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天使工程项目医院信息化建设现场会在西安市中医医院召开

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天使工程项目医院信息化建设现场会在西安市中医医院召开天使工程项目医院信息化建设现场会在西安市中医医院召开 -------------------------------------------------------------------------------- 2004-06-27 统计信息中心 “天使工程”项目医院信息化建设现场会于2004年6月24日—25日在西安召开,会议的召开对加快我省医院信息化建设起到重要的促进作用。会议的代表来自11个市卫生局和50个国家级贫困县、27个省级贫困县以及未开展医院信息化建设的医院领导、主管卫生信息工作的人员共180余人。省卫...
天使工程项目医院信息化建设现场会在西安市中医医院召开
天使工程项目医院信息化建设现场会在西安市中医医院召开 -------------------------------------------------------------------------------- 2004-06-27 统计信息中心 “天使工程”项目医院信息化建设现场会于2004年6月24日—25日在西安召开,会议的召开对加快我省医院信息化建设起到重要的促进作用。会议的代表来自11个市卫生局和50个国家级贫困县、27个省级贫困县以及未开展医院信息化建设的医院领导、主管卫生信息工作的人员共180余人。省卫生厅厅长李鸿光到会并做了为“全力推进我省医院信息化建设”的重要讲话,李厅长在讲话中阐明了医院信息化建设在全省卫生事业发展中的重要作用和意义,充分肯定了我省近几年来医院信息化建设所取得的成绩,深刻了目前医院信息化建设所面临的主要问题,安排部署了2005年---2010年期间我省医院信息系统建设目标以及当前重点抓的主要工作,为我省医院信息化建设提出了明确的要求。卫生部统计信息中心主任饶克勤同志介绍了全国医院信息系统建设进展和发展趋势;中国扶贫基金会副秘书长杨青海、陕西省信息化领导小组办公室主任冀凡到会作了重要讲话;国家中医药管理局、国务院扶贫办天使工程项目办公室和省卫生厅及西安市卫生局有关领导出席了会议;西安市中医医院和铜川市宜君县中医医院在大会上交流了实施“天使工程”项目医院信息化建设的经验;“天使工程”项目办项目主管唐薇介同志绍了“天使工程”项目建设的意义、价值及投资效益分析。与会代表实地观摩了西安市中医医院实施“天使工程”项目医院信息化建设。代表们反映,“天使工程”项目医院信息化建设现场会时间短、内容丰富、与会代表精神饱满、热情高涨,会议开得成功,收到了预期的效果。 会议的主要收获:一是兄弟医院的经验介绍和实地观摩,使大家对医院信息化建设的重要性、迫切性有了更深刻的理解,认识到加快推进医院信息化建设是一项长期而迫切的任务,必须纳入本单位的年度计划和长期规划,抓紧抓好。二是要建立强有力的医院信息化办事机构和管理机构,确立医院信息化建设一把手负责的领导体制,落实专人负责;要加大全院组织协调力度,做到“两个三落实”即做到领导、组织机构、工作人员三落实,目标、责任、措施三落实。三是进一步明确了2005年—2010年期间全省医院信息化建设的目标和当前医院信息化建设应重点抓的工作。四是听了卫生部统计信息中心饶克勤主任专题后开阔了视野,增强了医院信息化建设的信心和决心,这次会议是真正鼓干劲树信心的会议。 省卫生厅统计信息中心主任戴民霞对现场会做了总结,她说: 1、要鼓干劲,真抓实干。有的同志在会前问我,为什么要召开这个现场会,为什么偏要在中医医院召开这个现场会,现在我可以明确的回答大家,在西安市中医医院召开这个现场会,实际上就是用中医医院实施“天使工程”项目医院信息化建设的经验告诉大家,医院信息化建设一定能够在所有医院开展起来。西安市中医医院信息化建设现场会为我们各个医院医院信息化建设提供了事实,提供了理由,提供了希望和目标,我们一定要借现场会的东风,搞好医院信息化建设。 2、加强卫生信息资源开发利用。信息资源开发利用是医院信息化建设的核心,也是医院信息化建设的薄弱环节,各医院领导要为医院信息资源开发利用创造条件,集中力量,抓紧抓好,共同推进医院信息资源共享。从当前的实际需求和应用要求出发,各医院要按省卫生厅安排,重点建立、开发医院信息系统主体数据库和医疗病案数据库。具体说,各医院要建成完善四大数据库:一是卫生人力资源数据库,二是设备资源数据库,三是医疗机构运营情况数据库,四是医院出院病人病案首页数据库。最终实现辖区内医院信息 的互联互通、资源共享;同时,向社会提供咨询和服务,为行政部门决策服务。7月份省卫生厅要对全省医疗机构4大数据库建设情况进行质量抽查。 3、严格卫生信息化建设,保障信息化建设健康有序发展。统一标准是医院信息化建设的基础工作,也是医院进行信息交换与共享的基本前提。医院信息化建设,要坚持“统一规划、统一标准”的原则,按照国家提出的“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务求实效”的24字指导方针,建设医院信息系统。在医院管理和规划上要加强监管力度,要充分发挥医院信息主管机构--办公室的职能作用,统一规范、统一管理、统一组织、统一协调全院信息化建设,防止信息化建设的无政府行为。遵守“统一规范、统一代码、统一接口”的原则,规范医院信息化建设的基本功能、业务流程、数据模型和数据编码等信息标准。按照现有国际标准、国家标准和部颁标准,建设和整合医院信息网,避免重复开发和资源浪费。各医院信息化建设要以卫生部《医院信息系统基本功能规范》为标准,并根据实际需要制定必要的规章和实施办法,通过法规和标准,规范医院信息软件和信息技术的准入行为,加大管理力度,保障医院信息化建设的健康有序向前发展。 4、加强医院信息化安全管理。 信息化建设的安全事关国家的安全、社会的稳定、民族文化的继承和发扬。随着计算机技术日新月异的发展,其重要性日益显现。然而,伴随着计算机、网络技术的飞速发展,不安全的因素随机出现,如:数字化的犯罪、黑客的侵袭、病毒的感染、内部人员的窃密等等。据有关资料记载,21世纪,电脑的入侵可能成为仅次于核武器、生化武器后的第三大威胁。各位院长对信息化的安全性要有充分的认识,决不能掉以轻心,否则,后患无穷。近几年来,计算机犯罪呈上升态势,我国最大的一起金融计算机犯罪案件所造成的直接经济损失高大2100万元。要加强医院信息化安全管理,除了依靠科学技术发展外,严格的法规制度是十分必要的。要强化安全措施,做到经常检查,杜绝一切不安定因数。对职工要进行安全教育,提高广大职工的信息安全意识和防范能力。 ,、加强医院信息技术人才培养及计算机网络知识的普及。 医院信息技术人才是医院信息化建设的关键,医院信息化建设需要大量的既懂信息技术又具有一定医学知识和管理知识的复合型人才。目前在县级及以上医院,信息科和计算机室的人员中大专以上学历的不到50%,人员学历与信息化建设的要求不相适应。另外,实际从事软件开发和软、硬件维护的人员更少。大部分技术人员忙于日常事务性工作,没有相应的继续教育和提高的机会,同时从事信息技术人员在医院没有相应职称体系,缺乏相应技术职称评聘机制,导致技术人才流失,造成了信息系统开发工作和管理水平偏低,制约了医院信息化整体建设。今后要加强信息从业人员的继续教育,制定切实可行的培养发展计划,建立多层次、分类别、多形式、重实效的医院信息化人力资源培养制度,建立考核、评估制度,加快医院信息技术更新周期。培育出一批精通信息技术和卫生业务相结合的复合型人才,保证医院信息化建设稳定健康的发展。 6、加快门户网站建设。去年,我省各市卫生局、厅直医疗卫生单位和极少数市级及以下医院建立了自己单位的门户网站,但由于各单位领导的重视程度不同,网站建设也良莠不齐,部分网站只限于一些动态信息的发布、内部机构的介绍。 “天使工程”项目医院信息化建设会议后,各医院要加快门户网站建设。要发挥门户网站的窗口宣传作用,门户网站充分体现以病人为中心的宗旨,为临床服务,为医患服务,为领导决策服务,为社会大众服务。下半年省卫生厅要对有关医院“门户网站”建设情况进行检查。 医院信息化建设任务艰巨,各医院领导要加强领导,精心组织,统筹安排,以“三个代表”重要思想为指 针,以“十六大”提出的全面建设小康社会为目标,与时俱进,开拓创新,加快我省医院信息化建设的步伐,为全省卫生事业的改革与发展做出应有的贡献。 下面是马云的经典语录~~~不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~ 马云经典语录大全 1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创 业,可以在任何一家公司做好,你会想:“因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?” 2、我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。 3、自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙,马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 4、在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。” 5、要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。 6、收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。 7、我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。 8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对? 9、每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。 10、曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。 11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。 12、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 13、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 14、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。 15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。 、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。 16 17、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。 18、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 19、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。 20、永远要相信边上的人比你聪明。 21、五年以后还想创业,你再创业。 22、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。 23、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。 24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 25、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。 27、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有 可能赢。 28、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。 29、有时候死扛下去总是会有机会的。 30、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。 30、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。 31、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。 32、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。 33、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。 34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。 35、多花点时间在你的其他员工身上。 36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。 37、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。 38、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。 39、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。 40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。 41、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 42、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。 43、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。 44、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。 45、什么都想自己干,这个世界上你干不完。 46、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。 67、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。 68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。 、我为什么能活下来,第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第 69 三是我想得像傻瓜一样。 70、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。 71、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。 72、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。 73、80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。 74、做小了,一定要做到独特。 75、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。 76、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。 77、我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。 78、看见10只兔子,你到底抓哪一只,有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉. 79、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。 80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗,今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度~ 81、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。 51、互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。 52、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。 53、我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。 54、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。 55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 56、今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。 57、电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。(经典语录 www.lz13.cn)所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
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