求职面试要注意的问题

求职面试要注意的问题 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ============================================================================== 初试锋芒--如何提高被面试通过率 2005年有320万毕业生，2006年380万„„2009年600万～要想在人海中杀出重围，有两个关键因素:1)运气;2)良好的沟通基础。 数据显示:2005年前，大学生基本上供需比较平衡，在每年的4月底前基本上都能落实工作;但如今竞争世态十分激烈。以2010届的上海财经大学为例，全校每届3500名毕业生，而每年来校招聘的企业达到1500家～然而，截止2010年2月春节时的统计数字，落实签约率仅为20%;因此很多财大的学生对岗位根本不要求什么质量，拿到一份就签掉了。上海交通大学一直声称就业率极高，可就在2010年4月交大就业指导中心还拿者150名就业困难学生名单请我们去做“零距离”求职辅导并提供就业机会。交大况且如此，更何况其他学校～ 其次是:良好的沟通基础。有了一个良好的沟通基础，学生才知道如何去面对扑面而来，既陌生又十分重要的挑战。数以万计的学生正在市场上寻觅机会，作为一名多年的人力资源工作者，我能明显感到随着最后离校日的临近，学生的情绪变得越来越焦急，其导致的后果是彻底丧失沟通基础。 这个所谓的沟通基础是指以企业的面试官，一般为人力资源部门从业人员所熟悉的、喜闻乐见的沟通模式与他们进行沟通，而不是以学生自己想象中认为正确的方式去沟通。以下将通过应聘信撰写、人才市场应征、网络、如何等候、面试前奏须知和面试成功技巧等篇幅，分别阐明学生与人力资源者的观点的差距: ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ============================================================================== 一、巧写应聘信，紧抓招募者的眼球 在开始论述前，先有些问题要你先如实写下自己的答案: , 请你写下你的应聘信有几页, , 你的应聘信有多少字, , 人力资源部的招募人员阅读一封简历的时间会有多久, 下面是A和B两位同学各自撰写的一封应聘信，两位同学都期望应聘市场部的职位，请在阅读完两封信后谈谈你的观点。 (附两份真实简历) 是否感觉这封应聘信与你写得很雷同,还是内容写的比你丰富,或是太简短,凡是认为该应聘信撰写的内容与你写得很雷同或是太简短的，你的应聘信都有问题。现在我们回到一封应聘信HR会看多久这个问题,答案是不超过10秒。很显然以上应聘信的内容过于罗嗦，反而将一些主要内容淹没在众多无关内容中，不能被阅信者一目了然，根据多年阅信，一般学生在撰写时会犯以下问题: 1. 应聘信撰写时应避免的问题(详细讨论，共9条) 读完以上错误，准确的说是不符合HR阅信习惯的问题，很多学生会问，为什么分配到每封信的时间如此之短，才10秒～归根结底是应聘者太多，著名公司的招募总会吸引十几万甚至几十万学子应征。一名招募专员以15秒钟的速度阅读一封应聘信，那他一天工作10小时，极限阅读量2400封/天，以现在大公司的普遍配置而言，招募部门最多编制4人，那没有一个月根本不可能处理完十多万封信，因此，30秒已经是很宽松的时间了。那如何在短短的几十秒内抓住HR的眼球，使自己从人海中脱颖而出呢, ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ============================================================================== 2. 撰写一封抓眼球的应聘信之要点(详细讨论，共7条) 以下为A和B两位同学根据上述要点修改后的简历: (附上修改过后的简历) 以上简历通过修改，基本上已经满足了HR筛选简历的四大优先原则:相关工作经验优先原则、相关社会活动经验优先原则、学生会和班干部(长)优先原则、有过硬证书优先原则;受训学生在实践中曾创造过整个求职阶段只投了5封简历却最终被两家著名公司同时录取的惊人效果。 二、 在人才市场突出重围的方略 人才市场作为学生应聘的重要途径，在实践受训中有以下经验与大家分享。 1. 学生常犯问题大观(详细讨论，共8条) 2. 应对方法(详细讨论，共6条) 三、 网络应聘攻略 现在网络招募在企业校园招募的形式中比例越来越重高，作为招募的初次筛选的门槛，有以下要点值得注意: 1. 网络申请常见问题(详细讨论，共9条) 2. 令人愉悦的邮件要素(详细讨论，共7条) 四、 等候通知期间应注意事项 (详细讨论，共7条) 沉痛案例八:胡同学在外出时，接到心仪已久的某著名零售W公司面试电话， 由于电池不够而中断，飞奔回寝室后，却再也没接到该公司电话，回电问讯， 由于不知面试官姓名而受阻于总机。 沉痛案例九:侯同学成功地通过了某著名外资S银行四轮面试，在等候最后结 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ============================================================================== 果期间，由于难以克服内心的患得患失心，致电人力资源部询问结果，1小 时后就收到拒信，原因致电询问过程中有违背了该银行的企业文化的言语。 沉痛案例十:问:大公司先是通知面试，但由于没有纸和笔而无法记录，或说 是大致会安排何日，但后来就没消息了，如何应对, 答:第一要随身戴纸笔，接到电话勿太兴奋，首先问清对方姓名和分机，其 次，心态要好，企业起变化可能性是很大的，如:面试人突然有会议或紧 急商务出差，保持冷静也是必要的。 五、 包秘籍 是指应聘时，随身携带的公文包里应包含的必备物品，这些必备物品清单是经过数百次面试后，由参训学生总结出来的，他们是(详细讨论，共8条): 六、 面试应对策略之一:做好前奏准备 良好的开端被认为是成功的一半，面试的前奏工作的细致与否会对最终结果产生深远影响。 1. 面试前经常忽视的问题(详细讨论，共6条) 2. 面试前所应作好的事项(详细讨论，共6条) 七、 面试过程中加深面试官的妙招 1. 面试过程中的“漏招”大观(详细讨论8条) 2. 面试中加强印象的“妙招”(详细讨论8条) 八、 团体面试 常见问题: , 紧张，习惯性动作; , 冷对其他人 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ============================================================================== , 声音故障:轻、细、抖; , 没有准备; 无领导小组讨论: , 无大局观，缺乏条理、框架; , 缺乏明确观点，人云亦云; , 贡献点子就行，不爱做“领导”; , 缺乏自信，不敢提新，或被否即缩; , 强时、固执，不会团队合作; , 不善自我思考与改善 面试官评语:高分低能 对应方法: , 镇定，举重若轻; , 友善，微笑; , 声音悦耳吐字清，掷地有声; , 准备好自我介绍(3句话、30秒、1分钟) 无领导小组讨论: , 全局分析，会用“决策树”; , 有明确的观点，有切实的贡献; , 不抢作领导，但仍现良好协调力; , 自信有意志力，敢提新，善坚持; ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ============================================================================== , 善于发现和团结同盟者; , 内在的影响力; , 思考与及时纠正 面试官评价:未来领袖 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ============================================================================== 九、求职技巧不足依赖 以上的七个关于技巧方面的内容，好象已经为应聘的学生起开了成功的 大门，通过各类技巧运用和充分的准备，我们已经了解了如何从人海中脱颖 而出。如果你这样认为的话，那就大错特错了。技巧适用范围是有很大局限 性的，他只能在固定的条件下发挥作用，而面试是个动态的过程，或者说是 与面试官，甚至一同面试者(小组面试)的一个互动过程。在这样一个过程 中，如去牵强运用技巧，其结果往往是画虎不成反累其犬。 案例11:很多学生在被问及期望收入多少时，往往给予按众多面试书中所示 回答道:“愿意接受企业既定的薪资福利政策”等答案。 点评:这些答案也并非完全不足取，但因环境与面试官不同而不同，如该面 试官已经听了无数不同的应聘者给予相同答案时，估计他连对该候选人继续 面试的兴趣都没有了。企业需要的是能解决实际问题的人。实际问题永远不 会完全一样，这就是只会依样画葫芦者的悲哀所在。 另外，请记住这样一个事实，面试技巧都是面试官们所写，单纯运用技巧，很容易为面试官所识破，理由很简单，别再关公面前舞大刀。作为一名合格的企业招募人员，他们被公司所赋予的工作职责就是不断面试各类候选人，每天8小时工作除了看简历就是去面试，面试官一年中所“面”过的人可能比候选人一生所能遇到的人还多，自然而然的，他就会培养出一种观人的“第六感”，看人一眼就能入木三分的描述出候选人的特征，所谓久病成名医就是这个道理。因此我们可以得出这样一个结论:面试技巧是一定不可能帮助学生到达成功就业的彼岸，可以说技巧是没有用的。那神秘的面试过程中，到底蕴藏着何等秘密,面试官问如此多的问题，其核心目的到底要的是在探索什么, ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～---------------------- ----------------------------------------------------------------------------