英语演讲与辩论协会成立于2007年

英语演讲与辩论协会成立于2007年 采访对象:华中师范大学英语演讲与辩论协会 注:由于被采访者要求， 社团组织简介: 本社团成立于2007年，是一个年轻,富有朝气的协会, 是一个协会本着踏实肯干的良好作风,丰富了广大同学的业余生活,营造了良好的英语学习氛围,同时为爱好演讲和辩论的同学提供实践的平台,受到广大同学的欢迎。协会自成立以来受到外国语学院的支持，同时积极发展自身优势。 宗旨: 协会以提高会员的英语演讲与辩论能力以及提高会员的学习英语的热情为宗旨，通过讲座、培训、交流等方式使会员得到更加专业的演讲与辩论知识。同时邀请经验丰富的指导老师为会员进行讲解，使会员从中得以自我水平的提升。 主要部门: 会长:管理各个部门，组织大型活动，如招新，大型辩论等 副会长:协助会长，管理各个部门 各级助理:跟着各会长与部长工作以获取经验 提高自己 作为社团发展梯队建设的后备军 活动部:主要负责活动的策划与组织实施 宣传部:主要负责协会的各项宣传活动 网络部:配合宣传部工作，建设自己的网站，作网上的宣传，同时组织会员的网上生活 人力资源部:主要负责人力资源的管理，物资的购买与管理等 外联部:主要负责与其它组织机构、赞助商以及媒体的联系，同时是协会取得赞助经费的重要渠道 学术部:建立会员学习跟踪档案，专门负责整体协会的学术建设 辩论队:社团内最优秀的辩论人才，参加院校以及校外辩论比赛 教练队:外国语学院的教师对学生进行日常培训，领导辩论队参加比赛 主要活动: 基本日常活动: 1. 每月两次辩论技能培训: 主要参加人员:全体成员 主要组织者:辩论队，教练队 时间:单周星期五晚上7点到9点 主要内容:辩论技能培训以及辩论基本方法指导 2. 每天早上英语能力提高 主要参加人员:全体成员 主要组织者:当天负责同学(采取轮流值日)，学术部 时间:周一到周五上午7点到7点30分 主要内容:朗读以及背诵任意英语资料 3. 每两月一次社团内部英语辩论大赛 主要参加成员:全体成员 主要组织者:会长，副会长，活动部，外联部，网络部 主要内容:英语辩论 4. 一学期社团招新 主要参加成员:会长，副会长，宣传部，人力资源部，网络部 主要组织者:宣传部，人力资源部 主要内容:招纳新成员 5. 每周一次例会 主要参加成员:会长，副会长，各级助理，各部门(除教练队外)部长副部长 主要组织者:会长 主要内容:一周内社团主要活动评价，下周社团将开展的活动安排等 特殊活动归纳: 院级英语辩论大赛 校级英语辩论大赛 校外组织的英语辩论大赛 与武汉其他高校英语辩论友谊赛 国家级英语辩论大赛校 2012“外研杯”全国英语辩论大赛宣传方 2012 与高校外院英语辩论大赛策划者 2011 华中师范大学外国语学院英语辩论大赛主办方 2010 华中师范大学外国语学院英语辩论大赛最佳辩手 会长采访稿: 问题1:你可以谈一下你社团目前的成果吗,人数规模之类的, 回答:我们社团是一个规模比较小的的社团，参加的成员也大多都是外国语学院 英语系的同学，有少量同学是小语种的或是非语言类专业的。总人数大多是五十人左右。 问题2:你是在人员管理上采取什么方式,比如招新,部门的设立，人员分派， 基础活动安排, 回答:这个社团并不是我建立的，说到底我只是一个传承人，那么你所说的这些 都是在社团成立之初时，第一任会长已经建立好的，再加上后几任会长的不断补充完美化，其实整个体系到我这里已经是很完善了。那么你说的这些例行的活动只用按照已有的方法去完成实施就好。 问题3:你每天或是每周会花多少时间在辨协上, 回答:你也知道我们每周是有一些固定活动的，那么除去这些大家都有义务参加 的活动以外。我大概每天会花半个小时处理社团的事情。在有大型活动时，需要花费的时间就更长 问题4:这每天的半个小时一般会用处理什么事情, 回答:第一，是思考在原有的基础之上，我们社团还能改进什么，我们社团还有 没有什么更远的既定目标，如我们社团的基本英语辩论水平要达到什么程度，我们社团要在比赛上举得什么名次，如何让更多的非英语专业的人了解英语辩论的不同形式，推广英语辩论。第二，是我能为我们社团的成员在已有活动的基础上安排一些更有新意，更能提高他们的学术成绩的活动或是比赛。第三，如何与其他高校的英语辩论协会保持良好的友谊关系，能尽可能多的在周末举行友谊辩论赛，以明了我们辩论协会在华中地区乃至全国的水平，从而更加明了我们进步的方法。第四，这一点就是与学校的安排有关。如何更好协助外国语学院举办各种英语辩论赛，校级，市级，国际级等等。 问题5:你一般用什么时间来思考这些问题, 回答:你也可以看出这些问题基本上都是需要思考的，真正需要动手书写的很少， 所以我平时没有固定的时间去做这些工作。基本上就是上学路上，去食堂的路上，这样零散的时间想一下，并不是整块的时间。看上去可能不用很多时间。但是我想这些时间加起来应该有半个小时。 问题6:那么在具体执行活动的时候，你会采取什么措施, 回答:其实我基本上属于不管事的，因为我们社团的职务分配是十分到位的。那 么基本上所有的活动都有固定的人在安排在协调。我也是十分信任他们的能力的。大家都是学生，也都不是职业管理人员，基本上不存在好坏之说。而且事实证明这样的管理也是可行的。那么我也会有时问一下负责人啊，部长之类看在执行过程中有什么困难是需要我去解决的。而且我们也有例会，在那时大家可以自由发言，有什么想法，有什么新活动，有什么反思的，大家都会一起去想办法。 问题7:近期有什么例子证明你的管理是合理的, 回答:我们在上周天，就是四月一号的上午才和武大的英语辩论协会进行了一场 友谊赛。那么这场比赛就是我们副会长自己联系的，她告诉我了想法我觉得好，就直接全权交给她再分配给有关部门执行。那么，效果也是很好的。我们两个学校对这个活动都很满意。 问题8:你不担心大家的积极性无法被调动吗, 回答:首先因为英语辩论系会的都是英语系的同学居多，那么这是一个相对较小 的圈子，如果一个人不负责，那么很可能大家都对他有，很快以及其他同学就会知道，那么对这个同学名声会有影响。大家基本上都不会去冒险。其次，大家加入社团都是为了提高英语水平，那么你长久的不参加练习，自然而然的英语口语能力就不能和其他同学相提并论，久而久之，你自己也就知道要去努力。最后，我们对我们的常规活动是由很严格的管理的，无故缺席一定次数的同学，那么我们就会相应的减少他进入辩论队的机会，减少他的参赛资格。 问题9:你的放任管理不怕大家不服吗, 回答:其实多少会有点担心，但是我们的副会长，部长基本上都是我的同学，甚 至有些是同班同学。像我们的副会长，就是我的同班同学。那么相当于大部分的管理层都是我的朋友熟人，在一定程度上他们是无条件支持我的正确决定的。而且有很多事情按照校社团的规定是必须经过社长签字批准的，所以从一定程度上来说，有些事情他们没有我也干不了。再者，我们有很多事情也不是我说了算的，是决定的，很多奖励，惩罚，选举都是长久以来一直延续的制度决定的，我也没有权利也不可能对其进行什么大幅度的不好的修改。 问题10:你是怎么和校方进行协商的这种活动安排的, 回答:因为我们本身就是属于学习类的社团，学校本身就是很支持我们的。我们 还有教练队。那么这些老师也会协助我们和学校进行协商，基本上只要照着程序走就好。 社团主要成员简介 副会长: 姓名:唐善琦 专业:翻译英语 年级:2010级 任职时间:2011年9月—至今 曾参加活动:2012 华中师范大学外国语学院2011级英语辩论大赛评委 2012“外研杯”全国英语辩论大赛宣传方 2012 与高校外院英语辩论大赛策划者 2011 华中师范大学外国语学院英语辩论大赛主办方 2010 华中师范大学外 国语学院英语辩论大赛参赛选手 活动部部长 姓名:李树奇 专业:翻译英语 年级:2010级 任职时间:2011年9月—至今 曾参加活动:2012“外研杯”全国英语辩论大赛宣传方 2012 与高校外院英语辩论大赛参与者 2011 华中师范大学外国语学院英语辩论大赛主办方 2010 华中师范大学外 国语学院英语辩论大赛参赛选手 宣传部部长 姓名:陈志新 专业:翻译英语 年级:2011级 任职时间:2011年9月—至今 曾参加活动:2012“外研杯”全国英语辩论大赛宣传方 2012 与高校外院英语辩论大赛参与者 2011 华中师范大学外国语学院英语辩论大赛参赛选手 网络部部长 姓名:李伊 专业:日语国贸 年级:2011级 任职时间:2011年9月—至今 曾参加活动:2012“外研杯”全国英语辩论大赛宣传方 2012 与高校外院英语辩论大赛参与者 2011 华中师范大学外国语学院英语辩论大赛参赛选手 人力资源部部长 姓名:魏成 专业:法语系 年级:2011级 任职时间:2011年9月—至今 曾参加活动:2012“外研杯”全国英语辩论大赛宣传方 2012 与高校外院英语辩论大赛参与者 2011 华中师范大学外国语学院英语辩论大赛参赛选手 外联部部长 姓名:吴非 专业:翻译英语 年级:2010级 任职时间:2011年9月—至今 曾参加活动:2012“外研杯”全国英语辩论大赛宣传方 2012 与高校外院英语辩论大赛参与者 2011 华中师范大学外国语学院英语辩论大赛主办方 2010 华中师范大学外国语学院英语辩论大赛参赛选手 学术部部长(辩论队队长) 姓名:刘凡 专业:翻译英语 年级:2010级 任职时间:2011年9月—至今 曾参加活动:2012 华中师范大学外国语学院2011级英语辩论大赛评委 2012“外研杯”全国英语辩论大赛宣传方 2012 与高校外院英语辩论大赛“最佳辩手” 2011 华中师范大学外国语学院英语辩论大赛主办方 2010 华中师范大学外国语学院英语辩论大赛参赛选手 成员采访 (注:所问问题基本相同所以相似的答案一起归纳， 所有采访均是分开进行保证了信息的基本准确性) 问题1:你如何评级会长的工作, 回答:会长工作基本上十分认真负责，就是最近由于有些忙于自己出国交换生的 事情有点没有以前那么尽心尽力，再加上换届马上来临，有很多工作都转交给大一去锻炼去了。 问题2:你觉得会长在工作时具有什么样的个性, 回答:其实我们会长比我们绝大多数大二都要小，开会分配任务时也是轻声细语， 笑容可掬的，十分没有架子。而且会长十分信任我们，把很多权力直接下放给了我们部长级别，而且他也很放心我们再把工作分配给成员。(不同观点在于:有的11级的部长觉得会长有时十分严格的，就是不太喜欢一 遍遍讲同一个任务，但是他对于初次开始工作的人犯的错误还是很能接受的。) 问题3:你觉得会长这样的管理方式是有效的吗, 回答:基本有效。因为学习英语主要还是自己个人的事情。我们辩论协会只可能是起到一个辅助作用，主要还是靠自己。如果我们给成员太过多的负担，会让他们十分紧张，甚至是想放弃，反而起不到社团本身的目的。我觉得会长这种允许百花齐发，大家自主思考的管理方式是合乎我们社团的。 (副会长认为不应该限定辩论团队，不过她示这只是辩论的小问题。) 问题4:会长平时善于与你们沟通吗, 回答:当然没有特别的进行沟通，但是因为基本上都在一个班级或者是相邻的班级平时遇到时候还是会聊一下，但是没有什么大问题的时候，应该不会有事没事就形式化的聊聊天。 (11级的部长以及小语种的部长表示与会长见面机会较少，所以沟通机会不是很多，但是有大型事宜的时候会长会主动电话通知。) 问题5:会长是经常表扬鼓励还是批评居多, 回答:不存在这个问题，大家都是同学。我们都叫会长“小不点”，所以有什么事情大家也是一起做一起想，如果一定要说还是表扬居多。 总结和评论 基本上来说这是小规模的学术性的高效的比较自由的社团。在校内在取得了一定的成就，在校外也获得了一定的认可度。 会长的管理方式基本上属于自由放权的管理，相对于人为的管理，更多是按照已有的规划计划行事。会长本身也很重视社团的长远发展，运用自己的一些课余时间也在思考这类的问题。 因为社团规模小，管理层之间十分熟络，学术比较强，会长这样的管理有一定的可实施性，但是不适用于大型的，人际关系复杂的社会性的社团。而且社团活动也有可能因为会长自己的事物有一定程度上的耽误。 会长由于本身年纪小于一般的部长，所以采访的管理方式也是十分和善的，这样也取得了一定的成功。但是倘若大家不是同学，很有可能不能服众。而且会长的主要关系建立在班级的基础之上，导致不是一个班级的部长们很容易被忽视，那么在那一部分工作的安排会有一定的缺陷，导致整体发展不均衡。