绿博园技术标

绿博园技术标 银川绿博园项目 凤凰特色灯箱制作安装工程技术标 施工方案 编制人: 审核人: 批准人: 编制单位: 北京世明照明工程有限公司 编制日期: 2014年07月25日 1 施工组织方案 一、工程概况 二、施工执行的规范及技术标准 三、项目组织管理机构 四、施工准备工作 五、基础挖掘定位浇筑工艺流程 六、灯箱制作及工艺流程 七、灯箱运输，现场安装流程 八、施工进度及保障措施 九、工程质量保证体系和保证措施 十、安全生产主要措施 十一、环保、文明施工、成品保护及环保主要措施 十二、施工管理配合与协调措施 十三、紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施 十四、工程档案 2 一、工程概况: 本工程为银川绿博园项目凤凰特色灯箱制作安装工程项目， 本项目属于雕塑型特色灯箱系列，也属于景观工程，制作景观灯箱总数为41座，每个灯箱高度为10米，灯箱主结构为型材碳素钢焊制，表面为3mm不锈钢板激光切割焊制成为箱体氟碳烤漆，雕刻凤凰形状为10mm亚克力雕刻镶嵌在不锈钢板激光切割部位上，灯箱内置LED光源，光源变化统一控制使之景观效果。 二、施工执行的规范及技术标准: (一)、工程建设规范、标准及行业的有关规定为中阳 1、设计、施工验收规范、规程及标准 (1)《建筑质量验收统一标准》 (GB50300-2001) ) 建筑施工安全检查办法 (JGJ59-99) (2 (3) 建筑施工高处作业安全技术规程 (JGJ80-91) (4) 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001) (5) 施工现场临时用电安全技术规程 (JGJ46-88) (6) 建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50194-93) (7) 建筑电气安装工程质量检验评定标准 (GBJ50303-2002) (8)《智能建筑设计标准》 GB/T 50314-2000 (9)《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92 (10)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254-96、GB50255-96 GB50256-96、GB50257-96、GB50258-96、GB50259-96的合订本) (11)《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92 (12)《电气装置安装工程 电气设备交接试验标准》 (13)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 (14)《建筑电气工程施工质量验收规范》 (15)《照明装置安装工程施工及验收规范》 (二)、结构施工焊接执行的规范及技术标准 3 (1)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 (2)《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 (3)《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级法》 GB11345 (4)《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》 GB3323 (5)《焊接球节点钢网架焊缝超声波探伤方法及质量分级法》 JBJ/T3034.1 (6)《焊接球节点钢网架焊缝超声波探伤方法及质量分级法》 JBJ/T3034.2 (7)《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81 (三)、施工规范、规程及规定 (1) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 三、项目组织管理机构 (一)施工组织机构图 为确保本工程的成功，我公司将组成技术项目组，随时解决技术疑难问。同时，在图纸设计、设备采购、现场施工、竣工调试等各环节从公司抽派有经验、有能力的骨干负责。以合同管理为依据，以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对机电工程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现机电工程项目综合目标，实现对业主的承诺。组织机构详见下图: 凤凰特色灯箱制作安装工程施工组织机构图 4 项目经理 李勇 机电经理 杨清 技术总工 胡明华 现场经理 夏玉阁 商务经理 李建彬 电质行 物安气量政资全负员财: 采 员: 责:务 : 购 :李李 王振李王春成 科 发 刚库 施工班组 (二)、项目主要人员岗位职责 1、项目经理 (1) 负责协调公司与项目之间重要生产要素的调配工作。 (2) 负责协调同业主合同中重要条款的落实工作。 (3) 负责督导项目经理对项目重要的安全、质量、进度等责任目标的落实 情况。 2、机电项目经理 (1) 参与业主的合同谈判，并全面负责项目机电工程的管理工作，认真履 行与业主签订的合同; (2) 工程质量管理全过程及其质量结果负责; (3) 全面负责满足约定的工期要求。组织有效的资源(人力、物力、财力、 5 设备等)，编制严谨可靠的施工方案和保证措施，强化日常管理手段 和方法，以达到合同顺利完成的目标。 (4) 项目机电安全生产的第一责任者; (5) 参与组织协调业主、设计、总承包、业主指定分包商关于机电方面问 题的研究与处理; (6) 领导编制机电项目总工期控制进度计划，年、季、月度进度计划，(需 经机电项目经理审定)并对执行情况进行监督与检查; 3、技术总工: (1) 认真执行国家、行业有关技术规范、规程与标准，负责引进、推广有 实用价值的机电新工艺、新技术、新材料，并负责编制本项目机电施 工组织设计、施工技术方案、各项施工技术总结; (2) 领导对机电工程材料、设备的选型、报批工作的控制; (3) 领导做好机电技术交底、机电施工技术资料、管线综合图设计工作; (4) 负责机电项目竣工验收工作; 4、商务经理: (1) 主管机电项目的商务工作，负责对项目机电管理人员进行合同交底， 参与业主的合同谈判，认真研究与分析合同的每一条款所表述的内容 与责任; (2) 参与编制项目机电工程制造成本实施计划，对机电项目成本管理负责; (3) 及时办理洽商、设计变更及签证并经业主、监理、设计、总包确认， 定期将应索赔台帐、已索赔台帐及已支付的索赔台帐报送机电工程 部，并参与工程结算工作; (4) 负责组织分包商及材料设备供应商的商务评定工作。 5、现场经理 (1) 组织专业负责人认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定 期进行监督与检查。 6 (2) 具体负责工程质量事故的调查，并提出处理意见与措施，经项目经理 同意后报公司质保部。 (3) 协助组织工程机电验收及竣工验收工作。 (4) 负责对项目各施工单位的协调，对项目施工生产实施领导，对项目工 程进度计划负责。 6、物资管理员 (1) 掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，负责材料计划的接收、 传递，督促公司物资公司及时供应及按公司授权负责采购现场急需物 资。 (2) 严格材料进场验证、检验、材料堆放及标识，保证验证计量器具有效。 (3) 负责物料工具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。 、专业负责人 7 (1) 是专业施工过程的全面管理工作的直接领导者、组织者与控制者，做 好管辖范围内生产要素综合平衡，编制专项施工技术方案，并就执行 情况进行监督检查，认真组织贯彻实施项目质量保证计划; (2) 参加图纸会审，办理图纸会审纪要; (3) 按工程项目总包工期计划，编制机电各专业施工进度总控计划，每年 末编制次年进度计划，每季度末编制次季度进度计划，每月20日编 制次月进度计划，每周末编制次周进度计划，同时完成物资供应计划 的编制; (4) 负责专业管辖范围内的工程质量，一般质量问题自行处理，并以口头 形式向现场经理汇报，重大事故应及时向项目经理汇报，并协同公司 质保部召开质量事故分析会，制定整改措施，经质保部批准后实施; (5) 负责各专业工序之间检查、报验工作，并有书面材料; (6) 负责专业管线综合图的绘制与协调，并负责技术资料收集、管理工作， 绘制竣工图; 7 8、质量员 (1) 负责监督、检查项目质量计划的实施情况，对各专业的工程具有质量 否决的权利; (2) 检查现场机电工程实体质量状况，同时在每周末、月末编制质量分析 报告并提出改进措施，编制机电工程重点质量防治措施; 9、安全员 (1) 领导各机电区域的安全监理做好安全监督工作; (2) 对机电各专业施工人员进行安全交底，对工程安全生产有管理权和监 督权，对违章现象有权制止、处置权; (3) 负责编制机电项目安全生产计划并通知监理监督执行。 四、施工准备工作 (一)设备选型、主材审定 严格按照合同要求,选择国产优质产品。设备的订货业主全面参与，其订购提交监理审批，设备验收由监理公司根据设计标准及有关规定进行审查;主材和辅材同样必须经过论证后方可选定。 (二)、施工机具准备及进场计划表、 砂轮切割机 380V-400型 台 2012年9月28日 1 50 电动套丝机 3/4-2寸 台 2012年9月28日 2 9 电焊机 BX-315型/380V 台 2012年9月28日 3 20 电焊把线 BXP35m? 米 2012年9月28日 4 1800 手电钻 把 2012年9月28日 5 12mm 80 电锤 把 2012年9月28日 6 5 电缆压接钳 把 2012年9月28日 7 3 吊车 8T 台 2012年9月28日 8 5 8 接地摇表 块 2012年9月28日 9 3 绝缘摇表 2012年9月28日 10 2 万用表 2012年9月28日 11 2 校线器 2012年9月28日 12 1 云石机 台 2012年9月28日 13 5 角磨机 台 2012年9月28日 14 3 手锤 把 2012年9月28日 15 30 套筒扳手 套 2012年9月28日 16 5 活动扳手 Φ8-24 把 2012年9月28日 17 20 水平尺 把 2012年9月28日 18 10 线坠 个 2012年9月28日 19 10 钢锉 扁、圆、半 各 把 2012年9月28日 20 100 注:根据甲方要求再编排计划表。 9 (三)灯箱材料准备进场计划、 备 项 目 品牌 规格 注 基础 商品混凝土 C25混凝土 主结构 唐钢 150x150x5mm方管 饰面结构 唐钢 50x50x3mm方管 灯饰面材料 长城 3mm304不锈钢板 箱 结光源 晶格 5050超亮 构 发光面 申春 10mm亚克力板 及 饰 面 主 材 注:根据甲方要求来合理安排时间。 五、基础定位及挖掘浇筑: (一)、该工程工期要求特别紧，而且施工单位很多家，专业也很多种，交叉作业比较多，而且预埋必须要提前进行，只有切实的落实每一道工序的施工方法，才能顺利完成本次施工任务。 1、首先对现场测量定位，我方会安排专业测绘员对现场进行测量，以及场地的正负零确认，平整场地确定每座灯箱的位置，采用挖掘机进行基础挖掘。 2、基础挖掘完毕进行基础编筋及地脚螺栓编制，地脚螺栓与结构基础板吻合， 10 挖掘电缆沟及线路敷设。 3、整体编筋完成后统一进行混凝土浇筑。 六、灯箱制作及工艺流程 二、施工流程 1、进行细化工程技术要求与施工现场实际相结合组织施工，并进行原材料 彩购。 2、厂内加工灯箱结构不锈钢面板及现场安装所需结构构件。 3、协调现场安装吊装机械及接通工地临时用电。 4、按尺寸图及效果图激光切割凤凰字形 6、厂内组装成型，进行运输到现场。 7、现场吊装安装。 三、工艺说明 该工程灯箱为不锈钢雕塑凤凰形状灯箱，内置LED光源 (一)材料介绍: 1、正面部分为10mm亚克力板，激光切割成凤凰形状。 2、灯箱箱体为3mm304不锈钢板焊接。 3、光源为晶格白色LED光源 4、面板结构为50#×2.5mm方管焊制。 5、广告字主结构部分为150#x5mm方管焊制。 (二)制作说明: 1、正面部分为10mm亚克力板，激光切割成凤凰形状。 2、灯箱箱体为3mm304不锈钢板焊接。 3、光源为晶格白色LED光源，数量为每平米不少于120组，固定方法为4mm铝铆接。 5、LED电源使用24v500W防水变压器，固定于灯箱内部靠近检修孔位置。 6、广告字主结构部分为150#x5mm方管焊制 (三)、安装方案: 1、灯箱安装方案 11 由于灯箱结构规格较大我方采用吊车进行安装，每个灯箱预留吊点，现 场可直接吊装。 七、材料运输 1、根据工期要求我方采用专车进行，车辆采用12米运输车每辆车运输两座灯箱共发车21台。 八、施工进度计划及保障措施 (一)、施工进度计划保证措施 一，工期目标 工期目标:确保深化设计、材料供应、景观灯箱安装工程根据甲方要求来安排，实际进度计划进场后根据总包安排编排施工进度表。本工程计划 1、建立完善的计划保证体系 机电安装进度将服从结构施工的总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整 本工程采用以下计划体系: 阶 段 计 划 12 总 月计划 日消项计划 周计划 控 计 材料、设备送审计划 划 材料进场计划 配 套 保 劳动力使用计划 证 计 划 施工机具使用计划 机电协调图出图计划 由总控计划编制相应施工计划。由各类计划保证总控计划的实现。计划实施过程中及时与土建、装修及其它专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划的实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 2、人、财、物和劳动力的保障 (1) 我公司将本工程确定为公司的重点工程，我项目部将强化项目的管 理、组织和实施，加大为业主服务的力度，保障及时高效地调动全 公司范围的各生产要素和资源(人、财、物、机械设备、专业施工 保障等)。本工程的项目班子及管理人员由具有同类工程施工管理 经验的骨干人员组建，负责工程项目的质量、进度、安全、技术、 设计、物资、文明施工和现场管理等工作。 (2) 我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，在该工程上不折不扣 地实行专款专用。 (3) 劳动力资源保证 13 操作工人的素质是工程工期和质量的重要保证，要优质高效地完成 本工程，必须充分调动劳动力资源，具体措施如下: 选择有良好施工技术和施工作风的操作工人。操作工人必须符合北京市劳动局的有关规定， 并持证上岗。操作工人必须经过现场项目经理部的考试，考试包括理论考试和实际操作考试。所有考试合格的操作工人必须经过工程培训后方可上岗操作。 (4) 设备材料采购及储运资源保证 工程物资的储运是工程顺利发展的保证，我公司具备进出口经营权， 并拥有专业人员。在本地具有大型储运仓库和设备，有充足的材料、 设备周转和接卸货能力。 3、技术工艺的保障 (1) 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 “方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方 案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现 在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有 条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以 图表，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。 (2) 采用流水施工 由于多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾，应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。 4、采用科学管理 (1) 施工综合协调图设计和对设计的协调与配合 我公司与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。 (2) 建立例会制度，保证各项计划的落实 我们将建立如下的会议制度:每日早8:00召开项目经理部会议，协调内部管理事务;每日下午4:00召开有各施工队伍共同参加的生产例会， 14 总结日计划完成情况，发布次日计划;并积极参加总承包单位的协调会议。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。 (3) 利用计算机手段进行项目管理 在项目施工中，将全面采用计算机和建筑工程施工项目管理信息系统，用于计划管理、技术管理、物资设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制、质量控制、安全控制等，实现项目实施的规范、精细、高效，使施工过程具有可追溯性。 5、总部的服务和支持 为确保工程按进度计划完成，我公司将利用良好的地缘优势，公司总部和基地、物资仓库和料场交通均十分便利。为加快工程进度，公司总部除了在人、财、物方面给予强有力的保证之外，还将在项目前期准备、整体策划、工程实施、过程服务和控制、项目各种困难的解决等方面给予全方位和全过程的支撑保证。 九、工程质量保证体系和保证措施 (一) 质量保证体系 质量目标: 1、本工程严格按照ISO9002质量体系运行，实施“过程精品”管理，确保工程质量“优良”，分项工程优良率90%以上，竣工一次交验合格率100%。 2、完善的项目组织机构和项目质量保证体系 我公司在本工程施工中将广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高,圆满顺利地完成工程施工,达到质量目标。 3、施工管理措施 (1) 技术管理措施:认真执行国家颁发的技术方针、政策规范、技术规程 标准和各项，且执行上级有关部门下达的各项规定和管理制 度; 15 (2) 在项目部主任工程师的领导下，建立本工程由项目经理主管、专业技 术人员负责制，包括质量检察员、施工队长、工长、班组长、专职安全 员的质量管理体系，并以开展技术工作; (3) 施工资料管理: a.按照《建筑工程资料管理规程》(DBG011-51-2003)规定，由现场技 术人员负责收集，整理本专业工程的各种质量控制资料及竣工资料，工 程竣工后，按规定移交归档; b.工地设专人负责文件和资料的收发、登记，作好设计变更、专业技 术负责人员的签字; c.技术人员编制作业人员的技术交底，应履行具体施工 班组的签字; (4) 技术工作管理: a.接到图纸后，技术人员认真进行图纸会审，并做好会审记录， b.编制本工程的施工方案，做到科学、实际、可行、正确并有针对性，保证工程从此为指导进行施工; 根据施工进度，分阶段进行隐蔽工程验收，符合要求后，方可进行下c. 道工序; d.在施工过程中，管理人员应熟悉施工方案，技术交底，做到监督并指导施工，保证按施工程序，施工工艺施工; e.对施工中遇到的问题，及时调查、分析、处理，若发生变更应及时调整施工方案，制定相应的措施; (二)质量保证措施 1、 严格执行有关的质量管理责任制和有关管理条例。 2、 严格按图施工，如需修改设计，需先与设计办理洽商。 3、 严格执行质量管理措施和质量评定标准，在编制各段施工方案时制定保 证工程质量的技术措施。 4、 配合有关人员做好设备清点工作及设备基础的验收。 5、 做好设备材料供应的质量管理工作，所有设备材料均应有合格证及材质 16 单。 6、 做好各种隐蔽、分项的验收工作。 7、 做好各项施工环节的质量检验，严格执行检查制度。 8、 加强验收资料的整理，做好竣工验收工作和归挡工作。 9、 建立健全本工程《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控 制。 10、 强化质量意识，严肃工艺规律，严格按照图纸施工，认真贯彻执行施工 组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。 11、 贯彻执行国家规程、规范有关技术规定和工艺标准。 12、 遵守工艺纪律、严格按照施工图纸、施工组织设计施工。 13、 科学安排施工顺序，严禁工序颠倒，保证施工质量，消除质量通病。 14、 施工员要严把每道工序关，在施工前要组织班组做出分项样板，经鉴定 合格后再施工达到样板标准。 15、 质量跟踪检查，质检人员在现场检查质量时发现问题一律填写质量跟踪 表，该表要有工长或班长签字认证，并要求施工班组限期修复，到期时， 质检员复查，确认无问题后，双方签字，归质检登记台帐。 16、 质量回访 工程交付使用后，我单位派人倾听甲方意见，发现施工质量问题及时解 决。 17、 执行质量奖罚制度。 18、 各施工队对所施工程做到每完成一项工程，在自检合格的基础上及时填 写相应的表格，并由监理设计签证。 19、 专业质检员负责收集检查资料是否正确，有无缺项，缺签证，涂改等不 合格的地方，如有上述情况应补充或重做。 20、 工程资料应包括施工方案、技术交底、施工日志、设计变更、洽商记录、 17 设备检验合格证、材质证明、设备安装记录、预检、隐检、小组自互检、 测试、试验记录、试运转记录、质量检验评定记录等。 十、安全生产主要措施 安全目标:按无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的标准，严格按建 设部“一标三规范”组织施工。 (一)、安全生产措施 坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作地特点又体现在它是一项需要持之以恒、需要全员参加的复杂的系统工作。 安全目标:按无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的标准，严格按建设部“一标三规范”组织施工。 安全生产对施工企业来说是一项十分重要的管理内容，只有安全生上去了，企业才能抓好进度，为了抓好进度，提高质量保证该标段施工安全无事故，让业主和政府主管部门放心，特制定如下保证安全的技术组织措施: (1)健全安全生产管理制度 a、明确安全生产责任制 建立健全各级各部门的安全责任制，责任落实到人，明确项目经理为安全生产第一责任人，项目技术负责人为项目安全生产总技术负责人，工长为各工种安全生产第一责任人。职工对班组负责，班组对工长负责，工长对项目经理负责，项目经理对分公司负责。公司对项目经理、项目经理对工长、工长对班组签订具有明确的安全措施奖惩办法在内的安全生产保证措施责任书。 b、加强职工“三级”安全教育 无论新、旧职工均进行分公司、项目部、班组“三级”安全教育，并建立职工教育卡片和签订职工安全生产保证书，工人变换工种均进行新工种的安全技术教育，确保职工掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 c、进行安全技术操作规程 根据不同岗位，由专职安全员黑龙江省《施工现场内业管理标准》编制安全技术交底，经项目技术负责人审查批准，对各工种、分部分项工程进行针对性的 18 安全技术交底，受交底者履行签字手续。 d、坚持特种作业人员持证上岗 建立特种作业人员名册，坚持特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证均按期复审，超期无效。 e、班组坚持“三上岗，一讲评”活动班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，班组并且认真做好记录，接受上级的考核。 f、遵章守纪、标记显明 生产指挥人员严禁违章指挥，具体操作人员严禁违章作业。贯彻总公司CIS形象，加强安全生产管理，现场管理人员和各类操作工人戴不同颜色的安全帽以示区别。施工管理人员戴蓝色，机械吊车指挥戴红色安全帽。 g、时刻进行安全检查督促 我公司制定了全年四次的安全生产大检查计划，项目部每半年进行一次检查，各项目的安全员，施工负责人天天进行检查，每检查一次都做到有时间，有要求，明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。 h、工伤事故处理 建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好三不放过工作。图牌规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地均有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道挂有安全宣传标语和安全警告牌。 (一)安全技术措施 (1)施工用电技术措施 根据我公司的要求，在架设施工用电前，我们首先确定临时配电的位置，经项目技术负责人复核，分公司安全设备科审批后进行实施。 (2)支线架设技术措施 ? 配电箱的电缆线均有套管，电线进出不混乱，执行“三相五线制。 ? 支线绝缘好，无老化、破损和漏水。 ? 支线均用电杆架设敷设，并用绝缘子固定。 ? 过道电线均采用硬质管理地面作标记。 19 ? 室外支线用电缆，从电缆沟中敷设。 (3)现场照明技术措施 ? 照明导线用绝缘子固定，禁用花线塑料胶质线，导线禁止随地拖拉或 绑在脚手架上。 ? 照明灯具的金属外壳均接地或接零。单相回路的照明开关箱均装设漏 电保护器。 ? 室外照明灯具距地面高于3cm，室内距地面不低于2.4m。碘钨灯固定 架设，保证安全，灯线严禁靠近灯具表面。 4)架空线技术措施 现场架空线设在专用电杆上，用架空线装设横担和绝缘子，距地面4m以上。 5)电箱(配电箱、开关箱)技术措施 ? 严格按公司要求，保证电箱有门、锁、色标和统一编号。 ? 电箱内有漏电保护器，选用合理的额定漏电动作保护器进行分极配 合。 ? 开关箱完整无缺，接线正确，各类接触器灵敏可靠，绝缘良好，无 积灰、杂物、箱体立放不倾斜。 ? 配电箱均设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排刘全。动力和分级 设置。 ? 配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置， 以确保专路志控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整值相适 应。熔丝和用电设备的实际负荷相匹配。 ? 开关箱与用电设备保证一机一闸一器。金属外壳电箱作接地或接零 保护。 ? 室外电箱要有可靠的防风、雨措施。 (6)接地接零技术措施 ? 用角钢作为接地体，一组两根接地体之间间距大于2。5m，入土深 度大于2m，接地电阻符合要求规定。 ? 电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱均设重复接地。 (7)安全防火技术措施 20 1)重点部位如仓库、职工宿舍、配电间、设置告标志，配置相应的消防器材。 2)建立明火审批制，明确按级审批，并有监护措施。 3)焊割作业严格执行“十不烧”。 4)工地建立三级防火责任制，明确兼职防员，建立防火档案。 (8)施工用电 a.由业主所供电源外引出干线至场地内施工专用配电间。 b.从施工专用主配电箱引出用电主干线，按《JGJ59-99》安全标 准新规范要求布置，采用三项五相制。 c.配电箱及次干线,在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用，一机一闸一保护一接地。 d.按安全规范要求采取不同的电压，严禁乱拉私接，人离灯灭。 e.在施工现场中，除认真执行《北京市建筑施工现场安全管理条例》 f.合理组织各工种的交叉衔接作业，各工种之间相互配合应默切。 g.合理的配备工力和施工机械，发挥最大工作效率，确保工期顺利完成。 (9)安全消防 现场内道路保持畅通，消火栓设明显标志，附近不得堆物，消防工具不得随意挪用，明火作业有专人看管，申请用火证，经同意后在施一作业，并配备灭火材料，现场严禁吸烟，并设领导值班制和义务消防小组。 成立义务消防队，具体人员安排如下: 队长:李勇 副队长:马凡庄 队员:李春勇 王维河 郑雪荣 胡庆珍 高从亮 刘传彬 张新俊 王志国 乔汉武 朱立明 申建峰 孙正松 (10)由于本次工作量均为高空作业,高空作业主要使用电动吊蓝, 吊篮的施工安全分为安全管理和现场两个方面。 1)、安全管理方面 (一)、工地安全施工生产规定 21 1 在施工期间必须戴好安全帽。扣好帽带并正确使用个人劳动防护用 品，必须遵守安全生产规章制度。 2 严禁在工作时间饮酒，不准在仓库、油库、油漆房、发电机房木工 棚施工现场及一切易燃地方吸烟生火或使用电炉及1千瓦以上的照 明。 3 所有临时配电箱必须装置在安全地点，牢固可靠，开关插座应完整 无损，防止雨水溅落，金属箱体必须有可靠接地，施工前应对漏电 开关进行检查，如有损坏要及时更换;临时人员进入现场前要做好 检查记录，每月送交安全领导小组备案;各班组队其使用漏电开关 应经常做动作试验。 4 临时电源必须架设牢固;一般要架空、不得绑在管道或金属结构物 上，线路应使用橡皮软电缆;严禁使用花线乱拉乱接、严禁非电工 人员接驳电源。 5 所有施工机械和电气设备不得带病动作和超负荷使用，施工机械、 电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地，施工机械必须用插 头，不得钩挂在开关上。 6 电焊设备焊接时，应使用专用地线，不得把电器管道、其它管道、 钢结构吊装设备、板线、钢丝绳索等作为地线使用。 7 施工现场驳接电源时，应先切断电源，然后作业;若带电作业，必 须采取防护绝缘措施，并要求具有三级以上电工合格证的人员在场 监护才能工作。 8 从事高空作业时，严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋，要系好安全带，安全 带必须向高处钩挂牢固;携带的工具材料要放稳在工具袋内，禁止 在高空上没有扶手或攀沿物上随意走动。 9 未经施工负责人员批准，不准任意拆除架设的设施及安全装置。 10 严格按照要求，保证仓库内及各施工现场的清洁安全。按有关章节 和技术规范使用电气设备。 11 电工及电焊工应持证上岗，无证禁止操作，各工种必须严格遵守操 作规程。 22 12 人人注意防火，不准在禁火区内动火吸烟。 以上各规定，要严格执行对违反规定，造成事故的责任者，要负经济责任和法律责任。 (二)消防措施 消防安全问题十分重要，不可有丝毫大意疏忽。为此，必须从各个方面采取有效措施，以达到消防安全的目的。 1. 建立严密的消防安全组织管理体系，形成网络，由专职消防安全员监督、 执法。 2. 各专业根据安装时作业的特点，随时书面提出消防安全的措施与要求。 3. 现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不 得以任何理由擅自将消防器材移作它用。 4. 成立义务消防队，群防群治，常备不懈，应急出动，减少损失。 5. 施工现场严禁吸烟。 6. 现场的易燃易爆物品统一保管，专人负责，远离火源，有防火措施。 十一、文明施工、成品保护及环保主要措施 (一)、现场文明施工管理措施 1、根据现场实际情况，施工队制定出相应的措施和奖罚制度。 2、施工队要有一名队长主抓现场的文明施工和场容，施工员分区负责，各 施工小组有一人管文明施工。 3、施工队对现场的文明施工管理要统一布置，统一安排，有平面布置图分 区负责，贴在现场办公室。每个班组要有岗位责任制和值日表，贴在小 组工具房。 4、工长的技术交底要有文明施工的具体要求和切实可行的具体措施。 5、暂设工程不得有歪斜、破烂等现象，要严格按要求办，做到整齐规矩 6、进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方，码放整齐，保 证道路的畅通。 (二)、现场保护措施 23 1、施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工 作，在思想认识上高度重视。 2、机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙， 人走锁门，重要房间装防盗装置。 3、小型工具、仪表，装箱入柜，由专人负责保管。 4、遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法。 5、搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序。 6、按施工现场文明施工管理条例做好场容管理。 7、现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防淋、防 潮措施应可靠有效。 8、施工现场布署合理，及时清理施工废料，做到活完料尽脚下清。 (三)、场容管理措施 本工程位于河北省郊区，临近村庄，我司将坚持降低噪音、控制施工灰尘、，争创文明工地，施工场管理达到“市级文明施工现场”，为此，我司特制定了以下措施: 施工总平面布置的基本要求 区域划分，按功能划分成施工作业区、辅助作业区、材料堆置区、施工管理生活设施区等 (四)、成品保护措施 在施建筑现场是一个多工种、多分包，在同一时间、同一地点、同一平面内以平行或立体交叉形式进行混合施工行为的特殊现场。成品保护工作是有效地将部分提前完成的施工项目或部分成品类的物品，在混杂的施工现场中进行有效的保管看护工作，随着施工项的后续展开而逐步跟进，直至项目全部完工，其性质就是成品制造过程中减少人为损坏、保证工期、降低成本预算外开支的一种保障性工作。 1).成品保护原则 A、成品安装的原则是:成品已安装就位，必须按技术附加措施予以保护。只 24 许装不许拆;准许进不许出。成品就位后，需移动、拆改、修补、维护的，应持有关负责人的批条，交成保人员后方可施工。 B、成品在施工和安装过程中的原则是:谁施工、谁负责成品保护工作;成品保护员只负责监督、检查、管理。一旦发现成品损坏的肇事人，交有关部门解决，做好值班记录。 C、成品保护队接收成品的程序是，坚持按施工工序完毕后，在甲方的监督下，由施工方向成品保护队分项书面交底，填好交接清单，经验收确认后，双方签字生效。 D、坚持配合，协调原则:甲、乙双方加强配合协调意识，是搞好成品保护工作的重要原则。乙方现场负责人，应主动向甲方有关负责人汇报工作，互通情况统一认识，求得甲方支持。甲方应向乙方实行领导统一布置，统一指挥，共同朝着一个实施目标;工程进度一定能够顺利完成。 E、搞好成品保护工作要有超前意识;进场前要对成品保护人员进行岗前培训，一方面进行法则、职业道德、安全教育，成品保护工作的重要性，另一方面针对性的对进住工程进行详细交底，使成保员明确工作内容，明确责任把问题想到“损坏”前面，做到会干、会说、会管理，行之有效。 2).施工单位之间协调措施 1，由项目经理和技术负责人牵头组织每周例会(会议次数可根据实际情况增减)。通过例会沟通信息，提早预防问题，及时发现问题，迅速解决问题，必须做好正式会议纪要，及时发送，避免事后不必要的争议和互相扯皮。 2，统一现场的地盘管理制度。不同单位在同一工地作业时，统一的地盘管理制度是保证制度实施和公司整体形象的重要手段。 3，签订工程配合协议。通过协议完善配合，保证协调与沟通，加强合作双方的责任意识。 4，工程交接时，合作双方负责人必须做好文档的签证工作，一式三份，双方各执一份，一份送公司存档。 5，在于外单位协调工作中，必须本着主动和尊重务实的工作态度，顺利推进工程的进展。 25 十二、施工管理配合、协调、服务措施 (一) 施工管理措施 1. 优化资源配置、强化运行机制和管理机构 我公司将在本工程运用系统工程的观点和方法，对所承建的项目进行全过程、全方位管理。其基本特征是:实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。 为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、物力、资金等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。进、建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利得到贯彻和实施。 2. 严格执行施工技术控制措施 本工程对所有的分部工程、重要工序的质量控制方式，编制施工总也指导书或施工方案，指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，并能够充分保证施工质量。 3. 加强图纸会审和技术交底控制措施 本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决方法，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。 26 4. 加强施工现场文件的管理 1) 制定专人负责现场文件的领发、登记、回收、整理等管理工作; 2) 发生设计变更后应及时发放，做好发放灯具签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改做出更改标识，以便之别跟踪; 3)施工图纸、设计变更由项目已总指挥向建设单位领取，交工地资料员登记、清点; 4)施工一线的施工图纸、设计变更由施工组长负责保管、使用、回收。 5)坚持现场例会制度 1)每周、月召开工程例会，周工程例会在每周一晚上召开，月工程例会在每 月最后一天上午召开; 2)周、月工程例会由项目经理主持、并负责组织，由项目经理部、专业技术 人员、各工地负责人参加; 3)工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题，汇总需协调的事宜; 4)项目部负责每次周、月工程例会的会议记录，会后形成会议纪要并发放给 项目经理、技术人员、各工地负责人。 (二) 与建设单位、建立单位、总承包单位的配合协调措施 1. 我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量 和形象进度目标。 2. 我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共 同原则，积极配合好监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管 理工作。 27 3. 建立完整的工程质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系， 虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的知道和帮助。 4. 每一个单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单 位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况 进行检查并签证认可的条件下才开工。 5. 在施工前我方将认真编制好施工方案和作业指导书，并提交给建设单位 和监理单位进行审查。 6. 与工程有关的施工图和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础 上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。 7. 由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经建立但温和质量监督部 门确认后，才可以实施。 8. 定期向建设单位、监理单位、总承包单位提供我方的施工进度，参加由 监理单位主持召开的工种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监 理单位反应工程进展情况和存在的问题。 9. 做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位和 监理单位提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单 位委托的紧急工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。 10. 在工程施工过程中，对建设单位发现并提车的施工问题(包括施工管理、 技术和质量问题)，各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过， 制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。 11. 对建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方部门要积极配合，对检 查后发现的施工质量问题及时组织人员进行整改处理，整改完工后，请 建设单位和监理单位进行确认和签证。 28 12. 严格按照施工质量检验项目划分要求进行工程施工质量检查验收工作， 需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须要求完成内部质量 验收工作，监理单位有权对质量验收项目进行抽查，我们要在工作上积 极配合，并虚心接受监理单位提出的意见和要求。 13. 对参加工程的项目经理、电工、质量检验人员、专业技术人员等，均做 到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单 位，以接受监理单位的监督和检查。 14. 对监理单位在日常生活工作中所提出的要求进行检查的项目，我们都要 积极配合和支持，并给与工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程 质量、进度和安全方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答 复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。 ) 与土建总包、装修单位的配合措施。 (三 1. 我公司遵守总承包单位的有关施工管理规定和要求，服从总承包单位的协调管理，本着对建设单位负责的原则，积极配合总承包单位抓好工程的进度、质量、安全管理工作。 2. 在开工前，与总承包单位协商具体的施工时间表，做出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。 3. 与土建总承包、装修单位一起做好施工图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。 4.在施工前，对需要土建总承包单位协调配合的项目列出清单，提交土建总承包单位备案，并与土建总承包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于总承包单位的施工协调。 5 .做好电气管和灯具安装支架、吊钩、螺栓预备预埋工作，建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。 29 6.在装修施工前，向装修单位提交需要协调配合的项目清单，并与装修单位一起协商，制定出各个交叉工序的施工顺序及作业时间，便于装修单位的施工协调。 如果土建或装修单位的原因，工期拖后。我们将增加人力，实施两班倒，7. 以确保我方工期节点的按时完成。 8.土建总承包单位在需要配合的关键工序实施前，必须组织所有各专业的技术人员进行检查，并且监理相互监督的制约机制。 9.配合土建工程承包单位做好，在接地焊接，电气暗敷管道预埋，墙、柱、楼板上电气空洞预留等工作。 十三、紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施 第一条 事故管理措施 为实现安全，首先必须防止或消除各种危险因素，预防事故的发生。一旦发生事故，就要处理好事故，调查分析事故发生的原因，提出安全措施，以防止事故的再次发生。 事故管理是指事故预防，事故处理的一系列管理活动。事故的管理涉及面广，是政策性、技术性、综合性工作。做好这项工作，就解决了劳动保护方面的主要问题，有利于稳定生产秩序、提高劳动生产率、实现安全生产。事故的管理也是安全工作方面的全过程、全方位、全员性的一种管理，它依靠专业管理与群众管理相结合，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，平时从预防事故的基础工作做起，发生事故后作好调查、分析、统计、报告、处理等项工作，进一步采取有效的整改措施，达到完善安全系统和实现安全生产的目的。 事故的预防是事故管理的出发点，是带动各项安全工作的首要环节;事故的预防也是事故管理的归宿点，因为处理已发生的事故，最终必然要落实到今后事故的预防。总之，事故管理要从原来的事后事故调查分析，转到事故的事先控制与预防上来。 第二条 事故的预防措施及程序 30 事故的发生是5个因素发生连锁反应的结果，这5个因素是:人的判断、人的不安全行为、潜在的危险和故障，发生事故、人体受到伤害。事故起源于人的判断，如果判断错误，就会导致人的不安全行为，不安全行为会触发潜在的危险和故障，引起事故的发生，导致人身受到伤害。如果人的判断不发生错误，就不会发生事故，如果排除了潜在的危险和故障，即使人的判断发生错误，也不会发生事故，不会导致人身受到伤害。 因此，从事故发生的过程看，要预防事故的发生，根本的方法只能是消除潜在的危害因素和人不发生误判断、误操作。根据这样的原理，对于事故的预防，可采取如下的对策: 1.实行机械化、自动化操作。2.装设安全保险防护装置。3.进行机械强度试验与电气绝缘检验。4.加强设备的维护保养和计划检修。5.作业环境的合理布置与整洁。6.劳动防护用品的选用。7.建立建全安全生产、卫生规章制度。 伤亡事故的预防，贯穿于公司生产经营活动的全过程。 第一、要根据建设发展方针，制定事故预防的基本规程。 第二、从机械、物质或环境的不安全状态和人的不安全行为和因素等诸多方面，对危险源或潜在的危险作细致具体分析。 第三、运用安全系统工程的原理和方法，并加强安全教育，制定消除危险的对策。这些对策包括消除机械、物质的不安全状态和人的不安全行为两大部分。前一部分包括从生产的组织、工艺流程对生产危险进行综合预防，加强机械设备的维修保养，预防设备事故发生的危险预防等方面;后一部分主要是对职工加强安全教育和培训，采取一些心理对策，杜绝职工错误操作的产生，引导他们遵守劳动纪律，安全地、正确地进行作业。 第四、将这些对策实施后的情况及时反馈，根据反馈情况，确定新的事故预防对策，对新出现的潜在危险采取新的对策，加以消除。 十四、工程档案 本工程的工程档案分为两部分:一是工程交工技术档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护、改建、扩建有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用;另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济 31 资料和管理资料。 (一)、工程交工技术档案应包括以下文件: 1、开工报告; 2、设计变更、工程更改洽商单; 3、施工组织设计、施工方案; 4、施工技术交底; 5、材料、设备出厂合格证及化验单; 6、中间交工验收证明; 7、未完工程处理协议书; 8、停工、复工报告; 9、竣工验收单; 10、竣工图。 (二)、施工单位积累的档案资料包括以下文件: 1、以上工程交工技术档案的全部项目; 2、施工日记; 3、施工总结; 4、重要的质量、安全技术方案的抉择资料; 5、重要协议、重要会议纪要; 6、工程合同预算; 7、工程结算、核算资料; 十三、施工单位在工程竣工交接时对业主应尽的义务 (一)、建立质量审核制度 1、公司内部质量审核执行《内部质量审核工作程序》，针对审核部门开出 的《不合格报告》应立即制定纠正措施，并按规定时间纠正合格项目， 32 报请甲方验证。 2、根据规定，甲方对该工程的如下项目进行审核:设备材料的进货、分部 和分项隐蔽工程的安装质量、总体质量、设备的合格证明、材质证明、 试验报告单、图纸等。针对甲方审核提出的不合格项目制定纠正措施， 报请甲方验证。 2、本工程项目接受三方审核，包括如下内容:对于提出的不合格项目，由 工程负责人组织有关人员制定纠正措施，并将执行情况报审核部门，以 便验证。 (二)、工程的交接与培训 、向业主运行人员讲解本工程系统结构; 1 2、向业主运行人员进行操作程序讲解; 、向业主运行人员进行实际操作示范; 3 4、向业主运行人员讲解操作要领和注意事项; 5、向业主运行人员移交有关资料; 6、监理、业主运行人员自已运行24小时; 7、回答业主运行人员的提问; 8、业主运行人员全面掌握操作要领、程序，懂得系统的全过程至运行培训结束。 (三)、工程保修和竣工图编制移交 1、本工程保修期为两年(光源、电器为壹年)，在保修期间内，安装调试 人员随时为业主提供服务，协助业主运行人员共同工作，保证全套设备 的安全、正常运行。 2、按实际编制工程竣工图，移交给业主。 3、保修期满后，经业主、质检部门、施工单位核验合格后，全部移交业主 管理，本工程施工结束。 33 4、工程交工后，由技术人员参加定期回访，听取用户意见，为用户解决运 行、维修等实际问题，排除用户的后顾之忧。 北京世明照明工程有限公司 2014年7月25日 34 下面的是2016年经典励志语录，需要的朋友可以欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除～～谢谢～～ 1、有来路，没退路;留退路，是绝路。 2、为目标，晚卧夜半，梦别星辰，脚踏实地，凌云舍我其谁! 3、做一题会一题，一题决定命运。 4、静下来，铸我实力;拼上去，亮我风采。 5、拼一载春秋，搏一生无悔。 6、狠抓基础是成功的基础，持之以恒是胜利的保证。 7、把汗水变成珍珠，把梦想变成现实! 8、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。 9、每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获! 10、22.对命运承诺，对承诺负责 11、我自信，故我成功，我行，我一定能行。 12、不敢高声语，恐惊读书人。 13、高三高考高目标，苦学善学上好学。 14、争分夺秒巧复习，勤学苦练创佳绩、攀蟾折桂，舍我其谁。 15、眼泪不是我们的答案，拼搏才是我们的选择。 16、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。 35 17、遇难心不慌，遇易心更细。 18、乐学实学，挑战高考;勤勉向上，成就自我。 19、努力造就实力，态度决定高度 20、忘时，忘物，忘我。诚实，朴实，踏实。 21、精神成人，知识成才，态度成全。 22、作业考试化，考试高考化，将平时考试当高考，高考考试当平时。 23、我高考我自信我成功! 24、23.再苦再累不掉队，再难再险不放弃 25、拼搏高考，今生无悔;越过高三，追求卓越! 26、挑战人生是我无悔的选择，决胜高考是我不懈的追求。 27、山高不厌攀，水深不厌潜，学精不厌苦:追求! 28、学练并举，成竹在胸，敢问逐鹿群雄今何在?师生同志，协力攻关，笑看 燕赵魁首谁人得。 29、快马加鞭君为先，自古英雄出少年。 30、太阳每天都是新的，你是否每天都在努力。 31、把握现在、就是创造未来。 32、25.我因X班而自豪，X班因我而骄傲 33、我心飞翔，路在脚下。 34、人活着要呼吸。呼者，出一口气;吸者，争一口气 35、辛苦三年，幸福一生。 36、精神成就事业，态度决定一切。 36 2016年经典励志语录二 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 竹子用了4年时间，仅仅长了3cm，从第五年开始，以每天30cm的速度疯狂的生长，仅仅用了六周时间就长到了15米。其实在前面的四年，竹子将根在土壤里延伸了数百平米。做人做事亦是如此，不要担心你此时的付出得不到回报，因为这些付出都是为了扎根。人生需要储备!多少人，没熬过那三厘米! 能够比跌倒的次数多一次站起来的次数，你就是强者! 开始，去做，这是最难的一步。往往，突破了最难的一步以后，或者说，破除了想像中的困难以外，其他的事，可能反而容易。尤其有些事情，上瘾以后，形成习惯，不继续反而不舒服。再好的方法，对于彻底的、不想上进的懒人是无效的，但既然，生命是属于自己的，愿意行动与否，也还是自己的事。 成功与不成功之间，有时距离是很短的，你只要后退一步或再向前几步。 想得再多不如行动一次;说得再好不如立刻就做!人与人的距离是说与做的差别;人与人的差别是信与愿的有无!凡事实行则无瑕忧虑，空想则寸步难行。无论要做什么立刻行动!马上行动!开始行动! 做一件事情，只有最初五分钟热情的，叫失败者;最后五分钟仍有热情的，叫成功者。 当你周围都是米的时候，你很安逸;当有一天米缸见底，才发现想跳出去已无能为力。有一种陷阱，名叫安逸!别在最能吃苦的年纪选择安逸!没有危机!是最大的危机!自己不上进，危机无处不在吞噬你的理想和灵魂，混下去很容易，混上去太难了! 为什么成功的不是你。年轻的你，迷茫又着急。你想要房子想要汽车，想要旅行想要高品质生活。你不断催促自己成长，却沉不下心来认真读一篇文章; 37 你急切地期待成功，却每次在遇到挫折时提前退缩。既然没有过那些汗水和拼搏，又何必在旁观别人的荣耀与成功时愤愤不平呢?所以，努力吧，别抱怨。 如果你要做一件事，请只管安安静静的去做。因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀，也不要因为别人一句评价放弃自己的梦想。其实最好的状态，是坚持自己的梦想，听听前辈的建议，少错几步。值不值，时间是最好的证明。 你可以没有梦想，但不能不知道现在要做什么，你可以长相平凡丢到人群里就被淹没，但不能随波逐流成为没有个性的复制品，你可以被压力逼迫得痛哭一百次，但哭完记得笑一千次给它看，你可以习惯为别人付出，但至少别忘了为自己而活，你可以学会假装，但最后不要变成你当初讨厌的那种人。 你比你想象中更勇敢，比你看起来更强大，也比你以为的更聪明。 2016年经典励志语录三 1、如果真的想活得悠闲，那么，为何不学着让自己释放心灵的重负，学着忘却，忘记那些无碍于个人原则的得失;无关大局的磕磕碰碰;无伤大雅的前嫌旧隙呢?学会让自己时时都轻装上阵，潇洒前行! 2、人格的完善是本，财富的确立是末。 3、古人云“隐忍不怒的人，胜于勇者”、“修己冶心的人胜于攻城掠地的将领”。生活中，宽容可以减少人与人之间的隔阂，可以让大家更好地沟通，彼此多一些体贴和关怀。 4、“一个人不能骑两匹马，骑上这匹，就要丢掉那匹，聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外。”人的生命和精力是有限的，我们要学会将聚光镜一样，排除一切琐事的干扰，将所有的资料、精力、热情聚焦并锁定你的目标上。 38 5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。不要等待机会，而要创造机会。 6、喜欢的最高境界是你可能为她去死，可爱的最高境界是你得为你爱的人好好活着。 7、如果人生需要一个完美的符号，没有比微笑更合适的了。微笑，它是甜美的歌声，能唱出生活的快乐;它是温暖的阳光，能驱散心头的阴影;它是无边的春风，能蓬勃事业的生机。 8、微笑可以减轻紧张的情绪和压力，不管面对多么愤怒或者冲动得人，只要微笑示之，都能坦然以对，微笑一把神奇的钥匙，可以打开别人心灵的窗户，传递心灵的善意，退一步，海阔天空;退一步，瞒天过海;冲动是魔鬼，只要心平气和静下心来，相对而笑，一切都能化干戈为玉帛。 9、很多人找女朋友或者男朋友，把学历当作指标之一，既希望对方能够给他/她伴侣的温暖与浪漫，又希望他/她知识丰富、学历相当或更高，在事业上能蒸蒸日上;我想说，你找的是伴侣，不是合作伙伴，更不是同事，生活就是生活，这个人适合你，即使你是博士他/她斗大字不识一个，那也无所谓，适合就会和谐融洽，人比文凭更重要 10、听着一首歌，反反复复，琢磨不透，自己在想什么?难道真的爱她么?可为什么说不出口呢，爱情就是买卖，看透就好。痴情的人不会有真爱、让这一切随风，吹到天涯海角。不要再让我见到，对你，既然说不出，那就模模糊糊。或许，这样最好，谁都不会太累。 11、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。 12、人要想树立自己的威信，就要不断进行自我完善和修养、严于律己。你要求别人怎么样，首先必须自己先做到那样，身教的效果总比言传更为快捷。严于律己能使自己成为一个最可信赖的人。 39 13、成功的道路上，肯定会有失败;对于失败，我们要正确地看待和对待，不怕失败者，则必成功;怕失败者，则一无是处，会更失败。 14、选几个自认为能靠得住的人组成良好、稳固、有力的人际关系的核心。这首选的几个人可以包括自己的朋友、家庭成员和那些在你职业生涯中彼此联系紧密的人。他们构成你的影响力内圈，因为他们能让你发挥所长，而且彼此都希望对方成功。 15、我们现在做的工作，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮。但这就是工作，是生活，是成就人事的不可缺少的基础。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。 16、亲情是一种深度，友情是一种广度，而爱情是一种纯度。亲情是没有条件、不求回报的阳光沐浴，友情是浩荡巨大、可以随时安然栖息的堤岸;而爱情则是神秘无边、可以使歌至到忘情泪至潇洒的心灵照射。人生一世，亲情、友情、爱情;三者缺一，已为遗憾，三者缺二，实为可怜;三者皆缺，活而如亡。 17、如果你心中有阳光，就不会恐惧前方的坎坷;如果你心中有勇气，就不会畏缩不前;无论前方风多大，雨多大，闯过去就是一片海阔天空!孩子别忧伤，生命的美丽就是坚强的走过坎坷! 18、好心没有错，但也要分清是非，不分原则的善良，是“愚善”，就像东郭先生一样。因此，在没有搞清一件事是否值得做之前，要敢于说“不”，不要被他人利用，更不要一不小心成为他人的替罪羊。 19、其实路并没有错，错的是选择，爱并没有错，错的是缘分，所以无论何地，一路的风景总是有限的，终究会有美好的。生命不是一场赛跑，而是一次旅行。 20、什么是嫁得好?嫁得好并不是嫁富豪，而是嫁给一个能给你安全感的男人。住在别墅里天天流泪的，你进的不是天堂而是地狱。真正嫁得好的女人，是住在单元房里却被老公哄的像只傻鸟，爱你一时，宠你一世，骗你一辈子!其实日子过得好，真的不是有多少钱，而是无忧无虑无烦恼。 40 21、想取得成功，不仅要吃“苦中苦”，也要相关条件的配合支持，那些光知道吃苦的人，那些吃了不值得吃的苦的人，那些把吃苦当成解决一切问题法宝的人，恐怕只能继续在“苦中苦”的怪圈里徘徊。 22、人往往是失去之后才懂得珍惜，可是为时已晚，即使是哭干眼泪也换不回曾经的拥有。多少人都是这样的感叹:拥有时不知道珍惜，失去时已无可挽回。 23、从不犯错的孩子长大后要么成为庸才，要么早晚要犯大错。因此，我们要适度降低对孩子的期望与要求，鼓励他们真实地面对自己的缺点和错误，鼓励他们在尝试中不怕犯错误，注重过程的体验和收获，摘掉“好孩子”的面具。 24、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。 25、人生的最大遗憾莫过于错误地坚持了不该坚持的东西，轻易地放弃了不该放弃的东西，每一个人都有自己的理想，都有那个期望达到的目标，或许有这么一天我恩男狗狗成为一名教师，或许有那么一天我能实现自己的理想，达到自己的目标!生活还在继续!不要忘记微笑的对待每一天，不要忘记珍惜余下的每一天! 26、要始终保持敬畏之心。对时光，对美，对痛楚。仿佛我们的活，也只是一棵春天中洁白花树的简单生涯。不管是竭力盛放，还是静默颓败，都如此甘愿和珍重。 27、我们缺少的不是机遇，而是对机遇的把握;我们缺欠的不是财富，而是创造财富的本领;我们缺乏的不是知识，而是学而不厌的态度;我们缺少的不是理想，而是身体力行的实践。 28、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。 29、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。 41 30、能够刚正批评、指责我们缺点和错误的人是我们难得的诤友，善意的批评就像是一壶美酒，当我们开怀陶醉在这种朋友同事间畅饮的世界里，批评的因子仿佛蕴藏在每个直观的感觉细胞中。 31、没有人愿意和总是虚伪、圆滑的人打交道，但是一味的诚实，却也容易伤害人。所以，生意人讲究的是大诚实，即在适当的时候，对适当人，说适当的话。如果坦率无忌是一种伤害，那么，请选择机智的“谎言”。 32、只要你有能力去做的事就一定要去做，不要给自己留下任何遗憾，人生最重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。路就在你脚下，只要走，就能到达远方。 33、做对的事情比把事情做对重要。 34、生命的奖赏远在旅途终点，而非起点附近。我不知道要走多少步才能达到目标，踏上第一千步的时候，仍然可能遭到失败。但我不会因此放弃，我会坚持不懈，直至成功! 35、以前喜欢一个人，可以任由招之即来，挥之即去。现在喜欢一个人，仍可以招之即来，但不再接受挥之即去。因为我现在知道，我很好，所以你爱我，也只有一次机会。 36、水的心是平静的，水的心是轻灵的，你看，水，一平如镜，云月其中，怡然自乐。水，怀着平静而轻灵的心，缓和的一淌而去，遇一些阻隔且轻轻的绕过，何必那么多计较，心平而轻流自畅;如一路顺直，那更好了，我也可以尽情的奔流，一望千里，波涛澎湃，我也会挥洒我的潇洒，我的纵情。 37、日子不动声色奴役我们疲于奔命，而我们还要为之稽首敛眉。 38、不要等待机会，而要创造机会。 39、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。 40、夫事未有不生于微而成于着，圣人之虑远，故能谨其微而治之，众人之识近，故必待其着而后救之;治其微则用力寡而功多，就其着则竭力而不能及也。人见识短浅，所以必等弊端闹大才来设法挽救。 42 41、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。 42、古人说:“少成若天性，习惯如自然。”坏习惯是我们打不开的心锁;坏习惯是我们转不过的弯;坏习惯是我们看不见的障碍„„好习惯要保持，坏习惯要改正，永远别让坏习惯左右我们的未来。 43