[资料]依米奴完成华丽“演变” 开创长大新纪元 分享收费下载

[资料]依米奴完成华丽“演变” 开创长大新纪元 分享收费下载 依米奴实现华丽“蜕变” 开创发展新纪元 逆势而上 实现华丽“蜕变” 近年来，我国的服装市场便不断遭遇寒流，高企的库存成为了不少大型服装品牌挥之不去的梦魇，运营压力逐日增大。而向以大胆创新的快时尚品牌——EMINU却敢于逆势而上、不断夯实基础、加强品牌的优化升级，在产品风格、经营模式、形象更推广方面取得了华丽的蜕变。 在产品风格方面，EMINU(依米奴)在2013年正式全面跨进了快时尚行列，产品风格基本锁定欧美、日韩、商务等风格，形成了生活休闲和都市商务两大主题系列。产品 快速融入流行趋势，凭借一流的设计团队，体现前卫时尚的产品设计，打造出符合市场需要的产品，最大化地去满足了消费者的需求。 在经营模式方面，EMINU通过依托自身品牌优势，告别了以往单一的男女装混合经营模式，全面进入品牌营销精细化和系列化阶段， EMINU综合店、EMINU男装与EMINU女装三线同步分营，发展多品牌多系列产品，对消费者进行交叉覆盖，占领细分市场，提高公司的盈利能力，瞄着“创建中国快速时尚领导品牌”的目标不断前行。 在形象更新与推广方面，经过国内权威设计机构花费近8个月时间精心打造的EMINU最新终端形象也得以正式面市。新一代的终端形象，巧妙利用了黑白经典的视觉处理手法来演绎“快速、时尚、超值”的快时尚风格，充分营造出了现代生活的快节奏、时尚前卫的摩登感，满足了现代消费群体的穿衣购物体验，并受到了市场的广泛认可和业内的推崇。 着力打造VMI“零库存模式” “2014年，EMINU(依米奴)将主推VMI零库存模式，告别传统模式的销售不准、订货款式不准、订货比例难控、库存和销售两难全等先天不足。”EMINU品牌企划经理陈梓桓表示，VMI零库存模式将有助于解决代理商和加盟商的后顾之忧，确保EMINU(依米奴)的客户能够放下包袱，全身心地去销售经营EMINU的产品，从而创造最大的业绩。 据陈梓桓介绍，“零风险、低投入、100%退货”的VMI零库存模式就是一种由企业牵头作为主体，通过商品管理和物流运作来促进商品有效流通，从而实现企业保持低库存的运营模式，暨公司主动为客户承担风险，由公司管理库存、控制货品、支配发货，客户卖不完的产品全退给公司。 陈梓桓表示，为确保VMI零库存模式的顺利展开，实现品牌运营商、代理商和加盟商三者之间的共赢，EMINU(依米奴)还特别组建了系统化物流支撑平台和科学化的超级终端货品管理机制，并促使该管理机制成为敏锐的终端市场反应、快速响应的货品调剂，通过终端市场的感知系统和后台高效的物流支撑平台，实现货品快速高效的流通为货品创造更多的销售机会，从而减少货品库存和达到提升营业额，促使公司、代理商和加盟商成为紧密的利益联盟。 开创EMINU自己的全渠道模式 “近年来，电商和国际快时尚品牌在我国得以迅速的发展，但他们低价的优势并不是反映了未来发展的本质，其本质是揭露了全渠道模式的趋势。”陈梓桓告诉记者，EMINU(依米奴)大力打造自己的全渠道模式和大数据运营的思维，其作用不仅仅在于将大大提高单店经营的效率，还将对“单店”的意义有了新的定义和审视，终端渠道、代理商将与 公司将不再是相互独立的个体，而是利益的战略联盟，促使品牌和各门店都进入控制力强、零售能力好、管理有基础、风险相对可控的良性发展生态链。 为此，EMINU(依米奴)也将在VMI零库存模式的基础上，以消费市场为导向，构建高效的供应链，逐步规划打造属于EMINU(依米奴)自己的全渠道模式。通过强化商品部和物控部的“神经中枢”作用，促进产品设计到终端销售过程的无缝对接和高效流通，实现产品设计、营销中心、加盟商的高度协同，为消费者提供无缝对接的最佳消费体验，让EMINU(依米奴)逐步告别以渠道为王的传统思维，迈进以消费者为王的战略时代。 打造超值时尚生活馆 记者在此次展会上看到，在服装企业普遍把“融合?创新”作为品牌转型升级之道的大背景下，作为与虎门服交会同岁“初成年”的EMINU(依米奴)将也在展馆的设计理念 方面也进行了创新，将“超值时尚生活馆”作为自己的参展主题。通过秉承EMINU“亲民时尚”的设计理念，采撷人们日常起居和生活的元素，来体现品牌的“时尚生活化”和“时尚平民化”，彻底打破了“奢华才是时尚”以及“时尚是有钱人游戏”的意识形态。相比之下，EMINU(依米奴)的“超值时尚生活馆”更注重向消费者传递“便宜”、“超值”的时尚，培养睿智理性的时尚态度，让追求时尚不再是消费者生活中的重负，平价品牌也一样精彩。 “很多消费者往往都会认为国外的品牌服装就是比国内的流行，样式肯定也比较漂亮。”EMINU(依米奴)品牌企划经理陈梓桓告诉记者，由于消费观念的问题，导致目前我国的自有服装品牌在时尚领域普遍缺乏话语权，根本不可能在短时内改变消费者自己心理习惯。“只有遵循市场的消费观念才能赢得市场的尊重。所以，目前我们的产品大多也只能根据国外的流行趋势来进行设计。” 据了解，为了让产品更能追赶时尚和贴近消费需求，EMINU(依米奴)从去年便开始实施内外兼修策略:对外，进一步跨出国门参与竞争，增进与国内外知名设计机构和设计师的合作与沟通，在英国、法国等地设立时尚情报采集站，在第一时间内将欧美最新的时尚信息传回中国总部;对内，则进一步强化设计水平，增加设计中心的力量，引进一批市场触觉敏感、眼光独到的买手。于此同时，为了便于与其他品牌的差别化经营，突显品牌的物美价廉的优势，EMINU(依米奴)还特意在各终端门店门头加上“超值时尚生活馆”以示区别。“以前我们惯于采用的是传统的订货模式，既提前一个季度一次性订完下个季度的整盘货品，这种方式往往容易产生销售计划不准、订货款式不准、订货比例难控等先天问题。针对这些问题，我们如今采用订货+买手配货的两条腿走路的模式，在订货会上仅订一部分较能把握的货品，到了当季再以周为单位，设计出一批新的衣服快速上架，以迎合时尚市场的快速变化。”