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流星花园项目策划书

2017-08-31 39页 doc 326KB 13阅读

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流星花园项目策划书流星花园项目策划书 目 录 第一部分 执行总结„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 1.1、公司简介„„„„„„„„„„„„„„ 5 1.2、执行计划摘要„„„„„„„„„„„„ 5 1.3、产品与技术„„„„„„„„„„„„„ 6 1.4、市场„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 1.5、投资与财务„„„„„„„„„„„„„ 7 1.6、组织与人力资源„„„„„„„„„„„ 7 第二部分 项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„ 8 第三部分 产品与服务„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12 3...
流星花园项目策划书
流星花园项目策划书 目 录 第一部分 执行总结„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 1.1、公司简介„„„„„„„„„„„„„„ 5 1.2、执行摘要„„„„„„„„„„„„ 5 1.3、产品与技术„„„„„„„„„„„„„ 6 1.4、市场„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 1.5、投资与财务„„„„„„„„„„„„„ 7 1.6、组织与人力资源„„„„„„„„„„„ 7 第二部分 项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„ 8 第三部分 产品与服务„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12 3.1、产品简介„„„„„„„„„„„„„„12 3.2、产品优势与服务„„„„„„„„„„„12 3.3、鲜花卖场„„„„„„„„13 第四部分 团队管理„„„„„„„„„„„„„„„„„15 4.1、公司的组织结构„„„„„„„„„„„ 15 4.2、部门职能介绍„„„„„„„„„„„„ 16 4.3、具体分工„„„„„„„„„„„„„„ 17 4.4、公司团队成员„„„„„„„„„„„„„ 18 第五部分 市场调查结果与分析„„„„„„„„„„„„20 5.1、市场目标调查„„„„„„„„„„„„„„20 5.2、市场环境调查„„„„„„„„„„„„„„21 5.3、市场需求调查„„„„„„„„„„„„„„22 5.4、市场供给调查„„„„„„„„„„„„„„22 5.5、购买决策过程„„„„„„„„„„„„„„23 5.6、市场竞争情况调查„„„„„„„„„„„„„„23 5.7、影响市场营销因素„„„„„„„„„„„„„„25 第六部分 市场营销„„„„„„„„„„„„„„„„„26 6.1、营销目标„„„„„„„„„„„„„„26 6.2、产品推广„„„„„„„„„„„„„„26 6.3、产品销售„„„„„„„„„„„„„„27 6.4、售后服务„„„„„„„„„„„„„28 第七部分 竞争优势„„„„„„„„„„„„„„„„31 7.1、竞争优势„„„„„„„„„„„„31 7.2、成本优势„„„„„„„„„„„„„„31 7.3、速度优势„„„„„„„„„„„„„„32 7.4、机动优势„„„„„„„„„„„„32 7.5、地域优势„„„„„„„„„„„„32 7.6、政策优势---------------------- 第八部分 公司战略„„„„„„„„„„„„„„33 8.1、增强客户体验„„„„„„„„„„„„„„33 8.2、树立品牌„„„„„„„„„„„33 8.3、扩展市场„„„„„„„„„„„„33 第九部分 财务计划„„„„„„„„„„„„„„„„„36 9.1、初期花店建设投入计划„„„„„„„„„„„„„„36 9.2、营销期间效果与分析„„„„„„„„„„„„„37 9.3、经营成本预估„„„„„„„„„„„37 9.4、花店的收益„„„„„„„„„„„38 第十部分 风险评估„„„„„„„„„„„„„„48 10.1、囤货风险与对策„„„„„„„„„„„48 10.2、淡季风险与对策„„„„„„„„„„„48 10.3、市场风险与对策„„„„„„„„„„„49 10.4、竞争风险与对策„„„„„„„„„„„49 10.5、起步期风险与对策„„„„„„„„„50 第一部分 执行总结 1.1、公司简介 流星花园公司是由佳木斯大学在校学生以盈利和服务为目的,为满足周边群众和大中的师生对鲜花的需要,在大学生创业孵化基地成立的鲜花店。 1.2、执行计划概要 流星花园的选址是在佳木斯大学大学生创业孵化园基地,地处大学生人流量较大B院新食堂附近,周边还有佳大附中,也给了中学生花卉消费的机会同时也夸大了花卉市场。附近6线15线17线公交站点,交通十分便利,周边的商业气息较厚。 因为花卉盆景具有季节性强、养护技术要求高等特点。所以,在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑。熟练掌握插画技术,并有一定的实践经验,而且要先调查好市场,做一项周密的企业。可以先找一个鲜花店铺做服务,熟悉一下环节和程序步骤;招聘一两个有经验的店员,掌握一些花卉知识,也可以去佳木斯大学图书馆借阅花卉相关书籍,熟悉不同花卉在插花中的作用,以及如何保鲜。最后还要做好宣传、网站、佳木斯大学校园广播、杂志等等。 流星花园的客户主要是面对佳木斯大学学生和佳木斯大学附中学生以及教职工、会场等。流星花园的鲜花货源来自佳木斯市的花卉市场和批量网购。鲜花种类选择传情类、观赏类、装饰类、保健类等等,各种类别比例根据市场需求和销售情况而定,重点是爱情友情类和防辐射保健类。电话订购上门服务送花是流星花园主要的营销渠道,这样更能适合大学生消费群体,我们将用服务打动客户的购买欲望。 1.3、产品与技术 仙人球,茉莉,万年青,吊兰,文竹,玫瑰,康乃馨是流星花园的主要产品,聘请佳木斯著名花卉培养师对流星花园各种花卉进行培育保养,同时选派两人跟同老师学习花卉知识。 1.4、投资与财务 流星花园初期投资:这一时期,资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面.预计需要人民币2万元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间.第二期投资:这一阶段我们的服务将佳木斯市各大高校,婚庆公司,酒店等.服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是花店前期盈利的积累和佳木斯大学的资金支持,如银行的信贷。 1.6、组织与人力资源 流星花园的团队成员来自佳木斯大学kab创业俱乐部的优秀成员。都具有丰富的创业实践经验,公司初期采用简单的扁平化组织结构,有总经理负责,然后下属几个部门,这样更能集中权力,有助于公司前期经营和管理,使组织严密,高效运行。 第二部分 项目背景 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断提高和对生活的追求,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀~花卉消费近年来呈现越来越旺的趋势。经济的突飞猛进发展,人们生活水平大幅提高,带动了花艺市场的繁荣。 鲜花一直是生活,节日中礼物的最佳选择,深受人们的喜爱,意义深远,充满情意。小孩子们喜欢在教师节、母亲节等节日,送上一朵鲜花以示祝福;大学生到多居于20-25岁之间,据调查大家都非常喜欢鲜花,也曾羡慕那些双手捧满鲜花的人;中老年人觉得鲜花作为礼品不俗套,有档次。居家、生活、商业、节日;朋友、亲人、病人、领导、老师、baby;浪漫爱情,生日快乐,道歉原谅, 不同的事宜,不同的人群,鲜花都有很好的市场。鲜花不仅代表着浪漫,更是代表浓浓的情感,深受广大人们的喜爱。无论是情谊,还是感情,多种多样的鲜花创意,都会恰如其分的将心意传达。 花店业是个快乐的行业,是个把快乐送给他人手留余香的行业。流星花园是佳木斯大学的校园花店,将慢慢适应并满足越来越多的大学生和周边朋友对于鲜花的迫切需求。 第三部分 产品与服务 3.1、产品简介 公司经营多种花卉,以满足不同客户、不同场合的需求。如大众生活需要(室内装饰)、各种节日赠礼、各种活动的需要。 花卉产品能够在一定程度上改善校园学生宿舍的空气环境,可以满足大学生谈恋爱初期以及热恋中需要准备的各种花礼。 公司所有产品可以电话订购,由营销人员免费派送至目的地;各种花型均可免费(恋爱类花束可以免费布置场地)。 3.2、产品服务与优势 公司主要经营花卉“快递服务”。公司抓住几项优势:多数在校大学生养成了电话订购各种东西的习惯;学校周边没有配送花类产品的服务;没有从事为大学生谈恋爱做花礼并布置场地的商家;我们都是大学生创业,比较了解大学生心理,可以为处对象做各种设计花型、恋爱言语等(主要是为了增加处对象的成功率)。 主要生产模式是到花卉市场批发半成品,由公司养殖人员再次培养、保鲜,最后发送包装部处理;另一种模式批发花种,在外租赁场地养殖,人工培养,自产自销。特殊品种的花,需要客户先下订单,反馈给管理人员,再由采购处处理 订单。 3.3、鲜花卖场 1)、生活需求:仙人球,茉莉,万年青,吊兰,文竹等。(适于室内养植,容易 养活) 仙人球:可以有效减少各种电器、电子产品产生的电磁辐射污染,使室内空气中的负离子浓度增加,有助于人的健康。 茉莉:茉莉开花期比较长,颜色淡雅,花香浓郁清新。 万年青:令室内充满自然生机,净化空气。 吊兰:四季鲜绿,具备强大的吸污本领。 文竹:文竹适宜在室内养,文竹除能提供此氧气外,还可吸收部分有害气体,还可以美化室内环境,舒心益神、陶冶情操。 3.4、应节产品 情人节(玫瑰花) 不同颜色的玫瑰代表不同的意义: 玫瑰(红):热情、热爱着您、我爱你、热恋,希望与你泛起激情的爱。 玫瑰(蓝):敦厚、善良。 玫瑰(粉红):感动、爱的宣言、铭记于心、初恋,喜欢你那灿烂的笑容。 不同玫瑰朵数达标意义也不尽相同: 1朵:你是我的唯一 2朵:世界上只有你和我 3朵:I LOVE YOU 4朵:誓言、承诺 5朵:无悔 6朵:顺心如意、顺利、永结同心、愿你一切顺利等 亲节(康乃馨) 康乃馨代表了爱、魅力和尊敬之情,康乃馨(爱、美丽、尊敬)是所有女性的 神圣之花。 康乃馨也代表着不同的意义: 康乃馨:母亲我爱您、热情、真情 康乃馨(红):相信你的爱 康乃馨(粉红):热爱、亮丽 康乃馨(白):吾爱永在、真情、纯洁 父亲节(黄玫瑰,百合) 教师节(康乃馨,玫瑰,百合) 3.5、商业活动 商店开业,新房入住许多人都喜欢送一个有特殊意义的盆景来祝贺,这样既有意义又有面子,品味。 以下介绍几种商业吉祥树 招财树 发财树 3.6、技术应用 前期聘请佳木斯著名花卉培养师对流星花园各种花卉进行培育保养,同时选派两人跟同老师学习花卉知识。在鲜花培养方面,会有一台花卉专用的自动化保鲜柜(2500-3500元),使鲜花始终处于最适合的温度下,延长花的寿命,经常保持插花容器的清洁,有利增添插花的美感。 各种花卉培养方法: 水切法、逆水法、多次剪切法、化学保鲜法、枯萎花材复活法等。 3.7、产品包装 1、鲜花内层包装采用透明花色塑料纸,外层包装采用手绘纸,设计相应图案进 行包装。 2、用大叶盆景的叶子代替包装纸包装特殊需要花束,显示出自然、生机之美(采 用小包装,突出绿色天然包装,用小包装纸托水放于花束的外部,制作蕾丝 套套于外部,既精致大方又美观)。 3、每一朵花都单独包装的方法,此方法要做到颜色的搭配,在突出鲜花的同时, 包装纸环绕多多鲜花,有更强的美感和温暖之意。 3.8、售后服务 公司配有售后服务:买产品生长期较长的客户可以到售后部门登记,交给培养人员进行售后护理;所有公司客户可以进行电话咨询养殖技巧;客户买生长期较短的花卉产品,公司可以回收养花工具(花盆、花瓶等)。 第四部分 组织与结构 4.1、公司组织结构 流星花园公司成立初期,规模小,产品的品种和数量都比较少,所以采用直线型职能结构。此结构的特点是高度专业化、强部门化、窄跨度、集权、正规化。此结构能达到规模经济和资源的有效利用,同时使员工职责明确,便于决策有效传达和遵守,稳定性较高。 总经理 财务部 市场营销 产品服务 部 市场推广科 销售科 物流配送科 销售服务 公司初期管理结构图 4.2、部门职能介绍 总经理: 1、全权负责公司的一切经营活动,带领全体成员努力完成各项目标任务 2、制定公司经营方向和实现目标下的具体策略方针,确定管理模式,组织制度 和公司章程,使得公司各项经营活动规范化、有序化、高效化。 3、建立健全公司的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。并抓好各组织、 部门之间的工作衔接,使组织活动平衡、协调。 4、把握好花类品种在市场上的发展趋势,及时把握市场,协调花类在市场上和 店铺内的平衡。 5、做好调研工作,规避各种花店的经营风险。在公司资本保值的基础上稳步地 增值,使公司的经营实力不断得到增强。 6、抓好人才的引进、培养、使用工作,保障员工的合法权益,充分发挥员工的 工作积极性,做到人尽其才,人尽其用。 7、管理好公司的一切物资财产,严格各项物资管理和财务审批手续,使花店有 限的物资和资金能够得到合理的组合、有效的使用,并逐步实现其使用价值 的最大化。 产品服务部: 物流配送科:1.负责鲜花从货源处到花店的运送。 2.负责鲜花的储存和摆放。 销售服务科:1.负责鲜花的配送到买主手里或是买主需要送的人手里。 2.负责鲜花的包装和装扮。 3.负责鲜花的售后回访。 市场推广科:1.负责周期性的对市场情况的把握,及时的做出鲜花市场推广的策 略,并举办推广活动,真正把鲜花深入人心。 2.不断的试着开发新的鲜花市场,以及成本更低的货源,降低成本, 提高利润。 销售科: 1.负责鲜花店铺的日常经营销售。 财务部: 1.负责公司的财务报表,现金流量表,资产负债表,利润表。 2.管理公司的各项财务。 4.3、团队主要成员, 何占西:机械工程学院优秀班干,创业实践者,kab创业俱乐部重要成员,在2012 年黑龙江挑战杯创业比赛中,获团队铜奖。 刘红梅:经济管理学院工商管理专业,担任公司CEO,负责公司团队管理,组织 人员的匹配。 刘宝:kab创业俱乐部骨干,在创业实践发面具有丰富的经验,富有洞察市场的 睿智的双眼。 武麟:负责公司营销部部长 第五部分 市场调查与分析 5.1、市场目标调查 流星花园前期主要市场针对佳木斯大学校园,针对校园中的大学生消费者。 大学生是当代社会潮流的风向标,充满着美好的憧憬,拥有浪漫的情怀,每当到母亲节、教师节、尤其是情人节的时候,大学生都会为自己所爱的人表达自己的心里,而鲜花则是当代最好的表达礼物,它们充满的各种含义。所以在大学校园里鲜花拥有着巨大的消费市场。 5.2、市场环境的调查 一、社会环境 1、突发事件 恶劣的天气会影响花卉在运输路途中发生损坏的情况,导致剩下的花卉的均价升高,并且会对花卉的品样产生影响。 2、运输成本 运输成本并不是仅仅考虑运费那么简单, 因为实际上运输成本=运费+保鲜成本+保险+时间成本。鲜切花是一种保鲜成本很高的商品, 如果运输的路途, 将会导致鲜切花的腐烂和变质, 甚至是血本无归。因此, 选择更好的、更适合鲜切花的运输方式也是异常重要。 3、地理气候影响 从供求关系上说, 对于特殊气候条件(夏天7、8、9 三个月高温, 冬天12 月、1 月寒冷)的哈尔滨来说, 鲜切花生产成本较高, 没有形成周年供花, 鲜花的种 7、10、11 月, 适合大多数植受季节影响较大。大量产花时间是每年的5、6、 花的生长, 花比较容易成活, 而由于鲜切花需求弹性较低, 此时鲜花价格会出现大幅度下跌; 冬季温度较低, 不适合花的生长, 要采用温室和大棚进行种植, 花的生产成本较高, 因此冬季前切花价格正好相反, 会大幅度上升。从种植成本方面说, 夏季温度高, 花容易枯萎, 保鲜期很短, 储藏成本相应较高。冬季相对于夏季来说, 鲜切花保鲜期更长一些, 可以放置约一个星期。虽然夏季的损耗要 比冬季要大、储藏成本要高, 但如果考虑上种植成本, 冬季的总成本仍然是要比夏季高的。 4、主要节日 与季节不同, 节日是通过激发消费者的购买欲望, 增加消费者对某个品种鲜切花的需求, 而提高销量、增加鲜切花市场效益的。由于需求的不同, 所以花卉的价格在不同的时期会出现浮动,春节前夕,成为了许多家庭必选、首选的年货, 形成了花卉市场供不应求的现象, 导致花卉价格的上涨。春节过后, 人们竞相购买花卉的热潮也已散去, 出现了供过于求的现象, 所以花卉自然地又瞬间恢复了平时的身价。但是, 对于玫瑰正好是相反的, 因为新年过后马上就迎来了玫瑰的最佳销售节日――情人节, 自然花价不因为春节的离去而降低, 反而有大幅上升。 二、政治环境 近年来,为支持大学生创业,国家和各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。 1、大学毕业生在毕业后两年内自主创业,到创业实体所在地的工商部门办 本)在50万元以下的,允许分期到位,首期到位资金不理营业执照,注册资金( 低于注册资本的10,(出资额不低于3万元),1年内实缴注册资本追加到50,以上,余款可在3年内分期到位。 2、大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税两年;新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位,经税务部门批准,第一年免征企业所得税,第二年减半征收企业所得税;新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税一年。 3、各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要 为自主创业的毕业生提供小额贷款,并简化程序,提供开户和结算便利,贷款额度在 2万元左右。贷款期限最长为两年,到期确定需延长的,可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定,担保最高限额为担保基金的5倍,期限与贷款期限相同。 4、政府人事行政部门所属的人才中介服务机构,免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关手续)2年;提供免费查询人才、劳动力供求信息,免费发布招聘广告等服务;适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费;优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。 5、以上优惠政策是国家针对所有自主创业的大学生所制定的,各地政府为了扶持当地大学生创业,也出台了相关的政策法规,而且更加细化,更贴近实际。例如:根据国家和上海市政府的有关规定,上海地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策。 5.3、市场需求调查 市场需求调查报告分析 第1题 请问,您认为下列哪些花卉你更喜欢 呢 [多选题] 选项 小计 比例 玫瑰 19 55.88% 百合 23 67.65% 绿萝 2 5.88% 康乃馨 13 38.24% 仙人球 11 32.35% 吊兰 9 26.47% 文竹 9 26.47% 本题有效填写人次 34 第2题 请问花卉的品种能否激发您的采购欲望呢, [多选题] 选项 小计 比例 A.能 19 55.88% B.可以 13 38.24% C.没兴趣 4 11.76% D.不能 4 11.76% 本题有效填写人次 34 第3题 你认为我们的流星花园的花卉适用于, [多选题] 选项 小计 比例 朋友的生日 18 52.94% 情侣间表达心意 28 82.35% 教师节 16 47.06% 探望病人 14 41.18% 庆典礼贺 16 47.06% 本题有效填写人次 34 第4题 您能接受的花卉的价格区间是, [单选题] 选项 小计 比例 5-10 9 26.47% 10-20 13 38.24% 20-50 12 35.29% 50-100 0 0% 本题有效填写人次 34 第5题 新颖花卉与传统普通花卉您更愿意选择, [单选题] 选项 小计 比例 新颖花卉 14 41.18% 传统花卉 2 5.88% 两者都选 17 50% 两者都不选 1 2.94% 本题有效填写人次 34 第6题 您认为流星花园最具吸引您的是哪方面, [多选题] 选项 小计 比例 周到热情的服务 21 61.76% 花卉的品种 15 44.12% 团队的精神 文化 11 32.35% 其他 4 11.76% 本题有效填写人次 34 第7题 您更愿意通过什么渠道来购买本产品, [多选题] 选项 小计 比例 网络直销 15 44.12% 店铺直销 24 70.59% 通过上门宣传 8 23.53% 其他 0 0% 本题有效填写人次 34 1、消费者收入调查 大学生没有固定收入 2、消费结构调查 对于大学生的消费结构,我们做了一次网络调查,共有428人参与,我们从十二个问题中截取了其中六个较为重要的可以说明消费结构的问题进行展示,以下图表就是我们的数据,经过总结我们发现大学生除了日常的吃饭之外,还包括休闲娱乐,路费,电话费。男生的日常开销相比较女生来讲比较少,女生更容易冲动型消费。 Q1:你每周的日常消费是多少,(单选) (1)A.10元以下 86(19.95%) (2)B.10~30元 159(36.89%) (3)C.30~50元 92(21.35%) (4)D.50元以上 94(21.81%) Q2:你每季度用于买衣服等用品的消费是多少,(单选) (1)A.100元以下 130(30.16%) (2)B.100~200元 139(32.25%) (3)C.200~400元 101(23.43%) (4)D.400元以上 61(14.15%) Q3:你每周的餐饮费是多少,(单选) (1)A.70元以下 107(24.83%) (2)B.70~90元 142 (32.95%) (3)C.90~120元 95(22.04%) (4)D.120元以上 87(20.19%) Q5:你每周用于水果的消费是多少,(单选) (1)A.5元以下 107(24.83%) (2)B.5~10元 134(31.09%) (3)C.10~15元 112(25.99%) (4)D.15元以上 78(18.10%) Q6:你每周的外出车费是多少,(单选) (1)A.15元以下 141(32.71%) (2)B.15~30元 141(32.71%) (3)C.30~50元 81(18.79%) (4)D.50元以上 68(15.78%) Q7:你每周会用多少钱来买学习用品,(单选) (1)A.5元以下 72(16.71%) (2)B.5~10元 129(29.93%) (3)C.10~50元 146(33.87%) (4)D.50元以上 84(19.49%) Q8:15.你每月用于其他消费是多少,(单选) (1)A.10元以下 125(29.00%) (2)B.10~25元 133(30.86%) (3)C.25~50元 89(20.65%) (4)D.50元以上 84(19.49%) 5.4、市场供给调查 一、产品生产能力调查 佳木斯国际交流中心往四丰山的路上有两家较大型的花卉生产基地,分别是 万红花卉中心和康兴花卉。这两家花卉的基地有优良的花卉品种和充足的货源。 二、产品实体调查 关于花卉我们对万红花卉中心和康兴花卉的产品进行了调查,选取了性价比高的适合在寝室养的花卉进行记录,也选了几种易养的名贵花卉。 鲜花方面我们走访了夜来香及周边的两家小型花店 关于鲜花: 1.玫瑰,康乃馨,百合,菊花是鲜花中销量比较好的,但因为价格每天都在浮动所有没有均值也不能确定价格,进货价格只能根据当天进货时的价格为准。 2.经过数据统计及计算,仙人球,吊兰更适合进行网上购买,单价和市场相比更加便宜,就算有5%的损坏也很合适。可以在网上批量购买小花卉和花盆进行包装提高档次抬高价格。 5.5、购买决策过程 在购买决策中,本店大力宣传、唯美的花束样式、价位起重要作用。大部分消费者可到本店选购,然后询问价位,最后心理价位比较,决定是否购买。购买决策流程如图3-3所示 本花店 网络查询 或购买 客户对花束样 式选择或者自 客户 己提供定做 广告传单 消费者 决定购买 推荐 (图5-1 购买决策流程图) 5.6、市场竞争情况调查 本小组对现在社会上所存在的花的包装样式,对若干花店的价格进行相应的调查。 一、很多店对花束的组合应有以下插花四诀 1、上轻下重:花苞在上,盛花在下;浅色在上,深色在下,先后有序,浑然天成。 2、上散下聚:花朵枝叶,下部繁盛,根茎牢固;上部疏散,千姿百态。 3、高低错落:花朵的位置要前后高低错开,切忌插在同一横线或直线上。 4、疏密有致:花和叶忌等距离安排,而应有疏有密,富于节奏感。 二、鲜花的颜色搭配上都各具特色 红色(主色):衬绿(红占2/3)艳 粉色(主色):橘黄、黄搭配(热闹),与紫色、蓝、白搭配(高雅) 橘黄(主色):与黄、绿搭配(清新),与浅紫色、淡蓝、白色搭配(高雅) 黄色(主色):与绿叶、绿花、茎等不同质感的绿色植物搭配 蓝色(主色):1、与青、蓝紫、浅紫搭配(凉爽) 2、与紫色系列搭配(典雅别致) 3、与粉色系列搭配(甜美温柔) 4、与浅蓝、白(清凉的感觉) 紫色(主色):1、与黄搭配(鲜艳亮丽) 2、与浅紫、淡紫、白搭配(高雅浪漫) 白色:可与任何颜色搭配 浪漫:粉色(主色)+蓝粉色(主色)+紫 可爱:玫瑰红(主色)+黄+橘黄+浅蓝+浅棕色+白 随意:红(主色)+橘黄+黄+浅绿+海蓝+白 自然:浅棕色(主色)+象牙白+奶油色+茶色+绿 清爽:1蓝(主色)+蓝绿+浅绿+白 2蓝(主色)+柠檬黄 3蓝(主色)+灰 高雅:灰紫、深紫、浅紫(主色)+樱桃红 现代:绿主色+浅绿+灰+紫+白 豪华:紫(主色)+红+深黄+深绿+白 活力:红(主色)+橘黄+蓝+绿 欧美:深蓝、浅蓝、金、白、蓝、绿、银 三、若干花店的种类及其价格: 康兴花店 万红花店(30网店价格 花种 盆以上/一盆降 价1~2元) 5元/盆(100盆起拍),7.5元/1~99盒 30元/盆 20元/盆 绿萝 文竹 10~15元/ 20元/盆 3元/盆(无盒) 仙人球 15元/盆 10元/盆(直径批发仙人球20元/24个,一箱为7.5kg,如果按8 8cm) 元/kg计算单个仙人球为四元,如果15元/kg,就 为六元一个。(店主不在暂时不能确定快递价格) 吊兰 20元/盆 20元/盆 分为单株和盆栽:单株15cm~20cm的0.2 元/株,盆栽一般在15元 平安树 200元/盆 散尾葵 120元/盆 蝴蝶兰 50元/枝 四、在民族节日时销售较多鲜花的种类: 情人节 主要赠送红玫瑰,其它花卉有红郁金香、风铃草、紫丁香、红山茶、扶郎花、长春花 和红掌等。 母亲节 主要赠送康乃馨,其它花卉有勿忘我、茉莉和酢浆草等。 父亲节 主要赠送石斛兰,其它的花有百合、黄色玫瑰、飞燕草及紫阳花。 圣诞节 主要赠送一品红,其它花卉有白美女樱、海竽等。 教师节 可赠送木兰花、月桂树、悬铃木等。 清明节 可送的花卉有三色堇、松柏的枝条等。 春节 可选的花卉品种较多,只要开花繁茂、色彩鲜艳的均可。如百合、桃花、水仙、兰 花、杜鹃、郁金香及风信子等。 元旦 可选用蛇鞭菊、玫瑰、满天星、香石竹、菊花及火鹤等。 妇女节 可选送的花卉有兰花、康乃馨、满天星、百合及银莲花等。 儿童节 可选送的花卉有金鱼草、火鹤花、满天星、非洲菊、飞燕草和玫瑰等。 5.7、影响市场营销的因素 气候对于市场营销的影响有几大因素: 一、花文化 鲜花消费本身算是一种文化消费, 所以鲜花的销售与文化是密不可分的, 但这要看鲜花的销售商能不能传播这种花文化, 即消费者的培养是否到位。这一点广州的鲜花销售商做得很好, 广州市民对于花文化的了解有很大关系。广州有一年一度的花市, 布局合理, 规模大, 广州花市正有意将卖花和城市文化、和都市旅游有机结合起来, 为花市的更大更强与长期繁荣打下基础。这也就造就了广州市民对鲜花的消费形成一种固有的行为习惯。对于插花艺术花意, 店主和店员都模糊不清, 与之相适应的消费者对鲜花的消费也处于较粗放的层次, 这也在我们的调查中明显的呈现出来。 二、 经济发展水平 任何商品的销售和需求都与经济发展水平相关, 鲜切花作为一种非生活必需品, 依照规律应该与经济发展水平呈正相关。经济发展了, 市民对于这种非生活必需品的消费就会提高, 就是随着经济发展到一定阶段, 恩格尔系数在降低的同时, 这种文化消费就显得很突出了。 三、 政策引导 云南省作为全国最大的鲜切花生产基地, 近5 年来鲜切花的产量及出口以平均每年35%的速度快速增长。去年中国向世界出口的鲜切花中, 就有近50%来自云南。2004年云南省鲜切花产量达到33 亿枝, 连续11 年保持全国第成为亚洲最大的鲜切花出口基地。那么云南除了气候、地域环境适宜花卉的生长之外, 还有什么因素使得“斗南”花卉发展如此之好呢?这与云南省政府重视花卉产业, 积极推进产业升级有不可割裂的关系。云南省正是将花卉看作一个产业来抓,政府不断地进行政策支持, 才使得“斗南”花开不败。所以,花店要发展, 也离不开学校的支持和引导。 第六部分 市场营销 6.1、营销目标 短期目标:进入并稳定佳木斯大学市场,通过实施多样的服务及产品使广大 消费者认识了解我们的服务和产品。让大学生群体意识到我们不 只是一个普通的花店,我们具有其他市面上花店不具有的服务优 势。 长期目标:进入并深入佳木斯地区,并树立品牌效应,将鲜花店做成一种精 神,一种文化,将这种文化广泛传播。小企业靠老板,中企业靠制 度,大企业靠文化。如果想做大做好,应该以完善的制度和优秀的 企业文化作为企业精神根本。 6.2、产品推广 营销组合决策 引入期:我们将采用快速——渗透策略,也叫密集式渗透策略,即:针对佳木斯大学特点,用最简单、最基本的发传单,走寝,短信营销等方式快速实现消息覆盖广泛的目的,同时,在店铺门口用大喇叭,音乐,条幅等宣传方式,以及店铺外部装饰鲜艳显眼等方法吸引顾客的眼球。 走寝;大学生没有太多固定活动的地点,但是寝室是每天必须回去的地方,我们正好可以利用这一点,在佳木斯各个寝室进行宣传,从而地毯式的宣传。 短信营销;现在大学生对手机的依赖日趋严重,我们利用佳木斯大学的号段,发送短信,就算我们的广告不符合他的需求,但是,还会在他脑海中形成印象,而且还有短信记录,便于日后大家查找。 发传单:在几个特殊时间 固定地点发放,上学,放学的时候学校门口以及小吃街、东门人的流动量较大,可以发放传单,既节省时间又能取得很大的效果。 成长期:我们将采用缓慢——渗透策略,也叫双低策略,我们将以价格策略和产品策略为主,用优质的服务以及高性价比赢得回头客。 成熟期:我们将采用缓慢——掠取策略,也叫选择渗透策略,我们将采用会员制以及电话回访等业务,稳定销量。并开始运营网店。 活动期:由于大学生的活动频繁,我们的项目受节气时令影响较大,所以活动期,我们要加大宣传力度,在走寝,发传单的基础上,在佳木斯大学各个地方设立卖花地点,分开销售。抢占市场,扩大影响。同时争取将大学内的活动用花争取成为我们的用户。 产品策略 产品特性:提前订购,掌握培养时间,从而确定供货日期(可以根据买家的要求,培养出带有他们希望的产品) 外观:我们用我们独有的大学生新潮的审美观点,为广大青年消费者提供创新,时尚,惹人眼球的产品外观。鲜花的组合,不同的风格,外观,表达不同的情谊 包装:我们将采用精致并且具有个性化的产品包装,用户也可以自行DIY设计外包装,提高了我们鲜花作为礼品的价值~颜色的搭配与包装设计,花束的名字(例:海空之恋---11枝香水百合,勿忘我间插,紫色包装纸包装,粉色纱网束扎) 附件:我们在销售鲜花的同时,还有许多套餐,比如:出售巧克力、提供小贺卡等。巧用花语,了解各种花语,巧妙的与鲜花相结合,制成精美的小卡片,放于花束中配上不同种类的巧克力,更显浓情 服务策略 服务是重中之重,是领先竞争对手的关键,应以产品为载体推广我们的服务我们客户目标是大学生人群,经调查显示,已经谈恋爱的占大学生总人群的1/3,没有谈恋爱的占2/3。这些都是我们未来客户的主力军,我们通过对已经谈恋爱的和还未谈恋爱的人群制定不同的营销策略。 1)、未恋爱人群 (1)未恋爱人群其中男性为主要目标客户,为追求心目中的女生通常会采用浪漫的求爱方式,我们会按照顾客的要求送货上门并按其要求做好准备工作。 (2)我们同时提供我们为顾客准备的套餐服务,顾客可以根据自己实际情况来选择套餐,我们的套餐服务包括鲜花的选择,巧克力的提供,制作DIY视频,现场的蜡烛,彩灯,以及各种创意的布置。我们以大学生的思维为消费者提供新奇的想法,为您谋划一份好的效果! (3)我们拥有专业的策划,执行以及财务。考虑到大学生的经济条件,力图在节省成本的前提下,制作一场新颖,独特,与众不同的求爱仪式。 )、 已恋爱人群 2 已恋爱人群不同于未恋爱人群,他们的需求多样,需针对不同的情况,制定不同的方案。 (1) 周年纪念日,恋爱纪念日,双方的生日以及情侣间特殊纪念日等。我们会针对不同的纪念日,制定不同的方案。主题:惊喜 怀念。 (2) 感情出现裂痕的情侣。如果一方希望挽回对方或者希望道歉表达歉意。主题:感动 Forgive。 (3) 相识相恋多年的情侣,生活平淡,没有激情。希望改变一下生活的平淡。主题:浪漫。 价格策略 在产品差异不大且具有竞争对手的前提下,我们只能把成本尽量压低,才 能获得更大的收益。 产品价格=同行业商家的平均价格(1+2%~10%) 注:在我们团队强大的服务伴随下一般消费者不会在意这几块钱,例如:一束花50元,我们可以卖51~55元。 我们会提供会员制。提供会员卡并建立电子档案,以方便电话回访。我们会将会员分为几个级别: 一次性购买或累计消费超过200元可以成为普通会员 一次性购买或累计消费超过300元可以成为铜级会员 一次性购买或累计消费超过400元可以成为白银会员 一次性购买或累计消费超过500元可以成为黄金会员 一次性购买或累计消费超过1000元可以成为白金会员 一次性购买或累计消费超过2000元可以成为钻石会员 单位:(折) 会员级别 价格优惠 普通会员 9 铜级会员 8.5 白银会员 8 黄金会员 7.5 白金会员 7 钻石会员 6 促销策略 广告媒体:公司力求通过宣传单、走寝、短信以及在佳木斯大学生活网上发布广告,等广告宣传方式以及在人人网等大型交流平台建立小站以及公共主页, 以联谊、恋爱等主题对我们进行宣传,建立专门的网购渠道,强力打造流星花园的知名度、美誉度,让我们的服务理念深入人心。各学院的活动 晚会 大校举行的活动中应着重宣传,加大宣传力度,在显著位置打广告。 广告内容: 公共关系:我们将不定期的在14日举办大型交友联谊活动,“寻找心中的她”,与会的朋友将手拿鲜花,送给期望中的她,从而刺激广大青年的购买欲望。与人人网公共主页“在佳谈恋爱”共同组织建立活动,并长期挖掘潜在客户,把他打造成一个活动季,让更多的人参与进来~ (1)联谊活动要选好场地,最好以低价的门票吸引,舞会的形式最好是以化妆 等各种主打品牌套餐。 舞会,提供各种洋酒,鸡尾酒,巧克力,鲜花 (2)举办大型交友联谊活动的时候,尤其将通过我们的活动介绍在一起的情侣做成照片,设置成照片墙,着重加以广告宣传。 6.3、产品销售 节日期间: 促销:在不同的节日采取不同的促销活动 促销活动一:购物即送双倍积分 促销活动二:买花束赠爱心小礼物 促销活动三:情侣进店,即送礼物一份。 摆摊:分点式销售:东门、小吃街、电影院门口等人员聚集场所。 网上订购:可以在节日期间实行网上订货,通过名片宣传我们的网店。 非节日期间: 店铺宣传:穿着整齐的工作服,态度友好,直接进行店铺销售 6.4、售后服务 我们在寒暑假期间提供养花的服务,免去了同学们对花无人看管的担心。 特别设置电话回访 我们会把顾客进行登记,并在同一时间进行电话回访,比如,张三2月12日在我店订了一束花,为其女友过生日,那么次年提前一个月,我们便要电话告知他,并咨询其是否还需要预定。 第七部分 竞争优势 7.1、竞争优势 1.我们都是大学生,明白大学生的需求,也就是更明白市场需求。 2.我们目标人群是大学生,虽然范围十分狭窄,但是数量十分庞大,也就是很有 市场潜力,现在在大学校园里开花店的十分的少见,及时有也不是连锁,影响力很低,而大学生接受能力都很强,只要我们公司强力进军,打造出品牌,相信再没有一家花店能撼动我们的地位。 3.我们充分利用自身身份,通过自身学生这个角色的感同身受,努力把花店营造出适合大学生的文化氛围,做到“想其所想,做其想做而未做之事”。(可以和大学生很快打成一片,而让部分大学生的利益和我们公司绑在一起,并且和校方也能达到合作共赢,能够皆大欢喜。即天时、地利、人和都齐了,焉有不成功之理。)此外,身为学生我们更熟悉校园环境,更了解学校管理和运作方式,能够更加灵活地处理突发情况,也在出于竞争劣势的情况下,能够博得老师和同学的支持。 7.2、成本优势 在成本方面,我们由于进货价格低,这样可以让我们更廉价地提供产品或服务。 1)采购成本的降低。在与供应商的合作中,通过加强与供应商关系的管理,可 以降低原材料的成本。首先,与供应商的合作,可以降低市场采购的风险, 降低不确定性,减少交易费用。其次,大规模的采购以及长时间的合作,可 以使供应商在价格上给公司实行优惠。一方面,大规模、长时间的采购本身 就降低了原材料的运输成本;另一方面,供应商同样由于不确定性的降低而 使费用下降。 2)库存成本的降低。库存成本的降低来源于供应链管理对市场的预测能力的增 强。在满足一定的服务水平的情况下,库存的降低可以减少存储费用、管理 费用、运输费用。任何的成品和半成品都会增加仓库的管理费用。我们公司 的规模小,主要做的是鲜花派送,所以库存量小,而且在公司成立之初,应 先以小的营销开始。 7.3、速度优势 快速的订货、制造和定单处理。在接到订单后,能够快速包装产品并迅捷到达,并回访订货人,这样减少了生产过剩而造成的经济损失。 7.4、机动优势 在“推动”方面,提高公司对市场的预测和反应能力,加强客户关系,及时满足市场的需求。 1)获取相关的信息。公司需要对消费者的需求状况,消费者的层次,以及满意程度进行分析。要获取这些信息,需要对客户和市场进行调研。在市场方面,通过统计各销售渠道每种产品的销售信息,从而可以分析销售增长状况,看出哪些产品受到消费者的欢迎,哪些滞销。在客户方面,可以通过销售记录获取消费者个人的消费偏好,消费者种类和消费层次。还可以通过发放会员卡等方式,对消费者的消费状况进行跟踪,为消费提供个性化的服务。对这类信息的汇总,可以获取各消费层次的消费偏好,以及产品的不同层次的需求,为产品决策提供了依据。 2)通过信息进行市场定位,制定生产计划。通过对获取的信息进行分类、汇总,可以对市场的需求进行预测。 7.5、地域优势 公司位于佳大周边,客流量较大,且地理位置优越,能够增加销售机会。 7.6、政策优势 由于公司是佳大隶属的,所以政策上有很多优惠政策,如优先竞标。而且也 会给予很多帮助与支持。 第八部分 公司战略 8.1增强客户的体验 流星花园命名,简单易记,顺口。让每一个鲜花消费者进入店铺中就有一种进入花海中的感觉。 8.2树立品牌 规划和打造企业品牌战略,品牌战略是企业着力发展的重点,,只有在消费者中树立良好的形象,成为一个大众耳熟能详的品牌,企业才有生命力,才能实现可持续发展战略,避免陷入低端恶性竞争。 8.3扩展市场 后期,流星花园将以大学为中心,辐射周边所有地区,打造佳木斯市最有竞争力的鲜花店铺,将服务做到整个佳木斯市。 第九部分 财务计划 9.1、初期花店建设投入与计划 花店建设之初,主要先期投入包括:花店简单装修、保鲜柜等设备、物流运输费用、办公家具与设备、进货费用、花的日常管理工具(修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等),还需有流动资金约1000 元。花店花销,房租,电费,水费,鲜花器皿,花器材,包装纸,缎带饰品,进花费用,花艺粉等。 1、工具与设备 装修费用大约需要500元,设备配置(保鲜柜)2399元,3米长冷柜为10000元,物流运输费用800元,进货费用1600元,工具1160元,流动资金6000元。 名称 数量 单价 总费用 花篮 40 15 600 剪刀 8 20 60 花纸 100 5 500 保鲜柜 1 2399 2399 总计 3599 2、办公家具与设备 名称 数量 单价 总费用 电脑 1 3500 3500 pos收银机 1 2000 2000 桌椅 4 100 400 沙发 1 3000 3000 总计 8900 9.2、营销期间效果与分析 1.营业额收入:据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上。最受消费者喜欢的花卉有:绿萝、文竹、仙人球、玫瑰、百合、菊花、康乃馨等。以下是这些花卉在康兴、万红和网店的价格对比。 店家 康兴 万红花网店 花卉 花店 店 仙人球 15(直径10(8批发仙人球20元/24个,一箱为7.5kg, 10~12厘厘米) 如果按8元/kg计算单个仙人球为四元, 米) 如果15元/kg,就为六元一个。(店主不 在暂时不能确定快递价格)。 绿萝 30 20 5元/盆(100盆起拍),7.5元/1~99盒 文竹 10~15 20 3(无盒) 吊兰 20 20 分为单株和盆栽:单株15cm~20cm的0.2 元/株,盆栽一般在15元 平安树 200 绿宝石 240 散尾葵 120 蝴蝶兰 无 50元/ 枝 玫瑰 时价 时价 时价 百合 时价 时价 时价 康乃馨 时价 时价 时价 菊花 时价 时价 时价 备注:以上单位均为元/盆,时价即为与进货价格相符的售货价。按每天销售额500元/天计算,一个月毛利润为15500元,第一月份净利润为3001,以后除去设备磨损费净利润会逐渐增加。 2.支付方式 现金支付 3.订货方式 现场订购, E-MAIL定单,QQ订单,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购,以及飞信团购。 4.客户特点 年轻化,100%为青年人,以男性为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象. 5.消费特点 60元以下的鲜花最受欢迎. 9.3、.经营成本预估 1.原则:把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值 2.初期投资:这一时期,资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面.预计需要人民币2万元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间. 3.第二期投资:这一阶段我们的服务将佳木斯市各大高校,婚庆公司,酒店等.服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是花店前期盈利的积累和佳木斯大学的资金支持,如银行的信贷。 9.4、花店的收益 鲜花零售利润可达50,—80,,十分可观。但由于鲜花很容易枯萎,因此它的损耗率相当大。一位花店老板介绍说,损耗的概率相当大,如果进回来1000 枝花,最多只能买出去200到300枝,卖不出去的只好扔掉。因此这位老板说,中档花店通常要一到两年才干收回成本。 第十部分 风险评估 10.1、囤货风险与对策 花店是一种投资小风险小的经营模式,鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗率相当大,高者可达80%。中档花店一般要一到两年才能收回成本。 应对策略:做好花店所在校园的客户分析,统计好各个时期的鲜花销售情况,实行客户订花制度,以便进到最适数量的鲜花。组织员工学好鲜花保鲜方法,以及实行鲜花减鲜降价制等等。 10.2、淡季风险与对策 淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过来。 应对策略:全年算上国内和国际,节日是很多的,没个节日都可以促销不同种的鲜花,没有真正的淡季,就看会不会促销。有的节日,有的季节没有鲜花流行,但我们可以创造流行~想20年前,估计过情人节的都没有多少人,在看看现在每年2月14玫瑰卖的一个火,就可以知道我们说的不是空话~ 10.3、市场风险与对策 花卉作为一种商品,必须遵循市场经济的规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都十分重要,需要在开花店前作深入细致的考察论证。另外,花木盆景具有季节性强,养护技术要求高等特点。所以,在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑,并随时密切注意花市行情,最大程度降低风险,避免不必要的损失。 应对策略:这是我们的初期一个很大的弱点,就是技术人员,各种技术人员~我们是医学生,不会种地,不擅广告宣传,不懂管理,必须要招人,所以初期需要很多资金,很大一部分需要来聘请这些技术人员,还需要招一些普通的有上进心的员工(可以来自花店所在校园的各种专业的在校或离校学生,如各种管理专业),来学习他们的技术。等到中后期时,我们的公司做大时,人员充足时,这就不在是弱点了,而是优点~也是在竞争时的重要资本。 10.4、竞争风险与对策 校园里已存在很多店铺,多个花店恐也不算新鲜,且花店入市门槛低,容易被模仿,面对激烈的竞争,如何顶住压力脱颖而出,站稳市场,值得我们深思。 应对策略:有的校园可能已经有花店了,但连锁的花店就很少了,我们可以让现有花店加盟我们公司。当然,在前期我们公司没有名声,也没有实力,也不可能吸引别人的加盟。所以前期我们的目标是那些没有花店的校园,等我们资本积累到一定程度,现有市场不能满足我们的时候,就是向有花店校园进军的时候,先是邀请加盟,如果失败则凭借我们自己那时优渥的实力通过正当手段占领那个校园的市场。 10.5、起步期风险与对策 考虑大学生这个特殊的消费群体,由于经济能力有限和校园特殊的文化制度要求,估计短期需求量不一定大,前景谨慎乐观。 应对策略:由营销分析中的大学生客户消费分析可知其实大学生的人际交往和感情投资的钱还是相当可观的。能从中赚多少就看我们的能力了。 序号 名称 规格型号 单位 数量 备注 一 制冷系统 1 压缩机组 4AV10 台 4 2 冷凝器 LN-70 台 1 3 贮氨器 ZA-1.5 台 1 4 桶泵组合 ZWB-1.5 台 1 5 氨液分离器 AF-65 台 1 6 集油器 JY-219 台 1 7 空气分离器 KF-32 台 1 8 紧急泄氨器 JX-108 台 1 9 冷风机 KLL-250 台 8 10 冷风机 KLD-150 台 4 11 冷风机 KLD-100 台 2 12 阀门 套 86 13 电磁阀 套 6 14 管道及支架 吨 18.6 3 15 管道及设备保温 m22 16 管道保温包扎 镀锌板 吨 1.6 17 附件 套 1 二 气调系统 1 中空纤维制氮机 CA-30B 台 1 2 二氧化碳洗涤器 GA-15 台 1 3 气动电磁阀 D100 台 14 4 电脑控制系统 CNJK-406 台 1 5 信号转换器 8线 台 1 6 果心温度探头 台 7 37 库气平衡袋 5 m 个 7 8 库气安全阀 液封式 个 7 9 小活塞空压机 0.05/7 台 1 10 PVC管 套 1 11 附件 套 1 三 水冷系统 1 冷却塔 DBNL-100 台 2 3 2 水泵 SBL80-160I 台 2 3 水泵 SBL50-160I 台 2 4 阀门 套 30 5 管道及支架 吨 2.8 6 附件 套 1 四 电仪控系统 1 电器控制柜 套 1 2 照明系统 套 1 3 电线电缆 套 1 4 桥架管线 套 1 5 附件 套 1
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