创业商机网 创业者一定要处理好的这四大关系

创业商机网 创业者一定要处理好的这四大关系 创业者一定要处理好的这四大关系 如果跟创业者处理不好这层关系，将来一定是场灾难。 第一是与投资人的关系 很多创业者为了见投资人一面，经常参加所谓的互联网大会、成功者心灵鸡汤分享大会等等，跟投资人拉关系、套近乎。千万别这么做，因为你不大可能在那么短的时间内就搞定精明的投资人。找投资最好的办法，是从身边的人入手，找熟人，通过各种关系介绍私下谈。不过，那些给你投钱的人，有时可能会有非常苛刻的附加条件，比如要一票否决权什么的，这时候你一定要直接拒绝掉。你永远都得Hold得住自己的公司，因为这是你自己的事业，不能被别人牵着鼻子走。 第二是与合伙人的关系 与寻找合伙人时，也要从身边人入手，近亲关系在创业早期作用非常大。像夫妻啊、大学同学啊、同事啊这些跟你有相同背景的人，都可以成为你的合伙人。 第三是与技术团队的关系 与很多公司都在技术这块栽过跟头，主要的原因是，没有意识到管技术跟管销售、市场完全不一样，你得树立一个相对宽松和信任的文化，因为大部分程序员成天在写代码，跟外部联系得少，这时候，你就得给他们一个更好的办公环境，让他们待得舒心。很多公司把技术团队的办公环境搞得跟网吧似的，几个人在屋子里吹风扇，在这样————————————————————————————————————————————————————— 的环境里，他们即便再牛，也释放不出全部的能量啊。另外，跟他们的交流也很重要。技术人员天生就不善于跟大家打交道，这时候，就需要你主动跟他们去做朋友。他们很可能就因此喜欢上了你的人格魅力，死心塌地跟你干了十年二十年，专心帮你解决技术难题。 第四是与员工的关系 与作为创业者，你对员工一定要坦诚，很多创始人平时只跟合伙人吃饭、聊天、谈事儿，那肯定就疏远了跟员工的关系。反过来，你要是对普通员工也很坦诚，甚至艰难的时候充分释放情绪，比如大哭一场，那你会发现，效果其实还挺不错。对员工来说，什么公司使命啊，核心技术啊之类的东西，未必感兴趣，但是如果你让他们认可了你的价值观，成了你的朋友，愿意跟你分享私事，帮你挖优秀的人才，那就恭喜你，你的公司就进入到了一个蓬勃发展的阶段了。 创业之路非常艰辛，不管你选择了哪个行业，做什么样的产品，如何处理好以上提到的四点关系，都值得所有人反复思考一下。 —————————————————————————————————————————————————————