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做鸡头还是做凤尾

2017-09-21 2页 doc 11KB 45阅读

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做鸡头还是做凤尾做鸡头还是做凤尾 ? “宁做鸡头,不做凤尾”,讲的是取舍的哲学。 有个朋友小A最近就为“做鸡头,还是做凤尾”的问题而苦恼。他大学毕业四年,已经在一家刚创立不久的公司当上了部门主管的角色。虽然这家公司规模不大,目前的经营和薪酬待遇也非常一般,但是所处行业的未来发展前景被普遍看好。而且他已经是公司的核心业 务部门的主管,公司领导基本把能给资源都给了他,所以用“鸡头”来形容他在公司的地位十 分贴切。 前些日子,同行业的一家大公司向他伸出了橄榄枝。新职位的薪酬待遇有一定吸引力,而且大公司的背景也意味着这份工作会稳定得多。不过对...
做鸡头还是做凤尾
做鸡头还是做凤尾 ? “宁做鸡头,不做凤尾”,讲的是取舍的哲学。 有个朋友小A最近就为“做鸡头,还是做凤尾”的问题而苦恼。他大学毕业四年,已经在一家刚创立不久的公司当上了部门主管的角色。虽然这家公司规模不大,目前的经营和薪酬待遇也非常一般,但是所处行业的未来发展前景被普遍看好。而且他已经是公司的核心业 务部门的主管,公司领导基本把能给资源都给了他,所以用“鸡头”来形容他在公司的地位十 分贴切。 前些日子,同行业的一家大公司向他伸出了橄榄枝。新职位的薪酬待遇有一定吸引力,而且大公司的背景也意味着这份工作会稳定得多。不过对方所提供的职位与管理关系不大,尽管也能发挥他在该领域的专业优势,但对于那家规模庞大的公司来说,这个位置实际上只是“凤尾”。 “鸡头”和“凤尾”各有千秋,也各有缺憾。小A现在所在的公司很多东西都没有定型,他有机会做一些管理类的工作,见识和历练超过同龄人,而且如果公司将来发展壮大,他也容易获得升迁的机会。但是目前最大的问题在于,公司现在很多方面还不够,且还没有度过创业的危险期,发展前景不是很明朗。 而对于做“凤尾”好处,除了很好的待遇外,小A还能学习到大公司的规范管理。不过,大公司的人际关系往往盘根错节,想获得晋升难度颇大。 对于小A做“鸡头”还是“凤尾”的问题,一个从事人力资源管理的朋友抛出了如下几 个问题: 你的环境会给你带来自信吗? 自信和机遇哪个对你来说更重要? 你更喜欢意志得满的感觉,还是希望人外有人呢? 在哪里成长会快一些?快乐又占什么地位呢? 上述的问题其实是在拷问你自己。良性跳槽的本质应该是实现职业的发展,而除了发展之外,职场人还要考虑个人的成就感、幸福感和满足感。 对于做“鸡头”好还是做“凤尾”好这样的问题,始终没有一个的答案。对于不同的 人,在不同时期,面对不同的情况,选择也是不一样的,关键是你要明白自己想要的是什么。 甚至有时候,“鸡头”和“凤尾”也不妨可以交替着做一做。
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