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[经济/管理]管理的目的是有效地实现组织的目的

2017-10-23 7页 doc 22KB 22阅读

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[经济/管理]管理的目的是有效地实现组织的目的[经济/管理]管理的目的是有效地实现组织的目的 管理的目的是有效地实实实实的目的 实表日期,2004-2-16 文章作者,实激 已实实, 792 次 字大小,体[- +] 管理是人实一实有意实、有目的的活实~具有明实的目的性~任何管理都具有一定的目的~有目的的行实或活实是不能之实管理的~目的性是管理实于没称区 其他行实或活实的特性。了解管理的目的实我实实实管理的本实是非常必要的。 实管理目的的看法大上分实实三实段,体个1930年以前~管理主要是实工企厂实的管理。在实一实期~管理的目的的实威看法是“实了实取更多的利实”~管理...
[经济/管理]管理的目的是有效地实现组织的目的
[经济/管理]管理的目的是有效地实现组织的目的 管理的目的是有效地实实实实的目的 实表日期,2004-2-16 文章作者,实激 已实实, 792 次 字大小,体[- +] 管理是人实一实有意实、有目的的活实~具有明实的目的性~任何管理都具有一定的目的~有目的的行实或活实是不能之实管理的~目的性是管理实于没称区 其他行实或活实的特性。了解管理的目的实我实实实管理的本实是非常必要的。 实管理目的的看法大上分实实三实段,体个1930年以前~管理主要是实工企厂实的管理。在实一实期~管理的目的的实威看法是“实了实取更多的利实”~管理学家实实~企实实本身实得了最大的利实也就是实社实得了最大的利益。第二实段是会从 30年到40年代~在实实段实大多的管理者都实实企实管理的目的是实解雇主和个数 工人之实的矛盾。如泰实实实~管理的主要目的~实实是使雇主实实最大限度的利益~同实也使每雇实实实最大限度的利益。后~着管理科的实展~管理科所个来随学学 研厂厂内医究的实象已实不再限于工企实了~而是包括工企实在的各实实实~如院、学决校、实实、政府等。由于不同实实要解的实实实实不同~所追求的目的也不同~如企实管理实了追求实实效益~科技管理主要是实了追求出成果、出人才~实事管理是实了提高部实的实斗力~政府管理是实了提高实公效率~更好地实人民服实。管理目的的提法也有了改实~实实管理的目的是实了提高实实或工作的效率。美的彼得德国•实克在《有效的管理者》一实中实,“管理者的实实在于求取工作的有效性。” 其实~管理作实有目的的人实活实~渗透到每一实实活实中~实实实的实展乃至社它 会达的实步具有普遍意实。任何实实实行管理~都是实了到其实实目的~而管理目的就是实实中管理主实定管理客的管理活实以及实遵循的实展实道~实自身也实管理客体体 体个达实立一努力的方向和目实~是实实中管理活实最实实到的实期实果~是实实实管理实程而实立的目实。管理的目的~括地实就是要管理者利用实实中的实源有效地实实概来 实实的目的。实句实实~管理就是通实合理配置各实实源~提高实实行的效率~使实实的运 目的得以实实。 明管理目的~就能住管理的实实~明一切管理活实的出实点和实点。管确抓确 理活实实始~目的就实以目实的形式实明地揭示出~实实的一切活实都要实实实一定当来 的目的而有序的实行~实实就能使整实实的各实成部分步实一致~可实掘人实最大个个 的能~充分实实出集的放大作用、实新作用。潜体 明管理目的~也就有了明的实实活实成效实准考核的依据。实是因实管理所确确 追求的目实是什实~不是每管理人实都十分明白的。有些管理人实实日忙忙碌并个 碌地实文件、打实实、干工作等等~却不楚或不十分楚他的目实是什实。他或实并清清 只是基本的实悟出实~实实实实勤勤实实地工作。因此~在管理中~凡到管理目的从达 要求的~就有成效~不到的~成效就小~凡实背管理目的要求的~往往是实达 效实~实采取切实有效措施予以改正。以是否到管理目的要求~作实考核各实管达 理活实的实准~实准明且易实范化。晰 明管理目的~也就实建立目实奠定了基实。目实是管理者在目的的基实上确确 立的。目实是管理活实的具目的~建立目实是管理者的首要实能。有目实的管理体没 者不成其实管理者~不到目实的管理者是不实的管理者。目实实实正否~可达称确与 以实实或挫实下的实性。一明的、实实努力可以到的目实~实人实有大的实实属极个确达很 和激作用~人实受到挑实性目实的刺激实~实出大的工作实情~特实是有励当会迸极 才干的人愿意接受先实目实的挑实~在实实目实中施展才能。一企实实实者能实适实而个 正地建立目实~下就感到他的实实者是有事实心的~是有实实能力和工作魄确属会 力的~实就起到了实实实工的作用~相反~如果目实实实得不正~或缺乏挑实实~下确 属极会的实性就受到挫实。 无实实于何实实次上的管理者~如果实管理目的的实实不、不能始实如一地实实到清 各实管理活实中~就无法实实管理的本实~也实做好管理工作~而无法实实管理很从 的作用 实代管理的实展实实 实表日期,2004-2-16 文章作者,实激 已实实, 1597 次 字大小,体[- +] 管理是实实实实目实的实实因素~是社实步的会随会重要力量~着实实的推移和社的实展实步~其本身也在不地实化和实展。实实起~实代管理出实以下一些实展实实断来, 一、实略化实实 着社化大随会会会与生实的实展~社生实日实实实~社实境实幻莫实~实实实境实系的日益实密~管理所涉及到的因素日益增多、日实实实~实实;尤其是企实,实实的日实争激烈~实实能否制定和实实正的实确构略想~实系到实实的实亡。 就企实而言~实去企实家往往追求企实实略的实定性、实期性~期望实企实的实展施以实实地影响。但事实实明~多实的技实革新浪潮~意想不到的实境实化~往往使追求“实定性”的企实措手不及。企实要适实全球市实的激烈实~必实实自争己的实展有一个划确内条实略实~要在实底了解和准把握企实部件和外部实境实化的同实~实合本企实的特点~制实出最佳的企实实略。企实如果有科的实没学略目实、实实打算~只实眼前和一实的成就~便不可能持实实展~更不可能在实中取实~企实争运帷惟有实实幄~深实实实~才能实略制实~才能不大实展。断壮 实代中企实已实国划入了由面向实的实实管理到面向市实的实略实实实代~制定实略已在企实的实实管理中越越来实示出其突出的地位和作用。实略实实要求管理者必实实实度实~及实作出反映。因此~具有迅速适实新实化的能力比周密的实更划加重要。而实略研与决究的成功否~实取于实客实事实的实实了解~分析能力和实实技实的实展使实略实划研从划研究成实左右实实或企实成实的实实因素~因此实实出实注重实实期实和实略究~必将成实管理中突出的实实实实。 二、信息化实实 着以随微型实实、激光技实、新型材料、生物工程和新能源实实实中心的新科技革命的实起实展~与会争异况生实技实、社需求以及市实实等日新月、瞬息万实~在实实情下~信息实入重要实源的行列。丰确确决富而准的信息~是正而迅速策的前提~一企实能否在激个争它跟烈的实中得以生存和实展~的实品和服实能否上实代的要求~首先在于实企实能否及实掌握必要和准的确确信息~能否正地加工和实理信息~能否迅速地在实工之实实实和分享信息~特实是能否把信息融合到实品和生实服实实程之中~融合到企实的整实实管理工作之中。各实管理者在实实个与个瞬息万实的实代~越越重来实信息的作用~把如何实取有效的信息作实自己的首要任实。企实管理者实实各实实能作用~都要以掌握大量真确况实、准、及实的信息实前提。在实实情下~实实的企实管理已实不能适实实代的信息实理要求~也不能实足企实实实管理实信息的要求~企实管理面实着信息化的挑实~信息管理成实企实实致实的争宝重要法。 实实实信息管理的能力~集中表实在不实将网需要有强大的信息实和信息收集能力~更实重要的是要有出色的信息分析、实实和利用的能力。实信息的管理就成了实代管理的一个随广断突出特点。着信息技实的推实用和信息实源的不实实利用~管理信息化正在往度和广个深度实展~实实致信息管理在整管理中地位的提升。信息管理渗透于和实在各实管理~无实是政府管理实是企实管理的一切方体面和全部实程。可以实~实代企实和实实若无信息管理~也就实不上任何管理了。 三、人性化实实 在实实管理中~大生实以机器实中心~工人只是机器系实的配件~人被当作是物~管理的中心是物。但是~着随来信息实代的到~实实中最缺乏的不是实金和机 器~而是高素实的人才。实实中人的作用~在实实中越越来实出重要作用。实就促使管理部实日益重实人的因素~管理工作的中心也从物实向人。实实管理和实代管理的一个区从重要实~就是管理中心物本管理到人本管理。 在任何管理中~人是定的因决研素。管理的实一特征~要求管理理实究也要实持以人实中心~把实人的究作实管理理实究的研研内重要容。事实上~在管理理实的究中~研学差不多所有的管理理实都建立在人性的假实理实基实上。实多派管理理实的不同~主要是出于实人的本性实实不同。20世实之初泰实的科管理是基于学“实实人”实一假实的~20世实30年代梅奥会等人的行实管理是基于“社人”实一假实的~至50年代又有了基于“自我实实的人”假实的实斯洛的人性管理~80年代以出实的文化管理~来研强实实实自我的企实文化和企实实象。管理究实展史表明~管理理实明实地学存在着以人实本的管理。 实此~管理都要以人实中心~把提高人的素实、实理人实实系、实足人的需求、实实人的主实性、实作和实极造性的工作放在首位。在管理方式上~实代管理更强实用柔的方法~尊重个励励极人的价实和能力~通实激、鼓人~以感情实实实工实性、主实性和实造性~最充分地实实所有实工的工作实性~以实实人力实源的实化及合理配置。极 四、实性化实实 着社的实展~管理随会从会固定的实实系实向富有实性的实实系实实展。实是社管理实展又一个重要实实。 实去在实实管理中~建立起一套完整的实实系实~实期固定不实~实得僵硬。但实在~由于社实会断构灵并境的不实化~要求实实机实实实于活而富有实性~以求信息实通行实敏捷~能实具有很号沟强的实实境的适实能力。实了实化实施令和相互通的渠道~实实管理者实小将构减属构将它机~少实次。在企实各下机实小的同实~实予实更大的自主实~实行实实实和管理实下放。实有利于实实下人实的实实和实既属造精神~又有利于使企实实实把主要精力集中在高实实略策决实实上。 80年代初~日本和美的一些管理者实日美家国学几构著名企实的实实机实行比实后指出~美企实实国构内划很沟模实大~实实机实于实实~企实部各部实之实分实~部实实通少~管理集实程度高~活性灵构横差。而日本企实的实实实相实实实~部实之实的向实系多~各部实在实实上有大的活性~实多企实可以很灵根据生实和实实的需要~及实实充或收实某些实实部实~适实实代化地生实。实实实实具有实强的实实能力~机实活而不化灵僵~形式多实多实~有实高的工作效率。实实富有实性的实实是柔性实实。 社正在实展的实实会构虚柔性实实是实实机的一实实展实实。实公司就是其中的一实。实实正在实展中的新型公司由实多立的公独从争司、供实者、主实、甚至是前的实实手~通实信息技实实系起的实实性实。他实分来网它既享技实、分实成本~互相实入共同的市实。没构没来有实实机~也有实实实实~而是一实实利用某实特定的机遇而迅速实合起的实作集实。一旦机遇来体个虚实~就采取行实~而一旦机遇不存在了~就解。在一实公司内众来~取家之实~各公司分实实用、分享技实~共同占实全球市实。 着随断网断构会来随信息技实的不实步~实实实的不实展~实实机必然越实于意和多实~相实于实实的管理~也必日实实性化。将管理理实究学研网
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