试用期管理规定(大型集团)

                        试用期 文件类别:  制度文件    文件编号:  撰定单位 版    本:    第 1 版    发行日期:2007年11月14日 机密等级:□机密  □一般 合计页数:  共 2页 核 准 审 核 制 订 名称 试用期管理规定 1、目的 为新员工试用期管理，引导新员工尽快熟悉环境，融入公司企业文化，促使员工的发展与公司目标有效结合。 2、 适用范围 适用于所有处于试用期的新员工 3、 名词解释 试用期：根据岗位性质和职务要求，时间一般为一至三个月 转正：指新员工试用期满，达到岗位要求，予以转正。 4、正文 4.1试用开始   所有新进员工必须经历试用期。新进员工办理完入职手续，自加入之日起正式进 入试用期。 4.2试用评估时间安排 4.2.1在员工试用期满前十个工作日,人力资源部下发《员工试用结果反馈》（附 件1）至相关部门，相关部门直接主管必须在二个工作日内将员工试用结果 反馈至人力资源部。 4.2.2针对试用员工部门反馈意见，人力资源部必须在三个工作日内负责办理转正或不予转正相关手续。 4.3试用结果 4.3.1试用合格，予以转正：由人力资源部向试用员工及其部门主管下发《员工试用考评通知书》（附件2），待转正资料收齐后依规定程序呈请相关部门负责人、人力资源部主管、区域总经理签批。签批程序完毕后，人力资源部需在一个工作日内对试用员工下发《员工转正通知书》（附件3）。 4.3.2试用不合格，不予转正：经人力资源与试用员工部门主管确认后，由人力资源部向试用不合格员工下发《试用期满通知书》（附件4），并告之试用不合格理由及需办理的事项。试用期满，试用员工与公司签订的劳动到期解除。 4.4其他情况: 4.4.1提前转正:若新员工在试用期表现突出，其直接主管可向该部门提出提前转正 要求并填写《提前转正申请》(附件5)，经部门负责人审批后，报人力资源部，区域总经理审批办理。 4.5试用期管理规定 4.5.1期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月； 4.5.2劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；   生效日期 页    次 1/2 页      序 A 名称 加班管理规定 文件编号：HZHR-20071114 4.5.3劳动合同期限三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月 4.5.4试用期包含在劳动合同期限内，公司与同一员工只能约定一次试用期； 4.5.5员工在试用期的工资不行低于公司相同岗位最低工资标准或者劳动合同约定工资的百分之八十,不得低于公司所在地的最低工资标准 4.6试用评估表单 4.6.1（附件6）适用于N级员工 4.6.2（附件7）适用于所有E级员工 4.6.3（附件8）适用于E1- E3级员工     4.6.4（附件9）适用于E4级及以上级别员工 5、责任权限 5.1人力资源 5.1.1负责办理试用员工转正/不予转正相关手续； 5.1.2负责追踪与跟催转正资料提交进度； 5.1.3审核转正资料填写的准确性与规范性，有权对不符合要求的部门提出重新整理、修改。若因此而造成试用人员转正延期的，其责任由用人部门承担； 5.1.4按期汇总转正资料，为试用员工办理转正手续。若因人力资源工作原因造成试用员工转正拖延的，其责任由人力资源承担； 5.2用人部门   5.2.1 有义务对试用员工进行工作的指导；   5.2.2有责任按期检查与稽核新员工工作达成效果；   5.2.3有责任及时向人力资源提交试用员工转正意见反馈表，及其他所需资料， 若因此而造成试用人员转正延期的，其责任由用人部门承担； 5.2.4审核资料填写的完整、准确性； 5.3试用员工 5.3.1有责任承担工作职责，履行工作义务； 5.3.2有责任按时填写并提交转正资料。 6、解释权限 本规定由华中区人力资源部负责解释、说明 7、施行时间 本规定自签批之日起执行 附件： 1、员工试用意见反馈表  2、员工试用考评通知书、员工异动审批表 3、员工转正通知书  4、员工试用期满通知书  5、提前转正申请  6、N级员工评估表 7、E级员工自我评估表  8、部门主管考评表（适用E1-E3级员工）9、直接主管考评表（适用E4级及以上人员）   生效日期 页    次 2/2 页      序 A