主要施工管理人员表
附表1、 主要施工人员表
机构 项目工程师 姓 名 职 务 职 称 主要资历、经验及承担过的项目
滁州联通消防、香格里拉花园中心消防、安项目主管 朱松盛 总经理 工程师 徽安凯办公楼及厂房消防、国轩名苑小区消防
技术总负高级工程滁州联通消防、香格里拉花园中心消防、安徽安凯技术负责人 张胜元 总部 责人 师 办公楼及厂房消防、国轩名苑小区消防
滁州联通消防、香格里拉花园中心消防、安徽安凯项目经理 袁贵兵 项目经理 工程师 办公楼及厂房消防、国轩名苑小区消防
滁州联通消防、香格里拉花园中心消防、安徽安凯技术负责人 徐昌松 副经理 工程师 办公楼及厂房消防、国轩名苑小区消防
滁州联通消防、香格里拉花园中心消防、安徽安凯资料员 丁朝霞 资料员 技术员 现 办公楼及厂房消防、国轩名苑小区消防
滁州联通消防、香格里拉花园中心消防、安徽安凯 施工员 杨树勇 施工员 技术员 办公楼及厂房消防、国轩名苑小区消防
滁州联通消防、香格里拉花园中心消防、安徽安凯 质检员 王兴胜 质检员 技术员 办公楼及厂房消防、国轩名苑小区消防
滁州联通消防、香格里拉花园中心消防、安徽安凯 安全员 夏家松 安全员 技术员 办公楼及厂房消防、国轩名苑小区消防
场 滁州联通消防、香格里拉花园中心消防、安徽安凯材料员 王成育 材料员 技术员 办公楼及厂房消防、国轩名苑小区消防
滁州联通消防、香格里拉花园中心消防、安徽安凯造价员 汪国华 造价员 技术员 办公楼及厂房消防、国轩名苑小区消防
4、本工程项目管理机构配备情况辅助说明资料
公司对该工程按项目法施工,实行项目法管理、委派具有多年施工经验项目经理和技术负责人,从全公司抽调施工经验丰富、工作作风过硬的质检及各专业管理人员组建“昊博园4#、5#、10#及非人防地下车库消防工程项目部”,负责该工程的施工和管理工作。
一、施工组织领导
(1)公司成立项目经理部
公司派具有多年施工经验的项目经理及技术负责人担任该工程的项目经理及项目工程师。从全公司抽调施工经验丰富,工作作风过硬的专业管理人员组建 项目经理部,负责该工程的组织和管理工作。
项目经理部简介:
本项目经理部系我公司骨干施工队伍之一,具有多年的的安装施工经验。该项目部工作踏实,作风顽强,质量安全意识强,积极为业主着想;所承担的工程无质量安全事故和业主投诉,为公司赢得了较好的社会信誉。
二、施工管理体系
(1)项目经理
.A、确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
B、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
C、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
D、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施
、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、
及设计变更、索赔等。 E、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
(2)项目技术负责人
A、主持编制大型或重点工程的施工组织设计,解决施工安装中的关键性技术问题。 B、组织提出改进工程质量的有效技术措施。
C、组织职工和技术人员参加现代消防技术的培训,提高队伍素质
(3)施工员
1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 6
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
(4)安全员
A、在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全的安全生产组织机构。 B、参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实
可行的安全生产措施。
C、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、
财物的安全。
D、组织进行安全技术交底,搞好日常安全教育工作。
E、每日进行安全生产巡回检查,做好日检台帐
,及时处理事故隐患。 F、参与安全事故的调查,提出预防事故重复发生的措施。
G、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。
H、负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。
(5)质检员
A、监督检查现场执行工艺规程和质量管理办法,对违章作业者有权停止其工作,并及时向上报告。
B、督促班组做好质量“三检制”消除消防安装中的一些质量通病。 C、参加工程的质量评定工作,并填写实测记录。
D、监督检查消防工程中的各种测试调试和隐蔽工程的检查工作。
(6)造价员
A、参加图纸会审,了解工程存在的有关问题。
B、及时编制预(决)算书,并对其准确性负责。
C、掌握工程技术变更情况,及时作好预算调整,并纳入竣工决算。
(7)测量员
一、努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章
、
、规定。
二、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。 三、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据,资料记录、测量结果统计,测量图的绘制等符技术要求和有关规定,满足施工需求。 四、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。
五、做好测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误,真实可靠。
六、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用状况。
七、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。 八、完成项目经理交办的其他工作。
5、项目组织机构图
附表2 拟承包工程设立的组织结构图
项目经理部
项目经理
项目副经理
技
术
负
责
人 质安工资材量全程料料部部部部部 施施施工工工一二三队队队
说明 1、各队队员中均有专职队级安全员、质检员和班组级兼职安全员、质检员。
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矿井水灾事故专项应急演练方案
1 应急演练目的、意义和目标
1.1应急演练目的
? 评估我矿水灾事故的应急准备状态,发现并修改我矿水灾事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足;
? 评估我矿在发生水灾事故时的应急能力,识别处理水灾事故的资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改善水灾事故应急救援中的组织协调问题;
? 检验应急响应人员对水灾事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能;同时,通过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力;
? 提高全员安全意识。
1.2应急演练意义:
为了进一步增强煤矿应对水灾事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,提高米田煤矿的应急救援水平,切实保障人民生命和公司财产的安全,米田煤矿特组织本次应急救援演练。
1.3应急演练目标
1.3.1 报警
当发生水灾事故时,由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。
1.3.2接警 处警
调度室接到事故报警后,调度室调度员立即向当天矿值班长和应急救援领导小组组长(矿长)汇报,同时通知水灾应急演练指挥部有关人员到调度室待命,根据指挥部意见,启动水灾应急救援预案。
1.3.3 应急指挥
? 基层单位:
一旦发生矿井水灾事故,现场施工单位立即成立水灾事故现场处置小组,掘进队当班第一责任者为小组长。
? 矿级应急指挥:
矿调度室接到事故报警后,矿成立矿井水灾事故应急演练小组,指挥部设在矿调度室。
1.3.4 应急行动
? 基层单位应急行动
现场组织人员按照避灾路线撤离至安全地点。
模拟底板涌水的疏、排;
? 矿级应急行动
矿调度室通知相关泵房,由开泵人员立即开动工作、备用水泵开始排水;同时检查检修水泵的完好状况,保证检修水泵能够随时投入运转。
2 应急演练原则
? 安全第一、以人为本的原则。
? 统一领导、分级负责的原则。
1
? 反应迅速、措施果断的原则。
? 部门配合、分工协作的原则。
3应急演练类型和时间地点
3.1应急演练类型
本次演练演练为实战检验性演练
3.2 应急演练时间
本次演练时间2012年3月10日八点班9:00,10:35。 如果演练当日出现特殊情况,应急预案演练可顺延或提前。 3.3 应急演练地点
? 110401运输巷工作面
? 矿调度室
4 应急演练组织机构
4.1应急演练领导小组
组 长: 陈 仕
副组长: 董永海
成 员:孔家稳 何兴八 张蛮 敖成卫 胡荣兴
黄志党 李登学 牛建毕 封志平 职责:负责水灾事故应急演练活动全过程的组织领导,审批决定
演练的重大事项。
4.2策划部
?总策划:彭家福
职责:负责演练准备、演练实施、演练总结的组织实施。
2
?文案组
组长:孔家稳
?协调组
组长:陈 仕
?控制组
组长:董永海
4.3 评估组
共设四个评估组,每组2人。
(评估组建议由安监队人员组成,每组2人,1人评估,1人记录)
第一组:
位置:110401运输巷工作面
记录和评估水灾演练现场报警、现场处置小组成立及现场应急处置情况
第二组:
位置:调度室记录和评估主井采区工作。记录和评估调度室接警、处警、矿井水灾应急演练小组成立、应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况。
5 演练情景设计
5.1应急演练概述:
110401运输巷工作面,目前已施工28m,煤层平均厚度2.62米, 110401运输巷工作面安设有一部能直通调度室的电话。
2013年3月10日下午3:00时,安全矿长组织召开矿井水灾应
3
急演练预备会议,进一步确认各演练情景准备情况,确认准备完毕后,安全副矿长要求各参演单位及装备务必于2012年3月10日上午8:30分准时到位,2013年3月10日上午9:00时准时开始演练。
2013年3月10日上午9:00时,该巷工作面后138m,发生掘进工作面滞后突水,突水水量60m?/h。
2013年3月10日9:00,演练总指挥宣布应急演练开始。
5.2 演练情景1 报警、现场处置小组成立及现场处置
地点:110401运输巷工作面
总指挥宣布演练开始后,调度室用电话通知110401运输巷工作面评估组人员,评估人员通知当班第一责任者演练开始。
5.2.1 水灾事故发生 撤人
9:05分,当班第一责任者在掌子头后130m处发现巷道顶板地鼓,随后发生巷道顶板突水,当班第一责任者喊“顶板出水了,人员赶快撤离”,并且立即通知班长,班长带领全部人员撤离到运输石门盘口,当班第一责任者最后撤离,由当班第一责任者在运输石门盘口清点人数。
5.2.2报警
当班第一责任者清点人数后,当班第一责任者立即向调度室汇报模拟水灾的具体情况。
汇报内容为:顶板突水位置、顶板突水大致水量、顶板突水人员撤出情况、支援需要以及现场处置方法。
5.2.3现场处置小组成立
当班第一责任者报警后,立即着手成立水灾事故现场处置小组
4
组 长:当班第一责任者
副组长:当班班长
成 员:当班全体人员
5.2.4水灾事故现场处置
110401运输巷顶板突发性涌水,突水点不易堵,应采取疏导措施,现场人员应尽量使涌水沿水沟流入水仓,同时清理水沟及两侧的浮煤、杂物,减少进入水仓的杂物。
5.3 演练情景2 调度室接警、处警、矿井水灾应急演练小组成立、应急指挥、协调情况。
地点:调度室
5.3.1 接警、处警
9时10分,调度室接到现场报警后,迅速向值班矿长和应急救援领导小组组长(矿长)汇报,同时通知水灾应急演练指挥部有关人员到调度室待命,根据指挥部意见,启动水灾应急演练方案。
5.3.2 矿井水灾应急演练小组成立
9时20分,矿井应急演练领导小组成员接到通知后到达调度室,矿井应急演练小组随即成立。
5.3.3 应急指挥
调度室电话通知各井下人员撤离。
5.6 应急结束:
? 10时00分,中央水仓向救援小组汇报:中央水仓工作、备用水泵工作正常。
5
? 10时20分,1191机巷汇报:排水路线(自流)沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净,机巷底板突水沿水沟流入井底水仓。
? 调度室接到各处水灾应急演练情况汇报,立即报告应急演练小组,应急救援小组经过认真研究分析,认为本次水灾应急演练目标已全部实现,宣布水灾应急演练全部结束,恢复正常状态。
6 演练工作准备
6.1分析演练需求
? 人力资源需求
掘进队20人(其中一名跟班干部,三名班长,井下11名职工,井上5名职工),机电队2人,安检队10人,调度室3人、机电队中央水仓水泵司机2人。
? 场地资源需求
110401运输巷
调度室
? 物资器材需求
A、110401运输巷掌子头后5m,供水管路安装三通一个,演练开始后,打开阀门作为模仿水灾水源;
B、 铁锨、镐各5把(1191机巷演练挖水沟、请浮渣用)
? 文件资料准备
采掘工程平面图1套
6.2确定演练范围
本次应急演练为矿一级应急演练,包括:
6
? 1191机巷水灾事故现场,掘进队处理水灾事故的应急演练;
? 调度、指挥系统处理水灾事故应急演练;
7 演练实施
7.1演练过程控制
? 演练启动方式
2013年3月10日9:00,演练总指挥宣布应急演练开始,调度室电话通知通知110401运输巷演练开始,掘进队接到通知后,开动预先准备的演练水源,演练正式启动。
7.2 演练实施的步骤
? 演练启动;
? 掘进队通知调度室:110401运输巷发生老窑突水位置、突水大致水量、老窑突水人员撤出情况、支援需要以及现场处置方法;
? 掘进队突水现场疏、堵、排措施的落实;
? 调度室的应急响应 调度、指挥系统成立;
? 应急演练小组根据各演练场地汇报决定演练是否结束
7.3、应急演练记录的要求
演练记录由演练评估组人员填写,演练评估组人员可根据演练具体情况增加内容,演练记录要求做到客观真实,演练记录由调度室负责保存。
应急演练记录表格如下:
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应 急 演 练 记 录 (场景1)
演练时间 2013年3月10日
地 点 110401机巷
参演单位 掘进队
水灾事故发生 撤人:
1、当班第一责任者发现老窑突水,立即通知班长撤人,通知的时间;
2、班长带领全部人员撤离到回风石门,撤人的速度及时间;
3、当班第一责任在人员全部撤出后,最后撤离,当班第一责任者撤至运输石门盘
口的时间;
4、由当班第一责任者在运输石门盘口清点人数,清点人数后,记录撤人所用的时
间及人员撤出情况;
报 警:
当班第一责任制在人员全部撤出后,立即电话报警,记录报警的时间及内容:
1、老窑突水位置;
2、老窑突水大致水量;
3、老窑突水人员撤出情况;
4、支援需要以及现场处置方法。
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现场处置小组成立:
当班第一责任者报警后,负责成立水灾事故现场处置小组:
组 长:当班第一责任者
副组长:当班班长
成 员:当班全体人员
水灾事故现场处置
现场处置小组分两队,第一队由当班第一责任者带领,第二队由当班班长带领。
1、 第一队负责从老窑突水位置至回风上山段清理。
2 、第二队负责从回风石门交叉口至水仓入水口段清理。
记录现场处置小组的分队情况,水沟的清理情况及水灾演练涌水流入水仓是
否夹有杂物;
记录人签名
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应 急 演 练 记 录 (场景2)
演练时间 2013年3月10日
地 点 调度室
参演单位 调度室
接警、处警
1、调度室调度员接到现场报警后,向值班矿长汇报事故情况;
2、调度员向矿长汇报事故情况;
3、调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命;
4、水灾应急演练指挥部人员到位情况;
记录调度员接到事故报警后,通知水灾应急演练指挥部人员的时间,所通知
人员到达调度室的时间
矿井水灾应急演练小组成立
记录水灾应急演练小组成立的时间,演练小组成立后,分析判断灾情,此次演练灾情不足以水淹矿井,矿井排水系统有能力排水,决定立即中央水仓工作及备用水泵全力排水。
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应急指挥:
水灾应急演练小组分析判断灾情后,立即通知调度员,调度员立即电话通知中央水仓开动工作及备用水泵全力排水;记录调度员通知两个水仓的时间,两个水仓工作人员接到调度室电话的时间。
应急结束:
? 记录中央水仓向救援小组汇报:中央水仓工作、备用水泵工作正常,检修水泵是否能够随时更换。
?记录1191机巷汇报:排水路线(自流)沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净,机巷老窑突水沿水沟流入井底水仓。
?? 记录调度室接到各处汇报,调度员将情况汇报应急演练小组,应急演练小组经过综合分析,确定应急演练目的已到达,具备应急演练结束的条件应急演练小组长宣布应急演练结束,现场矿领导安排参演队伍回到本职岗位,各工作地点恢复到正常状态。
记录人签名
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7.4 应急演练结束与终止
7.4.1应急演练结束的条件
110401运输巷,演练涌水。
8 应急演练评估
8.1应急演练评估方法
应急演练采用表格评估法,评估人员利用提前设计评估表,进行跟踪评定。
演练评估报告有策划部文案组编写;
演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。
8.2应急演练评估标准
水灾应急演练评估表
演练评价分数 序演 练 评价标准 得分 号 目 标 好 中 差
当班第一责任者发现老窑突水,立即通知班长场水灾2 1.5 1 景事故撤人。
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1 发生 班长带领全部人员撤离到轨道石门盘口,撤人
撤 人 3 2 1
的速度及时间。
当班第一责任在人员全部撤出后,最后撤离,
3 2 1
当班第一责任者撤至轨道石门盘口的时间。
由当班第一责任者在轨道石门盘口清点人数,
清点人数后,记录撤人所用的时间及人员撤出2 1.5 1
情况。
报警的及时性 2.0 1.0 0.5
底板突水位置 1.0 0.8 0.5 报
报 警 底板突水大致水量; 1.0 0.8 0.5 警
内底板突水人员撤出情况 1.0 0.8 0.5
容 支援需要以及现场处置方法 1.0 0.8 0.5
现场现场处置小组成立的及时性 2.0 1.5 1 处置
小组在灾害面前,现场处置小组应急状态(好、坏、
3.0 2 1.5 成 立 差)
现场处置小组处理灾情的分工 3 2.5 1.5 水灾
现场处置小组处理灾情的积极性 2 1.5 1 事故
现场 水沟清理情况 3 2.5 1.5 处 置
演练涌水进入水仓前是否有杂物 2 1.5 1
调度室调度员接到现场报警后,向值班矿长汇
3 2.5 2
报事故情况; 接警、
处警 调度员向矿长汇报事故情况; 2 1.5 1.0
场 调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命 3 2.5 1.5 景
2 水灾应急演练指挥部人员到位情况; 2 1.5 1.0
矿井
水灾应急演练小组成立的及时性 3 2.0 1.5 水灾
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应急
演练
水灾应急演练小组分析判断灾情的正确性 3 2.0 1.5 小组
成 立
110401机巷汇报:排水路线(自流)沿途浮渣、
浮煤、杂物已清理干净,机巷底板突水沿水沟2 1.5 1.0
流入主井水仓。
调度室接到各处汇报,调度员将情况汇报应急
演练小组,应急演练小组经过综合分析,确定
3 1.5 1.0
应急演练目的已到达,具备应急演练结束的条
件,应急演练小组长宣布应急演练结束。
合计
9 演练安全注意事项
为确保演练参与人员的安全,应急演练必须遵守以下规定:
1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次水灾事故应急演练”作为开头或结束语,以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件;
2、参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施,严禁违章作业。
3、各参演队伍和人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥,在指定的安全处待命,并不得阻断人行道。
4、现场参演人员不得随意开动各种机电设备。
5、当出现真实的紧急情况时,现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。
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