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物流仓储管理文献综述

2017-09-30 9页 doc 24KB 253阅读

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物流仓储管理文献综述物流仓储管理文献综述 题 目: 物流仓储管理系统 姓 名: 学 院: 专 业: 班 级: 学 号: 指导教师: 职称: 年 月 日 XXXXX大学教务处制 《物流仓储管理系统》文献综述 学生 指导老师 【摘要】当仓储业作为一个业态存在的时候,物流是其实现增值服务的有效手段;而在物 流业中,仓储是其不可或缺的一个重要节点。现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支 撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。现代物流 管理科学蓬勃发展的情况下,仓储管理的角色也已起了质与量的变化,虽然其调 ...
物流仓储管理文献综述
物流仓储管理文献综述 目: 物流仓储管理系统 姓 名: 学 院: 专 业: 班 级: 学 号: 指导教师: 职称: 年 月 日 XXXXX大学教务处制 《物流仓储管理系统》文献综述 学生 指导老师 【摘要】当仓储业作为一个业态存在的时候,物流是其实现增值服务的有效手段;而在物 流业中,仓储是其不可或缺的一个重要节点。现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支 撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。现代物流 管理科学蓬勃发展的情况下,仓储管理的角色也已起了质与量的变化,虽然其调 节生产量与需求量的原始功能一直没有改变,但由于信息技术的高度发展和计算 机知识在商业上的广泛应用,仓储业已越来越信息化、自动化。本文对于物流中 心仓储信息管理系统基本原理做了阐述,把仓储管理信息系统分为收货、入库、 库存管理、拣货、出货、结算、客户管理、报表等八大部分。 【关键词】物流、信息管理、数据库、仓库 Logistics Warehouse Management System Abstract:When the storage industry as a format exists, logistics is the effective means to achieve value-added services; in the logistics industry, warehousing is an important node in its essential. Development needs of modern logistics industry to do a modern warehouse management support, information and guidance to information overtaken by advanced technology has become the storage industry an effective way to modernization.The case of logistics management in modern times expanding vigorously, storehouse management changed deeply and widely. Though its original function of regulating the number of produces and needs hasn’ t changed, because of widely used of high creating information technology and wide using computer knowledge, storehouse management becomes informatively and voluntarily. This article also describe a storehouse the information management system basic principle to make the elaboration, in this foundation, stores in a storehouse the management information system to divide into receives goods, goes into storage, the stock management, order picking, the goods, produces goods, the settlement, the customer management, the report form and so on eight major parts. Keywords: Logistics、Information management、Database、Storehouse 前言:随着中国经济的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业经营者 发现,一个生产企业再没有足够的时间和资金来完成经营的全过程,他们急需一 个长期且巩固的合作伙伴来分担这种压力,从而取得共同的发展和盈利[1]。于 是,作为第三方物流的关键环节,仓储管理也得到了企业家的高度重视。在现代 物流管理科学蓬勃发展的情况下,仓储管理的角色也已起了质与量的变化,虽然 其调节生产量与需求量的原始功能一直没有改变,但由于信息技术的高度发展和 计算机知识在商业上的广泛应用,仓储业已越来越信息化、自动化[,]。本系统 是在面向食物为存储物料的仓库管理,为物流仓储管理量身订做的自动化、信息 化、客户化的管理系统,旨在研究食物仓储的成本最小、客户服务最优、企业工作效率最高的仓储管理系统,从而推动中国第三方物流的发展。 1 仓储管理概述 仓储管理是企业物流中一个重要的环节,是企业针对存货收发存与产供销各环节的特点,事先制定的一套相互牵制、相互稽核、相互验证的内部监控管理系统是企业整个内控中的重点的中心。“仓”可以称为仓库,是存放物品的建筑物和场地,可以是房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护 储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,适物品的功能。“ 当用有形物品的行为。它的性质可以归结为仓储是物质货物的生产持续过程,物质的仓储也创造着货物的价值;仓储既有物品静态的储存,也有物品动态的存取、保管、控制监督的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象即可以是生产资料,也可以是生活资料,但必需是实物动产[2]。 仓储管理是现代物流管理的重要内容之一,是向物品提供存放场所、物品的存取和对存放物品的保管保养、控制监督与核算等过程的统称。现代仓储与传统仓储比较有着较大的区别。传统仓储管理主要体现是对物品的管理,体现出静态的特性,而现代仓储管理更注重满足客户需求、高动态响应和低成本等的管理[,]。 2 仓储管理在第三物流企业中的重要性 根据有关人士对第三方物流提供商的调查显示,目前,第三方物流企业提供的主要服务还停留在传统的运输和仓储两大块业务上,仓储在第三方物流提供的最常见服务中还占据着比较重要的地位,有80%左右被调查的第三方物流提供商中均提供此类服务。目前我国第三方物流市场需求很大一部分仍停留在仓储方面。根据中国仓储委员会的调查显示,我国生产企业和商业企业对第三方物流的需求主要集中在对基本常规项目的需求上。尽管生产企业和商业企业对于第三方物流服务需求的侧重点不同,但是无论是哪种类型的企业对于仓储的需求仍然是位于前列的,单纯仓储服务位于生产企业服务需求的第三位,位于商业企业服务需求的第二位。 3 物流中心仓库货位优化 为了符合当今客户更快速和更时常发生的配送要求,物流中心的拣选作业必须比以前更快而且更有效率。理想的拣选作业的解决,是将恰当的设备和一种拣选方法相结合。但是,为了更加有效率地拣选,我们同时也一定要把存货单元放入正确的地方——即货位优化。将货品位置最优化,可以减少货物搬运的成本,降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗,从而降低物流业务本身的成本,提高收益。不管是对于一个小部分的作业,一个零售店还是一个大的配送中心,正确的货位可以节约时间。 应用货位优化系统的意义在于以下几个方面: 3(1 方便补货 基于货品的尺寸和货箱、托盘的尺寸来确定存取位置,可以明显减少补货过程所需的劳动。 3(2 平衡各工作区的工作量 将拣货量大的货品平均分配在不同拣货区域,避免某区域内的拣货作业拥挤,改善,缩短对一批订单的总反应时间。 3(3 产品相关性法则 商品相关性大者在订购时经常被同时订购,所以应尽可能存放在相邻位置。 可以缩短拣取路程、减少工作人员疲劳和简化清点工作。 3(4 将黄金区域给高频拣取的货品 所谓高频拣取的货品,就是指流动性高的货品。(食品就是一种高频拣取货物。)一般而言,库存中的少数货品流动性高,且对应了大部分拣货作业。须指出的是,货品的周转率(销售量除以存货量)、拣取频率会由于季节性等其他的原因而发生变化,从而影响货品的流动性。 4 创建仓储信息管理系统的原则 仓储信息管理就是对仓储信息的收集、整理、存储和利用的过程。也就是将仓储信息从分散到集中、从无序到有序的过程。同时对涉及仓储信息活动的各种要素,包括:人员、物品、工具等进行管理,实现资源的合理配置。信息的有效管理就是强调信息的准确性、有效性、及时性、集成性、共享性[,]。 所以在信息的收集、整理中要避免信息的缺损、失真和失效,要强化仓储信息活动过程的组织和控制,建立有效的管理机制。 4(1 完整性原则 仓储的不同层次通过信息流紧密的结合起来,在仓储系统中,存在对仓储信息进行采集、传输、存储、处理、显示和分析的信息系统。基本功能包括:数据的收集和录入、信息的存储、信息的传播、信息的处理、信息的输出等。因此,仓储信息管理系统应该具有功能的完整性,就是根据企业仓储管理的实际需要,制定的系统能全面、完整覆盖仓储管理的信息化要求。建立信息系统,又不是单项数据处理的简单组合,必须要有系统规划,这是范围广、协调性强、人机结合紧密的系统工程。它是系统开发的最重要的环节,有了好的规划,就可以按照数据处理系统得分析和设计,持续到实现系统。 4(2 可靠性原则 系统在正常情况下是可靠运行的,实际就是要求系统的准确性和稳定性。系统的准确性依赖于仓储信息的精确性和及时性,仓储信息必须精确地、及时地反映企业当前的状况和定期活动,以衡量顾客订货和存货水平。信息精确性的含义既包含了信息本身由书面信息转化为电子信息时的准确性,同时也包含了信息系统上所显示的存量信息与实际存货的一致性。信息的及时性要求一种活动发生时与该活动在信息系统内可见时的时间耽搁应尽可能的小,并要求及时地更新系统内的信息。系统稳定性除了依赖于系统的准确性,还依赖于系统所存储信息的必须具有容易而持之以恒的可得性。一个可靠的仓储管理系统要能在正常情况下达到系统设计的预期精度要求,不管输入的数据多么复杂,只要是在系统设计要求的范围内,都能输出可靠结果[,]。 4(3 经济性原则 企业是趋利性组织,追逐经济利益是其活动的最终目的,所以每一次投入它都会考虑产出,所以在系统的投入中也要做到最小投入,最大效益。所以一个经济实用并且完善的仓储信息系统,要有以下层次:1、数据层,将收集、加工的仓储信息以数据库的形式加以存储。2、业务层,对合同、票据、报表等业务表现方式进行日常处理。3、运用层,包括仓库收货、入库、库存管理、拣货、出货以及客户管理的建立,根据运行信息仓储系统的状况。 5 仓储信息管理系统的构思 5(1 仓储信息管理系统的信息 5(1(1基本信息 ? 对企业产品的基本信息进行分析,罗列出包括对“产品名称”、“规格”、 “型号”、“单价”、“保质期”、“维护期”等信息。“产品编码”无需用户维护,是系统自动生成。 ? 对于仓库信息进行管理,包括产品的入库、出库、调拨、报损。 ? 对于客户资料信息的整理,包括客户名单、客户账号、联系方式等。 5(1(2信息录入 对产品和仓库的采集信息进行编排、记录,并以按照Access2003数据库模式进行管理。 5(1(3信息查询和维护 通过查询功能用户可以方便的了解各个仓库的库存情况和每种产品的库存情况,这些信息可以通过“增加”、“修改”、“删除”进行维护。 5(2 仓储信息管理系统的结构 5(2(1基本资料管理 包括货主资料管理、运输单位/代理资料管理、货物资料管理、仓期资料管理、收费标准资料管理等。 5(2(2货物入仓管理 ? 理货管理:将进仓货物按照批次存仓位置进行登记,自动产生批号。 ? 存仓货物资料管理:对仓库库存进行实时记录,按库位进行管理。 仓单管理:对进仓的货物进行收费标准的确定,同时按照折扣自动计算 ? 出实际收费标准,系统按照预先定义好的收费单位自动确立收费单价。 5(2(3货物出仓管理 提货单管理:输入批号将实现提货数据的自动提取。 ? ? 库存货物资料管理:对提货后的货物进行实时库存跟踪查询。 ? 提货单对账管理:对提货单进行对账处理,经核对无误后确定提货操作。5(2(4收费管理 按照物流、资金流合一的构架来设计,包括现款收费管理、收费通知书管理、手工收费通知书管理、收费销账管理等,并对漏计的费用进行弥补。 5(2(5统计分析查询 支持按货主信息、运输单位/代理信息、货物资料信息、每日货物进/出仓信息、提货信息、仓单信息、仓库现存货物信息、仓租信息、收费通知书信息、每日销账信息、收费标准信息、库存货物数据修改信息等业务信息查询。 6 结论 物流在中国逐渐由单一、原始走向多样化、结构化、信息化,使得仓储管理也越来越重要。特别是针对于物流中心的设立,更加突出了仓储管理的重要性。而物流中心仓储信息管理系统是专业用于企业的物流管理包括第三方物流的信息管理系统,从物流的发展历史来看,在仓储的作业效率以及服务规模都达到了空前的水平。然而随着技术平民化进程的加快,技术更新的速度进一步加快,仓储的技术水平也处在互相快速接近的状态,物流业的竞争也将会愈加激烈。 【参考文献】 ,1, 邓凤祥. 现代物流成本管理. 经济管理出版社, 2004, 91-92. ,2, 丁言立. •现代物流中心信息系统的构建. 物流技术, 2005, 11(6): 67-68. ,3, 邬星根, 李莅. 仓储与配送管理. 复旦大学出版社, 2005, 85-87. ,4, 胡宜男. 仓库管理的新技术与运用. 物流, 2006, (3): 80-81. ,5, 盛 华. 仓库管理器:一个库存的分析模式, 浙江物流, 2005, 1(5): 9-11. ,6, 李建丽. 物流成本管理. 人民交通出版社, 2004, 77-79. ,7, 邓为民. 供应链优化没有终点. 物流, 2006, (3): 37-38. ,8, 蔡永记. 物流业的“五力模型”. 物流技术与应用, 2005, 152-153. ,9, Edward Frazelle. Woeld-Class Warehouse and Material Handling.McDraw-Hill, 2005 , 25-26. ,10, David E. Mulcahy. Warehouse Distribution & Operations Handbook. McGraw-Hill international editions, 2004, 159-162. ,11, John Gattorna. The Gower Handbook of Logistics and Distribution Management. Gower Publishing Company, 2002, 58-60.
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