财务决算#工作总结#范文
财务决算工作总结范文
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一年来的主要工作
一、顺利完成2012年度财务决算编报及会计报表审计工作
2012年度财务决算按照上级要求编报,同时按要求配合会计师事务所完成年度报表审计工作。在公司领导大力支持和财务人员的共同努力下,我们按时保质保量地完成了决算编报并顺利通过了了会计师事务所的审计。
二、按照省公司财务部统统一布置,顺利完成会计基基础
化达标工作和固定资产分类和折旧调整工定作作
我们从年初就开始对20092年度以来的会计档案按照标档准化的要求进行粘贴、整理、装订及入行档档工作,经过全体财务人员近一年的努力,顺利通员过了省公司的验收。通过过开开展这次达标工作,规范、理顺了会计工作流程,、促进了财务管促理工作水平得到了提升。得
10月份按照移动集团财务核算要按求,对公司全部固定资求
产进行了重新分类,对折旧进年限进行了调整,对折旧年额进行额了重新计提。
三、推进全面预算管理,规、范财务管理,增强公司经范营营控制力
全面预算管理的的推行对于增强公司控制力力具有重要作用。20133年工程公司紧紧围绕省公司下达的各项经营指标公,,按照省公司财务预算编制制要求,完成了2013年度财务预算年编制工作。同同时,结合省公司开展的规范化财务管理自查自规
纠活动,在日常经营工作中活切实强化预算监督,提高切预算执预行效率,逐步由“事事后控制”转向“事中控制”和“事前控制
制”,使各项收支有序可控,确保各了了公司经营目标的顺利实现现。
四、统筹兼顾,合理安排,管好用好建设资理金金
资金收入方面根据工程进度及验工、转固情况程,及时向,省分请款;资金拨付严格按照审批流程,拨参参考施工单位整体施工工作量以及发票到位情况进作行付款,并着重做好“三行节”节前的资金需求预测和付款工作。同时在外委工付程程方面,坚持收入款项未到位的情况下不得发生资到金支出的原则,确保外金
委工工程不挤占内委工程资金。。在今年省分资金偏紧的情情况
下,较好地保证了工程建设的顺利进行,避免程了资金风险和了各种纠纷的发生。发
五、加强外委工程的收支管理,确保利润程目目标的顺利实现
今年我们强化了外委工程的动态们管理,建立了详细的收管
入、成本台帐,严格执行每、月月对帐
实现对外委工程的立程项、施工进度、收入确认、款项回收以及成入本结算方面及时、本
动态的监管,增强了经营的控制监力力和预算的执行力,确保了了利润目标的顺利实现。同时还积极配合各项目部同进进行工程应收款的催收,特别是移动工程,逐月与特移动公司财务部门核移
对、协调,为工程回款作出了协一一份贡献。
六、组织填写写固定资产验收交接记录,完成内部工程的,
固定资产移交工作。产
其中属20120年投资
的资产910.139万元,属20130年投资计划的资产9945.579万元
七、加强财务人员的培训和、自学,不断提高素质自
一是利用参加省公司财务会是议机会,围绕公司财务工议作作的热点、难点问
交流学习,解决工作中实际操学作问题。二作是参加省公司的专门培训,系统学习了的新企业会计准则以及新
铁通公司新的核算办法。三是公参参加税务部门组织的学习班班,
学习新所得税法的有关知识。四是鼓励财务人关员积极参与多员种形式的自学,如会计方面的网络教学育等。育
此外,为增强公司其他人员对财务知识的司了解,还举办了了一次公司全员性的财务知识讲座。全
八、理顺各方关系,努力创造良好的财务环境和经创营环营境
加强服务意识,围围绕公司经营目标,配合各各部门工作;纵向与省公司财务,横向与地市分公司司司财务,多作沟通,争取工作的主动性;积极协调工与国地税机关的关系,尽与量避免量税务风险,优化了财务工作环境。财
20133年主要工作思路
一、继续强化财务预算管理,继加强财务预算的执行力度加。。
2013年,我们将总结财务预算管理方面的总经验和不足,经把财务预算管理工作做好、做细、做管实,确保经营工作有序实
可控。控
二(加强对外部工程程的管理,特别是移动工程,要进一程步细化外部工程管理的各项流程,并狠程抓落实。抓
三、加强工程物资管理,确保公司资产物安全。安
通过建立健全物资资管理实物台帐、规范物资资出入库手续等,使物资管理水平上一个新台阶。管
四、加强成本费用控制和资金管理,在一定范围和内内降低公司各项管理成本并进一步提高资金使用效并率。率
在严格编制和执行财务收支预算的基础上,财完善成本费完用开支办法,对办公、差旅、会议、汽对车等可控成本费用进车
一步细化开支标准并严格执行细。。
五、加强财务人员学习,强化会计基础工作,习提升财务提管理水平。
重点是对新会计准则、新所点得得税法和相关建设管理
定的学习。[ 结 束 ]945.57]万元
七、加强财务人员的培训和、自自学,不断提高素质
一是利用参加省公司财务会是议机会,围绕公司财务工议作作的热点、难点问题交流学习,解决工作中实际操学作问题。二作是参加省公司的专门培训,系统学习了的新企业会计准则以及新
铁通公司新的核算办法。三是公参参加税务部门组织的学习班班,学习新所得税法的有关关知识。四是鼓励财务人员积极参与多员种形式的自学,如会计方面的网络教学育等。育
此外,为增强公司其他人员对财务知识的司了解,还举办了了一次公司全员性的财务知识讲座。全
八、理顺各方关系,努力创造良好的财务环境和经创营环营境
加强服务意识,围围绕公司经营目标,配合各各部门工作;纵向与省公司财务,横向与地市分公司司司财务,多作沟通,争取工作的主动性;积极协调工与国地税机关的关系,尽与量避免量税务风险,优化了财务工作环境。财
20133年主要工作思路
一、继续强化财务预算管理,继加强财务预算的执行力度加。。
2013年,我们将总结财务预算管理方面的总经验和不足,经把财务预算管理工作做好、做细、做管实,确保经营工作有序实
可控。控
二(加强对外部工程程的管理,特别是移动工程,要进一程步细化外部工程管理的各项流程,并狠程抓落实。抓
三、加强工程物资管理,确保公司资产物安全。安
通过建立健全物资资管理实物台帐、规范物资资出入库手续等,使物资管理水平上一个新台阶。管
四、加强成本费用控制和资资金管理,在一定范围内降低降公司各项管理成本并进一步提高资金使用效率进。。
在严格编制和执行财务收支预算的基础上,完务善成本费善用开支办法,对办办公、差旅、会议、汽车等等可控成本费用进一步细化开支标准并严格执行。化
五、加强财务人员学习,强强化会计基础工作,提升财务财管理水平。
重点是对新会计准则、新所得税对法和相关建设管理规定法
的学习。学[ 结 束 ]