权健自然医学 创业

权健自然医学 创业 权健自然医学 淘宝 (一)执行总结 公司:权健自然医学寻经火疗会馆:权建火疗因其效果显著、操作简单、经济实惠等特点深受广大消费者和经营者的好评，为人们的健康带来福音，为众多创业者提供了绝佳的创业机会。 主要产品:热敷液精油(火疗精油)(阿是精油) 火疗的适做范围(业务范围):各种疼症;无菌性炎症;慢性功能性的内脏疾病;减肥、保健、美容 (二)项目背景 权建火疗起源于古代宫廷，贵族阶级不事劳作，寒邪湿邪易于客居骨骼奏理，古代宫廷御医根据中国传统医学脏腑、经络、气血理论而发明火疗，方法巧妙，功效良好。权健自然医学在古代熏蒸疗法、民间热敷疗法、道教火烧疗法的基础上结合现代神经、循环、消化、代谢理论，将宫廷火疗创新，同时又根据秘方研发出热敷液精油，使火疗通经活络、活血化瘀、消炎止痛、祛除风湿的功效更快更彻底。火疗使火疗液成分直达病灶，有效的激活了体内细胞，调整人体神经系统，促进新陈代谢。祛病强身，绿色康复，权建火疗早已蜚声海内外，在自然医学领域可谓独树一帜。 (三)市场概况及预测:血液是女性美容最重要的基础，中医认为只有血液充足眼睛才能视物清晰、肤色饱满红润。 权建火疗美容正是起到了疏通经络、濡养气血之功效。 凡具有以下病症的人群，均是我们的市场保证。 烧头部:治疗视物模糊、眼干、眼涩、迎风流泪、近视、远视、玻璃体混浊等眼部疾病 烧鼻部:治疗鼻窦炎、过敏性鼻炎、鼻塞、流鼻涕 烧耳部:治疗耳聋、耳鸣、中耳炎、耳冻伤 烧面部:治疗面瘫、面部神经麻痹、口眼歪斜、面部发紫、反应迟钝及各种面部疾病 烧腹部:治疗肠炎、胃寒、腹胀、便秘、经络不通、子宫糜烂、附件炎、阳痿、早泄等 烧背部:治疗腰间盘突出、肩周炎、肾虚、椎管狭窄、僵硬强直等 烧胳膊:治疗受风、着凉、手臂无力、上肢浮肿、屈伸困难无力 烧手部:治疗麻木、手肿、萎缩、风湿、类风湿、手指甲不长 烧腿部:治疗风湿、类风湿、腿肿、腿胀、萎缩、麻痹、抽筋、静脉曲张、脉管炎 烧脚部:治疗脚裂、脚干、脚凉、脚汗、脚臭、脚气 (四)营销策略及销售计划:火疗会馆的总公司为天津权健自然医学科技发展有限公司，以此来专为各城市的火疗会馆及健康服务中心提供精油产品和相应周边药品，来保证货源的充足，因此，我们的营销策略是以销售产品药品为主，以做火疗健康服务为辅，销售业与服务业双丰收，更高的牟取利润，并为他人带来健康的身体，获得他人的肯定与尊重。同时，由于产品在新市场的知名度低，可采取每天前五名或十名来到会馆的顾客免费体验火疗治愈效果的方法来扩大产品及服务的知名度，为公司赢得更多的顾客及加盟商。 (五)管理团队:团队初步人员应为互相熟识，合作默契，有团队合作意识并且公司相关知识和专业知识掌握扎实的技术人员，以便在公司稳定后设立火疗服务人员机构，为公司以后的扩大经营适时的补充专业人才，同时也为扩大市场拓宽道路，公司经济步入正轨后，应调出元老级别的骨干人员支援其他地区的非专业营业者，帮助他们扩大经营，将生产、销售以及服务带入运营轨道。 (六)财务规划:根据货物的需求量以及总公司供货的紧张程度的预测，要进行不同程度上的商品进货调整及财务调动，因此，公司的财务管理需要专业的技术人才，在固定计划的基础上根据商场的变化适当的做出财务调整，以便达到每月产品零库存，避免商品堆积及不必要的财务支出。 (七)企业内部管理:根据“中国企业危机周期”分布图，企业运作的第一年，是企业战略危机时期，这一时期如果企业不能在产品定位、服务理念等方面锁定顾客资源，企业的寿命不会超过1-2年;第二个时期是人力资源危机时期，是完善人力资源管理、加强团队建设、建立完善的组织架构时期;第三个时期是企业的策划危机时期，在新品开发、新业务开展等方面应有所进展与突破;第四个时期是企业文化危机时期，目前，权健自然医学因其产品和服务的差异化，已建立起了稳固的市场份额，拥有了固定的顾客资源，在企业发展的战略时期取得了极大成功。在第二阶段通过独特的奖励机制吸引了大量优秀人才，并通过激励体制、团队教育形成团队凝聚力，不管是企业内部还是市场形成了一支拖不垮、打不烂的队伍。现在权健自然医学正处于扩大生产规模、完善管理系统、加大产品文化宣传力度、加强品牌形象建设阶段，属于企业发展的第三个时期。 商场如战场，需要的是技高一筹的谋略和掌握未来的远见卓识，企业家驾驭经营的技巧和主宰市场风波的能力是在现实生活中磨砺出来的。 权健自然医学能够脱离迷茫与困惑，走向事业的辉煌，一方面依赖于企业坚忍不拔、永不放弃的毅力，另一方面来源于人员卓尔不群的才智。上兵伐谋、竞争凭智。智慧是经验的积累，是汗水的凝聚，是对市 场的准确感知。权健自然医学还是一个成长中的、有强大生命力与远大发展前途的企业，灵活、变通，有极强的适应环境的能力。他们的全方位亚健康检测、立体化的健康调理方面，常常被同行所模仿，有一句话说的好:“我们从来都在被模仿，但从来没被超越过”，形式可以模仿，但模仿不了灵魂，因为今天的市场，风云变幻，企业家要独具慧眼，对市场信息有较强的敏感度，有综合判断能力，择机而动、随机应变，这世界唯一不变的就是变化。而束昱辉先生以他丰富的人生经历与商海驰骋的经验加上他的超人谋略，令权健自然医学在市场营销中也充分体现了差异化战略。 立足长远营销制胜 如果把企业比作一棵树，那么需要施五次肥料，企业才能成长为参天大树，这五次肥料依次为战略、资源、管理、营销、文化。市场营销是今天众多企业关注的焦点，提到营销许多企业的侧重点都在核心业务上——如何把产品卖给顾客。其实营销是以顾客的需求和欲望为中心，并以此为宗旨的众多销售行为的总和，是一种有序和深思熟虑的研究市场及策划的过程。若想有效的实施外部营销，必须先进行内部销售，内部销售是成功训练激励公司员工更好的为顾客服务的手段，没有内部营销，进行外部营销是对人力物力的巨 大浪费。权健自然医学的内部营销体现在对员工及经营者的教育培训上，今天的市场竞争更多的是人才的竞争，权健自然医学的人才战略差异化体现在把自己的员工和合作伙伴培养成为专业的职业经理人，今天中国的企业成功率极低，主要是因为企业家资源和技术劳动人力资源丰富，却缺乏职业经理人资源。教育培训是给员工最大的福利，权健自然医学的教育培训由战略合作伙伴清华大学的众多教授进行，并且为员工及经营者颁发清华大学的职业经理人证。 市场营销的核心业务是培养客户的忠诚度，因为没有顾客存在，公司的财产就没有任何价值。“顾客为什么要买你的产品,”回答往往是“产品品质好，服务佳。”如果你这样回答的话说明你还沉醉于你自己的幻想的世界里，很多企业把重点放在生意的目标管理、市场策略、产品处理等生产系统，却忽视了生意系统。权健自然医学则更注重种子业务的开发，首先是“民心工程”的建立，由让别人来买东西，转变为心甘情愿主动来购买。“要赢金先赢心”，权健自然医学不管是全方位的身体亚健康预检系统还是效果明显的物理疗法――权健火疗都在为顾客提供着差异化的服务，并且还把定价权交给顾客。除此之外，还有增值服务法，即在以上服务的基础上提供免费运动疗法及膳食配方，这些超值服务为种子业务打基础。 不是营销的营销才是营销的真谛。“世界上最大的企业集团是什么,”回答肯定五花八门，其实世界上最大的集团应是“宗教集团”，没有有形的产品，没有营销行为，没有业务员，但却能令人磕头、烧香、捐款，主要是人们的忠诚度，可见培养客户的忠诚度是多么重要～权健自然医学的阶段性的以全局为根据的阶段性市场营销计划，不仅为企业建立起稳固的市场资源，拥有了较大的市场份额，同时为企业品牌建设、无形资产建设提供了保障。 公司宣传品:权建火疗精油、阿是热敷精油、权建骨正基、多用结爽精华、深层结爽精华、调理置换精华、瓷白润肤精华、润发修护精油、艾葶负离子磁卫生巾护垫、洁阴栓(清宫丸)洁净宝