中国广播影视行业人力资源现状分析

中国广播影视行业人力现状分析 成都影视制作公司 进入21世纪，中国广播影视行业的改革与发展也进入了关键时期。国际传媒巨鳄凭借资本、经验优势,与本土广播影视传媒展开多环节的直面竞争;国内更是一个没有硝烟的战场，行业内部竞争日趋激烈,行业新秩序即将建立，与国内其他相关行业在新技术、新业务开展上扳腕角力。这当中，“人”是竞争之源，笔者认为只有深刻洞察中国广播影视行业人力资源现状，才能更好放眼中国广播影视行业未来发展。 一、中国广播影视行业人力资源整体现状 截至2007年底，全国广播影视行业从业人员约有103万人。其中全国广播影视行政管理机关、事业单位和国有企业从业人员约有58万人，基层电影从业人员约有25万人，民营广播影视从业人员粗略估计在20万人左右。 中国广播影视行业人力资源整体呈现以下三个主要特点: 1.人才总量相对丰富，结构分布有待改善 从广播影视行业人力资源总量来看，超百万人的规模总量相对1383.66亿元的全国广播影视年收入(2007年)而言是比较充沛的，基本形成了一支以新闻宣传、艺术创作、工程技术、经营管理为主体的广播影视人才队伍。与之相比，2007年，全国通信业务收入8580亿元，从业人员约76万人;全国新闻出版业实现主营业收入1252亿元，从业人员76.85万人。当然，另一方面，这也折射出广播影视行业人均劳动生产率有待改善，13.43万元的人均年产出与电信行业112.89万元的人均年产出相比有较大差距，比起新闻出版业16.36万元也略逊一筹。 在人才结构分布上，党政人才、经营管理人才、专业技术人才、技能人才的数量和结构需要进一步优化，各类人才队伍内部岗位类别设置需要进一步完善，党政人才接近44岁的平均年龄较大幅度低于行业35岁的平均年龄。专业技术人才队伍存在高级职称人员比例偏低、知识老化、技能过时等问题。播音员、主持人等专业人才学历和职称偏低，艺术人才年龄偏大。各业务领域和地理分布不平衡，节目制作、播出单位人才队伍相对充沛，传输覆盖单位因多处艰苦边远地区，人才队伍数量质量存在较大差距。人才相对积聚在经济发展水平较高、广播影视发展速度较快、综合实力较强的地区，其中华东、华南地区集中了全国50%以上的广播影视人才，而西部十省市(含新疆建设兵团)，人才所占比例为21.10%。 2.能力建设有所加强，人才缺口现象突出 成都影视制作公司 这几年来，广播影视行业普遍重视人才队伍的能力建设，从上至下均较大力度加强教育培训。国家广电总局针对广电影视从业人员开展了广播电视编辑记者、播音员主持人资格考试和上岗审查注册等执业资格培训，并组织了一些行业内培训班。诸多国内强势广电传媒近年来也都纷纷加大培训投资，寻求人力资本增值，比如成立播音主持业务指导委员会对播音员、主持人培训进行专业管理，成立专门的培训中心作为培训基地和外联主体，每年选拔高层管理人才赴海外受训等等。 但今年6月份国家广电总局的调查结果显示，人才培养机制不健全仍是目前人才工作中最突出的问题之一， 20.3%的调查对象将人才培养机制不健全视为最突出问题，28.9%认为当前广播影视人才队伍整体素质不适应经济社会发展需求，27.5%认为高层次人才缺乏是人才队伍建设的主要问题。 广播影视采编播、艺术创作、工程技术、经济财会等领域专业技术人才队伍中，中低层次人才饱和，拔尖人才短缺。高层次复合型人才紧缺，主要表现在缺少既懂宣传和技术，又懂经营管理的事业产业兼顾型高层次复合人才;缺少既熟悉广播影视传统业务，又熟悉新媒体新业务的业务突破型高层次复合人才;缺少既擅长广播影视制作技术，又熟悉广播影视艺术规律的创作型高层次复合人才。高技能人才短缺，缺少广播影视新业务、传输覆盖业务和广播影视专门技术等方面的高技能人才。 3.工作机制不断完善，体制桎梏依然存在 与中国广播影视行业改革发展相适应，人才工作机制也在不断完善，探索干部人事改革路径，建立健全以选拔、培养、吸引、激励为主要手段的广播影视人才资源开发体系。以推行聘用制改革和岗位管理为重点，初步建立了适应广播影视行业特点的人才工作机制，一定程度上激发了人才动力和促进了行业发展。 但我们依然要看到，人才机制障碍乃至体制桎梏依然存在。编制外聘用人员问题突出，由身份管理到岗位管理的转变不到位，同工不同酬现象较为普遍。公开选拔、竞争上岗、干部聘任不够完善。人才的市场化配置程度有待提升，流动性较差。科学的考核评价体系没有完全建立，分配上的平均主义没有完全打破，激励手段较为单一，未能有效实现对人才的分层分类长效激励保障，这也是相关调查中公认的最突出问题，超过三分之一的调查对象认为人才激励机制不完善是所有问题中最突出的问题。 二、中国广播影视行业面临的人力资源挑战 成都影视制作公司 在中国广播影视行业蓬勃发展的同时，行业外部整体人力资源环境和行业内部人力资源需求都在发生着深刻变化，新技术新业务发展、劳动法的深化推进、人员进退机制、员工激励、人才结构、专业人才队伍建设、人力资源系统建设等等方面都存在着严峻的人力资源挑战。