常见管理性违章的主要表现

常见管理性违章的主要表现 E.1 对国家、行业、国电公司、省公司有关法规、安全生产规章、重要文件等未组织贯彻落实。 E.2 未能履行安全生产职责，工作不到位，安全生产工作无人负责。 E.3 没有能够及时制定、修订有关规程，使有关安全生产工作无章可循或与实际不符。 E.4 对安全生产中出现的倾向性问题、深层次问题、存在的薄弱环节或其他急需解决的问题，未及时研究，加以改进和解决。 E.5 对下级反映的需要协助解决的安全生产工作，不能及时研究、答复和协助解决。 E.6 有章不循、或对有章不循的情况或现象，不闻不问，听之任之。 E.7 对事故、障碍，大事化小，小事化了，未能按“三不放过”的原则认真对待。 E.8 主要生产部门未设专职安全员。 E.9 遇安全问题以自己是管生产、管技术或管其他业务为由，推脱是安全部门的事，应由安全部门领导解决。 E.10 未经批准，解除设备连锁、报警、保护装置。 E.11 进入发电厂内未穿专用工作服、布或胶鞋。 E.12 进入计算机房内的工作人员未穿防静电服和鞋。 E.13 不按规定结合实际制定、完善设备检修、运行规程和，不能有效地组织落实各项制度。 E.14 不按规定制定反事故安全、技术措施，不制定现场工作的安全措施。 E.15 制定的规程、制度、措施不符合现场实际，使用中导致事故的发生，或在事故处理时延误或扩大了事故。 E.16 不能对工作进行总结，找出薄弱环节，制定措施，改进工作。 E.17 新设备投运或设备改造、技改后，没有编制相关规程，致使设备的运行、操作、维护无章可循。 E.18 现场规程没有每年进行一次复查、修订，并面通知有关人员。 E.19 新入厂的生产人员，没有组织三级安全教育和《电业安全工作规程》考试合格。 E.20 特种作业人员，没有经过规定的专业培训，就安排上岗。 E.21 没有组织生产人员进行触电现场急救的培训。 E.22 对外发包工程项目没有依法签定，或合同中未具体规定发包方和承包方各自应承担的安全责任。 E.23 重大设备缺陷未及时组织排除。 E.24 没有按规定配置现场安全防护装置、安全工用具和个人防护用品。 E.25 图纸资料与现场实际严重不符或设备异动(变动)通知不及时(主设备、主保护、主要辅助设备异动通知超过24h)。 E.26 1对频发的重发性事故没有采取有力措施加以制止。