试验室和监理站汇报材料

试验室和监理站汇报材料篇一:监理站中心试验室2013年年终总结122013年试验室青春塔煤矿铁路专用线监理站中心试验室检测工作范围为D2K0+200,D2K32+420，线路总长32.67km。试验室在本工程的主要工作为:监督、指导、协调各施工单位试验室开展试验检测工作，并对现场进场原材料检测进行见证、平行试验、审批各类原材料报告、配合比等试验工作;配合业主、监理站领导检查施工单位试验室内业资料和外业工作。2013年试验室在业主铁路工程部、监理站领导大力支持下，根据规范要求完成了各项试验检测工作。现将2013年工作情况汇报如下:试验室人员分工情况:一、2013年试验室的主要工作情况1、各种原材料见证、平行检测频率情况:截止2013年12月，监理站中心试验室严格按照规范要求对原材1料进行见证和平行检测，各种原材料见证和平行检测累计频率统计如下:细骨料平行68次，频率为21%;粗骨料平行80次，频率为19%;粉煤灰平行26次，频率为29%;减水剂平行15次，频率为35%;速凝剂平行17次，频率为26%;同条件试件平行33次，频率为70%;水泥见证65次，频率为24%;防腐剂见证12次，频率为26%;钢筋见证82次，频率为26%;工字钢见证40次，频率为29%;槽钢见证12次，频率为35%;角钢见证10次，频率为46%;钢板见证20次，频率为44%;无缝钢管见证22次，频率为29%;中空锚杆见证7次，频率为26%;钢筋焊接见证120次，频率为30%。各种原材料平行和见证检测频率均满足规范要求。2、培训考核:(1)为提高监理站试验人员的理论知识和实际操作技能，中心试验室根据工程进展情况有针对性的对试验人员进行理论培训学习3次和实际操作培训3次。培训内容为试验室内业资料管理、控制原材料质量方法、配合比试验、混凝土性能等方面进行培训。实际操作为细骨料检测、粗骨料检测、粉煤灰检测。为了解试验人员理论知识水平和培训的实际效果。中心试验室专门组织试验人员进行业务知识考核。考核分为理论知识和实际操作两项。通过培训学习，提高了试验人员的理论知识和实际操作技能，保证了各项试验检测的有2序进行。(2)对各施工单位有针对性的检查，主要检查试验室培训计划、学习情况、内业资料的管理、归档等方面。3、检查、督促施工单位试验室试验工作:中心试验室每月对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查。对检查出的问题下发监理通知单或者红头文件。要求施工单位及时整改，并对整改回复进行复查。确保存在的问题得到及时有效解决。根据施工实际过程发现的问题及时组织施工单位、业主的相关人员召开专题会议及时解决问题。督促各施工单位试验室完善自检体系，认真履行职责，加强原材料自检及施工过程控制，认真检测各种原材料质量，并及时出具试验报告和报验。使进场原材料质量得到有效控制。4、加强巡视抽检、强化过程控制:在巡视检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品，中心试验室立即进行抽样检测，并对抽检或复检出现不合格的材料，及时下发监理通知单，并督促施工单位进行整改。今年试验室总共下发监理通知单27份，其中针对原材料不合格的下发13份监理通知单。中心试验室抽检各拌和站混凝土原材料合计120批次，其中11批次原材料检测不合格，对于不合格的材料，试验室立即下发监理通知单，要求施工单位立即清理出场，整改过程必须留有影像资料，督3促施工单位进行整改回复，并对整改内容进行复查。杜绝不合格材料用于施工实体工程。保证工程实体质量。对于不合格钢筋焊接接头，要求切割后重新焊接。加强原材料抽检频率，杜绝不合格原材料用于施工。5、对现场拌和站管理:(1)在拌合站拌制混凝土时，检查施工单位施工配合比、混凝土拌制时间，坍落度、含气量检测，各项指标检测合格方可用于隧道施工。(2)在混凝土拌合前，检查拌和机称量设备计量偏差是否符合规范要求，拌和站是否严格按照施工配合比进行搅拌，并要求施工单位按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校，督促施工单位按照规范要求对拌和站进行标定，监理站试验室人员复合标定情况。(3)督促各施工单位拌和站及时更新各种原材料标识牌内容，及文明施工，督促其对地材待检仓进行有效管理，确保检验合格的材料用于混凝土施工。6、工作配合方面在日常工作中，试验室积极配合业主铁路工程部、监理站领导的检查和指导工作。积极加强与业主、监理站领导及相关部门的沟通，使监理试验室日常工作顺利进行。积极深入施工现场巡查，发现试验工作中存在的问题。要求施工单位4对存在的问题逐条落实整改。针对共性的问题，及时组织各施工单位试验室召开试验专题会议，经大家讨论达成共识，提出相关解决办法。使问题得到有效的处理。经过建设单位领导、监理站全体监理人员、施工单位共同努力下，本年度未出现施工实体质量问题。二、试验工作存在的问题(1)主要体现在对试验工作的计划性不强，没有年、季、月度检测，导致试验室工作开展没有计划性。(2)施工单位试验室原材料报验不及时，内业资料管理较差。(3)施工单位信息不畅通，重要信息不能及时传达，不能很好的执行和落实业主、监理文件内容。三、2014年监理站试验室工作计划1、根据明年的路基施工情况，对路基试验检测进行定期培训。并进一步加强监理站试验室试验人员的内业资料培训工作，完善内业资料的标准化管理。2、加强对各施工单位试验室人员培训监管力度，加强青春塔煤矿铁路工程的实体质量的检测。3、加强对施工现场拌合站人员责任心教育，对拌合楼的计量设备定期维护管理，确保混凝土施工配合比的准确计量。4、对监理站试验室人员加强预应力混凝土方面知识培训5学习。四、试验工作建议1、由于施工点多、拌合站多、试验人员较少，在管理上不方便。希望现场监理人员在明年的试验工作上多配合。特别是施工配料通知单签认。2、由于施工单位的拌合站的建设不规范没有备料仓，需要加强对进场原材料的检查。3、由于明年施工工作面增加、试验工作压力增大，试验人员较少，为了更好的开展试验检测工作，希望监理站组织全体监理人员交叉培训学习各专业知识，使全体监理人员综合业务素质提高，更好有效的控制施工现场。篇二:监理站试验室工作汇报材料试验室工作汇报材料甘肃铁科xx监理站试验室自进场以来的完成工作汇报如下:一、进场原材料:水泥进场714批，见证167批，频率23.4%;粉煤灰进场435批，见证94批，频率21.6%，平行73批，频率16.8%;粗集料进场967批，见证184批，频率19.0%，平行130批，频率13.4%;细集料进场749批，见证150批，频率20.5%，平行107批，频率14.3%;钢筋进场1242批，见证419批，频率33.7%;钢筋焊接2234批，见证653批，频率29.2%;外加剂(含6速凝剂)进场136批，见证70批，频率51.5%，平行53批，频率39%;所有见证试验和平行试验频率均满足验标要求，试验室试验检测工作处于受控状态。二、监理工作存在的主要问题:试验室各项工作能够按监理程序展开，受雨季影响，目前各拌合站进场原材料质量有所下滑，碎石含泥量、河砂级配均存在抽检不合格现象;路基填料含水率偏大，造成压实质量达不到要求。三、监理站试验室下一步以路基填筑、过渡段施工及原材料控制为主，从源头遏制工程质量隐患，每月以随机抽样的形式对各拌合站原材料进行抽样检测，发现不合格材料坚决给予清除出场;雨季路基施工中以严格控制填料质量、雨后施工复压、复检双控原则，严把质量关，检测合格后方可进行下一层填筑;过渡段及路基基床表层级配碎石施工中以拌合站控制及现场压实检测双控原则，严格监理程序;试验室将加强与现场监理的沟通，发现问题及时解决，将问题解决以萌芽状态。监理站试验室2010.07.28篇三:中心试验室汇报材料尊敬的各位领导:大家好～汇报材料7中心试验室自2013年4月15日接到中标通知书以后，我公司在业主的帮助下，落实了中心试验室工作场所的选址、驻地。接下来我公司将根据业主和的要求，立即着手中心试验室的前期驻地建设、工作计划等工作，努力在最短时间内组建好，使中心试验室能够正常工作。我中心试验室分管驻地监理办和5个路基施工标。为了保障今后工作的积极、有序、务实地开展，我公司作了以下安排，现向各位领导简要作以下汇报:一、人员及分工试验室共三人，检测工程师二人检测员一人，主任(检测工程师)一人负责全面工作，以及日常工作的安排，其余试验人员分别负责室内土工试验及现场检测以及资料收集整理。二、近期工作安排:严格按照合同要求，我中心试验室将尽快把试验仪器设备到位及调试完毕，完成规章制度的建立、试验室管理、人员到位等。在中心试验室筹备建设过Www.CSpeNgbO.com蓬勃范文网:试验室和监理站汇报材料)程的同时积极督促各项目经理部进行试验室的建设，能够尽快开展试验检测工作，为项目服务。三、今后的工作计划和安排试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段，81要从开始筹建至投入正常运转，我们都要严肃工作态度，使试验检测工作的深度和力度不断扩大，经常对施工单位试验检测工作进行检查、指导。要严格按照现行的试验规程和施工规范进行试验检测，一切工程质量都要用试验数据来说话。为确保工程质量，实现业主的总体质量目标，在今后的工作中从以下几方面开展:1、强化内部管理，充分调动大家积极性为贯彻业主的管理理念，强化质量责任意识，提高部门整体工作效率，满足质量管理的需要，并制定了严明的制度，明确了责任分工。对于业主下发的各项规定令行禁止，充分领会和落实。每月月底召开月总结会议，针对本月工作进行总结，及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点，大家出智出谋提出相应质量检测管理办法，同时关心同事们的工作和生活，调动大家的积极性，使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中，从而为业主的质量管理提供了第一手决策数据。2、加强原材料控制，确保工程质量原材料质量是确保工程质量的前提条件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段进行专项抽查，严格抽检，为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。3、采取动态管理，加强施工过程检测控制为加强工程质9量检测控制能力，结合不同阶段的施工特点，有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的施工单位实行重点监督、抽检，2对不合格的立即上报业主，并全程参与处理过程，使其达到资料闭合和确保工程质量。4、加强对施工单位现场检测的管理经常巡视检查，工作质量进行监督检查，发现问题及时解决，保证工作效率和工作质量，如果现场检测管理不规范、不科学，可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序，会给工程质量造成隐患;督促施工单位使试验检测工作做到及时性、准确性，在工期紧的前提下，保证试验工作有序性和可操作性，实事求是实施检测工作。5、严格试验资料管理，规范试验资料试验资料是指工程的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，我们将按照业主的要求规范试验资料，如从试验报告和原始记录表格的统一和完整性等。将定期组织对试验资料的专项检查，对检查中发现的问题，要求限期整改。总之，我中心试验室将按照业主以及现行试验规程、标准、规范的要求严格检测，确保试验数据真实、可靠、有效、公正、科学，为工程施工提供基础数据，确保工程质量。以上汇报内容若有不妥，恳请批评指正。10谢谢大家!中心试验室二,一三年四月二十七日311