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搜狗与搜狐

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搜狗与搜狐搜狗与搜狐 搜 狗 搜狗是搜狐公司的旗下子公司,于2004年8月3日推出,目的是增强搜狐网的搜索技能,主要经营搜狐公司的搜索业务。在搜索业务的同时,也推出搜狗输入法、免费邮箱、企业邮箱等业务。2010年8月9日搜狐与阿里巴巴宣布将分拆搜狗成立独立公司,引入战略投资,注资后的搜狗有望成为仅次于百度的中文搜索工具。 搜狗的名称取自2001年电影《大腕》里的幽默台词“他们搜狐,我们搜狗,各搜各的~”。搜狗的产品线包括了网页应用和桌面应用两大部分。网页应用以网页搜索为核心,在音乐、图片、新闻、地图领域提供垂直搜索服务,通过说吧建...
搜狗与搜狐
搜狗与搜狐 搜 狗 搜狗是搜狐公司的旗下子公司,于2004年8月3日推出,目的是增强搜狐网的搜索技能,主要经营搜狐公司的搜索业务。在搜索业务的同时,也推出搜狗输入法、免费邮箱、企业邮箱等业务。2010年8月9日搜狐与阿里巴巴宣布将分拆搜狗成立独立公司,引入战略投资,注资后的搜狗有望成为仅次于百度的中文搜索工具。 搜狗的名称取自2001年电影《大腕》里的幽默台词“他们搜狐,我们搜狗,各搜各的~”。搜狗的产品线包括了网页应用和桌面应用两大部分。网页应用以网页搜索为核心,在音乐、图片、新闻、地图领域提供垂直搜索服务,通过说吧建立用户间的搜索型社区;桌面应用则旨在提升用户的使用体验:搜狗工具条帮助用户快速启动搜索,拼音输入法帮助用户更快速地 输入,PXP加速引擎帮助用户更流畅地享受在线音视频直播、点播服务。 搜狗网页搜索作为搜狗最核心的产品,经过两年半持续不断地优化进,于公元2007年1月1日正式推出3.0版本。全面升级的搜狗网页搜索3.0凭借自主研发的服务器集群并行抓取技术,成为全球首个中文网页收录量达到100亿的搜索引擎;加上每天5亿网页的更新速度、独一无二的搜狗网页评级体系,确保了搜狗网页搜索在海量、及时、精准三大基本指标上的全面领先。 搜狗的其他搜索产品也各有特色。音乐搜索小于2%的死链率,图片搜索独特的组图浏览功能,新闻搜索及时反映互联网热点事件的看热闹首页,地图搜索的全国无缝漫游功能,使得搜狗的搜索产品线极大地满足了用户的需求,体现了搜狗强大的研发能力。 搜狗在产品研发的过程中追求技术创新。尤其值得一提的是,搜狗以一种人工智能的新算法,分析和理解用户可能的查询意图,对不同的搜索结果进行分类,对相同的搜索结果进行聚类,在用户查询和搜索引擎返回结果的人机交互过程中,引导用户更快速准确定位自己所关注的内容该技术全面应用到了搜狗网页搜索、音乐搜索、图片搜索、新闻搜索、地图搜索等服务中,帮助用户快速找到所需的搜索结果。这一技术也使得搜狗的问世标志了全球首个第三代互动式中文搜索引擎诞生,是搜索技术发展史上的重要里程基于搜索技术,搜狗还推出了若干桌面应用产品。搜狗工具条是用户快速执行搜索的入口,同时集成了RSS订阅、文件下载加速、广告拦截、网页评级显示等丰富的功能。拼音输入法利用先进的搜索引擎技术,通过对海量互联网页面的统计和对互联网上新词热词的分析,使得首选词准确率(即候选的第一个词就是要输入的词的比例)领先于其他输入法。PXP加速引擎是一套基于PXP技术的互联网音视频直播/点播解决,能够支持内容和服务提供方以很少的带宽同时为上万用户提供流畅的视频服务。 设想一个用户在搜狗的使用体验:通过搜狗输入法,大幅提升了输入速度;通过网址导航和工具条,直达目标网站或快速启动搜索;通过网页搜索,从百亿中文网页中找到最相关的信息;通过音乐搜索、图片搜索、新闻搜索、地图搜索等专项搜索,满足特定的查找需求;通过说吧平台,和天南海北的用户交流信息;通过PXP加速引擎,更快地下载文件,更流畅地享受在线音视频直播、点播服务。可见,搜狗的全线产品,针对用户访问互联网过程中信息获取不畅的情况,在多个环节提供服务,把新快全准的优质信息提供给用户,提升了用户访问互联网的体验。 搜狗网址导航于2005年正式上线,目前已形成影视、小说、游戏、购物、团购等综合资源导航矩阵。以用户体验为主,搜狗网址导航率先推出音乐、算命等个性化动态皮肤,同时推出个性化站点服务,为用户提供网址快速到达通道,开创网址导航业界“个性化服[2]务”产品新标杆。 目前搜狗网址导航是唯一能够实现网页电台音乐的网址导航,用户只需要打开搜狗网址导航,在顶端皮肤中选择使用“电台音乐”皮肤就可以轻松的欣赏各种音乐。还可以依照自己的喜好选择摇滚、爵士、民谣、乡村等不同的音乐风格,当然如果不喜欢正在听的音乐,可以点击“换一批”功能键换一批音乐。 1 搜狗创新历程 2004年8月3日,搜狐公司推出了全球首个第三代互动式中文搜索引擎——搜狗。“搜狗”的问世标志着全球首个第三代互动式中文搜索引擎诞生,是搜索技术发展史上的重要里程碑。 2005年4月12日,搜狐公司收购图行天下(Go2map),将其丰富的地图数据和多年积累的应用经验成功引入搜索引擎搜狗之中,在国内率先推出全新搜索服务功能地图搜索。 2006年6月5日,搜狗输入法的第一个版本诞生,这是业界首次利用先进的搜索引擎技术开发的输入法,被誉为“互联网输入法”。 2006年11月15日,搜狗推出“搜狗实验室”,免费提供相关数据供各高校及个人研人员使用相关原始数据,促进搜索引擎技术共同发展。 2007年1月1日,搜狗网页搜索推出3.0版本,成为全球首个中文网页收录量达到100亿的搜索引擎。 2008年11月21日,在中国电子信息产业发展研究院主办、赛迪网与赛迪顾问共同承办的2008中国搜索盛典上,搜狗获得了“2008年度最受企业关注的搜索引擎”、“2008年度最佳音乐搜索”、“2008年度最佳地图搜索”三项大奖。 2008年12月22日,依托搜索引擎的技术优势,搜狗浏览器第一个版本诞生,凭借“不卡不死”、“全网加速”、“视频提取”、“智能双核”等创新功能,搜狗浏览器迅速成为市场的一支新锐力量,并引领了浏览器市场的变革。 2009年6月5日,搜狗输入法诞生三周年,据艾瑞最新数据显示,搜狗输入法目前的用户使用率为79.7%,遥遥领先于其他输入法。 2009年8月3日,搜狗诞生5周年; 2009年11月2日,搜狗推出概念产品——搜狗云输入法,利用服务器的无限量的存储和计算能力,大幅提升输入准确率。 2010年1月20日,搜狗发布了首个基于真双核高速引擎的浏览器,凭借超强的访问速度与稳定性,将浏览器带入了高速时代。 2010年3月25日,搜狗输入法5.0正式版发布,并革命性地将“云计算”技术运用到输入法客户端,长句输入准确率从61%提高到了84%,短句输入准确率从91%提高到了94%。 2010年4月8号,搜狗高速浏览器2.0正式版发布。 2010年8月9号,搜狐战略重组搜狗,引进阿里为战略投资 2010年8月9日,搜狐与阿里巴巴集团宣布达成合作。宣布,将旗下的搜索业务——搜狗分拆成立独立公司,由阿里巴巴集团以及包括马云个人在内的战略投资人进行注资。 合作正式达成后,阿里巴巴集团将不仅是搜狗财务投资者,双方还将在业务层面展开更深入合作,发力电子商务搜索市场。业内人士认为,这种互补式合作有望给搜狗带来新的发展引擎挈机,避开百度锋芒。同时,阿里巴巴集团旗下淘宝等公司也找到了一家不与其直面竞争的搜索引擎公司合作,从而实现重要的流量和用户双战略。 “引入阿里集团和马云的战略投资,将帮助搜狗做更好的电子商务搜索。”8月9日,阿里巴巴集团及云锋基金正式签订合作两小时后,CEO张朝阳接受媒体采访时说,希望通过成立独立公司、引入新的战略投资,能帮助搜狗成为仅次于百度排名第二的搜索引擎公司。 2 中华工商时报:网络搜索 狗狗和搜狗各搜各的 3日,搜狐推出了自主知识产权的搜索门户,在名字上作足了噱头——“搜狗”(www.sogou.com)。 “他们搜狐我们搜狗,各搜各的”,冯小刚贺岁片《大腕》的调侃,成了启发张朝阳为自己的搜索门户命名的最初灵感,更重要的是,“搜索狗的形象非常传神,美国一些电影警匪片,警察 说马上搜山,一群警犬上去,不放过一个灌木丛。很多大楼里面反恐,先是狗上去,主人说搜什么,他帮你搜出来,这是我们推出搜狗域名的原因。”张朝阳就这个颇显出位的名字,这样向记者介绍。 从“搜狗”的名字看,它无疑有与“狗狗”之称的Google一叫高下的含义。 现在的人们言必称Google,它无疑是搜索行业的典范,大家在看到Google几百亿美金市 值的同时,足可见搜索的魅力。搜索如今是排在电子邮件之前的互联网第一大应用。 而搜狐则成为首家拥有自主开发搜索技术的门户网站。 搜狐1998年涉足搜索,可以算做是中国最早期从事搜索引擎业务的公司,但在当时,搜狐并没有依靠搜索积累到财富。 2003年3月立项,历时1年半,推出独立域名专业搜索网站。搜狐称此次推出的搜狗为“全球首家第三代搜索引擎”。 据说,搜狗网站域名的原持有者在沈阳从事生产宝马零件工作,当初花200元注册“搜狗”域名,7月26日,以6000元的价格将sogou.com域名通过北京当地一家域名交易公司转卖给搜狐。 张朝阳颇为满意的是搜狗指数的推出,它通过统计数千万网民在搜狗网上的阶段性查询数据,推出搜狗网附带的搜狗指数,成为反映社会各行各业甚至整个社会行为的流行综合指标。 搜狐搜索引擎升级“搜狗”张朝阳称这是全球第三代互动式搜索引擎 “他们搜狐,我们搜狗,各搜各的~”电影《大腕》中的一句调侃对白昨天成为现实。“搜狗”这个名称被搜狐掌门人张朝阳相中,昨天,他就以“搜狗”为独立域名推出了号称是全球首个第三代中文互动式搜索引擎的专业搜索网站———搜狗网。张朝阳称,这是搜狐积累了7年的资源和技术经验,经过两年的研制开发率先取得的全球冠名的第一家中文互动式搜索技术。 搜狐之所以把自己的新搜索引擎称为“第三代”,是基于他们对搜索引擎发展阶段的划分———第一代是以搜狐和雅虎为标志,主要依靠人工分拣分类进行信息搜索;第二代是以google和百度为代表,依靠机器抓取、分析进行网页搜索;而他们推出的第三代则是以电脑与用户的互动提示下进行搜索为特征,这样能为网民提供更加精准的搜索服务,降低死链接、空链接的发生率。 昨天(3日)记者在现场演示过程中看到,工作人员在搜狗网上输入关键词“绿茶”以后,搜狗将会出现一个搜索提示,询问用户搜索的究竟是茶文化、化妆品还是电影《绿茶》,帮助用户更快地找到结果。“购物搜索”则是搜狗另一功能,它能从品牌、型号和价格等购物角度提示相关主题。据悉,目前搜狗购物搜索的商业数量已达200万种,覆盖了上千家网上商城。搜狐公司副总王建军介绍,搜狗已掌握了2亿数据量,并且实现了机器分类数据,机器分类能够避免人工分类,保证排序结果客观性。另外,搜狗采用先进的分词引擎,优秀人物搜索,每个词的平均查询时间低于0.01秒。 在目前的互联网领域,搜索引擎已经成为仅次于电子邮件的第二大应用,目前已经显示出强大的商业价值,据预测,今年国内搜索的市场规模将达到8.8亿元人民币。此次搜狐高调推出搜狗引擎显然有着巨大的商业期待。 记者注意到,在搜狐刚刚发布的财报中显示,搜索广告的增长速度已经超过了品牌广告,占到了广告总收入的18%,搜索已经成为继网络广告、游戏、无线增值业务后的又一个利润增长点。而在搜狐的未来盈利预测中,本季度的搜索广告增长预期有一个突增,这是否与此次搜狐推出的搜狗有关引起了业内人士的普遍关注。不过,搜狐副总裁王建军并没有直接予以肯定,他表示,搜狗将在3至6个月后考虑商业运作,但始终会严格控制对搜索结果的人工干预度,不会把现有搜狐的搜索结果全部转至搜狗。 ?记者体验 记者登录搜狗网站后,发现其界面与人们常用的GOOGLE颇为类似,但在分类方式上有很大区别,对关键词以网站、新闻、购物等类型加以区分。记者以“手机”一词作为搜索关键词、以“购物”分类进行测试,结果列出了网上销售的各种手机以及电影《手机》的各种商品。同时出现了手机各种品牌以及各种手机配件的进一步分类。记者随意选择了“熊猫牌手机”,选择搜索结果则出现了各种网上销售的熊猫手机明细。 3 搜狐搜狗,各搜各的, 与搜狐搜索相对独立的搜狗,能否突破看似热闹的搜索市场在商业模式上停滞不前的僵局, “他们搜狐我们搜狗,各搜各的”,冯小刚贺岁片《大腕》中的调侃,在8月3被搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳变成了现实。不知是巧合还是故意为之,网易在同一天宣布已经与Google达成战略合作协议,双方将在搜索和内容方面进行合作,但仅仅在其页面上做了一个简单的介绍而已。低调的丁磊、大张旗鼓的张朝阳在同一天对同一个主题进行了不同的阐释,虽然路数不同,但剑指搜索市场。 更令人惊讶的是,与张朝阳私交甚笃的雅虎中国区总裁周鸿和搜索门户百度总裁李彦宏到现场给搜狗网“道喜”,而周鸿在6月份为了分食搜索市场成立了一搜网,李彦宏则在更早的时候宣布从搜索巨擘Google融资6000万美元,三位中国互联网的领军人物在新闻发布会现场把酒言欢,不知道他们私下的话题里有没有谈到几天之后Google即将进行的300多亿美元的IPO,虽然从他们的表情中我们看到的是惺惺相惜,但这不可能改变搜索市场所存在的激烈竞争。 搜狗觅食 “搜狐从最初的搜索到后来的门户,又绕道杀回搜索市场,采取的是迂回战术。”张朝阳说这句话的时候显得既无奈又兴奋。无奈是因为搜狐是中国最早把搜索作为主要业务的互联网公司,但却因为市场的不成熟和盈利的压力不得不放弃这块当时看来没有多大希望的业务;兴奋是因为在有了短信引爆中国互联网的盈利之路后,有专家估计2005年在中国搜索市场上将会有10亿元左右的收入,2006年更可达24亿元。更有人预测,今后的3到5年,搜索市场将会呈爆炸式的增长,中国市场的容量应该是10亿美元。而这些收入集中在百度、中国搜索、雅虎几家为数不多的企业。同时在这份复杂的感情当中,张朝阳又觉得自己很幸运,因为他没有在互联网最低谷的时候把搜索抛弃掉,在6年的时间中,搜狐的搜索团队一直在运作并且积累了相当稳固的技术和销售队伍。据接近搜狐高层的人士透露,在上个季度的财报中,搜狐的搜索收入已经占到广告收入的18,,搜狐第二季度来自搜索业务的收入达到240万美元,同比增长91%,占总收入的约9%。显然这对于短信业务开始 衰退的搜狐公司而言,是一个利好消息。 据搜狐司职于搜索的副总裁王建军介绍,原来的搜狐搜索主要面对企业用户,收费用户已有7万家。而“搜狗”与搜狐搜索是相对独立的,主要面对个人用户。搜狐公司决定,“搜狗”至少半年内不收费。目的是培养市场,也避免和搜狐搜索的竞价排名业务发生冲突。看来搜狐的意图是既不想放弃原有的市场,又想通过一个新品牌来发掘新的增长潜力。 其实早在2003年初,业内就有部分人士指出,搜索引擎将成为互联网下一个制高点,而许多媒体也对此进行了相关报道。然而由于当时短信正热,中国的门户网站均无意认真投入这块市场。但近期在Google巨额IPO面前,中国的门户网站才发现自己的短视:在2004年,“热钱”对于搜索引擎的兴趣远远高于其他业务。“搜狐是中国网络搜索的鼻祖,竞价排名更是我们的首创,我们绝不会把这样一个领地拱手让给别人”,尽管搜狐现在留给人们印象最多的还是短信、新闻、娱乐……但是,张朝阳还是在试图唤起大家的回忆。张朝阳对“搜狗”充满期待。“搜索一直是搜狐的核心产品,我们积累了7年的资源和技术为用户推出更加专业的搜索。”他希望搜狐在新闻、邮件、搜索这三大基础业务中,都做到完美,用技术改变更多人的上网方式。 在搜狐的战略中,搜狗已经成为搜狐门户矩阵中重要的成员之一,在网络游戏方面有17173.com,在网络广告投放量最大的房地产领域有焦点网,在新兴的WAP上有刚刚收入麾下的Goodfeel,而这一次在增长最迅速的搜索市场上出现的搜狗将会处在一个什么样的位置呢,张朝阳毫不犹豫地表示,将会依靠技术优势把搜狗培育成中国搜索领域的领跑者,以后将会在财报中单独列出来自于搜索方面的收入。有消息说,搜狐期望第三季度在搜索方面拿到6000万元的进账,对此,张朝阳并没有作出正面回应,只表示“这是传言”。也许在张朝阳看来,搜狐推出搜狗网站,并不仅仅是补课而已。因为在今年第二季度的财报比武中,四大门户的坐次 4 已经重新排定了,原来落后于搜狐和网易的TOM在线在盈收和利润方面仅仅落后于新浪,排名榜眼的位置了,在短信收入持续下滑的形式下,在依靠自身技术优势在搜索市场先站稳脚谋求长远可能是搜狐目前最现实的想法了。 搜索恶战的焦点 对于搜索市场上的新兵搜狗而言,这个市场正在进入一个新的阶段,具体表现为技术上的 推陈出新和商业模式上的停滞不前。 “搜狗是在Chinaren和搜狐双重技术优势和经验的基础上,运用了互动技术的第三代搜索引擎。”张朝阳表示。 记者注意到,不仅是搜狐,包括雅虎、百度乃至慧聪、中国搜索联盟等业内不同细分市场内的参与者都有一个共同的特点,即都把自己的优势锁定在“技术”上,都认为搜索将是一个“技 ”的领域。 术为王 尽管各家在谈到自家的技术时都丝毫不吝惜溢美之辞,搜狐甚至使用了“王者归来”这样的豪华字样,但最终的技术只能是在市场的驱动下才能完成评判。姑且不去考虑将来微软和Google推出的桌面搜索,即使是现在来看,搜索标准究竟花落谁家还很难判定。对于非专业的普通用户来说,在面对那些难以看懂的技术参数时,又该如何去判断和选择,“技术为王”这条被参与者都默认的游戏规则,又将如何转化成最终的胜势和商业利润, 雅虎中国的搜索事业部总经理张谦谨慎地表示,尽管搜狐在搜索技术方面作了有益的尝试,但“搜狗”技术是否是“第三代互动式搜索”还很难说。 张谦评论说,搜索技术已经从目录搜索发展到由机器来分析、整理的算法搜索,智能、互动肯定是未来搜索技术发展的方向,从“搜狗”的技术来看,搜狐是在算法搜索的基础上,融入了其在搜索上的积累,这是一个“很有意思”的尝试,但是属于“第三代搜索技术”还只是搜狐的一家之言。他说,评估一种搜索技术是否属于新的一“代”,要看这种技术是否比前一代技术有了质的提升,并且还要考虑搜索结果的相关性、数量,以及搜索速度、表现形式等各个方面。张谦表示,算法搜索技术仍有发展的空间。据记者得到的消息显示,雅虎和百度的技术中其实也融入了这些新的元素,只不过在表现形式上不同而已,但双方都确认人工加技术的方式会在未来的搜索技术中成为主流。 “要不脱颖而出,成为搜索行业的领导者,要不昙花一现,成为互联网的又一个过客。” 中国搜索CEO陈沛提醒目前进入或要进入的同行,在以技术创新为先的搜索行业,最重要的还是自主技术和技术创新~“智能化是搜索引擎发展的一个主要途径。从目前的状况来看,现有的搜索引擎技术,包括国内、国外的,都很难实质性地改善搜索引擎的结果,满足用户更深层次的需求。因此,必须将人类的知识和智能加入到检索中,才能使搜索引擎的质量产生一个质的飞跃。” 天下熙熙,皆为利来,但现在新成立的搜索网站,不管是雅虎中国麾下的一搜网,还是刚刚成立的搜狗,却都在成立之初宣布在半年到一年的时间里不会考虑收费的问题,他们显然成了搜索市场的搅局者。对于他们来说,现在的不收费显然是有着自己的考虑,可以依靠免费推广品牌,集聚大规模的流量和海量点击。但有分析表示,这种商业模式对于日后的付费搜索将会产生不利的影响。网站排名在不收费的时候排名很高,这意味着它的影响力足够大,但一旦收费的话,搜索的结果必然会因商业利益而受到影响,这就会让网民感到困惑。“我们今后会努力保持付费搜索和免费搜索各自独立,将会严格地区分付费搜索和免费搜索,我们会力争让我们的用户满意”,搜狐副总裁王建军表示。但仍然有专家担忧地表示,一旦收费之后,许多搜索结果会改变,而这对于一搜和搜狗而言,不是什么好事,因为付费搜索只有保持搜索结果的诚实性才能保证客户的忠诚度,而这与中国搜索市场所流行的竞价排名又是相抵触的,如何选择一个更好的商业模式已经成为技术之争后的又一个难题。而让客户适应一个从免费到收费的过程,使用者适应一个由公正到略失公正的搜索结果显然会更加困难。 5
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