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纳米汗蒸、理疗馆创业计划书

2018-01-18 10页 doc 23KB 59阅读

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纳米汗蒸、理疗馆创业计划书纳米汗蒸、理疗馆创业计划书 附件21: 企 业 名称: 云妮纳米汗蒸、理疗錧 创业者姓名: 日 期: 2015.09.06 通信地址: E-mail: 电 话: 传 真: 暂无 —1— 目 录 一、企业概况 .......................................................................................... 错误~未定义书签。 二、创业计划作者的个人情况 .......................................
纳米汗蒸、理疗馆创业计划书
纳米汗蒸、理疗馆创业书 附件21: 企 业 名称: 云妮纳米汗蒸、理疗錧 创业者姓名: 日 期: 2015.09.06 通信地址: E-mail: 电 话: 传 真: 暂无 —1— 目 录 一、企业概况 .......................................................................................... 错误~未定义书签。 二、创业计划作者的个人情况 .............................................................. 错误~未定义书签。 三、市场评估 ............................................................................................................................ 3 四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5 五、企业组织结构 .................................................................................................................... 7 六、固定资产 ............................................................................................................................ 8 七、流动资金(月) .............................................................................................................. 10 八、销售收入预测(12个月) ............................................................. 错误~未定义书签。 九、销售和成本计划 .............................................................................. 错误~未定义书签。 十、现金流量计划 .................................................................................. 错误~未定义书签。 —2— 一、企业概况 主要经营范围: 汗蒸、按摩、针炙等理疗健身服务 企业类型(选择一项并打?): ?生产制造 ?零售 ? 批发 ? 服务 ? 农业 ?新型产业 ? 传统产业 ? 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):经常去附近的汗蒸馆体验 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2005~2008年,物业管理学习 2008年,物流师培训 2015年8月 ,广东智通职业培训学院“SYB创业培训” 三、市场评估 —3— 目标顾客描述: 以小区附近中老年朋友为主,现今社会人们物质水平提高,交通便利,亚健康情况越来越严重,各种保健品满天飞,好坏难分,人们的健康意识已逐步提高, 汗蒸理疗已渐渐被人认可,“请人吃饭不如请人出汗”成为亲朋好友又一新出去。。。 市场容量或本企业预计市场占有率: 本公司2公里内有5个小区,常住人口约30000人次,若10%有健身需求,按每人每月健身2次计算,则每月有6000人次,每日200人次。目前在小区较偏处有一间40平米左右的汗蒸馆,生意较好,但每日只能供50人左右参加。尚有75%容量空缺。 市场容量的变化趋势: 随着人们健康意识的加强,越来越多的人会认识与选择该行业来改善自身健康状况。 竞争对手的主要优势: 1.先入为主,有一定老顾客群; —4— 2.价格较实惠,有一定吸引力; 竞争对手的主要劣势: 1.左右两边都是宠物店,不太安静,且有潜在细菌,不利晾晒衣物; 2.空间太小,容纳量有限,客人休息场所不够; 3.理疗师技术不够娴熟; 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.环境优雅,旁边是花店和学生辅导站; 2.空间较大,且设计合理,可容纳100多人次; 3.理疗师技术高超; 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.成本稍高于对手; 2.起步稍晚于对方; 四、 市场营销计划 —5— 1.产品 产品或服务 主要特征 纳米汗蒸 利用纳米石高温蒸汗、排毒 拔罐 利用传统医学方法去湿、排毒 针炙 利用传统中医疏通关节 2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 纳米汗蒸 8 25 22 拔罐 35 65 68 针炙 65 128 129 折扣销售 年卡3600元/300次 季卡2880元/180次 月卡600元/30次 赊账销售 无 3.地点 (1)选址细节: 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 东莞大朗 80 4000/月 (2)选择该地址的主要原因: 周边固定人口多 (3)销售方式(选择一项并打?): 将把产品或服务销售或提供给: ?最终消费者 ?零售商 ?批发商 —6— (4)选择该销售方式的原因: 4(促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成 ?个体工商户 ?有限责任公司 ?个人独资企业 ?其他 ?合伙企业 拟定的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 4500 员工: 3000 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 —7— 企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税): 种类 预计费用 合伙(合作)人与合伙(合作): 内 合伙人 容 条款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分 摊 经营分工、权限和 责任 合伙人个人负债的 责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1. 工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) —8— 供应商名称 地址 电话或传真 2. 交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 —9— 4. 固定资产和折旧概要 项目 价值 年折旧(元) 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 七、流动资金(月) 1、原和包装 项目 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 —10— 2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 项目 费用(元) 备注 业主的工资 雇员的工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 —11— 八、销售收预测(12个月) 销售情况 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售的 产品或服务 (1) 销售数量 平均单价 月销售额 (2) 销售数量 平均单价 月销售额 (3) 销售数量 平均单价 月销售额 (4) 销售数量 平均单价 月销售额 (5) 销售数量 平均单价 月销售额 (6) 销售数量 平均单价 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 —12— 九、销售和成本计划 金额 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 项目 销含流转税销售收入 售 流转税(增值税等) 销售净收入 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 成贷款利息 本 保险费 登记注册费 原材料(列出项目) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 总成本 利润 税企业所得税 费 个人所得税 其他(附加税) 净收入(税后) —13— 十、 现金流量计划 金 额(元) 月 份 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项目 月初现金 现现金销售收入 金赊销收入 流贷款 其他现金流入 入 可支配现金(A) 现金采购支出(列出项目) (1) (2) (3) (4) 赊购支出 现业主工资 金 员工工资 流 出 租金 营销费用 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 购买设备 其他(列出项目) 税金 —14— 现金总支出(B) 月底现金(A-B) —15—
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