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洛杉矶奥运会:真正盈利的第一届奥运会

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洛杉矶奥运会:真正盈利的第一届奥运会洛杉矶奥运会:真正盈利的第一届奥运会 洛杉矶奥运会:真正盈利的第一届奥运会 1978年国际奥委会雅典会议决定,由“唯一申请城市”美国洛杉矶承办1984年第二十三届奥运会。1932年洛市曾主办过第十届奥运会,52年过去,奥林匹克圣火又再次在这里燃起,使它成了继巴黎、伦敦之后,第三个举行两届夏季奥运会的城市。奥运会的花费是巨大的,特别是近几届更如此,如1972年“慕尼黑花了10亿美元”;1976年“蒙特利尔花了20多亿美元”;而1980年“莫斯科竟花了90多亿美元”。由于届届亏损,办奥运会成为了鸡肋,叫好不叫座。所有举办过的...
洛杉矶奥运会:真正盈利的第一届奥运会
洛杉矶奥运会:真正盈利的第一届奥运会 洛杉矶奥运会:真正盈利的第一届奥运会 1978年国际奥委会雅典会议决定,由“唯一申请城市”美国洛杉矶承办1984年第二十三届奥运会。1932年洛市曾主办过第十届奥运会,52年过去,奥林匹克圣火又再次在这里燃起,使它成了继巴黎、伦敦之后,第三个举行两届夏季奥运会的城市。奥运会的花费是巨大的,特别是近几届更如此,如1972年“慕尼黑花了10亿美元”;1976年“蒙特利尔花了20多亿美元”;而1980年“莫斯科竟花了90多亿美元”。由于届届亏损,办奥运会成为了鸡肋,叫好不叫座。所有举办过的城市都背上沉重地经济负担,几乎到了无城市愿意申办的地步。 由于投入巨大、政府无力承办,洛杉矶奥运会成为自1896年奥运会创办以 来“首次也是自今唯一一次由民间承办的运动会” (既无政府补贴,又不能增加纳税人负担,加之美国 法律还“禁止发行彩票”,一切资金就都得自行筹 措)。雅典会议后,洛市开始了全面的筹划工作,首 先成立了筹备委员会,1979年邀请金融人士、45岁 的“彼得?尤伯罗思”担任了筹委会主席。这位“体坛默默无闻者”,富有远见卓识,在这次筹备组织工作中,特别是财政管理上, 表现了杰出的才华,从而一举闻名于世。尤伯罗思任主席后,面临的第一个难题是经费来源。尤伯罗思领导这个委员会白手起家,广开财源,采取了如下主要措施:与企业集团订立资助;出售电视广播权和比赛门票;压缩各项开支,充分利用现有设施,尽量不修建体育场馆;不新盖奥林匹克村,租借加州两座大学宿舍供运动员、官员住宿;招募志愿人员为大会义务工作等。尤伯罗思利用自己的聪明才智,使组委会的工作井井有条,一切如愿以偿。本届奥运会原耗资5亿美元左右,后来不仅没有出现亏空,而且有盈余。 据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公布的材料,盈利为2.5亿美元。尤伯罗思不仅为民间承办奥运会开创了先例,他的成功还使许多经济不发达的国家从中得到了鼓舞和启迪,对以后奥运会能在更多国家举行,产生了积极的影响。更重要的是,他开创了办奥运会不但不赔,而且带动地方经济发展的奥运经济学。
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