消防安装工程

消防安装工程 ××××× 写字楼 消防安装工程 施 工 组 织 设 计 日 期:二0××年四月六日 目 录 第一章 工程概况 1、 工程简介 2、 工程范围 3、 工程特点 第二章 工程目标 1、 管理目标 2、 质量目标 3、 工期目标 4、 安全生产目标 5、 文明生产目标 第三章 施工部署及管理体系 1、 施工部署 2、 管理体系 第四章 施工准备工作 1、 施工技术准备 2、 施工现场物质准备 3、 施工人员及各项规章制度准备 4、 施工机具准备 5、 主要材料设备 第五章 施工程序及施工进度计划 1、 施工程序 2、 施工进度计划 第六章 主要施工方法 1、 电气方法、通病防治 2、 水消防工程施工方法、质量保证措施 第七章 确保工程质量的技术组织措施 1、 质量管理目标 2、 质量保证措施 第八章 确保工期的技术组织措施 第九章 文明施工及安全生产保证措施 1、 文件依据 2、 文明施工目标 3、 文明施工安全生产管理职责 4、 文明施工管理措施 5、 安全技术措施 6、 消防保卫措施 7、 工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 第十章 成品及设备的保护措施 第一章 工程概况 1、工程简介 ×××× 楼现代消防设施安装工程。由××建筑设计研究院 2设计，建筑地点位于×× 内，总建筑面积m，共13层，地上十二层，地下二层，总高度为50米。 2、工程范围 本消防安装工程此次包括: 2.1(自动报警及联动控制系统; 2.2(火灾应急广播系统; 2.3(消防电话系统; 3、工程特点 本工程属于较大型现代消防设施安装工程和一类高层、一级保护对象，因消防工程中报警系统的稳定、可靠性对于工程的影响、业主的使用十分重要，因此我公司选用可靠性、稳定性强的宁波万力达或沈阳美宝报警产品，实现大楼的报警、联动控制功能。 施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采取防护措施，而造成相互损坏、反复污染等现象的产生，明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，并且到时与甲方、监理和其他施工单位的协调配合攸关重要。 第二章 工程目标 1、管理目标 加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。 2、质量目标 符合工程的技术规范要求及有关质量验收规范，在施工过程中将全面贯彻IS09002体系管理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。 3、工期目标 为确保本消防安装工程按期，优质完成，我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。 4、安全生产目标 加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。 5、文明生产目标 推行标准化管理，创文明施工现场。 第三章 工程部署及管理体系 1、施工部署 我公司将依照“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针，按IS09002质量体系管理模式组织施工，确保按预定的管理目标完成本工程。 为了确保优质完成该工程，我公司高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工管理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方面的管理。同时选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。 项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主部署，积极配合装修专业，确保质量和工期。 2、安装管理架构、项目组成人员 2.1安装管理架构 项目经理 项目副经理(兼技术负责人) 项目质检员 项目安全员 项目技术内业 项目材料员 管道施工员 电气施工员 生 产 班 组 2.2项目组成人员 姓名 年龄 职务 参与项目、履历简介 项目经理 项目幅经理(技术总负 责) 管道施工员 见项目人员资料 平 电气施工员 技术内业 质量员 安全员 材料员 第四章 施工准备工作 为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。各专业各有一名负责人，具体负责各专业的领导，以上人员专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。 各专业要组织好劳动力，提高劳动生产率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。 1(施工技术准备 1.1编制施工组织设计关键部位的施工，质量保证措施。 1.2编制《质量计划》。 1.3组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸，充分了解和掌握设计意 图、特点和技术要求，预先直协调好各专业管线走向，坐标及标 高，整体规划、合理布局。 1.4认真审查施工图纸可能存在的问题，并经图纸会审提出对施工图 纸的疑问及建议。 1.5在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结 合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。 2(施工现场物质准备 2.1编制施工平面布置及临高计划、临电方案。 2.2搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。临设方案在必要时需 报送监理单位，建设单位甚至当地公安消防部门审批。 2.3按工机具进场计划，材料进场计划，组织施工机具，工程用料进 场。 2.4组织各类办公、生活、消防设施进场。 3(施工人员及各项规章制度准备 3.1按“消防安装分部管理架构”及“分项目部人员构成”落实各项专业负责人选，做到各司其职，各负其责。 3.2建立健全各项规章制度，包括“各级岗位责任制”、“工程质量检 查与验收制度”、“工程技术档案管理制度”、“技术交底制度”、 “安全操作制度”等一系列制度。 3.3对施工班组、作业人员进行技术再培训以及技术交底和施工安全 交底。 4、施工机具准备 序号 机具名称 型号规格 数量 使用时间(年) 1 砂轮切割机 φ200 2.2KW 3 1 2 台式钻床 ,φ25mm 3 2 3 手电钻 350W 3 2 4 冲击钻(液压电动) 650W 6 1 5 角面磨光机 SJWJ-125 1 2 6 对讲机 调频 4 2 7 电铬铁 45W 4 2 8 电铬铁 100W 4 1 9 固定套管扳手 10 0.5 10 万用表 4 0.5 11 兆殴表 500伏500MΩ 1 2 12 套丝机 φ100 2 2 13 台虎钳 8“ 2 2 14 电焊机 315A 2 2 15 葫芦 2T 2 2 5、主要材料设备 5.1电系统 单 规格型号 序号 材料名称 数量 进场时间 位 智能感烟探测器 套 JNW1101B 721 1 按进度 智能电子定温探测器 套 NW1102 10 按进度 2 手动报警按钮(带通信插孔) 套 NW1121D 81 按进度 3 编码消火栓按钮 套 NW1430 73 按进度 4 控制模块 只 NW1123A 42 按进度 5 驱动接口 只 NW1450 8 按进度 6 反馈模块 只 NW1123 28 按进度 7 总线隔离器 只 NW1122 14 按进度 8 机柜 个 NWLG 1 按进度 9 火灾显示盘 个 NW1221 26 按进度 10 报警联动综合控制单元 台 NW1300 1 按进度 11 多线联动控制单元 台 NW1310 1 按进度 12 电源控制单元 台 NW1390 1 按进度 13 底座 只 NW1901 731 按进度 14 总线电话通讯单元 台 NW1320 1 按进度 15 消防广播控制单元 台 NW1330 1 按进度 16 吸顶扬声器 只 NW1493 172 按进度 17 电话分机 只 NW1422 4 按进度 18 扩音机单元 台 NW1331 1 按进度 19 分线箱 个 14.00 按进度 20 阻燃电线 ZR-RVS2×1.5 mm? 米 10505 按进度 21 阻燃电线 ZR-BV2.5mm? 米 17714 按进度 22 桥架 米 SR200×100 90 按进度 23 5.3材料定购前应建设单位提供材料的流通证、厂家批号，出厂合格 证，质量检验书等资料证明。 5.4施工中每批进入工地的材料、设备均有专人负责验收，经项目负责人确认后，呈报监理工程师签字确认。 第五章 施工程序及施工进度计划 1( 施工程序 孔、洞开挖剔凿、定位、划线 设备安装测量、定位 各类管道安装 各类线管安装 试压、套套 套套 套套 设备安装 试压、刷油 线路敷设 试压、套套 试压、套套 试压、套套 孔、洞修补 试压、套套 设备调试、运行 配合装修的面部工作 试压、套套 试压、套套 竣工验收 试压、套套 第六章 主要施工方法 1(电气工程施工方法、通病防治 1.1消防控制、通讯和报警线路，应采取穿电线管理护。 1.1.1明敷钢管、线管安装工艺流程: 预制支架、吊架、抱箍铁件、管弯、盒、箱 测定盒、箱及管路固定点位置 管路固定 管路敷设 管路入盒箱 变形缝 地线焊接 跨接地线 防腐处理 1.1.2线管穿线操作工艺流程: 选择导线 穿带线 扫 管 放线及断线 护 口 导线与带线的绑扎 导线连接 线路检查绝缘摇测 1.2各分项工程的施工方法 1.2.1电气管道敷设 [1] 明配线管安装前首先根据走向安装支吊架，然后安装线管。镀锌 线管制弯用弯管器制弯。镀锌线管连接时管端用铰板套丝，接上 接头，使管段与管段或管段与线盒接起来，同时做好跨接连接。 [2] 电线管暗敷施工前，对安装管材进检查，检查管内是否有异物阻 塞、破损和裂缝现象。建施结构模板安装后，按施工图进行暗敷 管的走向，箱盒位置进行现场定位，并做好标志。结构底绑扎后 进行敷设施工。线管、线盒敷设完毕，需在模板或结构板钢筋上 作可靠固定。按施工图进行回路走向、位置的复核检查，确保无 误后，做好隐蔽工程的验收和记录。混凝土浇注时，进行现场维 护观察，防止线管受机械撞和记录。混凝土浇注时，进行现场维 护观察，防止线管受机械撞击脱离，造成阻塞 [3] 电线管敷设时，下列情况需加设线盒 无弯位，长度超过30米时; 有一个弯位，长度每超过30米时; 有两个弯位，长度每超过15米时; 有三个弯位，长度每超过8米时。 [4] 金属线管安装必须做好各种保护措施，接地跨接良好，避开可能 对管线构成危害的建筑部份，过伸缩缝时应采用金属软管连接。 [5] 消防配电线路，控制线路均采用塑料铜芯绝缘导线或铜芯电缆， 2其电压等级不低于交流250V;其截面积S?1.0mm。 min [6] 穿管绝缘线或电缆的总面积不应超过管内截面积的百分之四十。 1.2.2管内穿线 [1] 管内穿线前应根据施工图核对导线的规格型号，穿拉敷设时需注 意绝缘层保护。属钢管材质的管内穿线，线管的进出口需加设绝 缘保护的管口护套，导线接驳后，不能降低原绝缘强度，也不能 因连接不牢固而出现导体阻值增大。系统绝缘电阻测试值不能小 于0.5MΩ。(测试仪表电压等级为500V)。 [2] 管内穿线施工还应注意如下事项: A、连接应在箱盒内，不允许管内连接。 B、安全接地导线需采用黄绿双色线。 C、设计回路的绝缘电阻测试，必须做好测试记录。 [3] 导线颜色按如下区分: A相(黄色) B相(绿色) C相(红色) N线(蓝色) PE线(黄绿双色) “+”极(红色) “—”极(蓝色) 1.2.3线路驳接 6mm以下的用铰接，接口包上黄蜡巢后包上绝缘胶布，保证防潮、防漏电。施工完毕后要测试线间、线地电阻，如达不到要求要查明原因并改正，保证绝缘良好。 1.2.4末端设备安装 末端设备的安装应平整、牢固、清洁整齐，高度一致，位置正确，线相无误。暗按钮交装的垂直度及相邻高低差应符合要求。 1.2.5主机、联动柜的安装 与基础槽钢之间的连接紧密，牢固平整，二次接线固定牢固，与端子排的连接紧密，排列整齐，标志清晰齐全，熔断器接触点的接触应紧密，接地线应紧密牢固。 1.2.6主要技术措施 [1] 当线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍，当埋设地下或 混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。当线路明配 时，弯曲半径不宜小于管外径的6倍;当两个线盒间只有一个弯 曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍。 [2] 钢管的连接应符合下列的要求 A、当采用螺纹连接时，管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2，连 接后，其螺纹宜外露2—3扣，螺纹表面应光滑，无缺陷。 B、采用套管连接时，套管长度宜为管外径的1.5—3倍，管与管的对 口处应位于套管的中心;套管采用焊接连接时，焊缝应牢固严密。 [3] 钢管与盒(箱)或设备的连接应符合下列要求; A、明配的钢管或暗配的镀锌钢管与盒(箱)连接应采用锁紧螺母或 护圈帽固定，用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露2—3扣。 B、当钢管与设备直接连接时，应将钢管敷设到设备的接线盒内。 C、当钢管与设备间接连时，对室内干燥场所，钢管端部宜增设电线保护管或可绕金属电线保护管后，引入设备的连接盒内，且钢管管口应包扎紧密;对室外或室内潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导 线应加套保护软管，经弯成滴水弧状后再引入设备的接线盒。 [4] 钢管与电气设备、器具间的电线保护管宜采用金属软管或可绕金 属电线保护管，金属软管的长度不宜大于2M。金属软管不应退胶、 松散，中间不应有接头;与设备、器具连接时，应采用专用接头， 连接处应密封可靠。与嵌入式器具连接的金属软管，其末端的固 定长度宜安装在自探头、器具连缘起距软管长度的1M处。 [5] 导线与设备、器具的连接应符合以下要求: 2A、截面为10mm及以下的单股铜芯线可直接与设备、器具的端子连 接。线芯应拧紧搪锡或压接端子后再与设备的端子连接。 2B、截面20mm及以下的多股铜芯线的线应先拧紧搪锡或压接端子后 再与设备的端子连接。 [6] 导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线(箱)内。 [7] 末端设备安装应符合下列要求: 采用钢管作器具的吊杆时，钢管内径不小于10mm，钢管壁厚度不 应小于1.5mm。 [8] 电缆敷设必须测试泄漏电流、耐压试验和绝缘电阻、电缆接头、 终端头的制作应固定牢寄存，包扎封闭严密。 [9] 联动控制线路应清晰、整齐，所有受控设备在安装前应对其功能 进行检查，证明正常后方可接驳联动控制线路。 [10]系统调试由产品厂家派技术员协助进行，调试过程中，应做好各 项记录及报告工作。 第七章 确保工程质量的技术组织措施 1(质量管理目标 1.1 消防分部工程合格率为100% 2(质量保证措施 2.1建立完善的现场施工管理架构及质量管理体系 2.1.1组成由具有初中级职称以上并且经过放工员培训、项目经理培 训，全面质量管理培训及具有多年施工实践，质量意识强的人员 组成工程施工管理班子。 2.1.2建立完善的质量管理体系，严格按《质量计划》对施工全过程进 行质量控制。 2.2加强质量技术管理 2.2.1认真贯彻工程质量保证措施的执行，做到工程质量分层管理，把 好质量关。对每分项工程特别是关键部位，一定做好技术交底工 作，并落实到班组、个人。技术交底主要分为现场人员技术交底、 现场技术人员向各施工班组组长交底，这主要是对各个分部、分 项工程向施工班组长进行技术交底;施工班组组长向工人交底， 在施工前各班组长向现场工人进行技术交底。 2.2.2加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。 2.2.3要严格按施工图施工，特别对进口设备要详细地阅读说明书及有 关资料，掌握设备的有关规范和有关技术要求，各项安装工程要 做出施工方案或施工技术措施，经批准后才能进行施工。 2.2.4加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录。不论是国内还是 国外设备和材料，坚持不合格产品不施工的原则。 2.2.5设备管道应严格按照顺序施工，做到先室外后室内，先地下后地 上，先设备后配管的原则，由大到小组织施工。 2.2.6凡是隐蔽工程都要经监理工程师或建设单位现场工程师验收，并 做好原始记录。隐蔽项目完成后，应先进行自检达到要求后通知 有关人员检查，检查达到要求后才能隐蔽，对于需要紧密配合施 工的内容及其他特殊情况，不能及时请有关人员检查，可先进行 隐蔽，但应做好记录以备抽查，有条件则应照相留底备案。 2.2.7所有项目均有施工方案，设计图纸有明确要求的按设计进行施 工，设计图纸没有的按国家规范，国家规范没有的则由现场技术 人员按实际情况制定，并由监理工程师审核:对于复杂的施工 方 案应出施工草图，简单的方案可以口授。 2.2.8正式工程使用的设备及材料，施工人员不得作临时用途使用。未 经批准，不准在钢结构上烧焊开孔，不准在永久性钢模上用气焊 开洞。 2.2.9施工前必须做施工方案或施工技术措施的安装项目，所做的方案 必须经审批通过后才能进行施工。 2.2.10除按照安装工程所需执行的检验要求进行自检外，还应结合检 查验收程序要求，提供具体的技术数据，保证施工质量。 第八章 确保工期的技术组织措施 1、迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在问题。 2、编制单项施工方案，编制施工总体计划，并以月计划为重点，严 格计划管理，通过班组承包合同的下达，使工地作业计划与班组 任务相衔接，并得以实现。 3、明确设备、材料到货期，严把材料关，杜绝使用不合格材料引起 返工。 4、做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作，弄清施 工图纸，技术资料，工艺流程;交代技术关键部分的施工顺序， 质量措施，从而缩短施工时间。 5、及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打好基础。 6、注意搞好协作单位的关系，顾全大局，服从业主决策，齐心协力， 争取早日完成任务。 第九章 文明施工及安全生产保证措施 1、文件依据 1.1《×××市建筑工程文明施工检查评分细则》 1.2《×××市建设工程现场文明施工管理办法》 1.3《建筑施工安全检查标准》 2、文明施工目标:创文明施工优良工程 3、文明施工安全生产管理职责 3.1项目负责人安全生产、文明施工职责 3.1.1项目负责人对施工现场安全生产、文明施工负具体领导责任。 3.1.2认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产和文明施工政策法令和规章制度，定期组织安全生产、文明施工检查，消除事故隐患，对职工进行安全技术、纪律和文明施工教育。 3.1.3项目负责人开工前将安全技术措施、文明施工措施等情况向工地各职能部门进行详细交底。 3.1.4努力改善劳动条件，注意劳逸结合，防止职工由于过度疲劳而发生工伤事故。 3.1.5不违章指挥，坚决制止违章作业，对违反操作规程施工者要及时进行教育，杜绝事故发生。 3.1.6发生伤亡事故应及时上报，并及时认真分析事故原因，提出和实施改进措施。 3.1.7对经检查所提出的安全隐患、不符合文明施工的问题必须布置督促各职能部门进行限期整改 3.2安全员职责 3.2.1执行安全技术劳动保护法规及案件技术操作规程。 3.2.2执行施工组织设计。 3.2.3每天巡查工地现场所有工作面，了解安全生产、文明施工，严格把好安全关，治理安全问题。对发现的安全隐患、不文明施工行为做好记录，发出整改通知单，定人定期限整改。 3.2.4每周星期一，组织项目经理部全体人员进行安全学习，做好学习内容安排和学习记录，防止走过场流于形式。 每周组织项目经理部施工管理人员进行一次安全生产、文明施工检查。对发现的事故隐患、不文明施工行为要制定整改措施，定时间定人员进行整改。 3.2.5制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权暂停施工，及时处理和抢救，并报告上级和领导。 3.3施工员安全生产、文明施工职责 3.3.1施工员对管辖的工程项目的安全生产、文明施工负直接责任。 3.3.2组织实施安全技术措施、文明施工措施，向班组进行安全技术和 文明施工交底。 3.3.3使用的临时电源、电动机具、脚手架等防护装置负责检查验收合 格才能使用。 3.3.4协助项目部组织工人学习操作规程、安全知识和文明施工要求。 3.3.5不违章，不盲目指挥，消除事故隐患。严禁走过场，流于形式。 4、文明施工管理措施 4.1认真学习《文明施工管理措施》，以“安全施工、文明施工”为主 题，执行现行《文明施工管理措施》规定。 4.2施工现场做到堆料整齐、场地整洁、环境优雅。 4.3悬挂《动火许可证》、《管理机构表》、《工程进度表》等及安全宣 传图片资料等各项图表。 4.4.规范管理与其他单位及内部交底的实行文字化，有专人负责。 4.5岗前交底时，工长必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有 切实可行的具体措施及书面交底。 4.6作业点周围必须清洁整齐，做到“活完脚下清、工完场地清”，各 类料要及时清理，要堆放在指定地点。 4.7按图施工，上道工序必须为下道工序创造优质的作业基础，及时 做好预留埋和暗配管工作。 4.8认真遵守成品保护措施，对本工种成品和其他工种的成品要一视 同仁予以爱护及保护。 4.9认真遵守项目经理部制订的上下班制度，要做到施工不扰民。 4.10认真遵守各项劳动用工制度，体谅职工，为职工作想，解决其生 活后顾之忧。 5、安全技术措施 5.1加强领导，扎扎实实惯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方 针，认真落实安全生产责任制，杜绝“三违”施工。 5.2严格执行公司及分公司所有的安全施工、文明施工的规章制度。 5.3工人入场前，必须进行完全技术交底，提高安全防范意识。 5.4分项施工方案应包括技术措施，除技术交底外，还兼有安全交底。 5.5每周一上午开工前召开全员安全生产例会，针对各时期工程进度 的实际情况和存在的问题，对工人进行总结及提醒该时期的注意 事项。 5.6井内作业时一定在施工前要做好防护措施，并张贴告示，提醒不 要往管井内投杂物，以免伤人，同时管井内作业时禁止单人施工， 一定要有人监视下才能作业。 5.7高空作业前必须检查排栅、梯或其他辅助施是否安全牢靠，作业 操作面距地面2米以上离空作业，应佩戴安全带。 5.8现场各种机械设备必须做到“一机一掣，漏电开关”安全用电措 施，使用机械前应检查漏电开关是否有效、正常。 5.9移动电源均使用安全型电托板，严禁使用简易型拖板。 5.10地点作业用电施工，应穿绝缘鞋。 5.11安全检查实行“三级”检查制度:(分公司、项目经理部、班组 质安员)检查结果及整改措施逐级汇报，出现事故逐级追究。 5.12安全检查做到要有记录、有措施、有方案、有汇报、有复查。 6、消防保卫措施 6.1“贯彻谁主管谁负责”的原则，设立工地防火治安责任人，加强对 现场人员的防火法制教育，进行经常性的防火治安检查。 6.2临时建筑搭设应严格执行《消防法》规定。 6.3按动火作业要求申领《临时动火作业许可证》。 6.4严格执行现场用火制度，电、气焊作业前认真做到《动火安全规 定》“八不”、“四要”、“一法”规定。 6.5仓库除配备足够的消防器材外，还实行24小时消防值班制度，对 易燃材料要集中管理，并设有明显标志，要确保消防设施处于正 常工作状态，以及道路畅通，各施工班组工具房内不得存放汽油、 煤油、松节水等易燃材料。 6.6办公室、宿舍、仓库临时用电线敷设及用电器具布置由基础上部 编制临电方案审批后，方许敷调，不准随意更改搭接。 6.7严禁携带易燃、易爆危险品进入工棚、宿舍存放、严禁乱丢烟头、 火种，严禁在非吸烟区吸烟。 7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 项 项 市 工 技 安 材 办 目 目 场 程 术 全 料 公 编 安全生产保证体系要素 经 工 部 部 部 质 部 室 号 理 程 量 师 部 1 管理职责 2 安全体系 3 采购 4 施工现场安全控制 5 检查、检验 6 事故隐患控制 7 纠正与预防措施 8 教育与培训 9 安全记录 10 内部安全体系审核 注: -主管领导 -相关部门(个人) -主管部门(个人) 第十章 成品及设备的保护措施 1、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑内的装 修、成品、设备、设施。 2、所有设备在安装前有关人员进行拆箱清点检查，并做好记录，发 现缺损及丢失，应及时向有关部门反映，检查人员有到齐时，不 得随便拆箱。 3、设备开箱清点后对于易丢、易损部件由专人负责入库妥善保管。 各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬 运时明露在外的表面防止碰撞。 4、大型设备的吊装，应编写吊装及运输方案，在吊装时按产品吊装 点吊装，专业公司和施工队指派有关人员参加。 5、对成品有意损坏的要给予处罚。 6、对管道成品要加强保护，不得随意拆、碰、压、防止损坏。 7、各专业施工遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改。需经 设计、甲方及有关部门协商，经各专业协商后，方可施工。 8、消防中心等部门不具备安装条件时不得进行设备安装，设备安装 完成后，门要加锁，并派专人看管。 9、对于贵重、易损的信铺、零部件尽量在调试前再进行安装，必须 提前安装的将采取妥善的保护措施，以防丢失、损坏。 10、 现场的材料供应及管理措施。 11、 现场建立与工程量相适应的场地、库房,以利材料的堆入及储 备. 12、 现场设备、材料、加工件派专人负责生产进度。计划编制进 行 收、管、发的工作。 13、 库内、场内的各种材料分规格、型号放整齐，符合规定要求。 14、 加强对施工班组的料具管理，防止材料和零部件的丢失，废 料及下角料及时进行回收处理。 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务部、分析及计划报告范文 [财务部工作总结、分析及计划报告范文]务部工作总结、分析及 计划报告范文 2009-12-10 10:25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析 及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下: 一、主要指标完成情况 1、固定费用:1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的 117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8 xxxx。 2、三项费用:1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的 136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2 xxxx。 3、内部利润:1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx 元增亏252.7xxxx元。 二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及 29 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他 各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整 的提供财务信息。 30 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础， 四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强，工作总结《财务部工作总结、分析及计划报告范文》。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司 31 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算 检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面 提升财务治理水平。 六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率 近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风 32 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济 效益。 七、2010年财务工作计划 为全面搞好2010年全面预算治理与财务治理工作，我们计划 重点抓好以下几个方面的工作: (一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其 应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不 33 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着"严、深、细、实"的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲臵的资产进行盘点,加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零,减少 资金占用率，提高企业资产周转速度。 根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制 度。 (三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作， 为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好2010年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的 核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献, 34 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 责任编辑:zoe上一篇:行政单位财务工作总结报告范文 引文来源财务部工作总结、分析及计划报告范文 财务部半年度工作总结 [财务部半年度工作总结]财务部半年度工作总结一、上半年度主要财 务工作开展情况 上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做 了以下几项工作: 1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整 体经营秩序的稳定，财务部半年度工作总结。 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平 台，有效缓解紧张的资金供给链。 在资金管理方面，所采取的主要措施包括:一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款;二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司、上电 35 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 一公司等单位大型施工机具增臵的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流 入量;六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。 通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的 资金管理工作还将面临更为严峻的考验。 2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进 全面预算管理工作。 根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度 主要财务预算考核指标。 3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增臵资金需 求，做好产权登记管理工作。 上半年度，财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了3000万元专款购臵大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。此外，在产权管理中，按照国家电网公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有 36 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料;二是，产权信息资料要求十分详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进 一步清理和明确，工作总结《财务部半年度工作总结》。 4、组织的财务决算，做好新旧会计准则的衔接工作，完善财务会 计信息系统资料。 上半年度，财务部根据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外，按照财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作。在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在赋予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效衔接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并根据总经理办公会的要求，将2007年度财务报表信息资料加入OA系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。 5、其他专项财务工作的进展情况 ?、税收管理方面:所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满意;12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完 37 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收管理机 关沟通和协商之中。 ?、专项审计工作:国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延伸到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和配合工作。目前，该审计小组已完成对公 司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。 ?、队伍建设工作:今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。根据华东部财7号文的要求，抽调了27名同志参加华东电网组织的“企业会计核算办法和企业所得税法调考活动”的培训，做好和组织会计证复检的继续教育准备工作，将于7月 1日始实施。 二、三季度财务工作的安排 根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况，三季度重点做好以下 几项工作: 1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。 三季度，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企业上半年度的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施 38 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 相关的财务手段。 2、编制三季度资金预算安排，并组织实施。 上半年度财务状况反映，公司下半年度及未来一段时间内，资金供求矛盾很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将按照安全性、流动性、收益性的序时原则，合理安排资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供给，综 合保障所属企业的经营秩序。 3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。 当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管理方面遇到了一些新的情况。三季度，财务部将进一步增强与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事 项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。 4、加强政策研究，推进制度配套建设。 随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务 资源，保障经营过程的在控。 财务部二季度工作总结 [财务部二季度工作总结]财务部二季度工作总结1. 稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境:酒店已完成宿 39 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工 访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路 2. 全面推行自主营销，扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)，财务部二季度工作总结。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央 预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。 3. 做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、 建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。 4. 细化管理，落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等)，制定各项 工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。 5. 落实节约成本措施:做好夏季能源控制和宣导。 6. 多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与招聘 会、校企合作、广布网络等。 7. 落实安全责任制:履行每日安全复查和重点区域三级检查制度 (即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。 40 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。 9. 各部门仔细跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程不 足，避免后期增加酒店工程部的工作难度。 10. 努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬 件投入。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成，工作总结《财务部二季度工作总结》。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果 ——××县氮肥厂一九九五年工作总结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简 41 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个 概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经 验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境 42 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和 说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心 谨慎，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、 简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只 落上日期即可。 简而言之: 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总 结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的 43 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲 清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并 上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作 总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。 这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去， 即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工 作计划。 44 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务部工作流程图 [财务部工作流程图]财务部工作流程图财务部工作流程图 一、经费借款、报销业务: 受理单位:会计核算科 详见附表一:经费报销业务流程图 二、学生学杂费业务、办理离校手续等: 受理单位:综合管理科 1、“银校通”托收部分:每学年开始学生将学费存至银行卡进行 托收?“收费、工资核 算岗”打印学费收据?收据发至各个学院?发给学生 2、手工收费部分: 持成教部交费通知单?“收费、工资核算岗”核查、登记?开具学 费收据 3、学生办理离校手续: 持离校会签单?“收费、工资核算岗”核查学费缴纳情况?学费交 清，盖财务部章 ?学费未交清，盖欠费章 三、教工办理离校手续: 受理单位:会计核算科 持人事处通知单、资产部通知单?“审核岗”核查有无借支资金情 况?如有到现金出纳 45 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 处交纳款项?交清后加盖财务部公章 四、查阅会计档案或查账、取数(财务部保管的会计档案) 受理单位:综合管理科 说明原因?财务部部门领导审批?档案管理人员办理登记、查找 五、收据领用手续: 受理单位:综合管理科 填制“收据领用审批表” ?部门领导签字、盖章?财务部领导审 批同意?“档案管理岗” 办理领用?用完结帐后办理核销手续 六、工资核算 受理单位:综合管理科 工资发放:人事部提供每月工资变动情况?“收费、工资核算岗” 进行工资核算?人事部进行核对、确认?交银行代发 工资查询:登陆财务部部门网站?教工工资查询?输入部门、姓名、 密码(初始密码为1) ?进行查询. 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分，财 务部工作流程图。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工 46 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总 结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍，工作总结《财务部工作流程图》。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打 下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖 47 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经 验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和 说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心 谨慎，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 48 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、 简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只 落上日期即可。 简而言之: 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总 结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的 环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲 清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并 上升到理论的高度来认识。 49 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作 总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。 这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去， 即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工 作计划。 部门负责人工作总结 [部门负责人工作总结]XX年年是实施;十一五;规划的第二个年头，也是中国网通的;创新发展年，部门负责人工作总结。在XX年，我按照公司总体部署，结合本部门、本岗位的实际情况，深入贯彻;三个代表;重要思想，立足科学发展，全力支持营销单元工作，尽量克服竞合协议给我们带来的困难，合理利用我们现有网络资源，根据省公司的相关指导意见，及时准确地将相关信息传递给营销部门，充分调动客户经理、代理商和施工单位的积极性，切实把自己的思想和行动统 50 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 一到科学发展观的高度上来，促进公司和谐发展。现将XX年年年度工作完成情况以及09年工作计划作一简要汇报。 一、XX年度工作业绩总结与评价 (一)主要指标完成情况 1、全年完成工程立项36个，其中XX年项目32个，XX年结转项目4个。 2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项 ,二,XX年主要工作完成情况 XX年我通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。 1、狠抓落实，规范管理再上新台阶。 XX年，我始终以省公司计划建设部的客户工程管理办法为依据，利用pms\erp两个系统做好工程的阶段管理，不管是项目评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算管理，尤其是重点区域覆盖工作停止后积极开展项目清查工作，提高了资金的使用效率。 2、树立全局意识，及时完成领导交办的工作。虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提醒自己，时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年协助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的衔接，完成了号线资料普查的后续工作，通过基础资料的 51 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 健全提高了整个部门的工作效率，装维员工的工作积极性不断提高，保证了公司各项工作的顺利开展。 3、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。 年初在积极推进号线资源清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工情况进行了摸底，考虑到装维人员的实际情况，我参与组织了第二届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热情为预约服务的全面展开做好了技术力量上的准备，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而避免了技术资料前清后乱的现象发生。 4、大力开展了安全月活动，工作总结《部门负责人工作总结》。 深入贯彻落实省、市公司,文章来源于 ,下达的精神,以;安全第一，预防为主;的方针，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，坚持月安全会议和单项工程开工前安全提醒制度，切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保XX年无一起安全事故发生。在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服。 5、树立全局观念，提升服务水平 年初当部门提出;做强客响、做细支撑、做优维护;的工作目标，我就围绕创新、发展、和谐的主题，制定了自己的工作计划，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，及时了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签订后，根据省公司的指导意见，我们多次与分局协商停缓建项目的解决办法，了解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区 52 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 家属院等一批项目及时发挥了作用。 二、经验总结、主要问题与不足分析 XX年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足: 1、虽然大部分项目按照进度完工，但还个别项目由于种种原因没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的督促与沟通、协调。 2、规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。 由于施工单位人员素质的差异，施工现场规范管理还存在时好时坏现象，安全教育还要常抓不懈。 3、对施工材料的采购供应环节把握不够理想，还存在因材料原因影响工程进度和业务开通的现象，今后还应加强与物流部门的沟通，及时向主管领导和销售部门反馈施工信息。 4、 信息报道不够及时。对工作的中的信息报道认识不够深刻，注重了工程管理中的指标完成，而忽略了相关信息的发送，使工作中的许多亮点没有报道，今后要加强信息报道工作。 三、09年工作思路与措施 09年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步解放思想，积极进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展。09年工作思路如下: 53 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1、坚定不移地落实全年目标责任制，不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，把任务细化到月，细化到周，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。 2、加强信息沟通，提升过程管控能力。 09年在项目管理中要根据材料采购周期提前制定物资采购计划，确保工程按时完成，同时要根据未央路地铁施工等因素及时将光缆施工信息反馈给客户经理，提前给基础网络中心提出光缆施工计划，保证项目的按期开通。对于小型电缆施工争取采取;看客下菜;的模式即结合用户需求和库房现有材料情况制定施工方案，这样既可以及时完成分局下达的施工任务，又可以消耗一些库存物资，降低库存指标压力。 3、加大员工培训力度。虽然施工单位员工的培训责任在乙方，但是我认为施工人员的素质教育和服务意识教育事关西安网通的生存与发展，要建立制度督促他们提高员工的技术水平与自身修养，提升服务意识，尤其是在施工过程中和工程试运行期间要装维人员的标准要求施工人员，全部以品牌为中心。 4、根据项目进展合理规划工期。根据线路专业的特点，对于随土建的项目要采取统一规划分步实施的原则进行，合理安排施工周期和进度，做到工程现场需求和工程管理指标的合理兼顾。 5、坚持定期沟通，做好营销单元的支持。09年我要继续坚持定期 54 / 55 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 与营销单元的沟通，及时了解业务人员的需求，已达到客户需求、工程施工、业务收入的有机结合。 5、继续抓好安全工作。09年我们要继续深入贯彻;安全第一，预防为主;的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。 6、完成公司、部门交办的其他工作 回顾一年来的主要工作，我虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在09年的工作中，我将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成而努力奋斗, 55 / 55