长虹智能电视落地困局

长虹智能电视落地困局 董事长称“消费者不看电视” 祭“家电互联网化”概念 “消费者不看电视是对的，因为现在没有他们喜欢看电视的理由。”1月18日，长虹集团董事长赵勇为2014年度电视科技创新的开场显得语出惊人。 这一天，长虹事先张扬多时的“18日震撼发布新品”一事终于揭开面纱，长虹推出了中国首款三网融合智能电视新品—CHiQ电视。同时，CHiQ作为产品品类名称，未来将用于长虹旗下基于家庭互联网形态下的一差异化系列新智能产品。 老牌电视厂商长虹一直低调，此次高调进军家庭互联网，亮出被称为颠覆性的产品CHiQ电视，引起市场关注的同时，也带给电视行业更多的思考。 长虹高调打出家庭互联网的概念，是一次勇敢的尝试，虽然博得了众多眼球，但离真正落地仍为时过早。 家庭互联网是什么, 与国外科技巨头节奏相同的是，长虹推出中国首款三网融合智能电视新品—CHiQ电视。而在三个月前，2013年10月15日，长虹发布新战略，并推出全球首套家庭互联网产品，迈开了“智能化、网络化、协同化”的战略转型步伐。 此时，长虹的终端智能化在技术、软件、芯片、硬件等方面早已布局，在黑电、白电产品的智能化市场上全面推进，并在绵阳科博会、西博会、家博会和CES 2014上展出了概念产品，这一次，高调推出的CHiQ电视则是真正市场化的商品。 发布会上，赵勇高调宣称，未来长虹会继续完善全球首套家庭互联网产品形态，加速对“家庭互联网”的布局，2014年长虹将逐步停产非智能电视。 不过，家庭互联网到底是什么, 家庭互联网应该是多终端互联网。互联网经历三个阶段:传统互联网以电脑为中心，联接一台台的电脑;移动互联网以手机为中心，联接一台台的智能手机;进入家庭互联网时代，联接的不单是电视，而是电视、冰箱、空调、手机等整套家电产品，家电产品之间可以进行信息共享。 整体来看，家庭互联网是以电视、冰箱、空调为主要承载，立足家庭应用环境，以人为中心，重新定义电视、冰箱、空调等多终端的功能，及各终端间的广泛互联和智能协同。从而在全新商业模式的牵引下产生一套完整的技术架构和生态系统，为消费者创造越来越自在、越来越舒适、越来越简单的家庭生活。 简而言之，就是将传统家电互联网化，为消费者提供更为便利的家庭生活。需要注意的是，目前家庭互联网区别于移动互联网、PC互联网。 赵勇认为，与传统的家庭互联网不同，智能时代强调的是“异终端协同”:智能电视，智能冰箱，智能空调等的协同。此外，以人为中心连接，改变连接形态是未来的主方向，人与人、人与设备、设备与设备之间的沟通会越来越多。交互也将是核心，会有越来越向终端进化过程、越来越简单如交互。 业内人士示，家庭互联网的出现，是互联网时代的产物，或将为人们带来全新的生活方式。 显然，长虹的家庭互联网之路并非一日之功，早已在家庭互联网做了布局。 长虹的家庭互联网布局 互联网时代，网家电业遭遇前所未有的冲击，家电巨头先后进入转型期。 去年10月15日，长虹发布新战略之际打出的是“让想像发生”，足以显现长虹进军家庭互联网的决心。而CHiQ电视的出现，也揭开了隐藏在长虹家庭互联网背后的商业化创新战略面纱。时代周报记者了解到，长虹将发布一系列CHiQ智能终端新品，涵盖智能冰箱、智能空调、智能厨电等产品，“终端+数据”的商业模式创新大门随之打开。 赵勇表示，接下来长虹面向家庭互联网的大数据商业化、云计算、人机交互、家庭信息安全等项目，将会逐步展开。 家电专家刘步尘认为，产品是战略的落地，书面上的战略只能称为蓝图。当同行企业的销量不断往上窜的时候，长虹的产品推向市场并得到消费者的广泛认同时，这个战略布局才算成功。其他家电行业人士也表示，长虹CHiQ电视的面世，意味着长虹已经初步拥有智能基因，接下来的家庭互联网市场化将成为临门一脚。 不可否认，互联网企业做电视的新贵大有人在，乐视，爱奇艺，小米等互联网公司在智能电视领域也有其自身优势。而长虹能否在智能电视领域“上位”，尚不可知。 智能电视的红海之争 刚刚过去的一年，智能电视的风暴在乐视的“颠覆”口号下持续升温。一时间，洛阳纸贵。面对红海诱惑，传统电视厂商，互联网公司，视频网站纷纷涉足进来，扎堆智能电视领域。 事实上，智能电视至今没有明确的定义。 “我是个做电视的人，但是我劝家别买电视，至少别着急买电视。”这是赵勇之所以会有这样让人震惊的开场白，也是基于他的思考，智能电视经过一年多的发展，存在人机交互体验差、电视无法移动、内容搜索不方便等痼疾。赵勇表示，长虹此次新品电视基于“多屏协同、云账户、智能服务”等一系列技术创新的系统解决，就是试图从根本上解决这一问。 长虹CHiQ电视的面世，希望能改变智能电视的现状，CHiQ电视产品经理展华益称，CHiQ电视改变传统电视历史，从技术操作层面绕开电信网、广播电视网、互联网等壁垒，实现用手机看电视直 播，打破三网融合技术瓶颈。 不过，众多企业进军智能电视领域，红海之争也是无法避免的。AC尼尔森和长虹的联合调查显示，从2009年至2013年，电视的平均月使用时间从94小时陡降至39小时，与此同时，消费者全年观看视频的时间却从169小时猛增至532小时。 毫无疑问，智能电视市场广阔。Display research的数据表明，智能电视普及的速度很快，预计到2015年末将累计超过5亿台。这与智能手机预计全球年销量4.2亿、平板数千万相比，这个市场的容量非常可观。 互联网时代，当用户成为定义智能终端的重心，只有抓住用户需求的痛点，才能真正赢得电视观众。长虹CHiQ电视与新兴互联网企业推出的基于硬件+软件+服务的智能电视相比，长虹基于家庭互联网的新智能电视产品具有开创性革命意义，在整机上落地解决困扰行业三网融合实现方案，让消费者自由选择广电实时直播视频内容与互联网在线推送内容，但核心竞争力是关键的一步。 互联网时代推动家电企业产生实质性变革，而长虹此次推出的智能终端，让家电企业与互联网结合进行一次新的尝试。然而，从战略定位到新品亮相，短短几个月时间内长虹将家庭互联网概念落地， 虽然长虹抢夺主动权，然而最终是否在这一轮互联网浪潮脱颖而出，只有等待时间的检验。 刘步尘认为，长虹重新回到国内家电企业龙头老大的地位还有很大难度，因为它面临着诸多强劲的竞争对手。