致全旗妇女巾帼倡议书

乐源城商业街委托代理招商合同 “乐源城”商业物业 委托代理招商合同 二00六年三月 第 1 页 共 28 页 “乐源城”商业物业委托代理招商合同 甲方:上海乐源城企业管理有限公司 乙方:上海中原物业代理有限公司 甲方经乐源城项目开发商“上海江东土地房产开发有限公司”授权，全权负责对乐源城商业街商业物业的招商经租和商业街建成后的商业运营管理工作。为项目建成后顺利展开对商业街的商业运营，甲乙双方经协商同意合作展开对乐源城商业物业的招商工作。兹甲乙双方本着自愿、平等、互利的原则，并根据相关法律法规的规定，就乙方受托承担乐源城商业物业代理招商事宜，订立本合同如下，以资共同遵守。 第一条 乐源城商业街项目的基本情况 乐源城商业街(又称人民东路美食街/步行街)由上海江东土地房产开发有限公司开发，地处上海市南汇区惠南镇人民东路(西起人民东路/靖海路口、东至人民东路/丰海路旁);地上商业面积约96000?，地下面积约15000?。物业管理费1.5元/?/月。目前，该项目商业物业正处在预售阶段中。 第二条 委托代理招商的性质、面积和方式 一、甲方向乙方委托代理招商的性质 乙方独家代理甲方在上海及国内其他地区招商的物业范畴为在乐源城商业街范围内由甲方在本合同中指定委托乙方独家代理的商业物业单元和面积。在本合同履行期限内，对已委托的物业，除甲乙双方另有约定外，甲方不得自行或委托除乙方之外的第三方作为其代理人在上海及国内其他地区招商该物业。同时，乙方不得再转委托。 二、委托招商面积和确认方式 1、在签订本合同时，甲方暂定委托乙方独家代理招商的物业总面积和相应的物 业单元见本合同附件一(附件一:“暂定委托招商物业单元和面积总表”)。其 中包括原则上不受预售变量因素影响的约3万?商业物业面积(附件二:“委 第 2 页 共 28 页 托招商物业单元和面积基本保底基数表”)。 2、对进入附件一范围的物业，在乙方实现招商前(以招商客户与甲方签订租赁 协议或类似协议并支付了租赁或履约保证金为准)而先行被预(销)售的， 则自动从附件一中退出，但甲方应在该物业单元的网上预售合同签订后第2 天以书面形式通知乙方。 3、签订本合同后，对于乐源城商业街项目中已预销售的商业物业，甲方可以根 据购房业主的授权，委托乙方独家代理招商并追加入甲方委托乙方独家代理 招商的物业范畴。但该类追加委托的书面通知文件，甲方原则上应在2006 年9月30日之前出具完毕。并须在2006年9月30日以书面形式(作为本合 同附件三)最终确定委托乙方独家代理招商的面积和相应物业单元并通知乙 方，但该面积不得少于本合同附件二所列的面积。该附件三面积原则上不应 出现先于招商签约而实现预销售而减少，本合同附件三作为衡量计算乙方完 成招商率的基数(下称物业总委托面积)。 第三条 甲乙双方合作的基本条件 经甲乙双方商定，以下各款为双方合作的基本条件: 一、在签订本合同之日后的7个月内，乙方必须完成物业总委托面积的25%(含 25%)招商率。届期若乙方不能完成该招商率的，甲方有权撤消乙方独家代 理资格或解除本合同。 二、在签订本合同之日后的9个月内，乙方应完成招商率的50%(含50%)。届 期若乙方不能完成该招商率的，甲方有权撤消乙方独家代理资格或解除本合 同。若甲方行使该权利的，应在届期日之后的15天内书面通知乙方并按本 合同相关条款约定，双方结清应付佣金及相关费用。同时，乙方应向甲方完 整移交招商工作各类文件资料。 三、衡量和计算乙方完成上述招商率必须同时具备以下条件: 1、租约期限最低为3年的基本条件; 2、招商客户与甲方或购房业主签订了租赁(预租)合同或类似合同并支付了租 赁或履约保证金; 3、在50%(含50%)招商率以内部分，除本合同另有约定的情况外，不包括甲 方关系客户招商签约的物业单元和面积。 第 3 页 共 28 页 四、乙方代理招商佣金的与支付条件和方式 1、 乙方代理招商的佣金标准为: ? 招商率在50%以内的(不含50%)，代理招商佣金按60元/?计，(招商面积先以暂测建筑面积计，结算时按实测建筑面积计，下同)。 ? 招商率达到50%及以上但未达80%的，代理招商佣金按100元/?计;同时按此比例一次性补足前50%(不含50%)已招商面积的差额部分。 ? 招商率超出80%以上的(含80%)，对乙方实现招商的物业，代理招商佣金全部按120元/?计。同时按此比例一次性补足前80%(不含80%)已招商面积的差额部分。 2、 佣金支付的条件与方式: ? 以招商客户与甲方或购房业主签订了预租(租赁)合同或类似合同并甲方或购房业主收到了招商客户支付的租赁或履约保证金为该物业单元或物业面积实现招商的基本确认条件; ? 对符合上述基本确认条件的已招商物业单元或面积，甲乙双方每月25日统计和确认一次并于次月5日前甲方向乙方支付该部分代理招商佣金的80%，余额 天内予以支付。若因乙方佣金在该招商客户如期入驻并支付了首期租金后10 原因招商客户中有届期毁约不能入驻的，则该招商客户代理佣金余额予以扣除，乙方不予享有。否则，甲方仍应按本合同约定如期支付乙方该招商客户代理佣金余额; ? 在招商率统计确认之前，代理招商佣金的支付，暂按60元/?的标准执行;在招商率统计确认之后，代理招商佣金按本条前述标准执行。招商率的统计和确认须在当月25日进行。 五、在本合同签订之日后30天内，甲方分二期先行支付给乙方招商执行经费共 计人民币30万元整(大写:叁拾万元整)。支付方式为:本合同签订之日后 的三个工作日内向乙方支付第一期招商执行经费人民币15万元整(大写: 拾伍万元整);本合同签订之日后的十个工作日内向乙方支付第二期招商执 行经费人民币15万元整(大写:拾伍万元整)。该经费为甲方垫付费用，乙 方应专款专用并在招商实施后的甲方应付乙方佣金中予以扣抵返还。若在本 合同终止时仍未予抵扣完毕的，乙方届时须予以返还余额。 第 4 页 共 28 页 六、若因承租方、联营方原因，未能如期与甲方签订房屋租赁(预租)合同、联 营合同或其他类似意向协议，则甲方应将承租方、联营方已付的定金或押金 (租赁保证金)或设柜保证金之50%支付给乙方作为代理服务的补偿(以不 超过本合同第三条第4款中规定之佣金标准为准)。若因甲方原因导致承租 方不能签订房屋租赁(预租)合同或类似协议或返还定金的，则仍视作乙方 完成招商工作，乙方有权按本合同第三条第4款标准收取全额佣金。若当承 租方在交付定金或押金(租赁保证金)或设柜保证金并签订房屋租赁(预租) 合同、联营合同或其他类似意向协议后,因某方面原因甲方没有履行合同或 违约，亦视乙方完成招商代理工作,乙方有权按本合同第三条第4款标准收 取全额佣金。 第四条 独家代理招商的委托期限 自甲乙双方签订本合同之日起至乐源城商业街正式开业日后满3个月时止(但最迟不超过2007年7月底)。除本合同约定可解约条件外，甲乙双方均不能单方面中途毁约，否则责任方须承担违约责任。 第五条 独家代理招商优良业绩奖励金 一、乙方获得招商优良业绩奖励的条件和奖励金额 对乙方独家代理招商业绩的奖励，是在甲方委托乙方独家代理招商的物业范畴内，对乙方优良完成代理招商目标任务情况下的嘉奖。其条件和奖励金额为: 1、在乐源城商业街正式开业的时点，乙方实现招商率达到80%(含80%)及其以上且招商客户履约入驻开业率不低于90%(含90%)的，甲方给予乙方人民币100万元(大写:壹佰万元整)的奖励佣金。 2、在乐源城商业街正式开业的时点，乙方实现招商率达到90%(含90%)及其以上且招商客户履约入驻开业率不低于95%(含95%)的，甲方给予乙方人民币150万元(大写:壹佰伍拾万元整)的奖励佣金。 3、该两项奖励佣金不予兼得。 4、客户履约入驻开业的衡量标准为:客户已支付了首期租金;在乐源城商业街正式开业之日前进场装修。 第 5 页 共 28 页 5、招商客户履约入驻开业率按入驻开业客户数除以已招商签约客户数进行计算。 二、对代理招商优良业绩奖励金的支付 对乙方代理招商优良业绩奖励条件达到与否的衡量时间，以乐源城商业街正式开业之日为时点并按前款条件在商业街正式开业日之后15天内进行统计并确认。 注1:“正式开业”定义:对外营业，即开具第一张购物或其他消费的收据或发票，或发布开业信息的媒体广告、海报、横幅、看板、单页上确定的开业时间，或其它任何类似标志。 第六条 关于甲方关系客户 1、甲方关系客户的概念，是指在乙方独家代理的物业范畴内，直接与甲方联系 登记并已向甲方明确了经营业态和租赁意向(或类似意向)且已与甲方签订 了认租意向书的由甲方联系和积累的招商客户。 2、甲方关系客户原则上在2007年1月后进入乙方代理招商工作流程进行合同洽 谈和与甲方或购房业主签约。若根据甲方要求或招商业态布局控制要求，需 要该类所涉客户在2007年1月前进入乙方代理招商工作流程的，则签约的该 甲方关系客户纳入乙方招商业绩(招商率)计算。 3、当乙方招商率完成达到50%及其以上时，甲方关系客户的招商签约数，全部 纳入乙方招商率计算。其中若因甲方关系客户加入的因素而使乙方招商率达 到连升2个跳佣级别条件的，则只能适用与前一个跳佣级别条件相应的佣金 标准。 4、无论甲方关系客户的签约数是否计入乙方的招商率，在甲方关系客户实现招 商并确认后(以签订预租(租赁)合同且已向甲方或购房业主支付了租赁或 履约保证金为准)，甲方仅按本合同前述乙方完成招商率适用佣金标准的50% 支付甲方关系客户的招商佣金。 5、甲方向乙方计算和支付甲方关系客户招商佣金的时间为2007年1月起，并于 此后每月25日前根据前述相关规定予以确认，确认次月5日前支付该佣金数 额的80%，余额在该招商客户进场装修后一个月内予以付讫。若因乙方原因 所涉招商客户届期毁约的，则该招商客户佣金余额甲方不再向乙方支付，乙 第 6 页 共 28 页 方也不再享有。否则，甲方仍应按本合同约定如期支付乙方该招商客户代理 佣金余额。 第七条 招商工作的组织协调与配合 一、 在本合同签订前，乙方应向甲方提供乙方的公司业绩及实力情况介绍，撰 写好对本项目招商运营思路策划报告以及提交拟委派的工作团队配置名单 (含团队成员情况的基本介绍)。本合同签订后，乙方工作团队人员非经甲 方同意乙方不能随意调整;若甲方认为乙方委派的工作团队成员中有不合 适的，乙方应尊重甲方的意见，及时予以调整。 二、 在本合同签订之日后30 个工作日内，乙方应在前述招商运营思路策划报 告的基础上，并站在商业街整体招商设计和商业运营的角度，具体结合项 目所在区域的特点，明确本项目招商业态的布局结构、租金配置、招 商政策及对目标客户的招商推介方式，并制订出对委托招商物业的具体招 商企划报告和招商实施方案。该报告和方案在经双方充分讨论修订并经甲 方认可后予以实施。若该报告和方案在实施中需要进行调整的，在甲乙双 方嗣后定期进行的(或临时召集的)招商工作讨论和汇报会上予以决定和 解决。 三、 乙方在完成本项目招商企划报告和招商实施方案的同步时间内，完成招商 工作各相关环节所需的各类招商文件的文本初拟工作(包括招商政策、物 业分拆租赁及相关租金配置技术方案、招商租赁合同或类似协议、内部操 作流程及配套操作文件、表式等)，经双方讨论同意甲方确认后，予以正式 制定和实施。甲方负责提供招商所需的本项目开发建设许可文件及物业技 术参数资料(相关图纸和配套设施设备数据)。 四、 从本合同签订之日后10个工作日起并在本合同履行期限内，甲方应提供 该物业临时招商处及现场招商处供乙方无偿使用，并免费提供相应办公设 备、文印支持条件及耗材、办公用具、水、电、2条直线电话3条分机及 看房车等基本工作条件。乙方对甲方提供的办公室及设备承担安全使用的 责任。 五、 本项目招商所需的广告及市场推广费用的预算方案，乙方须在提交讨论和 第 7 页 共 28 页 确认的招商实施方案中予以提出，并结合招商推广方式该预算方案的必要性和合理性，经双方讨论及甲方认可后予以执行。在执行中，乙方负责拟定广告及市场招商推广的分阶段实施(含调整计划)报甲方认可。有关广告文案的创意设计由乙方负责。在双方讨论的基础上，甲方有权最后调整和决定物业招商之所有广告及市场推广计划事项。有关广告制作、发布之单位，由乙方负责联系和落实，经甲方同意后由乙方负责执行;在甲方认为必要情况下由甲方与之订立相应合同并按合同所约定内容予以执行。本项目招商的所有广告及市场推广费用，均由甲方承担。 六、 甲乙双方各指定一名代表己方与对方进行具体工作协商和联络的工作协调人，负责对对方提出的需由己方协调和确认的具体事宜进行协调。甲方的工作协调人为 ，乙方的工作协调人(详见附件四)。招商工作展开中若涉及重大事项需双方协调的或乙方工作团队的项目负责人无法解决的事项，乙方应及时派出公司法定代表人的授权代表与甲方就重大事项进行沟通、协调或讨论决定。甲乙双方若各自发生与本项目招商工作有关的变动事宜，应由该协调人及时向对方传达或通报。本合同签订后若工作协调人员发生变更的，发生变更方应及时书面通知对方。 七、 为做好本项目招商工作中的计划、组织、领导与控制工作及甲乙双方间协调配合事宜，在本合同签订后20天内，由乙方提出招商工作所涉的协同事项和工作秩序建立的基本要求及相应的工作组织方案，经甲乙双方讨论确认后予以实施，并根据后续工作的推进及时予以相应补充调整和完善。 第八条 甲乙双方相关的法律责任和权利 一、 甲方应向乙方提供本项目招商开展所必需之有效文件，包括授权文书、项目房地产开发许可文件、项目国有土地使用权证书及预售许可证、甲方营业执照等有效法律文件(复印件)，以保证本项目招商的合法性。若由于甲方原因导致该物业的权属状况发生纠纷或导致乙方不能正常开展招商(出租、联营)代理工作，则由甲方承担全部责任。若由于上述原因导致乙方受到经济利益上的损失，则乙方保留向甲方索赔及追究甲方相应法律责任的权利。 第 8 页 共 28 页 二、 所有与承租方签订的房屋预租(租赁)合同(或类似合同和协议)，均由 甲方最终审核签字盖章后生效。其中涉及购房业主签约权利和义务的，该 租赁合同由甲方负责联系该业主签署或在获得授权条件下由甲方签署。预 租(租赁)合同(或类似合同和协议)中的权利义务关系由该合同签署双 方享有和承担，与乙方无涉。 三、 预租(租赁)合同(或类似合同和协议)签订后，由甲方收受租赁或履约 并由甲方出具合法有效之收款凭证。乙方需敦促或陪同承租方(或保证金， 类似合同的相对方)按合同之约定及时向甲方付讫该款项。有关预租(租 赁)合同(或类似合同和协议)的租金支付和收受事项，按合同中约定的 方式予以处理。 四、 甲方对根据乐源城项目规划设计所确定的房屋结构与平面布局样式、水电 等配套设施和标准及工程质量等事项承担协调解决并按期交房的责任，以 保证招商签约客户能如期入驻。 五、 乙方对委托物业代理招商的行为应符合法律法规的相关规范和规定。若因 乙方或乙方工作团队成员招商行为不当而引起外部性法律纠纷和争议或 造成甲方损失的，由乙方负责协调解决。 六、 在双方讨论和甲方确认的招商实施方案(包括物业单元分拆租赁及相关租 金配置技术方案和报价政策)及工作组织方案的基础上，在实施中由乙方 负责该委托物业对外招商工作中属乙方权限范围内的招商事项，并根据本 合同和招商实施方案及工作组织方案的设定定期和及时向甲方沟通和汇 报工作进展情况，涉及需事先通报或报请甲方批准或确认事项的，须先行 通报或经甲方批准确认后实施。 七、 乙方应协助甲方与承租方签订好预租(租赁)合同或类似合同和协议。在 招商物业交房时，配合甲方并负责做好对招商客户进场入驻的联系工作。 在遇有委托物业招商后预(销)售的情况下负责做好对招商客户的沟通协 调和合同衔接工作。 八、 在签订预租(租赁)合同或其他类似合同和协议时，在与乙方沟通协商的 前提下，甲方有权最终确定与客户的合作方式(即采用租赁或其他方式等) 和确定最短租赁(或合作)期限以及最低租赁价格或优惠政策。当甲方同 第 9 页 共 28 页 意或确定的最短租赁期限(及优惠政策)低于本合同第三条所述租约期限 的，不影响对乙方实现招商率的衡量和计算。 九、 乙方有权在甲方发布的该委托物业各类招商广告中以独家代理招商的身 份披露乙方公司的名称及标记。 十、 本合同履行期限内及履行期限终止后的3个月内，甲方应对乙方所受理的 准客户(有承租意向并已签订认租书或类似协议之客户)予以确认。经确 认的该准客户最终经由乙方代理成交或甲方直接成交，均视作乙方代理成 交，甲方应按照本合同第三条第4款的约定支付给乙方各项招商代理服务 费用。 第九条 违约责任 一、 在本合同履行期限内，除本合同约定的中止或解除合同的情况外，任何一 方未经对方书面同意不得单方面解除合同。否则，责任方承担违约责任并 应当向对方支付违约金，该项违约金为人民币 100 万元整。 二、 在招商工作中，乙方应秉承诚信原则，不得与任何第三方串通作假以损害 甲方利益。若发生或发现此类情况的，乙方应承担全部责任且甲方有权即 行中止合同并不予支付代理招商佣金。 三、 甲方应按照本合同相关条款约定，按期足额向乙方支付代理佣金，未按期 支付的，甲方应按应付未付佣金金额的日万分之五的标准向乙方承担逾期 违约金。 四、 若乙方不能遵守本合同的同业保密责任约定或在本合同终止时不能向甲方 及时完整移交招商过程中形成的招商资料(包括招商政策、价格方案和客 户资料等)造成甲方损失的，乙方须赔偿甲方的损失。 第十条 其他 一、 对乐源城商业街中纳入委托乙方独家代理招商的物业范畴之外的商业物 业，甲方可根据购房业主的授权，以书面通知的方式委托乙方进行一般代 理招商。如乙方招商成功的(以招商客户与甲方或购房业主签订租赁合同 且支付了租赁保证金或首期租金为准)，甲方按100元/?的标准支付乙方 第 10 页 共 28 页 佣金。 二、 甲方同意，乙方在以代理招商为主要工作内容的同时,可为该委托招商物业 提供售房(销售)中介服务。在开发商与乙方提供的客户签订买卖(预售、 销售)合同并支付首付款后的10天内，由甲方负责按该物业商品房预销售 合同金额的1.0%计算销售佣金并按客户购房款付款的同等比例和进度向开 发商收取并向乙方转付该物业销售中介佣金。 三、 甲方承诺在本合同履行期限内及本合同终止后6个月内，无论何种原因不 聘用乙方工作团队成员。否则甲方应赔偿乙方违约金每位乙方工作人员计 人民币 50万元整。 四、 在本合同履行结束后，若甲方需乙方继续承担代理招商任务且乙方接受的， 双方可另行订立委托合同。 五、 本合同订立后，乙方应承担同业保密责任，不得向项目所在区域中与甲方 委托招商项目具有竞争关系或同业关系的单位和人员泄露本项目的招商情 况(包括客户资料)。合同履行结束后，有关招商工作资料应返还甲方保管 (除甲方同意且确属乙方需要留存备份的资料除外)。 六、 乐源城房地产开发建设项目的开发商给予甲方的授权书为本合同的组成要 件。 七、 在委托乙方独家代理招商的物业范畴内，为弥补乐源城商业街招商开业率 不足或为保障商业街的运营状态和质量，由乙方介绍或联系的客户最终与 甲方采取合作经营的方式(联营或参股方式)开张经营的商业物业面积和 相应单元，则计入乙方招商业绩及招商率，并按本合同第三条第4款标准 支付乙方佣金。 八、 本合同未尽事宜，双方另行协商。如有需要，双方可在本合同条件下另立 补充协议，本合同附件及补充协议与本合同具有同等法律效力。在合同履 行中，如双方发生争议并无法协商解决的，则任何一方均有权依法向本项 目所在地人民法院起诉。 九、 本合同及其附件一式肆份，甲乙双方各执贰份。经甲乙双方法定代表人或 授权代表签字及法人盖章后生效。 (本页以下无正文) 第 11 页 共 28 页 甲方: 上海乐源城企业管理有限公司(盖章) 法定代表人/授权代表签字: 签约时间: 联络地址:上海市南汇区惠南镇人民东路2579号 联络电话/传真: 乙方:上海中原物业代理有限公司(盖章) 法定代表人/授权代表签字: 签约时间: 联系地址:上海市长宁区延安西路889号太平洋中心23楼 联系电话/传真: 第 12 页 共 28 页 签约地点: 附件一: 暂定委托招商物业单元和面积总表 附件二: 委托招商物业单元和面积基本保底基数表 附件四: 乙方服务团队架构表 第 13 页 共 28 页 亲爱的朋友,上文已完,为感谢你的阅读,特加送另一篇范文, 如果下文你不需要,可以下载后编辑删除,谢谢, 矿井水灾事故专项应急演练方案 1 应急演练目的、意义和目标 1.1应急演练目的 ? 评估我矿水灾事故的应急准备状态，发现并修改我矿水灾事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足; ? 评估我矿在发生水灾事故时的应急能力，识别处理水灾事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善水灾事故应急救援中的组织协调问; ? 检验应急响应人员对水灾事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能;同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力; ? 提高全员安全意识。 1.2应急演练意义: 为了进一步增强煤矿应对水灾事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高米田煤矿的应急救援水平，切实保障人民生命和公司财产的安全，米田煤矿特组织本次应急救援演练。 1.3应急演练目标 1.3.1 报警 当发生水灾事故时，由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。 1.3.2接警 处警 调度室接到事故报警后，调度室调度员立即向当天矿值班长和应急救援领导小组组长(矿长)汇报，同时通知水灾应急演练指挥部有关人员到调度室待命，根据指挥部意见，启动水灾应急救援预案。 1.3.3 应急指挥 ? 基层单位: 一旦发生矿井水灾事故，现场施工单位立即成立水灾事故现场处置小组，掘进队当班第一责任者为小组长。 ? 矿级应急指挥: 矿调度室接到事故报警后，矿成立矿井水灾事故应急演练小组，指挥部设在矿调度室。 1.3.4 应急行动 ? 基层单位应急行动 现场组织人员按照避灾路线撤离至安全地点。 模拟底板涌水的疏、排; ? 矿级应急行动 矿调度室通知相关泵房，由开泵人员立即开动工作、备用水泵开始排水;同时检查检修水泵的完好状况，保证检修水泵能够随时投入运转。 2 应急演练原则 ? 安全第一、以人为本的原则。 ? 统一领导、分级负责的原则。 1 ? 反应迅速、措施果断的原则。 ? 部门配合、分工协作的原则。 3应急演练类型和时间地点 3.1应急演练类型 本次演练演练为实战检验性演练 3.2 应急演练时间 本次演练时间2012年3月10日八点班9:00,10:35。 如果演练当日出现特殊情况，应急预案演练可顺延或提前。 3.3 应急演练地点 ? 110401运输巷工作面 ? 矿调度室 4 应急演练组织机构 4.1应急演练领导小组 组 长: 陈 仕 副组长: 董永海 成 员:孔家稳 何兴八 张蛮 敖成卫 胡荣兴 黄志党 李登学 牛建毕 封志平 职责:负责水灾事故应急演练活动全过程的组织领导，审批决定 演练的重大事项。 4.2策划部 ?总策划:彭家福 职责:负责演练准备、演练实施、演练总结的组织实施。 2 ?文案组 组长:孔家稳 ?协调组 组长:陈 仕 ?控制组 组长:董永海 4.3 评估组 共设四个评估组，每组2人。 (评估组建议由安监队人员组成，每组2人，1人评估，1人记录) 第一组: 位置:110401运输巷工作面 记录和评估水灾演练现场报警、现场处置小组成立及现场应急处置情况 第二组: 位置:调度室记录和评估主井采区工作。记录和评估调度室接警、处警、矿井水灾应急演练小组成立、应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况。 5 演练情景设计 5.1应急演练概述: 110401运输巷工作面，目前已施工28m，煤层平均厚度2.62米， 110401运输巷工作面安设有一部能直通调度室的电话。 2013年3月10日下午3:00时，安全矿长组织召开矿井水灾应 3 急演练预备会议，进一步确认各演练情景准备情况，确认准备完毕后，安全副矿长要求各参演单位及装备务必于2012年3月10日上午8:30分准时到位，2013年3月10日上午9:00时准时开始演练。 2013年3月10日上午9:00时，该巷工作面后138m，发生掘进工作面滞后突水，突水水量60m?/h。 2013年3月10日9:00，演练总指挥宣布应急演练开始。 5.2 演练情景1 报警、现场处置小组成立及现场处置 地点:110401运输巷工作面 总指挥宣布演练开始后，调度室用电话通知110401运输巷工作面评估组人员，评估人员通知当班第一责任者演练开始。 5.2.1 水灾事故发生 撤人 9:05分，当班第一责任者在掌子头后130m处发现巷道顶板地鼓，随后发生巷道顶板突水，当班第一责任者喊“顶板出水了，人员赶快撤离”，并且立即通知班长，班长带领全部人员撤离到运输石门盘口，当班第一责任者最后撤离，由当班第一责任者在运输石门盘口清点人数。 5.2.2报警 当班第一责任者清点人数后，当班第一责任者立即向调度室汇报模拟水灾的具体情况。 汇报内容为:顶板突水位置、顶板突水大致水量、顶板突水人员撤出情况、支援需要以及现场处置方法。 5.2.3现场处置小组成立 当班第一责任者报警后，立即着手成立水灾事故现场处置小组 4 组 长:当班第一责任者 副组长:当班班长 成 员:当班全体人员 5.2.4水灾事故现场处置 110401运输巷顶板突发性涌水，突水点不易堵，应采取疏导措施，现场人员应尽量使涌水沿水沟流入水仓，同时清理水沟及两侧的浮煤、杂物，减少进入水仓的杂物。 5.3 演练情景2 调度室接警、处警、矿井水灾应急演练小组成立、应急指挥、协调情况。 地点:调度室 5.3.1 接警、处警 9时10分，调度室接到现场报警后，迅速向值班矿长和应急救援领导小组组长(矿长)汇报，同时通知水灾应急演练指挥部有关人员到调度室待命，根据指挥部意见，启动水灾应急演练方案。 5.3.2 矿井水灾应急演练小组成立 9时20分，矿井应急演练领导小组成员接到通知后到达调度室，矿井应急演练小组随即成立。 5.3.3 应急指挥 调度室电话通知各井下人员撤离。 5.6 应急结束: ? 10时00分，中央水仓向救援小组汇报:中央水仓工作、备用水泵工作正常。 5 ? 10时20分，1191机巷汇报:排水路线(自流)沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净，机巷底板突水沿水沟流入井底水仓。 ? 调度室接到各处水灾应急演练情况汇报，立即报告应急演练小组，应急救援小组经过认真研究分析，认为本次水灾应急演练目标已全部实现，宣布水灾应急演练全部结束，恢复正常状态。 6 演练工作准备 6.1分析演练需求 ? 人力资源需求 掘进队20人(其中一名跟班干部，三名班长，井下11名职工，井上5名职工)，机电队2人，安检队10人，调度室3人、机电队中央水仓水泵司机2人。 ? 场地资源需求 110401运输巷 调度室 ? 物资器材需求 A、110401运输巷掌子头后5m，供水管路安装三通一个，演练开始后，打开阀门作为模仿水灾水源; B、 铁锨、镐各5把(1191机巷演练挖水沟、请浮渣用) ? 文件资料准备 采掘工程平面图1套 6.2确定演练范围 本次应急演练为矿一级应急演练，包括: 6 ? 1191机巷水灾事故现场，掘进队处理水灾事故的应急演练; ? 调度、指挥系统处理水灾事故应急演练; 7 演练实施 7.1演练过程控制 ? 演练启动方式 2013年3月10日9:00，演练总指挥宣布应急演练开始，调度室电话通知通知110401运输巷演练开始，掘进队接到通知后，开动预先准备的演练水源，演练正式启动。 7.2 演练实施的步骤 ? 演练启动; ? 掘进队通知调度室:110401运输巷发生老窑突水位置、突水大致水量、老窑突水人员撤出情况、支援需要以及现场处置方法; ? 掘进队突水现场疏、堵、排措施的落实; ? 调度室的应急响应 调度、指挥系统成立; ? 应急演练小组根据各演练场地汇报决定演练是否结束 7.3、应急演练记录的要求 演练记录由演练评估组人员填写，演练评估组人员可根据演练具体情况增加内容，演练记录要求做到客观真实，演练记录由调度室负责保存。 应急演练记录表格如下: 7 应 急 演 练 记 录 (场景1) 演练时间 2013年3月10日 地 点 110401机巷 参演单位 掘进队 水灾事故发生 撤人: 1、当班第一责任者发现老窑突水，立即通知班长撤人，通知的时间; 2、班长带领全部人员撤离到回风石门，撤人的速度及时间; 3、当班第一责任在人员全部撤出后，最后撤离，当班第一责任者撤至运输石门盘 口的时间; 4、由当班第一责任者在运输石门盘口清点人数，清点人数后，记录撤人所用的时 间及人员撤出情况; 报 警: 当班第一责任制在人员全部撤出后，立即电话报警，记录报警的时间及内容: 1、老窑突水位置; 2、老窑突水大致水量; 3、老窑突水人员撤出情况; 4、支援需要以及现场处置方法。 8 现场处置小组成立: 当班第一责任者报警后，负责成立水灾事故现场处置小组: 组 长:当班第一责任者 副组长:当班班长 成 员:当班全体人员 水灾事故现场处置 现场处置小组分两队，第一队由当班第一责任者带领，第二队由当班班长带领。 1、 第一队负责从老窑突水位置至回风上山段清理。 2 、第二队负责从回风石门交叉口至水仓入水口段清理。 记录现场处置小组的分队情况，水沟的清理情况及水灾演练涌水流入水仓是 否夹有杂物; 记录人签名 9 应 急 演 练 记 录 (场景2) 演练时间 2013年3月10日 地 点 调度室 参演单位 调度室 接警、处警 1、调度室调度员接到现场报警后，向值班矿长汇报事故情况; 2、调度员向矿长汇报事故情况; 3、调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命; 4、水灾应急演练指挥部人员到位情况; 记录调度员接到事故报警后，通知水灾应急演练指挥部人员的时间，所通知 人员到达调度室的时间 矿井水灾应急演练小组成立 记录水灾应急演练小组成立的时间，演练小组成立后，分析判断灾情，此次演练灾情不足以水淹矿井，矿井排水系统有能力排水，决定立即中央水仓工作及备用水泵全力排水。 10 应急指挥: 水灾应急演练小组分析判断灾情后，立即通知调度员，调度员立即电话通知中央水仓开动工作及备用水泵全力排水;记录调度员通知两个水仓的时间，两个水仓工作人员接到调度室电话的时间。 应急结束: ? 记录中央水仓向救援小组汇报:中央水仓工作、备用水泵工作正常，检修水泵是否能够随时更换。 ?记录1191机巷汇报:排水路线(自流)沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净，机巷老窑突水沿水沟流入井底水仓。 ?? 记录调度室接到各处汇报，调度员将情况汇报应急演练小组，应急演练小组经过综合分析，确定应急演练目的已到达，具备应急演练结束的条件应急演练小组长宣布应急演练结束，现场矿领导安排参演队伍回到本职岗位，各工作地点恢复到正常状态。 记录人签名 11 7.4 应急演练结束与终止 7.4.1应急演练结束的条件 110401运输巷，演练涌水。 8 应急演练评估 8.1应急演练评估方法 应急演练采用表格评估法，评估人员利用提前设计评估表，进行跟踪评定。 演练评估报告有策划部文案组编写; 演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。 8.2应急演练评估标准 水灾应急演练评估表 演练评价分数 序演 练 评价标准 得分 号 目 标 好 中 差 当班第一责任者发现老窑突水，立即通知班长场水灾2 1.5 1 景事故撤人。 12 1 发生 班长带领全部人员撤离到轨道石门盘口，撤人 撤 人 3 2 1 的速度及时间。 当班第一责任在人员全部撤出后，最后撤离， 3 2 1 当班第一责任者撤至轨道石门盘口的时间。 由当班第一责任者在轨道石门盘口清点人数， 清点人数后，记录撤人所用的时间及人员撤出2 1.5 1 情况。 报警的及时性 2.0 1.0 0.5 底板突水位置 1.0 0.8 0.5 报 报 警 底板突水大致水量; 1.0 0.8 0.5 警 内底板突水人员撤出情况 1.0 0.8 0.5 容 支援需要以及现场处置方法 1.0 0.8 0.5 现场现场处置小组成立的及时性 2.0 1.5 1 处置 小组在灾害面前，现场处置小组应急状态(好、坏、 3.0 2 1.5 成 立 差) 现场处置小组处理灾情的分工 3 2.5 1.5 水灾 现场处置小组处理灾情的积极性 2 1.5 1 事故 现场 水沟清理情况 3 2.5 1.5 处 置 演练涌水进入水仓前是否有杂物 2 1.5 1 调度室调度员接到现场报警后，向值班矿长汇 3 2.5 2 报事故情况; 接警、 处警 调度员向矿长汇报事故情况; 2 1.5 1.0 场 调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命 3 2.5 1.5 景 2 水灾应急演练指挥部人员到位情况; 2 1.5 1.0 矿井 水灾应急演练小组成立的及时性 3 2.0 1.5 水灾 13 应急 演练 水灾应急演练小组分析判断灾情的正确性 3 2.0 1.5 小组 成 立 110401机巷汇报:排水路线(自流)沿途浮渣、 浮煤、杂物已清理干净，机巷底板突水沿水沟2 1.5 1.0 流入主井水仓。 调度室接到各处汇报，调度员将情况汇报应急 演练小组，应急演练小组经过综合分析，确定 3 1.5 1.0 应急演练目的已到达，具备应急演练结束的条 件，应急演练小组长宣布应急演练结束。 合计 9 演练安全注意事项 为确保演练参与人员的安全，应急演练必须遵守以下规定: 1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次水灾事故应急演练”作为开头或结束语，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件; 2、参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施，严禁违章作业。 3、各参演队伍和人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥，在指定的安全处待命，并不得阻断人行道。 4、现场参演人员不得随意开动各种机电设备。 5、当出现真实的紧急情况时，现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。 14