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农夫山泉公关案例分析 农夫山泉案例分析

2017-10-13 2页 doc 12KB 201阅读

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农夫山泉公关案例分析 农夫山泉案例分析农夫山泉公关案例分析 农夫山泉案例分析 根据公共关系中的危机管理分析案例: 第一,及时性原则。一旦发生公关危机,公共管理部门应迅速出击,在危机发生以后能及时面对媒体和公众,及时的采取相应措施防止事态进一步恶化,将危机可能造成的损失降到最低。当农夫山泉面对质量门等事件时,并没有做出及时的应对措施,而是保持沉默,导致在时间上失控,产生信息真空,公关危机也会因为其连锁性而发生一系列危机,使事情恶化。因此,农夫山泉须迅速研究对策,做出反应,通过高效率的、连续的工作,保证信息渠道顺畅,并对各类信息作出敏锐正确的反应,以使公众了解危机...
农夫山泉公关案例分析 农夫山泉案例分析
农夫山泉公关分析 农夫山泉 根据公共关系中的危机管理分析案例: 第一,及时性原则。一旦发生公关危机,公共管理部门应迅速出击,在危机发生以后能及时面对媒体和公众,及时的采取相应措施防止事态进一步恶化,将危机可能造成的损失降到最低。当农夫山泉面对质量门等事件时,并没有做出及时的应对措施,而是保持沉默,导致在时间上失控,产生信息真空,公关危机也会因为其连锁性而发生一系列危机,使事情恶化。因此,农夫山泉须迅速研究对策,做出反应,通过高效率的、连续的工作,保证信息渠道顺畅,并对各类信息作出敏锐正确的反应,以使公众了解危机真相和组织所采取的各项措施。尊重和满足公众的知情权,争取公众的理解。 第二,真诚坦率原则。在面对由媒体报道的公关危机时,公司应主动提供客观、公正、全面的事实,以“有则改之,无则加勉”的态度,实事求是的与公众沟通,以求得公众的信任。现在农夫山泉面临的最大问题是,如何在短时间内让 1 公众继续信任农夫山泉水的质量、继续喝农夫山泉的水,如何证明其水的质量达标、卫生达标,找国家的权威机构对矿泉水进行更深层次的质量检测。与京华时报的矛盾是一个很漫长的过程,应该放在次要位置,这样才不会让自己损失的更多。 第三,公众利益至上原则。农夫山泉应该把公众的利益放在首位,找出更好、更有利于公众的应对措施,遇事要镇定,而不是被没提供中刺激的做出这样一个决定——在北京宽沟的工厂不再开工生产,今后将关闭这个生产桶装水的工厂。这种行为是逃避行为,企业应该讲北京的工厂经营的更好,卖出无质量问题的水。在这种情形下,公众的利益高于一切,企业必须牺牲或放弃一些眼前利益来弥补和维护公众利益,平息危机。 第四,勇于承担责任原则。中国曝出食品卫生、质量问题的企业很多,弄得人心惶惶,公众对不卫生的食物越来越敏感,农夫山泉公司应当及时向公众道歉,说明原因的同时最好也剖析一下自身,将农夫山泉的地方改为国家标准,用实际行动来向公众致歉,这样公众才会认为该公司是敢于承担责任的好公司。而不是接二连三的被公众找到各种质量问题、漏洞,也不是将矛头指向华润怡宝。 从公共关系的原则上看: 第一,双向沟通原则。沟通是双向的,农夫山泉在把组织 2 的信息向公众输出的同时,又要广泛搜集来自公众的意见,把社会的信息向组织反馈。这样才能跟好的解决好危机,处理好企业与公众的关系。 第二,透明公开原则。农夫山泉应该将一些真实的材料公之于众。如果公众对一些事情不了解的话,很有可能听信“小道消息”,导致与公众关系的危机加深。 第三,诚实无欺原则。良好的公共关系是建立在组织与公众相互信任的基础上,而信任的前提是双方以诚相待。农夫山泉的公关人员争取公众信任的手段是应该是开诚布公,即提供真实的材料,使公众了解组织的诚意,以及企业为共同利益所作出的努力;同时,引导公众谈出对企业的真实看法,以此改进企业的行为。 另外,农夫山泉公司应该处理好与公众、媒体、其他社会组织(如华润怡宝)、政府等之间的关系,企业的长久生存就能更顺利。 百度搜索“就爱阅读”,专业,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆 3
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