竺韵德：创业是企业发展的根本

竺韵德：创业是企业发展的根本 竺韵德:创业是企业发展的根本 INGB0EC0N0MY封面人物 竺韵德:创业是企业发展的根本 短短l6年,韵升向人们展现了一系 列饱含心血与汗水,蕴涵精神与智慧的 技术成果:拥有发明专利等109项,承 担并完成国家863项目5个,获得省科技 进步一等奖等5项,获得市科技进步一 等奖等9项…… 这一连串的数字,诠释了韵升科技 创新的成就.在韵升的文化中,有一种 灵魂叫创新;在竺韵德的身上,有一种 精神叫执着. 对韵升来说,最有价值的不是气派 的厂房,也不是先进的设备,而是执着 的创新精神."创新,才是企业可持续 发展的根本."竺韵德如是说. 对有些人来说,这也许仅仅是一句 口号.但对竺韵德而言,这是亲身的实 践,更是深刻的领悟.上世纪9o年代 初,当大多数民营企业还在热衷于抄袭 模仿,安耽于来样,来料加工时,竺韵 德已走上了自主创新之路. 曾几何时,秉承钟业精密制造之 传统,瑞士人在八音琴领域独领风骚一 百多年.随后,日本人又仰仗其规模化 生产之优势,雄霸八音琴市场近半个世 纪.要与这些强手抗衡,谈何容易? 但竺韵德偏不信这个邪.他要以八 音琴为突破口,来实现他的人生价值. 在人f『]怀疑的目光中,竺韵德埋头 苦干,几乎在孤军奋战的情况下,突破 种种困难,研制出了新一代的八音琴. 他的成果,不仅超越了瑞士人一百多年 的经验积累,也突破了日本人各种专利 的重重包围.韵升八音琴产品所拥有的 52项专利,以及占国内95%,世界505以 上的市场份额,这一切已足以:竺 韵德所执着的自主创新之路,走对了! 竺韵德沉着,稳重,为人低调而不 张扬.与他接触过的人都认为,他不像 6O宁波经济2007.06 ?林晓东 个老板,倒更像个学者.他自己也经常 说:"我不适合当老总,而更适合当总 工程师."这显然是他的自谦.但这样 的自谦,也表明了他对技术创新的执着 与热爱.对他而言,每天到公司研究院 去转转,是他放松自己的最好方式;与 科研人员一起研究技术难题,是他最陕 乐的时光.在那一刻.他的思维最活 跃,他的心情最舒畅.用他自己的话 说:"我没有其他嗜好,惟有研发才能 给我带来快乐". 日本某公司的一个技术权威,曾这 样描述八音琴全自动调频机:它是生产 八音琴的"核武器",谁拥有了它,谁 就能在市场中取得绝对的竞争优势. 为了拥有这项"核武器",竺韵德 亲任课题组组长,一干就是6年.在整 整的2000多个日日夜夜里,他们历经一 代又一代机型的研发,终于在第三代成 就正果. 中科院院长路甬祥视察韵升时,曾 在全自动调频机旁沉思良久."外行看 热闹,内行看门道".路甬祥院长同时 又是一位资深专家,他掂量出了这台设 备的科技含量.身为中科院院长,他更 加赞赏韵升执着的自主创新精神.路甬 祥院长问竺韵德,这项成果是否已经申 报国家科技进步奖?答日:因为这项成 果已经被认定为国家级技术机密,为此 而不能申报.路甬祥院长不无惋惜地 说:"我虽不能保证这项技术能获得国 家科技进步一等奖,但我可以负责任地 讲,获得二等奖应该是没有问题的." 今天,八音琴虽已不再是韵升主导 产品,但已成了韵升科技立业的象征, 成了科技创新的里程碑.由八音琴的自 主创新,让竺韵德深深地领悟到了技术 创新的重要性,也使韵升确立了"创新 为本,科技兴企"的企业发展观.韵升 随后的每一步发展,无不以技术创新为 起点,无不以技术领先作基础. 竺韵德带领下的公司,曾更过一次 名.由"韵声"改为"韵升",虽一字 之差,却吹响了韵升超越美妙的"琴 声",以技术创新来带动产业全面"升 级"的进军号.而此时的竺韵德,已不 再是孤军奋战.在他身边,己聚集起了 一 大批德才兼备的科研人员. 通过自主创新,韵升不断开发新产 品,相继拓展新产业,并取得了一项又 一 项的创新成果. 小平同志生前曾经说过,中东有石 油,中国有稀土.我们要做好稀土产业 的这篇文章.1997年初,韵升投身于稀 土永磁材料产业,致力于做好,做强, 做大这一新材料的产业.竺韵德认为, 随着工业自动化水平的不断提高,永磁 材料的应用前景将十分广泛,结合公司 精密机械的优势,大力发展磁机电一体 化产品及装备,是公司发展的重大战 略. "工欲善其事,必先利其器".生 产高性能钕铁硼的磁体,离不开先进 的,具有较高科技含量的生产设备.为 此,竺韵德带领他的技术团队,奋力研 制了生产高性能钕铁硼磁体所必备的氢 碎炉,铸片炉,连续式烧结炉,全自动 成型设备等,开创了中国研制,生产这 些高端装备的先河,并在高性能钕铁硼 磁体领域,奠定了与国外着名企业相竞 争的坚实基础. 紧密纺的技术,是提高棉布质量的 核心技术.长期以来,该项技术一直被 德国企业所垄断.为了提高中国纺织产 品的技术含量,提升中国纺织业的国际 竞争能力,2003年,竺韵德再披战袍研 制紧密纺设备,又一次亲任课题组组 长.历时一年余,终于攻克了该项目的 核心技术,并取得了1O余项发明专利. 目前,韵升紧密纺设备的各项技术指标 均领先于国际水平,但价格却只有进口 的二分之一.由于韵升的"搅局",德 国的那家老牌企业其销量锐减,市场份 额逐步萎缩,世界紧密纺设备生产企业 已面临重新洗牌的局面. 伺服马达,是实现工业自动化的关 键部件,广泛地应用于各类自动化数控 设备,长期以来一直依赖于进口. 2004年,竺韵德前瞻性地看到了伺服技 术所蕴含的市场前景,并选择了工缝机 所使用的伺服马达为突破口.竺韵德带 领他的技术团队,仅用一年多的时间, 就成功研制了工缝机所使用的伺服马 达.这一成果的出现,打破了从国外厂 家进口该产品价格居高不下的局面,极 大地增强了中国缝纫机产业的竞争能 力,也提升了中国服装业在国际市场中 的竞争地位. 永磁式汽车缓速器,是韵升的又一 项技术创新成果.为了克服中,大型汽 车在刹车制动时因制动器发热,磨损等 原因产生的安全隐患,国家制订了有关 法规,要求必须使用缓速器来确保行车 安全.韵升成功研制的永磁式汽车缓速 器,无论在性能,还是在价格,体积, 重量,以及使用的便捷性等各个方面, 都比目前所使用的液力缓速器,励磁式 缓速器等产品具有更大的竞争优势. 看来,韵升又要在汽车重要零部件的行 业中有所作为了. 韵升已提出了"以发展伺服技术为 特征的机电一体化产品及装备"的产业 发展战略.目前,在竺韵德身先士卒的 带领下,韵升的技术团队正在研发具有 国际先进水平的永磁同步电机,磁悬浮 电梯,工业机器人等高科技产品.韵升 正迈着坚实,谨慎的步伐,迎着更大的 挑战,捕捉着更大的发展机遇. 过去,人们一直以为韵升只在生产 八音琴:现在,人们又用常规的眼光认 为韵升是一家"多元化"企业.但是, 封面人物2007.86 如果我们从技术创新与发展的角度进行 深入剖析,就会清晰地看到韵升一以贯 之的"一元化"发展脉络那就是,坚持 发展先进的制造业,甘做"麦田的守望 人",不涉及房地产等其他热门产业; 坚持发展机电一体化产业,以技术创新 为开路先锋.目前,韵升对所从事的产 业都拥有领先的技术.这就是为什么韵 升所涉足的产业,都能成为中国,乃至 . 世界"单打冠军"的秘诀 在研发管理理念与科研人员培养 上,竺韵德也有其独到之处. 创新必然伴随着失败.多年亲历研 发工作的竺韵德,当然也有过失败.但 正因为如此,他也更能够体会失败的个 中滋味,更能体谅遭遇失败科研人员的 心情.竺韵德深知,"只许成功"只会 扼杀创新的欲望,"宽容失败"才能激 发创新的热情.作为公司的掌门人与技 术带头人,竺韵德经常宽慰科研人员: "我是决策者,如果有什么失误,责任 都由我本人来承担".这个时候的竺韵 德,更是一个宽厚,慈祥的长者. "企业实现利润的根本目标,是为 德才兼备的人才构筑实现其人生价值的 舞台",他经常说:"企业实现利润是 为培养人才服务的,一味地为利润而追 求利润,只会让韵升沦为赚钱的机 器".在"人才"与"战略"的关系 上,竺韵德更有他自己独到的见解: "培养人才第一,实施战略第二.企业 实施战略就是为发掘,培养,造就人才 服务." 竺韵德在他的企业里实践着他的理 论,韵升的科研人员在他的理论与实践 中享受着成长的喜悦,分享着企业发展 的成果."子日:学而优则仕".在韵 升内部曾有人调侃,韵升是"技而优则 仕".确实,韵升有从科技人员中提拔 干部的传统.而这一现象的背后,则是 竺韵德对科技人员的偏爱,对科技创新 的深深眷顾. 只要是为了引进人才,留住人才, 竺韵德愿意放低姿态,四处求情,为他 们解决配偶调动,孩子入学等问题.为 了激励科研人员,韵升建立了"内部技 术职称评聘"体系,还设立了"韵升科 技创新奖","韵升优秀专利奖"等科 技奖项,努力激发科技人员的创造性与 创新热情.在这样的氛围里,韵升的科 研人员紧张并快乐着. 创新,成就了竺韵德,使他由一名 科技工作者锤炼成了一个企业家. 创新,成就了韵升,使它由一个小 作坊,成长为一个现代化的高科技企 ,I.? 2007.06NingboEconomy6t