树木人格测试

树木人格测试 前言:以下仅属个人整理编辑，仅供树木人格测试入门参考，能力有限如有不甚明了之处请见谅。 介绍:树木人格测试，是投射测验的一种，原为瑞士科赫(K.Koch)开发的投射心理测验。方法是让来访者在A4的画纸上用2B的铅笔“画一棵树”，并对画得这棵树木进行评定。和其他的绘图测试一样，树木人格测试能够对各种年龄和不善于用语言表达的来访者的智能和身心发展情况给予比较准确的诊断。 注意:以下的分析方法只是参考，需在完成图画时方可看分析方法。 第一步画图考虑事项 指导语:请画一棵树，完成后请你介绍自己的画，在介绍时要注意介绍以下问: 1、树名 2、果实名(如果有果实的话) 3、季节 4、作画时的心情。 第二步观察内容: 1、画的是什么树,是现实中的树还是想象中的树,如果是现实中的树，是否有变形, 2、这棵树是否有果实,如果有，是大还是小,有几种果实,果实的名称与果树的名称是否一致, 3、这棵树生长在什么季节中,这个季节与果实有什么样的关系,是否与开花结果的季节相符合,季节与树的生命力的关系是怎样的, 4、作画者在作画时的心情(情绪)是什么,作画本身是否触动了作画者的潜意识中的某种情结, 5、对树的自由联想描述是什么, 第三步分析图画 附属物: 一方面体现出绘画者的自我防卫意识强，另一方面体现出绘画者有较高的幼稚度。 树的分析: 1、 树的种类: 常青树:不死长生，充满活力。 松 树:上进心强，同时自我控制、循序渐近。 落叶树:感到受压力影响。 垂 柳:内向、孤僻、缺乏主见。 枯 树:自卑、自贬、抑郁、内向。 2、 造成树木落叶、枯死的原因: 外因如树木落叶枯死是因为四季更替等原因反映绘画者常把自己受创伤挫折的原因归咎于他人;内因如树木落叶枯死是因为树根树枝树干腐烂表明绘画者有自我不健全感。 3、 绘画次序:正常次序是由树干依次到树根树冠 先画地平面线，再画树:依赖性强、希望得到独立。 画完树再画地平面线:行动时，开始稳重，突然出现焦虑不安。 先画树冠:内心不安，表面装饰、虚荣。 4、 整体画面绘画者用笔流畅:体现绘画者思维流畅、做事风格干脆利落。 绘画者用笔比较繁复，并反复描述细节:体现绘画者有一定的强迫性，追求完美。 5、 有根:表示被试与现实的关系，对自己支配现实能力的认识。 树根暴露:关注过去，心态不成熟，缺乏自信，内心有很多束缚。 枯死的树根:对早期生命和成长阶段的感受是沮丧的。 6、 无根且无横线表示地面: 缺乏自觉，行动无良好的规律，投机。 7、 地平面线是弯曲的:表示担心地面的变化而伴有的不安全感。 8、 树立在山坡的地平线上:把自身置于孤立、孤立自己，不愿与别人在一起，有独处意识，社会关系扰乱。 9、 树干短、树冠大:强烈自觉，有雄心，有要求赞许的欲望，骄傲。 10、树干长、树冠小:发育迟滞，小孩图画多; 11、树干为两平行线:斤斤计较，准确，实事求是，少想象，倔强，固执。 12、树干为两平行波动线: 活泼，有生气，较容易适应环境。 13、树干过细:成长中缺乏支持、自信和支援，渴望关爱和支持。 14、树干粗大:生命力旺盛，活动积极。 15、树干由断续不整短线、竖线构成:易怒、思想崇尚直觉而少推断;焦虑敏感。 16、树干左侧有阴影:性格内向，拘谨，很难表露自己。 17、树干右侧有阴影:外向，乐于与外界接触。 18、树冠扁平:由于外界压力而行为拘谨，自卑，心力迟钝。 19、树冠被涂黑:抑郁、与外界关系紧张。 20、树冠由同心圆组成:富有神秘性，缺乏活动自足自满，没多大进步，内向。 21、树枝环列的树冠:勤勉，进取，富有创造性，外向。 22、树冠似云:富于想象，多梦想，易激动，缺乏活力。 23、树冠由一簇勾圈组成:热忱，坦白无虑，好交际，健谈。 24、树枝由树干处逐渐细分、呈网状:感受性丰富，对外界刺激能做出良好反应。 25、树枝较下垂:易受别人影响、无抵抗力、易疲劳;关注过去、怀旧恋旧。 26、断续的枝条:有很多想法，但缺乏行动，爱梦想、爱幻想。 27、树枝折断:在成长中付出努力遭到失败。 28、枝端尖锐:有敌意、易冲动。 29、树枝过分对称:视野狭窄。 30、树形似蓬，由平整树枝组成:墨守成规，拘泥形式，善自制，有建筑才能，有艺术天才。 31、树倾向右边:好交际，易激动，对将来有信心，善表现，长于活力。 32、树倾向左边:节制，含蓄，小心，自大，恐惧将来。 33、树上有果实:代表成就、报酬、欲望、希望和目标。 34、果实掉落:成长中遭到伤害事件，影响生长、价值和信念;感到自己遭受拒绝，命运不平衡。 35、没有果实:尚未设立可实现的目标;对自己不高，没什么要求。 36、树叶、果实落在地上:敏感，富有感悟力，有灵性，听天由命，缺乏坚定性。 ------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除 简历——智联招聘 男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区 3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101 E-mail: 求职意向 ?工作性质: 全职 ?期望职业: 销售业务、销售管理、市场 ?期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳 ?期望月薪: 4001-6000元/月 ?目前状况: 我目前处于离职状态，可立即上岗 职业目标 喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的～只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。 工作经历 2013/01 -- 2014/04 超越电脑专卖店 | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月 工作描述: 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。 2011/06 -- 2012/11 衡阳市教育培训学校 | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述: 为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传)开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。 教育经历 2007/09 --2011/06 在校学习情况 曾获 院校级三等奖 在校实践经验 2008/03 -- 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》 *2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。 *2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销， 接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。 语言能力 英语:读写能力良好 | 听说能力良好 企业合同#管理制度# 一、 合同管理总账 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作～预防、减少和及时解决合同纠纷～维护企业合法权益～提高经济效益、根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定～结合公司的实际情况～制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等～包括但不限于～借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。 3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事～预防为主～层层把关～跟踪监督～及时调整～维护企业合法权益的原则。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员～应当为公司保守商业秘密。 二、 合同管理职责 1、企业合同管理部门的主要管理职责 ,1,认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例～ 依法保护本企业的合法权益。 ,2,制定、修订本公司合同管理制度、办法～组织实施合同管理工作。 ,3,审查合同～防止不完善或不合法的合同出现。 ,4,协助合同承办人员依法签订合同～参与重大合同的谈判与签订。 ,5,做好合同统计、归档、保管工作。 ,6,监督、检查本公司合同签订、履行情况。 ,7,代表本公司处理与外单位的合同纠纷。 ,8,按期统计～汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等～并及时向公司领导汇报。 2、采购、销售部门的主要职责 ,1,依法签订、变更、解除本部门的合同。 ,2,严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。 ,3,对所签合同认真执行～并定期自查合同履行情况。 ,4,在合同履行过程中～加强与其它各有关部门联系～发生问题及时向领导汇报。 ,5,合同原件交与合同管理部门～本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。 3、财务部门的主要职责 ,1,加强与采购、销售等有关部门的～及时通报合同履行中的应收应付情况。 ,2,财务部见合同付款～做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析～提出处理建议～妥善保管收、付凭证。 ,3,配合销售部做好合同管理工作。 三、合同审签管理 ,1,公司对外签订合同～应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行～未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。 ,2,除及时清结者外～合同应当采用书面形式～合同文本应当采用统一的合同示范文本～合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。 ,3,合同按种类统一编号。 ,4,合同及其有关的书面材料～应当语言～字迹清晰～条款完整～内容具体～用语准确～无歧义。 ,5,订立合同必须完备合同条款～合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量～价款和付款方式～履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。 ,6,对外签订合同～要明确选择纠纷管辖地。 ,7,法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。 ,8,签订合同～应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章～单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 四、合同审签程序 ,1,签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件～并加盖该公司公章。 ,2,签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。 ,3,签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。 ,4,签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。 ,5,合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案～作为财务部门收付款物的依据。 五、合同履行、变更和解除 1、合同履约管理 ,1,法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。 ,2,在履行合同过程中～根据情况的变化～应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题～合同承办人及时处理～必要时经单位负责人同意～可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。 ,3,接收标的必须经过严格的验收程序～对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。 ,4,合同结算必须通过本单位财务部门进行～对合法有效的合同～财务部门必须在合同约定的期限内结算～对未经合法授权或超权限签订的合同～财务部门有权拒绝结算。 ,5,凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况～除妥善保存有关收付 凭 证外～还要做好履约记录。 2、合同的变更和解除 ,1,对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时～必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。 ,2,我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时～应当及时收集有关证据～并立即以书面形式通知对方当事人～同时积极采取补救措施～减少损失。 ,3,发现对方当事人不履行或不完全履行合同时～合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施～收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据～及时向公司报告。 ,4,我方当事人因故变更或解除合同～应当及时以书面形式通知对方当事人～变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限～尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。 六、合同纠纷处理 1、合同纠纷管理 ,1,为解决合同纠纷所采取的各项措施～必须在法定的诉讼时效和期间内进行。 ,2,发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时～应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。 ,3,合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。 ,4,合同纠纷发生后～可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式 解决。 ,5,合同发生纠纷后～需要委托代理人参加诉讼活动的～应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。 ,6,解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书 仲裁书、裁定书、判决书等～在结案后十日内～由承办人送交行政部备案。 2、合同纠纷处理程序 ,1,发生合同纠纷～合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部～销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。 ,2,在处理合同纠纷过程中～对于可能因对方当事人的行为或者其他原因～使判决不能执行或者难以执行的案件～应当及时向法院申请财产保全。 ,3,合同纠纷发生后～应当依法采取一切措施～积极收集、整理有关证据～在证据可能灭失或者难以取得的情况下～应当向法院申请促使证据。 ,4,向法院提供原始证据时～必须先行复制～并请求法院的承办人员出具证据收执。 七、合同资料管理 1、档案资料内容 下列资料可以作为合同档案: ,1,谈判记录、可行性研究报告及批准文件, ,2,对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件, ,3,对方当事人履约能力证明资料复印件, ,4,对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明～个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件, ,5,我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件, ,6, 双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂 ,7,登记、见证、鉴证、公证等文书资料库 ,8,合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议, ,9,标的验收记录的, ,10,交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。 2、合同资料的归档、统计与管理 ,1,公司所有合同都必须统一编号～由行政部妥善保管。 ,2,合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内～应将合同档案资料移交行政部。 ,3,借阅合同须办理登记手续～有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。 八、附则 ,1,凡因本按规定处理合同事宜～未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的～追究相关负责人和责任人的相应责任。 ,2,行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合 同编号 整理～由行政部主管确认后交档案管理人员存档～不得随意 处置、销毁、遗失。