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慧科信息慧科信息 精心打造和呵护企业品牌 发表日期:2008年11月日 来源:慧科信息 精心打造和呵护企业品牌 品牌特别是知名品牌,不仅是产品的标志和企业的形象,也是一个国家在国际市场上的经济名片。经过多年努力,我国企业发展和品牌建设取得了很大进步,涌现出一批优势企业和知名品牌,但与我国经济总量在全球所占的分量相比还很不相称,我国的大企业和知名品牌与美欧日等发达国家相比还有很大差距。红塔集团作为我国烟草行业的排头兵企业,在今后的发展中要按照科学发展观的要求,坚持科学、协调、安全、和谐和可持续发展,精心打造、精心呵护好红塔这个品...
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慧科信息 精心打造和呵护企业品牌 发表日期:2008年11月日 来源:慧科信息 精心打造和呵护企业品牌 品牌特别是知名品牌,不仅是产品的标志和企业的形象,也是一个国家在国际市场上的经济名片。经过多年努力,我国企业发展和品牌建设取得了很大进步,涌现出一批优势企业和知名品牌,但与我国经济总量在全球所占的分量相比还很不相称,我国的大企业和知名品牌与美欧日等发达国家相比还有很大差距。红塔集团作为我国烟草行业的排头兵企业,在今后的发展中要按照科学发展观的要求,坚持科学、协调、安全、和谐和可持续发展,精心打造、精心呵护好红塔这个品牌。为此,应注意以下五个方面:一要强化创新意识,不断为红塔品牌注入新的元素与活力。创新是企业发展和品牌建设的强大动力,企业只有不断创新才能在激烈的国内外市场竞争中站稳脚跟,品牌只有不断创新才能在科技进步和消费升级的新形势下,不断适应市场需求。 “红塔山”品牌问世50年来的成长过程,就是不断创新的过程;今后要努力打造世界领先品牌,更要依靠不断创新。要加强企业技术中心建设,增加研发投入,培育技术力量,加强技术攻关,不断提高红塔品牌的科技含量,建立起红塔品牌长久不衰、不断勇攀高峰的技术支撑平台。 二要强化质量意识,千方百计提高产品服务和质量。企业必须为用户、消费者和社会提供产品和服务,这是天经地义的,是企业的功能和义务。产品质量好,安全可靠,物美价廉,超值服务,企业才能赢得市场,才有竞争力。但是,企业是迫于市场的压力不得不为,还是源于一种追求主动而为,出发点不一样,效果也是不一样的。当然,市场竞争的压力是客观存在的,也是最为现实的。但企业特别是像红塔集团这样的企业,应当不限于此,而要把为消费者提供优质产品和良好服务作为企业的追求,把消费者满意不满意,社会认同不认同作为衡量企业生产经营的重要标志,切实加强企业从原料采购、加工、生产和售后服务等全过程的质量控制,确保每个环节不出问题。 三要强化诚信意识,培养良好的职业操守。市场经济是信用经济,人无信不立,企业无信不兴。在市场竞争日趋激烈的新形势下,企业不讲诚信,信用记录不佳,就难以立足,更谈不上取胜和发展。要切实加强企业的信用体系建设,向用户、向消费者高度负责,树立良好的职业道德,把 守约重诺、诚信无欺作为企业的行为准则。 四要强化自我保护意识,有效维护企业权益和品牌形象。品牌知名也会遇到麻烦,各种侵权仿冒现象就会接踵而至,使企业、品牌不胜其扰。做好品牌保护工作,也是红塔品牌建设的一个重要任务。要加强企业的自我保护意识,一方面要加强与政府有关部门的合作,共谋品牌保护;另一方面要敢于并善于运用法律武器维护自身的权益。同时,还要通过技术、宣传、保密等多种渠道加强品牌保护。 五要强化社会责任意识,自觉履行对利益相关者的社会责任。把是否履行社会责任作为衡量企 趋势。改革开放以来特别是近年来,企业优劣成败的重要,越来越成为国际潮流和发展我国业的社会责任意识越来越强,许多企业自觉地履行社会责任,受到企业的员工、客户、消费者和社会的好评,但我国企业特别是国有企业,在承担社会责任方面,还存在着另外两种情况。一种情况是社会负担过重。另一种情况是企业确实应当承担的社会责任缺失。对前一种情况,要通过继续深化改革,使企业轻装上阵。对于后一方面的问题,要强化企业的社会责任意识,建立与国际接轨的社会责任管理体系,严格遵守法律法规和国际标准,自觉塑造企业的道德价值和社会责任形象,履行企业的节能减排和环境保护及其他方面的社会责任。 履行社会责任,不仅是企业应尽的义务,对于品牌打造和企业发展也是有利的,红塔集团应当将此纳入企业的发展战略,作为打造世界领先品牌的重要组成部分。 自主创新与国际化战略 自主品牌汽车是中国民族汽车工业的生力军,要突出重围,必须从关键要素出发坚持全面自主创新。自主品牌面对外来压力,必须坚持自主创新,加强原始创新、集成创新,使自主创新进入良性循环的轨道。 近20年来,华晨汽车始终在自主创新为基础的国际化道路上不遗余力地努力前行。从关键零部件领域,将配套供应商体系纳入到自主创新范畴之内;在技术、质量、服务、人力资源等方面,整体提升;创新理念、成本控制理念渗透其中;深入扩大合作范围,协同发展;增强对零部件配套体系的可控性,使汽车产业链条更加紧密。 我们坚持“高起点开放式自主研发”,以中高级车型为开发起点,坚持科学的正向全流程设计开发。引进、消化国际先进技术和管理经验,以我为主、自我主导和控制项目进程。逐步形成了具有华晨特色的自主开发模式———以研发中心为产品开发核心,工艺、采购、生产、质量、销售、财务等各环节同步参与的开发模式。 坚持以关键环节“可控”为核心的自主创新,做好产品发展方向和产品特色可控。根据公司战略和品牌定位自主规划产品方向,突出华晨汽车的特色———造型、操控、质量。以“可控”为核心的具有自身特色的自主研发体系的优势在于:坚持自主研发,实现了低成本、低风险的研发;新产品适应市场需求;提高产品竞争力。 以品牌价值提升为核心的全方位国际化战略实施,摆脱低质、低价的产品形象,有步骤地向国际化品牌方向发展,实现品牌价值创新。通过技术升级、质量改进、产品改进和销售、售后服务体系的建立与完善,企业具有了国际竞争力的产品。 同时,高度关注和开发海内外两个市场,“中华”、“金杯”两个自主品牌都已进入国际市场,初步形成了欧洲、俄罗斯、美国和包括中东地区在内的其他地区的“3+1”出口新格局。2006年至2007年,华晨汽车已拥有未来五年待执行整车出口达56亿美元,成为业内拥有出口订单最多、成功进军国际最高端市场的企业。到2010年,华晨汽车将实现整车销售50万辆,发动 ,通过机50万台,销售收入达到800亿元的战略目标,把华晨汽车打造成国际知名的中国品牌自主创新建设,提升中国产品的国际竞争力。 中国制造业升级的战略选择 随着全球金融危机的蔓延,中国以制造业为代表的部分实体经济开始陷入困境。特别是在以出口为导向的中国制造业核心板块的长三角和珠三角地区,长期以来凭借高度专业化和价格竞争为利器的制造业集群目前已经进入低谷和调整期,部分企业开始外迁,可能对中国制造业造成致命打击的全球第四次制造业转移正从中国启动。在缺乏自主创新技术的制约下,中国制造业难以实现整体升级,如果中国的制造业不能强化研发创新,不能占据价值链中的高端环节,在全球经济竞争中就有被边缘化的危险。 制造业升级需要十年时间 就全球价值链现状以及中国制造业国际竞争力而言,中国目前在全球价值链中的定位是:国际先进制造业(高端优势技术制造业)的承接基地(生产制造基地)。所以,中国发展制造业的关键,应该是从附加值低的加工制造环节,向附加值高的研发设计和营销管理环节两头延伸。 根据国际经验,一个国家的制造业一般是按照以下逻辑演进的:先做最为简单的、劳动要素密集的制成品;再做较为复杂的、资本要素密集的最终消费品;然后是需要较多知识与技术要素投入的中间品或know-how产品的生产;最后是进入国际垂直分工的高端,从事需要大量知识要素投入的发明创造活动。现阶段,中国缺少的是技术诀窍、良好的资本组织与动员体系、充足的人力资本的供给,以及比较发达的国家创新体系。笔者认为,中国这一轮的制造业升级至少需要十年乃至更长的时间。 “国际代工”是一种内生选择在目前的国际分工下,中国制造业需要解决的问题是如何通过嵌入全球生产网络来提高技术能力,进而提升在国际分工中的位置。基于此,中国参与“国际代工”的制造业在升级过程中,在提高和稳定承接OEM订单的基础上,通过对隐含性知识的学习和吸收,逐渐积累起自身的研发能力,形成自己的知识产权,在此基础上进行自主创新和创建自主品牌,实现从OEM、ODM到OBM的升级。 中国OEM厂商要成功实现向ODM甚至OBM的升级,必须在明确自己面临的诸多约束条件的基础上,采取适合自己成长的升级策略,在掌握自主核心技术之后,创建和培育自主品牌,并 着力提高品牌运营能力。 在由OEM、ODM到OBM的升级过程中,产品的创新是能否获得品牌运营能力的前提和基础,同时产品创新和品牌经营都涉及到对隐含性知识的学习和掌握,因此,切实提高企业技术引进后的消化吸收能力是十分必要的,而技术和管理人才的培养和储备也是确保技术升级和品牌运营的必备条件。而且产品创新和品牌运营不仅要投入大量的时间和资本,而且风险高、周转慢、回收期长,即学习速度慢。况且,产品创新和品牌经营所需要的知识产权,要投入的费用都属于“沉淀性成本”,一旦投入失败不可能像有形资产投入那样可以正常的收回。同时,如果OEM厂商迈向OBM阶段,必然意味着原来的代工者要与先进企业在全球市场进行正面的较量。 创建 全球性品牌必不可少 在全球化格局下,后起国家如韩国也能打造出了三星、LG这样的世界顶尖品牌,说明世界级品牌的变迁有一定的动态性。但由贸易规模和结构决定的品牌空间,已基本上被美日德英法等发达国家的领先企业占满。中国品牌要打进主要由发达国家的企业所主导的品牌俱乐部,殊为不易。中国制造业培育和发展自主品牌并将其升级为国际品牌,无论是在国内市场还是国际市场,势必都要受到已经实施全球化战略的、具有技术创新优势和品牌优势的跨国公司的打压甚至围剿。类似宝钢这样与跨国公司在技术上差距不是很大的本土品牌,在升级为世界级品牌的过程中所遇到的主力和风险相对较小。但那些与跨国公司在技术上差距较大的本土企业,其进入品牌经营的壁垒和风险就很高。中国制造业在实施品牌升级战略时,必须对竞争对手的实力、市场结构特征有充分的认识,对企业本身的比较优势与竞争优势以及劣势有透彻的分析,并在此基础上制定出切实可行的发展战略。整体推进和局部突 破 现阶段,中国尽管无法通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现制造业的升级,但是完全可以通过部分具有相对竞争优势的企业在承接国际制造业技术转移的基础上,深耕自主创新,培育自主品牌经营,实现制造业升级的局部突破,进而带动中国制造业的整体升级。 一方面,中国已经参与产品价值链国际分工的制造业在继续走“国际代工”的同时,应该在国际分工的“微笑曲线”的两端———产品设计和品牌经营这两个环节寻求突破。掌握这两个环节的隐含性知识和技能,实现由“中国制造”向“中国创造”的飞跃;另一方面,中国应该在有望实现技术突破的重点领域(例如装备制造、精品钢材、船舶、新能源等)加大原始创新力度,催生更多的有自主知识产权的高新技术,并形成产业化。基于此,中国要围绕加强企业的自主创新能力,建设有利于自主创新的政策制度环境,鼓励创新和勇于创新的企业家精神,并进一步强化自主创新的基础服务平台建设。中国在发展先进制造业的进程中,在引进技术的同时,应该更加重视创立中国本土的自主品牌。 (作者系上海外国语大学东方管理研究中心副主任,经济学博士) 自主创新和品牌建设是企业发展的 必由之路 不断提升企业创新能力 ---"创新?品牌"红塔论坛综述 11月15日,由云南红塔集团举办,以纪念我国改革开放30周年,回顾和展望中国企业自主创新发展道路,加强企业自主创新和品牌建设为主题的“创新?品牌”红塔论坛在云南玉溪举行。 国务院发展研究中心、国家烟草专卖局、云南省的领导和相关部门的负责人,来自全国IT、烟草、白酒、制药、汽车、钢铁等领域的知名企业家,科研单位、清华大学等着名高校的专家学者200余人汇聚一堂,围绕企业创新和建设的话题,共同探讨,深入交流,分享成果,促品牌 进企业改革和创新能力的进一步提升,为红塔和中国企业品牌发展出谋划策。 半个世纪以来,红塔集团从小到大,由弱到强,一步一个脚印地走过了50年,红塔集团以举办论坛活动的形式纪念自己的节日。论坛上,与会领导、专家、学者紧紧围绕企业的自主创新和品牌建设的主题,以“从中国经典到世界领先品牌”、“国际化战略与自主创新”、“红塔集团勇于创新”、“技术创新决策分析”、“创新研发体系构成”、“中国卷烟品牌发展态势与„走出去?战略”、“品建设与标准化”等为主要内容,从不同的角度、不同行业、不同实践进行了深入探讨与精辟阐牌 述,独到的见解、生动的案例和成功的业绩,让参加论坛的人感受颇深。 创新是引领企业可持续发展的动力在时代发展的今天,中国企业如何更好的发展并走向世界,专家、学者、企业家们在论坛中观点鲜明:创新是引领企业可持续发展的动力,创新正在成为中国企业的自觉行为,一批企业通过创新正逐渐形成自己的核心竞争力。 深圳华为集团副总裁苏立清在论坛上介绍该集团如何构建自己创新、高效的研发体系时谈到,公司把每一个立项当作一项投资来评审:产品研发要求跨部门的重量级团队协作、前瞻性的识别客户需求并作预研的投入、着力抢占标准、专利制高点等等。苏立清说,“华为每年将销售收入的10%投入到研发,并确保将研发总投入的至少10%投入到预研,在市场前景尚不明确或技术难度较大的情况下,提前对一些产品原型进行探索,预埋标准和专利,永远引领技术潮流的最高点。”华宝国际控股有限公司技术总监王光雨也印证了这样的观点。他说,“在当今竞争日趋激烈的市场中,要打造大企业、大品牌,企业必须建立有效的创新战略、创新制度、创新文化。也只有创新,才能实现大企业、大品牌的战略。”“企业技术创新是包括研究、开发、生产、营销等企业经营各环节的活动,决不仅仅是技术部门的事。”东北特钢集团技术中心主任高惠菊的发言结合了该企业发展的特点,她用该集团创新成功的案例介绍到,东北特钢集团公司技术中心成立几年来,科研人员深入市场,和销售人员一道了解用户、引导用户、开发用户;清楚地了解到新产品在市场上的定位,在生产研发上的难点,在经济上的利润点,技术、销售、生产人员相互配合、相互感染,快速实现技术创新、产品开发,实现企业利益的最大化。 而已位于世界烟草企业前几名的红塔集团近几年来,在按照“研发队伍一流、研发手段一流、 研发成果一流、研发环境一流”的标准大力建设集团技术中心,已取得了一定的成果。但该集团董事长柳万东则仍表示,“论坛为红塔集团提供了难得的学习机会,我们将通过此次论坛,学到品牌建设和技术创新方面的先进理念、成功的经验和做法,使红塔集团技术中心的建设迈上新的台阶,随着中心技术创新能力和水平不断提升,将有力推进红塔集团稳步持续发展。”品牌是企业生存与发展的坚实基础论坛上,企业老总对品牌的重视程度让我们印象深刻。他们认为,面对日益开放的中国经济,中国企业唯有痛下决心,培育并打造自主品牌,才能改变不少企业没有品和品牌竞争力不强的现状。通过自己的努力,打造出具有影响力的品牌,是企业应对我国产业牌 结构调整,实现产品升级的当务之急。 “视产品的质量为生命。”贵州茅台集团董事长季克良在演讲中这样直抒胸臆。虽然近几年品牌 茅台被人们称之为国酒,重新活跃在人们的视线当中,成了社会经济生活的热点话题之一。但季克良仍谦虚地表示,“只有善待消费者,做好品牌,企业才会有出路。质量是企业的生命,没有过硬的产品就不可能产生优秀的企业。”华晨汽车集团控股有限公司研发中心总经理助理邢如飞在演讲中突出了集团自主打造民族品牌、创新引领企业走向可持续发展所走过的路。他认为自主品牌作为中国民族汽车工业的生力军,要想突出重围,面临严峻的形势。自主品牌面对压力,必须坚持自主创新。 国家烟草专卖局副局长李克明在讲话中说,红塔集团的品牌是大品牌中的强者,是具有中式卷烟典型象征意义的一个代表品牌,是近几年来烟草行业企业联合重组资源整合取得显着成效的一个例证。品牌竞争时代,品牌创立不易,品牌维护更难,品牌必须在继承中创新,在创新中发展。要始终把满足消费者潜在需求作为品牌创新的出发点和落脚点,把提升科技含量作为品牌创新的着力点,做好减害降焦工作,赢得消费者的持续购买和客户的持续满意。 论坛上,云南省副省长曹建方高度评价了此次论坛。他说,云南作为边疆省份,对于提高企业的自主创新能力、加强品牌建设,有着更加迫切的要求。今年,云南启动了《建设创新型云南行动计划》,计划通过5年的重点攻关,建设一批重大科技创新基地,培育一批创新企业。红塔集团举行这次创新品牌论坛,对于我们学习国内优秀企业的自主创新和品牌建设的先进经验,提高云南企业的创新意识以及品牌建设水平,进而推动全省经济又好又快发展,必将产生积极的推动作用。 企业的创新永不停息,企业的品牌建设道路漫长。红塔集团总裁李穗明在论坛结束时发言说,大家的演讲,帮助我们进一步破解了科技创新与品牌竞争力的时代命题,为我们提供了很多有益的借鉴与思考。企业创造品牌、品牌传递价值、创新成就未来,产品是有生命力的、而品牌的生命是无限的,市场是品牌生存与发展的坚实基础,人是创新的主体与源泉。我们将以科技为支撑,提升自主创新能力,坚持以市场为导向,以品牌为核心,围绕集团的发展战略,明确产品研发方向,加强高端、高档产品研发,努力建设具有自主知识产权的核心技术和持续创新能力的创新型企业。 杭州有21个商贸服务个人品牌 杭州大厦购物中心商管部服务助理朱冬英面对顾客时总是带着微笑,不过她的秘密武器 并不仅仅是微笑。经过十多年的摸索总结,她概括出了“助、教、试、戴”的个性化服务,顾客在她的帮助下总能选到自己合适中意的款式,她所在的内衣柜台也都月月超额完成销售目标。目前,杭州有21个这样的商贸特色服务个人品牌,他们来自商场、餐饮、家政公司等服务性行业。 记者从杭州市贸易局了解到,经过一系列考评,百大集团股份有限公司等44家商贸服务企业成为第四轮杭州商贸特色企业单位。 品牌 剑阁工商以品牌助果农增收 受汶川地震造成的信息闭塞、交通不畅影响,剑阁县武连镇双武水果专业合作社236户果农40万斤成熟的梨、柑、橘严重滞销。剑阁工商局得知此事后,立即采取助农增收举措,结合双武水果专业合作社生产的梨、柑、橘水果具有口感好、水分多、无污染特点,利用其已取得的“省百强专业合作社”、“市级示范专业合作社”、“无公害”认证等系列荣誉优势,帮助双武水果专业合作社设计“武合”无公害水果商标,并向国家商标局申报注册;同时还利用自身信息优势,积极为“武合”牌水果打开外销之路。一是使武连双武水果专业合作社与广元合经网对接,将电子商务引入农业专业合作社的水果交易中,通过网络平台宣传“武合”牌无公害水果。二是与重庆、成都、绵阳、德阳、南充、眉山等地水果经销商联系牵线搭桥,扩展外地市场。三是引导实行水果定单合同,走“公司,农户,商标”的产业化生产经营模式,以此提高了“武合”商标的认知度。 经过全局的精心规划和指导服务,“武合”牌无公害水果知名度大幅上升,销量成飞跃式发展。到目前为止,雪梨、丰水梨、金牛梨、蓬柑、蜜橘等已销售40万斤,销售额达48万元,果农人均增加纯收入320元。受到了当地政府和广大果农的高度评价。 中国服装品牌走向世界市场 越来越多的中国纺织服装品牌开始走向世界中高端市场。在日前举行的中国国际时装周上,来自浙江的彩虹庄集团展示了其设计的时尚品牌IN?Q。该公司通过组建实力雄厚的研发团队主攻世界中高端市场,其纯棉针织系列面料等产品70%销往欧美、日韩等发达国家和地区。 立足本土创品牌深入群众谋服务 ———江西省积极推进文化大发展大繁荣建设纪实 11月26日,由江西省委、省政府主办的中国红歌会大型歌舞晚会将在北京人民大会堂隆重上 ,中国红歌会正式走向全国,这正是江西省近年来积极推进演。作为江西省重点打造的文化品牌 文化大发展大繁荣的一个缩影。 近年来,江西省高度重视文化建设,文化事业欣欣向荣、产业后劲勃发,各项工作取得了可喜的成绩:大型原创舞剧《瓷魂》、新编历史赣剧《詹天佑》双双荣获文化部第十一届“文华新剧目奖”;全省文化系统产业总收入连续多年以20%以上的幅度递增。江西省充分挖掘本土资源,坚持文化创新,积极推进社会主义核心价值体系建设,加快建立覆盖城乡的公共文化服务体系,在文化建设中积累了宝贵的经验。 打造特色品牌增强核心竞争力江西省广泛开展了“继续解放思想、推动科学发展”主题教育活动,免费开放11个全国爱国主义教育示范基地,各展馆参观人数同比平均增长95%以上,促进了爱国主义精神的宣传。江西积极组织全国道德模范及提名奖获得者深入社区村镇和机关企业作报告,开展“身边好人”巡讲活动,开展“十大井冈之子”、“十大道德标兵”、“十大爱心人物”评选表彰活动,促进了公民的思想道德建设。全省农村广泛开展“文明信用农户”创评活动,吸引了2000万农民的参与,共评选出“文明信用农户”46万户,累计发放贷款45亿元,有力地推动了农村精神文明建设和经济社会发展。 江西省充分发挥独特的红色文化资源优势,打造红色文化品牌,发展红色文化产业。例如,新建了全国爱国主义教育示范基地————井冈山革命博物馆,免费接待海内外游客近200万人次;创作编排了大型情景歌舞《井冈山》,组建了井冈山歌舞团,坚持常年在井冈山以及全省各地巡演;建立了井冈山全景画馆,利用声、光、电形象地演示了井冈山革命斗争历史;“井冈山精神”大型展览在北京、天津、上海等地展出引起强烈反响、巨大轰动。 加大文化投入满足群众需求面对群众日益增长的文化需求,江西省要求公共财政对文化事业的投入要向基层倾斜、向农村倾斜,力争使全省所有县城均有图书馆、文化馆、电影院,所有乡镇均有综合文化站,所有城乡居民均能享受公共文化服务,满足群众文化需求。 省财政每年拨款1?2亿元,设立农村文化建设专项资金,用于支持开展农村文化活动,切实解决广大农民看戏难、看电影难的问题。江西省设立“江西文艺创作与繁荣工程”基金,以政府购买方式,用于资助文学艺术优秀作品的创作生产,努力为广大群众提供更多更好的精神食粮。 江西省注重以文化项目壮大实力,以文化项目推动发展,建设了一批公益性文化工程,目前正在兴建江西省艺术中心、江西日报报业大厦、江西影视产业园、江西国际影视会议中心、江西出版产业基地、“江西民俗风情博物院”等一批重点文化工程,从而带动相关文化产业的发展。 对于农村的文化事业,江西省坚持“一村一品”文化建设和新农村建设相结合,给农村文化注入新的内涵。“一村一品”活动挖掘出各地的文化资源,并把它们培育打造成一个个具有地方特色的文化精品,进入文化市场,实现社会效益和经济效益双丰收。例如,上高县的百里文化走廊、广昌县的莲花节、乐平市的锣鼓串堂班、奉新县的“奇石文化一条街”、婺源县的文化旅游等。据不完全统计,至2007年底,全省1396个乡镇中形成规模的农村文化“一村一品”已达到800多个。 推动自主创新 加强品牌建设 这次创新品牌论坛,正值我国经济发展的重要转型期。随着国家强有力地推进自主创新战略,正在日益成为产业发展和经济增长的重要动力。云南对于提高企业的自主创新能力、加强品牌建设,有着更加迫切的要求。为此,云南省委、省政府认真贯彻党中央、国务院的战略部署,以建设创新型社会为目标,积极推动企业自主创新。今年,云南启动了《建设创新型云南行动计划》,计划通过5年的重点攻关,建设一批重大科技创新基地,培育一批创新企业,使全省科技进步水平和区域创新能力达到全国中等水平,进入西部先进行列,科技进步对经济增长的贡献率达到60%以上,从根本上转变发展方式,走上科学发展的轨道。 我们深切地认识到,云南的自主创新和品牌建设还处在初级阶段,距离上述发展目标还有很大的差距,还存在诸如创新激励机制不完善、创新引导力度不够大、创新基础条件薄弱和行业产业链联合创新欠缺等问题,很多特色产业尚未形成品牌优势,很多资源优势难以转变成为强有力的市场优势。在这样的情势之下,红塔集团举行这次创新品牌论坛,可以说是恰逢其时,对于我们学习国内优秀企业的自主创新和品牌建设的先进经验,提高云南企业的创新意识以及品牌建设水平,进而推动全省经济又好又快发展,必将产生积极的重要作用。 烟草是云南的重要优势资源,既是重要的经济支柱,又是重要的财政支柱。多年来,云南烟草工业在国家烟草专卖局和省委省政府的正确领导下,努力拼搏、开拓创新,在全省经济发展中发挥着“火车头”的作用,为全省经济社会的发展做出了重大贡献。最近,为进一步优化整合云南烟草资源,云南卷烟工业实施了新一轮的重组整合,成立了年产量450万箱以上的两大烟草工业集团。这也是云南烟草工业着眼于加强自主创新和品牌建设,为应对新的竞争形势而采取的重要战略步骤。 红塔集团作为我省两大烟草工业集团之一,举办这次创新论坛,具有重要的示范意义,因为红塔山品牌创立50年来,红塔集团之所以能从一个偏远的小厂,发展成为烟草企业的佼佼者,其中一个重要的原因就是勇于解放思想、创新观念,大胆推进机制创新、技术创新,创造了一批全国乃至全世界知名的品牌。近年来,在全国烟草行业“大市场、大企业、大品牌”战略的指引下,红塔山品牌年产销量实现了持续性的快速增长,生产规模不断扩大,企业综合效益显着增长,成为云南企业自主创新和品牌扩张的一个典范。 红塔集团举办这次创新品牌论坛,主动向各界寻求智慧支持,也体现了永不自满、进取不息的企业精神。我们希望通过这样的活动,推动云南烟草工业在更高的起点上,加快产品创新,不断推出贴近市场需求的产品,争取更大的市场空间,加快技术创新,以更好的生产工艺、更高的技术含量,取得更多的市场先机;加快标准创新,以核心技术的自主创新为后盾,更加积极主动地推动产业、产品等标准创新,有效适应宏观环境变化。 创新是发展的动力,品牌是企业的灵魂。在国际化、市场化的背景下,云南企业普遍面临着加强自主创新、形成强势,增强核心竞争力的时代课题。我们将通过红塔集团和烟草工业的示品牌 范效应,推动云南各类企业以创新谋发展、以拓市场,更加有力地促进云南经济社会又好又品牌 快发展。 特产农业品牌引领农民走上致富路 福安是全国第二大茶叶主产市,图为福安市的生态茶园。丁立凡王旺声摄闽东广阔的山海区位和优越的人文因素,孕育了茶叶、食用菌、太子参等一批特色农产品。如何将资源优势转化成品优势,宁德市通过打造特色农产品品牌带动产业发展,走出了一条“三农”发展新路。特产农业牌 品牌引领农民走上致 富路 ?郑峰茶产业托起宁德百万茶农增收路“别小看这些茶叶,它是我全家的希望。”在福安市社口镇坦洋村,正在自家茶园采茶的吴大雄说,“我每年能收入2万多元,有能力供孩子上大学。”像吴大雄这样的农户在福安有很多。被誉为“中国茶叶之乡”的福安市,是全国第二大茶叶主产市。全市拥有茶园面积30万亩,涉茶人口42万,占总人口的67%,2007年农民人均纯收入4966元中约三分之一来自茶叶。 不仅福安,宁德市9个县(市、区)茶叶资源都极为丰富,传统名茶“坦洋工夫”、“福鼎白茶”、“天山绿茶”早已蜚声海内外。宁德市茶业局局长陈道兴介绍,全市拥有茶园面积80.29万亩,茶叶总量5.39万吨,茶叶加工企业1100多家,茶园面积、产量均占全省三分之一。茶产业是120万茶农最主要的经济来源和持续增收的增长点。可以说,茶产业已经让宁德百万茶农走上脱贫致富之路。 宁德市委、市政府把发展茶产业作为一项为民办实事的“富民工程”,通过大力实施科技兴茶战略,着力推进品牌化、产业化、生态化进程,从品种改良、工艺改进到科技创新,从项目带动、企业带动到品牌带动,从标准示范、休闲观光到茶文化节,宁德茶产业迎来了蓬勃发展的好势头。全市名优茶产值已占总产值的70%,“坦洋工夫”、“福鼎白茶”列入国家地理标志产品,福建品品香、福安城湖和寿宁御茶园等7家茶企入选“2007年中国茶叶行业百强企业”。 分布在全国各地的十多万宁德茶商,更承载着家乡120万茶农的重托,开辟了宁德茶业的一方天地。目前,宁德茶商已成为我国各茶叶主销区的主力军,仅在北京马连道茶叶一条街,宁德籍茶商所占比例高达60%以上。 科技兴菌实现4 3 万农民致富梦一到闻名的“食用菌之乡”古田县,浓浓的菇香就扑鼻而来。古田县被联合国指定为国际食用菌人才培训基地,还成为全国食用菌开发品种最多、生产规模最大、菌类产量最高、科技实力最强的食用菌生产大县。 古田县食用菌产业局相关资料显示,全县农村80%以上农户从事食用菌产销活动,直接从事食用菌产业人员达20多万人,食用菌收入占农民纯收入的三分之一。 还有3万多食用菌营销户,20多家年产值在千万元以上的营销企业,以及遍布全国各地的营销网络,使食用菌产销率达95%以上。 近年来,古田县食用菌年产量都以10%以上的速度递增。去年30多个食用菌品种总鲜品产量 达45万吨,产值13亿元。全县农民人均纯收入由1978年的110元跃升到2007年的5362元。 上世纪70年代末,古田农民姚淑先首创银耳瓶栽和袋栽新技术,使全县银耳产量占全国总产量的80%。如今银耳产量更占到了世界总量的90%。上世纪80年代初,大甲乡农民彭兆旺成功开发木屑野外袋栽香菇新技术,香菇产量也一跃成为全国首位。随后,竹荪生料栽培、银耳棉籽壳代料栽培、黑木耳南方栽培等技术和茶薪菇菌种攻关、配方创新技术的突破,在全国率先掀起了银耳、香菇、竹荪、黑木耳、茶薪菇生产的“五次浪潮”。 “„古田银耳?获得国家地理标志保护产品和食用菌行业首个中国驰名商标后,上门买银耳的更多,价格也更高了。”古田县城西极乐村菇农曾耀荣说,今年他银耳的种植规模扩大了10万袋,收购价从去年的每公斤24元提高到今年的36元。如今极乐村是远近闻名的“银耳生产专业村”,家家户户种银耳,人均年收入2万元左右。外来务工人员长年驻扎在该村达300多人。 “把食用菌作为重点支柱产业来培育,是43万农民致富的根本。”古田县食用菌产业局局长阮 化?科技兴菌三大发展战略,以政府引导和财政扶持来淑珊说,“通过实施„基地化、工厂化、品牌 改变小农散户生产模式,实现食用菌标准化、规模化生产;以实施„品牌化?战略来提升产品质量,带动市场营销;以„科技兴菌?来不断研发新产品新技术,使食用菌产业实现绿色健康可持续发展。”人称“银耳王”的古田县兴华真菌研究所所长戴维浩说,从食用菌产品中提取具有生物活性的有效成分,越来越多食用菌精深加工产品的研发生产,使食用菌产品的价值得到进一步的开发和提升,也进一步促进了农民的增产增收。 太子参带起柘荣一座药城 2006年10月底,当“柘荣太子参”证明商标获得“中国驰名商标”的消息传到柘荣县英山乡岭头村时,许多参农在自家门前放鞭炮庆贺。岭头村户均种植太子参3亩,户均收入近万元。参农陈昌桂是县里太子参规范化种植研究项目的技术推广示范户。他说:“柘荣太子参被认定为„中国驰名商标?,卖的价格更好了。”柘荣县药业局相关负责人陈乃全说:“柘荣太子参走上品牌之路并非一帆风顺。”1989年太子参最高价卖到每公斤60元,县里将太子参作为支柱产业加以培育。 柘荣县闽东制药厂研制的“太子宝饮料”等系列产品一炮打响,太子参种植面积也不断扩大。1992年底达1.6万亩,产量553吨。可是,由于假冒柘荣太子参事件时有发生,影响了声誉。随后太子参价格暴跌,最低每公斤只有6元,大量太子参烂在地里,参农伤心至极。 为维护柘荣太子参的声誉,县里每年筹资100万元设立药业企业发展基金,筹资600万元建设太子参专业市场,拓展太子参销路,打造品牌之路。“柘荣太子参”先后于1992年获得首届中国农业博览会金奖、2001年7月获国家证明商标注册、2006年10月被认定为“中国驰名商标”、2007年3月列入国家地理标志产品保护……“„柘荣太子参?品牌建设增加了农民的收入。”柘荣县太子参协会会长袁济端说,柘荣这个仅有十万人口的山区小县,太子参年产量占全国产量的60%以上,年交易量达4900多吨,成为全国最大的太子参集散地,并且主导了国内药材市场太子参价格。全县90%农户种植太子参,户均纯收入占总农户收入近三分之二。 “柘荣太子参”品牌建设还引来了许多“金凤凰”,加快了闽东药城的崛起。 在柘荣常年设点收购太子参的医药企业有北京同仁堂、杭州娃哈哈集团公司、上海养和堂、武汉健民、东莞保健品厂等国内知名制药公司。成都市三九实业投资集团等众多药企纷纷在柘荣成 立分公司、建设药材基地,开发的太子参口服液、冲剂、含片等系列深加工产品,使柘荣这个山区药城的名气日渐为业界所熟知。 品牌效益的带动下,逐步实现了种植规模化、生产标准化、如今“柘荣太子参”在“中国驰名商标” 管理规范化、销售化和发展产业化,基本形成从药品、保健食品到饮料、家庭药膳,从原料、品牌 片剂到胶囊、口服液的一个多元化、多层次的产业链条,从而带动了柘荣药城的崛起。 提高技术创新能力打造世界领先品 牌 创新、品牌是企业生存发展、增强竞争优势、保持旺盛生命力的两个重要命题。“红塔山”品牌、红塔集团的成长就是在不断的自主创新与品牌发展的探索实践中演进的。 随着竞争形势的变化,“红塔山”品牌销量从1996年最高点90万箱持续下滑。 面对严酷的市场,红塔集团积极转变观念,改革创新,调整发展思路,着力在技术创新和产品创新上下功夫,增强品牌适应和满足市场的能力。同时积极推动卷烟工业企业联合重组,加快实施一体化管理,加快三大品牌整合,加快品牌输出许可生产;积极探索工商共育品牌、协同营销的体制机制,构建新型工商关系,实现产品营销向品牌营销转变。经过几年的艰苦努力,2006年红塔山品牌销量恢复到62?4万箱,2007年达到115?8万箱,首次突破百万大箱,创历史最好水平,2008年预计销量将达到170万箱,再创历史新高。红塔集团以崭新的发展面貌和新的发展高度,巩固和提升了自己在中国烟草的标志性地位。在新的发展起点上,红塔集团在做好国内市场的基础上,积极实施“走出去”战略,今年初提出了“努力打造世界领先品牌”的奋斗目标,积极探索在老挝、越南、罗马尼亚、阿根廷等国家投资办厂,建立销售网络、开拓市场,努力实现国内名牌向世界领先品牌的跨越。 当前,吸烟与健康的问题越来越引起人们广泛的关注,大力发展高品质、低危害,具有独特工艺技术的中式卷烟是我们面临的一个重大课题。 从行业层面看,近年来中国烟草持续有力的改革,使产业结构不断优化升级、品牌集中度显着提高,“10多个重点骨干企业”、“10多个重点骨干品牌”的培育加快形成,“大对大、强对强、快对快”的竞争格局已经显现。2007年底,全行业具有法人资格的卷烟工业企业为31家,比2003年初减少了92家,并组建形成了16家省级中烟工业公司。11月8日,云南卷烟工业又完成了新一轮重组,原来的三大集团重组成红塔和红云红河两大集团,红塔集团与昭通卷烟厂重组整合,目前红塔集团以母分公司、股份制公司的形式,在省内外拥有9个卷烟生产点。为了加快培育“10多个重点骨干品牌”,今年国家出台了《全国性卷烟重点骨干品牌评价体系》,公布了前20个品,红塔集团的三大骨干品牌均进入其中,这预示着中国烟草开始进入品牌经济的竞争时代。 牌 的竞争力,面对新的形势,红塔集团要在新一轮竞争中保持稳步快速的增长,必须不断增强品牌提升的价值,形成强势的影响力和冲击力。的竞争优势主要体现在科技力、文化力和营品牌品牌 销力上,因此,加快红塔集团技术中心的建设,提高技术创新能力,是我们急需加强的一项重要工作。红塔集团技术中心的建设,要按照“研发队伍一流、研发手段一流、研发成果一流、研发环境一流”的标准,坚持“以我为主、开放整合、体现特色、体现成果转化原则,力争通过几年的努力,把红塔集团技术中心建设成为创新源头的中心、科研力量的中心、科技成果转化的中心,在减害降焦、原料研究、特色工艺、卷烟调香等关键技术领域,形成一组与集团品牌战略和风格定位相一致的红塔特色关键技术群,在行业拥有一定数量的领先的专利技术和技术标准;健全完善一套产学研相结合,多渠道、多形式的技术创新体系和有利于创新的体制机制;建设一支在国内外烟草行业有较强影响力的技术研发队伍,有力推进红塔集团稳步持续发展和努力打造世界领先目标的实现! 品牌 牛年未至藏品先到 专家提醒,挑选 贺岁藏品要认准品牌 牛年还未到,但与“牛”相关的收藏品却提前进入热销阶段。近日,“牛年贺岁银条”和“牛年生肖宝宝”先后登陆广州。对此专家表示,挑选此类贺岁产品,一定要认准品牌。 千克金“宝宝”限量66套据记者了解,“牛年贺岁银条”是继“鼠年贺岁银条”成功发行之后,中国金币总公司发行的“贺岁”系列银条的第二款,它同时也是中国金币总公司每年发行的“贺岁”金条的姊妹系列贵金属收藏品。该银条的背面图案主元素为“俯首牛”形象,采取浮雕、喷砂等先进造币工艺铸造,外包装采用的是书脊的方式,内包装采用抽屉式并置有“天窗”,以体现中国传统文化。若连续集藏十二年后,并列一排,包装书脊上的暗纹即可组成“生肖贺岁银条”字样。 “牛年生肖宝宝”是由中国金币总公司与金一黄金合作发行的,为“生肖宝宝”金银纪念章系列的首款。其中1000克金的“生肖宝宝”全球限量发行仅66套。 藏品价太高升值空间会小 中国集币在线首席执行官殷敏表示,面对众多以“牛”为主题的收藏品,投资者在挑选时,必须要注重品牌。他介绍,现在市场上很多产品,都是短线性质的,出品公司生意不好,马上转其它行业了,所以,没有品牌之说,这种产品也不能买。而像中国金币总公司这个品牌,却已经有20多年的历史,投资者可以信任。 殷敏还提醒市民在购买时要注意看看发行量和售价,只有限量发行的产品才有升值的可能,另外,定价也不能太高,否则能升值,空间也太小。 品牌靓菊 待进你家 2008年小榄菊花会前日开展,在主展场江滨公园、龙山公园,6.8万多盆秋菊怒放迎客。“小榄的品种菊栽培技术获得了突飞猛进的进步”,中国菊花研究会理事长张树林表示,小榄菊花品应该从品种菊、食用菊入手,进一步拓宽产业发展道路,“小榄镇提出让品种菊走进千家万户,牌 现在正是时机”。 这周寒流来 羽绒衣跟着卖 挑羽绒 看品牌、含量及产地 寒流来袭,羽绒衣跟着热卖~旅游休闲品牌山顶鸟全省有33家直营店来客数比平日多3~4倍,降到10度以下就出现抢购潮;国产牛仔IBS今年提高羽绒衣商品量,还单独成立系列,同品牌 样也看天气抢钱。 IBS品牌经理周奂安分析,去年羽绒衣占全商品24.9%、业绩占比是37.8%,预估今年比会去年冷,加上周年庆期间消费者询问度高,所以今年商品量提升为36%。机能休旅品牌TRAVELER旅行者行销企划黄葳菱观察,每到寒流买羽绒衣的顾客比平日多3成,今年款式增加,特为20~30岁年轻顾客设计时尚腰身款式。 有鉴于日前经济部标准检验局抽检市售羽绒衣、被,有24%羽绒成分标示不实,黄葳菱建议消费者买有品质保证的知名品牌,挑选时注意羽绒含量和制造产地清楚标示,「从外观来看与羽绒含量高者较蓬,用手搓揉较软,含量较低者会摸到羽毛梗,没经过高温消毒者会有臭味。」 山顶鸟经理方硕蔚表示,好的羽绒衣抓了放开会蓬回来、羽绒球也多,即日起到12月中旬,举办满25年「冬游祭」满额送,全馆7折起,指定款羽绒衣限量原价4880元,特价2500元,比原价便宜近一半,详洽0800-054-376。 版权所有,翻印必究。
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