公司工资制度

公司工资制度 工资制度 一、总则 1、为规范员工薪酬的确定及调整等有关事项，特制定本制度。 2、本制度适用于公司高层管理人员以外的公司全体员工。 3、本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金。 4、公司内实行全员定岗定编、定岗定责、定岗定酬。 二、薪酬结构 1、公司员工工资为固定工资制。主要包括管理类、文职类、销售类和工勤类员工等。 2、固定工资制由等级工资(月薪制)、岗位工资、业绩提成(销售岗位)、绩效奖、全勤奖构成。 3、员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、社保费等。 4、新人员工资系数由公司根据其能力、工作的重要性等因素决定。 5、员工薪酬还包括有年终奖，特殊贡献奖。 6、员工工资发放如有错漏，或需退还款项时，将在下月工资单中“其它项”补充。 7、基本工资 (等级工资)(见一):基本工资综合工作年限、学历水平、经验能力、工作表现等评定。 表一:基本工资等级表 9、绩效工资 绩效工资是根据员工的考核和公司的经济效益而设置的奖励性工资。包括奖金、加班费、 劳务费和各种福利费用。并随公司的经济效益的好坏而上下浮动。 绩效工资由绩效工资基数和员工实际工作考核工资两部分组成，其为:绩效工 资=绩效工资基数+实际工作考核工资。 绩效工资的发放:员工的实际工作考核工资由各部门根据总公司的有关考核办法考核发 放。绩效工资实行预发制，留足一定比例到年终考核时兑现。预发数额为:一般员工每月100元;主管每月预发200元。 10、销售部门具体薪资安排见附件一。 三、薪资确定 1、新进员工一般有1至6个月的试用期，试用期工资经所在综合办公室审核后，由总经理批准后交财务部。 2、公司(人力资源部门、综合办公室、财务副总、总经理,,)在给有两年以上工作经验的试用期员工确定试用期工资时，应根据试用人员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度，确定工资系数。 3、员工试用期满，试用考核合格，符合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪资。并交综合办公室审核，总经理批准。 4、公司每月或季度进行，根据绩效考核结果发放绩效奖。 5、每年公司根据当年的经营状况和公司薪资总额进行为员工薪资调整，具体调整方案见当年。 四、工资发放 1、员工每月工资发放时间为下月15日，如遇节假日调整至最近工作日。 2、员工的工资采用银行支付形式。由财务部发放至个人银行账户中，特殊情况下可在财务部现金领取。 3、员工请假、休假时工资标准，按相关管理规定执行。 4、员工离职时的工资结算方法，按员工离职管理程序的规定执行。 五、其它事项 1、员工的工资均为公司机密。任何人不得泄露公司工资状况，一经发现，予以一次书面警告和100-500元的罚款。 2、本制度由公司总经理批准签字生效。 3、未尽事项，以公司董事会批准为执行标准。 附件一: 销售部门工资制度