售额。而中国年出口手表8.5亿只，均价仅为1美元。如果说瑞士是世界钟表制造的强国，那么中国只能算作钟表生产的大国。很长一个时期，中国钟表企业一直无法摆脱劳动密集、高消耗、低成本、低品质、低利润、低价竞销的路子。和许多其他产品一样，“中国制造”在海外市场已经形成了根深蒂固的廉价低质产品的代名词。而近年来，中国手表业领军企业开始向自主研发的高端制造迈进，但市场对中国表品牌的响应寥寥，甚至国内一些大型商场竟拒绝国产表入内。为此，陶立前年在中国钟表商年会作大会发言时曾愤愤不平地将其斥责为“地域歧视”～陶立说，我们的国际化战略，就是瞄准高端标准，所有的努力和付出，就是想让消费者看到:中国手表品牌无论从款式、工艺、品位还是核心竞争力，都不输于同档次的瑞士表! 在杭州谈论依波的海外战略时，陶立曾提及“TWO WAY TRAFFIC”(双向交通)和“中国高端制造”的理念，让我印象深刻。如今身处世界名牌之林的巴塞尔展馆，他触景生情，再次满怀激情地阐述了依波的“双向战略”。所谓“双向”，就是让豪度作为地道的瑞士原产品牌，从瑞士进入中国这个增速最快的奢侈品市场，在依波国内团队的协作下，与其他进口品牌同台竞技。 与此同时，依波作为中国高端制造品牌，要在瑞士团队的协作下，借助瑞士平台，向国际市场发动攻势，在广阔的全球市场开拓新的发展空间。经介绍，我得知依波不久将隆重推出全球市场定位的新品牌EC(EBOHR COMPLICATION)。该系列产品由瑞士原创设计，遵循瑞士品质标准，采用中国复杂机械机芯和中国制造的高精密外观件，向全球市场提供质高价优的高端产品。 陶立有一个志向，就是必须做些事情改变世界对“中国制造”有失偏颇的负面舆论。事实上，在国际上对中国产品的反倾销和非关税壁垒愈演愈烈，以及国内廉价劳动力短缺、人民币对外升值和对内通货膨胀的双重压力下，廉价竞争的路子只能越走越窄，高性价比的中高端品牌产品才具有持续的竞争力和更多发展空间。双向交通这一新思路和新模式，为中国钟表企业打造高端制造提供了可供借鉴的现实。 依波、飞亚达――巴塞尔载誉归来兮 从6号厅挺进1号厅，这展厅间的一步跨越，反映了中国手表品牌向国际市场进军的决心和实力～飞亚达、依波巴塞尔载誉归来，让人欣喜地看到，中国的手表品牌凭自己的实力和创新向国际市场迈进了一大步～ 作为一个中国媒体的记者，令我激动和难忘的是飞亚达、依波等中国钟表品牌的出色表现，而非那些世界顶级腕表。我敬佩那些为中国钟表品牌提升而苦心经营的创业者，更敬佩徐东升、陶立等挥洒激情与梦想、为中国手表的国际化之路而奋力开拓的一代领军～ 此次巴塞尔国际钟表珠宝展，不仅见证了中国钟表品牌迈向国际高端行列的历史时刻，也成为了飞亚达、依波等民族品牌开启新征程的起点。