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网站盈利模式

2018-01-14 7页 doc 19KB 37阅读

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网站盈利模式网站盈利模式 1、广告。主要盈利来源。目前最大三块应该是汽车、房产、电子产品广告,包括baidu google的关键字广告等等。 2、SP增值。TOM的主要来源,比如音乐频道,同时提供手机或者彩铃下载。 3、服务使用费。如收费邮箱。收费blog。 4、佣金。如上海的51团购(篱笆网),组织团购,获取佣金。 5、差价抽成。比较多的广告联盟网站,例如广告主给联盟10元/1000IP,联盟给申请投放的网站6元/1000IP。 6、跟实物结合的B2C,如当当网。 7、会员费。最典型alibaba,诚信通会员2300/年。 ...
网站盈利模式
网站盈利模式 1、广告。主要盈利来源。目前最大三块应该是汽车、房产、电子产品广告,包括baidu google的关键字广告等等。 2、SP增值。TOM的主要来源,比如音乐频道,同时提供手机或者彩铃下载。 3、服务使用费。如收费邮箱。收费blog。 4、佣金。如上海的51团购(篱笆网),组织团购,获取佣金。 5、差价抽成。比较多的广告联盟网站,例如广告主给联盟10元/1000IP,联盟给申请投放的网站6元/1000IP。 6、跟实物结合的B2C,如当当网。 7、会员费。最典型alibaba,诚信通会员2300/年。 8、虚拟物品。QQ空间,卖道具。 9、个人认为还有一种比较open的方式,就是捐助,网站提供服务原则不收费,但是如果使用的比较顺手,接受自愿的捐赠,国内好像没看到这种类型的网站。 10、暂时想到这么多,楼下补充。 阿里巴巴模式 阿里巴巴目前是全球最大的B2B综合类网站,流量大,信息全面,并形成了一定的品牌知名度, 对用户的需求也有一定的理解, 所以,推出的产品更受青睐 他对电子商务市场的运行规律和发展趋势都理解的较透彻,不足之处是只介入交易机会中的交易信息,交易过程一概不管。会员信息量虽大,但信息质量不高,并且商品错杂,分类不够科学,这将成为制约其发展的最大障碍。 2. 惠聪模式 惠聪网算得上是B2B商务网站的后起之秀,在电子商务市场占有一席之地。他的前身曾做过十几年的传统咨询服务,累计了大量的行业客户资源,客户涉及到64个行业, 他有丰富的行业资讯信息,能够深刻把握客户需求,并且针对网络交易的安全,双管齐下,网上网下服务并重,弥补了B2B的先天不足。不足之处为类似的电子商务网站扎堆比较严重,又难以走出阿里的模式 故从众多的商务网站中很难脱颖而出,惠聪的创新之路还在探索之中。 3.网盛模式 是“会员+广告”,而这种模式是目前网络公司所采取的主要盈利模式,网盛科技的盈利模式更像一个媒体公司而非电子商务公司,这种业务模式跟Google有竞合关系。 综合目前中外网络媒体信息内容营收模式看,大体有以下三种:1、新闻和信息内容打包向其他网站或媒体销售;2、用户付费方能浏览网站;3、用户付费进行数据库查询。 内容收费的成功并非一蹴而就,必须信息质量高,内容独特性高(即替代性要低),付款机制方便完善,消费者付费观念健全,上网费率要低、速度要快,明确的市场区隔,内容不易被仿冒及复制等因素。 网络媒体为其定制的一种专业性很强,有一定的实用性和实效性的电子读本,订购者通过网络媒体所给的网络通行证(密码)定期收阅。比如分别针对金融系统、房地产系统和汽车、建材、化工、环保等行业编辑的各种参考电子文本,这种文本还可以配合印刷品出现。订阅者一般一次订阅就是半年或者一年,这种专供信息的收费一般都比较高。人民网、新华网目前都有了这项业务,像人民网的一种最新政策信息电子读本,销售势头就很不错。 与政府和企业联合开办其业务范围内的网上专题,这里面的空间很大。这种想法是基于网络媒体的品牌和影响力而长生的。政府和企业借助一个更大更好的网络平台,发布自己的信息,扩大自己的影响,推销自己的产品,比他自己的网站效果要好得多,人力和费用也节省许多,它何乐而不为, 六、把传统媒体内容变成网络媒体的财富来源 新闻媒体的负责人常常担心把传统媒体上太多的内容放到网上会对印刷媒体的经营产生负面影响,会影响传统媒体最有商业价值的资源内容的保护。但是,如果过分限制有新闻价值的内容在网上发展,“会让网民产生失望,因为网民们对网站的内容要求越来越挑剔,胃口越来越大。” 九、电子商务平台 网络媒体搭建电子商务平台作为营收手段之一,也是常见的模式。在新闻媒体网站中,有代性的是大洋网(广州日报网站)的图书销售和YNET.COM(北京青年报网站)的“团购”平台。 大洋网是国内第一个具有明显电子商务性质的新闻媒体网站,且做到相当规模。其标志就是2000年所建立的“大洋书城”。目前除广州总站外,还建有上海、北京两个分站。大洋书城接到顾客的网上订单后,工作人员会通过电话确认,然后利用《广州日报》自办发行网近3000人的配送队伍,短时间内把货品送到消费者手中。在支付环节上,大洋书城与广东银联合作建立了一个包括12多家银行支持的网上支付系统,加上货到付款、邮局汇款等手段,读者支付方式的选择比较灵活方便。解决了电子商务中配送与支付两大难题。大洋书城目前可提供10多万种图书及光盘、软件等出版物,2001年网上销售额已近一千万元。个体消费者出于相同的购买意愿而实现“团体采购”现象,是2002内国内经济生活中新出现的市场现象和购买现象。它的出现与网络传播有着密切联系,且后者是前者最理想的中介和沟通 你要考虑清楚这几个问题,就能找到你自己的盈利模式: 1. 你建网站的目的是什么, 2. 你设想中的网站规模是多大, 3. 你的主要目标受众是谁, 4. 基于明确的受众定位,你希望网站有怎样的设计特色, 5. 你准备如何推广网站, 6. 你希望网站带来哪类额外收入吗, 7. 你准备如何经营这个网站, 8. 你准备投入的预算是多少, 建立一个网站该注意哪些问题,或者说,你建网站干嘛用,你如何规划网站的灵魂---内容, 网上有很多教你如何一步一步制作网页的知识,但这些知识纯粹从狭义的技术角度,告诉你如何让你的站点“立”起来,属于最低层次,根本没有从网上战略的高度,来规划网站以及网上经营项目。 那么究竟该如何策划一个能盈利的站点呢, 设想你已经下定决心来网上发展,但不知道从何处着手。好,下面给出一些问题。如果对每个问题你都能有清晰的答案,那么你的网上战略、网站规划就有了个很酷的蓝图了,下一步,就看你来如何将这个蓝图付诸实现了。 问题一:你建网站的目的是什么, 选项: 1. 为自己的业务做广告 2. 产品、服务的销售 3. 建立一种公益性服务 4. 为一种思想、观念、事业做宣传 5. 使自己的业务走向世界 问题二:你设想中的网站规模是多大, 选项: 1. 很小,有个网站在就行 2. 从最小的规模开始,然后逐步发展 3. 相当复杂 4. 极其庞大而复杂 问题三:你希望或者需要独立域名吗, 问题四:你的主要目标受众是谁, 选项: 1. 工商业者、专业人士 2. 女性 3. 男性 4. 青少年 5. 儿童 6. 学生 7. 所有人 8. 其他 问题五:基于明确的受众定位,你希望网站有怎样的设计特色, 选项: 1. 内容为本,设计专业、缜密 2. 视觉设计新潮,登录速度快 3. 大量用图和动画,忽略登录速度 4. 注重视觉设计,同时也很快 5. 登录速度最重要 问题六:你准备如何推广网站,网上、网下或者两者并举, 选项: 1. 搜索引擎 2. 付费广告 3. 新闻邮件 4. 定向电子邮件 5. 免费广告 6. 免费咨询服务 7. 友情链接 8. 分类广告 9. 页眉广告 10. 名片 11. 广告印刷品 12. 直投邮件 13. 其他 问题七:你希望网站带来哪类额外收入吗, 选项: 1. 软件零售 2. 付费分类广告 3. 页眉广告 4. 委托网站策划 5. 其他 问题八:你准备如何经营这个网站, 选项: 1. 全部自己来 2. 委托专业服务,网站建设专家来做,自己定期指导 3. 设定要求、目标,完全由别人代劳 问题九:你准备投入的预算是多少, 这个“九问”看起来很简单,但很重要。举目四看,大多数网站缺乏灵魂、主旨,网站盈利从何谈起,东一榔头西一棒子,松散、混乱,原因就在于缺乏策划、缺乏网站规划,少了这“九问”。如果对这九问你还给不出确切的答案,那你绝对不能再等了,尽快资讯网络营销专家,早一天解决问题,早一天开始盈利。机遇是有保鲜期的,若不及时抓住,网络赚钱的机会将不会青睐你,不解决些问题,你的网站将永远没法盈利,你将永远无法真正从网络里淘到属于自己的那桶金。 在豆丁网,我们提倡和坚持“人人建设、众人分享”的经营理念,为商家提供更好和更宽的市场机会,为需要更多优质生活质素选择的用户提供更多美好的产品和服务享受,为每一个加盟我们的个人合作伙伴、地区代理商带来人生最不同和最有价值的一次选择,让依托豆丁网为核心的相关伙伴和用户都能够从中获得最大的收益。
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