漯河:食品名城
漯河:食品名城
编者按:
后危机时代,随着产业升级的步伐加快,经济结构的加速调整,资源环境约束形成的倒逼压力日益趋
紧,不加快经济发展方式转变,就难以实现可持续发展,就难以破解”钱从哪里来,人往哪里去,粮食怎么保,
民生怎么办”这四大难题;不加快经济发展方式转变,资源难以支撑,环境难以承载,社会难以承受,增长难
以为继.
转变经济发展方式,是发展的必然,时代的抉择,是破解发展难题,实现科学发展的根本之策,关键之
举.如何回答好加快经济发展方式转变这道时代命题?如何让城乡携手共享中国城市化的文明与进步?在
经济社会快速发展的今天,如何让城乡居民在生态宜居的环境中享受幸福生活?在周边竞相转型发展的”生
动图景”里寻找地理方位的豫南名城——漯河,正抢先布局,乘势而上,顺势而为,一个个精彩的应答和着时
代的节拍响彻寰宇.
“贯彻落实科学发展观,加快经济发展方式转变?十八省辖市话亮点”
系列报道第三站之所以选择漯河,
是因为漯河是中原南部重要的支点城市,是着名的中国食品名城,生态宜居名城.近年来,全市上下凝心聚
力,抢抓机遇,以”等不起”的紧迫感,”慢不得”的危机感,”坐不住”的责任感,先行先试,真抓实干,加快转变
经济发展方式,经济发展正由传统工业向现代工业转变,传统农业向现代农业转变,高碳经济向低碳经济转
变,可以说持续了好的形势,好的趋势,好的态势,好的气势,经济增长位次始终处在河南前列.
>封面
在中国市场上,每10根
火腿肠有5根出自双汇;在
香港,漯河出口的肉制品占
全港总需求的1/4以上;在
北京,来自漯河的肉制品,无
公害蔬菜在市民的菜篮子中
占1/4多;在拉萨300公里
的小镇上,漯河饮料摆上了
小商店的柜台……现今,来
自漯河的食品已风靡全国,
成为老百姓餐桌上的美味佳
肴,吃漯河食品已成为国人
的一种时尚.
美哉国人厨房
如
漯河市人民政府市长祁金立(前右二)深入产业集聚区凋研
食品工业巍挺脊梁
何把昔日国人的粮仓变成如今
的国人厨漯河市委书记靳克
文这样说:”漯河的经验,就是围
绕农业办工业,办好工业促农业,最终实现
工农业良性互动,城乡共同发展.”
漯河经济的特色是围绕粮食加工做
文章.第一条路是进行粮食粗加工,把粮
食转化成饲料,大力发展畜牧业,以畜牧
业为基础,再发展肉蛋奶深加工产业:第
二条路是进行粮食精深加工,开发精细
面粉,方便面,饼干,酿酒等产品,拉长食
品产业链条.粮食在产业链的延伸中不
断升值,增值.漯河成功探索出一条不以
牺牲农业为代价,实现中部农业主产区
发展工业的新路子.
依托粮食加工业,漯河培育出了世界
第四,亚洲最大的肉类加工企业——双汇
集团,全国着名的方便面生产企业——南
街村集团,全国第一家葡萄糖饮料生产企
业——乐天奥的利集团,绿色无公害蔬莱
基地——龙云集团和全国农业产业化龙
头企业——北徐集团等一大批知名食品
企业,先后吸引可口可乐,美国杜邦,美国
高盛,日本火腿株式会社等10家世界
500强企业,以及香港华懋,韩国乐天,台
湾旺旺和中粮集团等一大批境内外知名
企业前来投资.2009年,全市规模以上食
品工业完成增加值179亿元,占全市规
模以上工业增加值的54.2%,对全市经
济增长的贡献率达到41.1%;规模以上
的食品工业企业完成销售收入800多亿
元,实现利税110亿元,食品工业产值占
到全国食品工业总产值的1/30强,成为
河南省唯一的食品工业基地市.而在漯河
成为省辖市之初的1986年,当年全市食
品工业总产值仅为1.8亿元,今昔对比真
有天壤之别.
目前,漯河食品产业已形成粮食深
加工,肉类精加工,果蔬加工和饮料制造
四大产业链:产品有50多个系列,上千
个品种,年加工各类食品500万吨;年
加工肉制品110万吨,占全省的40%;
年屠宰生猪1500万头,占全省的25%:
鲜冻猪肉出口占全省同类产品出口的
97%以上,占全国份额的1/4:年加工转
化粮食400万吨以上,为漯河本地粮食
总产量的2.4倍,占河南省的15%:加
工生产饮料171万吨,占河南省的
28.9%:全市蔬菜种植面积达到85万
亩,年产蔬菜186万吨,人均蔬菜占有
量是全国的2.4倍.拥有中国名牌产品
4-个,中国驰名商标4个,河南省着名商
标47个,河南省名牌产品25个,国家
免检产品8个,省免检和优质产品52
个.现在的漯河,已成为外地农副产品大
量调入,食品大量输出的地区.
为确保食品安全,漯河健全完善了
政府监管体系,行业自律体系和社会监
督体系,建立了市,县,乡,村四级食品安
全监管网络,成为全国唯一的食品安全
唐用体系建设和保证体系建设双试点
,并建成了全国唯一的肉制品质检中
——
国家肉制品质量
中心.
记者在双汇的生产车间看到,工人
进入车间,要经过洗手,沐浴,脚踏消毒
三个步骤;工人们严格按工序屠宰,分
割,一刀一消毒,且检疫,检测同步一头
猪要经过18道关卡检验,只要一个关
卡出问题,立刻淘汰.
“不到双汇,不知道什么是双汇肉:
不到双汇,不知道什么是放心肉.”市委
副书记张社魁的一句话,让记者感同身
受.
从2003年起,连续举办了8届中
国(漯河)食品博览会,一届比一届影响
大,一届比一届效果好,代表中国向世界
展示中国食品工业的最新技术和最高成
就.今年5月16日在漯河隆重举办的
第八届中国食博会,受到国家商务部的
高度重视,被列为全国内贸领域重点支
持的大型会展之一.
2005年,凭借雄厚的食品产业实
力,漯河被中国食品工业协会授予全国
首家”中国食品名城”.
面对成绩,漯河没有满足,面对未
来,更是充满憧憬.市长祁金立这样描绘
漯河食品工业未来发展蓝图:到”十一
五”期末,全市规模以上食品工业销售额
超干亿元,食品年交易量达到1500万
吨以上;以高层次食品研发机构和食品
龙头企业为依托,不断推出创新成果,逐
步确立漯河在全国食品研发领域和食品
行业
方面的权威地位,把漯河打造
成为食品”生产基地,研发基地,销售基
地,消费基地,教育基地”,成为我国食品
工业发展的试验田.
万隆的”转变方程式”
一
部双汇集团的发展史就是一部自
主创新史.面对瞬息万变复杂的市场形
势,面对百年不遇的国际金融危机,双汇
集团始终把自主创新作为应对危机保增
长的重要抓手,建立了国家级技术中心,
国家认可实验室和博士后工作站,科研
人员围绕消费转型,产业升级,大力推行
中式产品改造,西式产品引进和屠宰精
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奥的利自动化生产线
漯河花花牛乳业有限公司生产车间
4,,ije:a?-~品有限公司现代化生产线
漯河雪健公司挂面生产车间
深anT,先后研制出了200多种冷鲜
肉,400多种调理制品,600多种肉制
品,推向市场后深受消费者青睐.
“现在我们双汇不到1O天就有
一
种新产品走向市场.这是我们在激
烈的市场竞争中制胜的法宝,也是我
们在危机之年保持高速高效发展的关
键.”双汇董事长万隆自豪地介绍,这
也是他引以为荣的”转变方程式”.
自主创新,让双汇在风浪面前岿
然不动,大步前行.2009年,双汇集团
共有41种新产品摆上了百姓的餐桌,
既开拓了市场,又增加了效益,仅台式
烤香肠一种就为企业增加收入3000
多万元.
自主创新,更是让双汇集团从
1984年一个资不抵债,濒临倒闭的小
型肉联厂,经过短短20多年发展,成
为中国最大的肉类加工企业.2009
年,双汇实现销售收入突破400亿元,
今年预计销售收入突破500亿元.
提升自主创新能力,不仅仅是提
高企业核心产品竞争力,也是一个企
业发展;l士大的”不竭动力”.
在漯河市三剑客奶业公司展品
陈列室,总经理张向阳指着一种由酸
奶和黑色谷物制成的黑酸奶告诉记
者,这种新研发的产品,投放市场后很
受消费者的青睐.
“像这种黑酸奶毛利率比普通的
酸奶毛利率高一倍还要多,每年,我们
拿出上百万元进行产品研发,当然政
府也给我们支持一些.”
自主创新能力的提升,为河南三
剑客奶业公司带来的是活力和竞争
力,同时也带来了新的赢利点.眼下,
像河南----~LI客奶业公司这样的食品企
业,在数量上已占到漯河工业企业总
数的近50%,食品工业份额占全市生
产总值的70%,成为漯河发展的支柱
产业.
但是,业内人士指出,漯河食品工
业还存在整体生产层次偏低等问题,
除了双汇等大型食品企业之外,其他
中小企业自主创新能力还较为薄弱,
这些都制约了自身及整个食品工业的
发展.对此,漯河市以四两拨千斤之
势,让有限的财政资金产生倍增效应.
“今年以来,市委,市政府组织多
次调研,到食品企业车间,摸情况,找
问题,在全市大力开展企业创新服务
年活动,市财政安排2000万元贴息贷
款支持企业提升产品档次,力争到今
年年底,全市70%以上规模企业都要
建立技术中心.到2012年年底,全市
规模以上的食品企业都要建立符合自
身实际需求的技术中心或者有专门的
技术人员队伍,统筹做好企业的创新
工作,来支撑企业进一步大发展.”漯
河市工信局工业科负责人黄强这样告
诉记者.
从2009年至今,漯河市财政在食
品工业企业创新方面的投入已经超过
1000万元,当地食品企业自主创新意
识也大为增强.创新,为严酷经济形势
下的漯河食品工业赢得了新的市场空
间.今年1,6月,全市规模以上食品
企业销售收入达到507亿元,同比增
长48%,实现利润63亿元,同比增长
64%,继续保持着平稳增长的发展态
势.
产业集聚区:经济发展的
“核心增长极”
漯河市委书记靳克文指出:产业
集聚区建设是建立现代产业体系,现
代城镇体系和自主创新体系的重要载
体,是招商引资和项目建设的重要平
台,是河南省委,省政府安排部署的
“三项重点工作”之一.抓好产业集聚
区建设,是漯河加快转变经济发展方
式,推动经济社会又好又快发展的重
大举措.
近年来,漯河市委,市政府高度重视
产业集聚区建设,本着”企业(项目)集中
布局,产业集群发展,资源集约利用,功
能集合构建的原则,在管理机构设置,基
础设施建设,投融资平台创建,项目招引
推进等方面大胆探索创新,形成了独具
特色的”漯河模式”.在机制建设上,建立
了三层运营管理机制:一是成立了由市
长任组长,主管副市长任副组长,市发改
委,市建委,市国土局,市城乡规划局,市
环保局,市财政局等相关部门组成的产
业集聚区领导小组,下设办公室,负责协
调日常工作:二是各县区均成立了由主
管领导牵头的产业集聚区领导小组或指
挥部,实行贴身服务,帮助解决项目发展
中的实际困难和问题;三是率先在全省
设立了副县级规格的管委会,内设机构,
因事设岗,因岗定人,全员竞聘,竞争上
岗.同时,将产业集聚区建设和发展情况
纳入市政府目标考核体系,实行与领导
干部绩效挂钩.市财政每年安排2000
万元的专项资金用于奖励发展快,效益
好的集聚区.为促进产业集聚区快速发
展,全市各产业集聚区大力推行”飞地经
济”发展模式.通过这一模式,引资单位
招引的项目可打破行政区域限制,可根
据项目的产业要求和各集聚区的产业定
位分别入驻不同的产业集聚区,产生的
财政收入由引资单位和落户的产业集聚
区按一定比例分成.仅2009年,全市产
业集聚区就签约项目185个,完成总投
资240亿元.
产业集聚区强势发展,支撑起漯河
经济社会未来发展的广阔空间.全市共
有临颍县,舞阳县,沙澧,淞江,东城,经
济技术6个产业集聚区被列为省定产业
集聚区,总规划面积86.06平方公里,入
驻企业近700家,从业人员10万余人.
截至今年7月份,全市6个产业集
聚区建成区总面积达到32.2平方公里,
增长58%,居全省第二位.标准厂房总
面积152.1万平方米,增长83.5%,居
全省第三位.期末企业653家,增长
42.3%,居全省第三位.新入住企业41
家,增长115.8%,居全省第八位.固定
资产投资项目124个,增长85.1%,居
全省第八位.
今年1,6月,漯河产业集聚区平均
投资额居全省第一位,全市6个省级产
业集聚区累计完成总投资117.9亿元,
其中基础设施投资18.7亿元,工业项目
投资95亿元.在今年上半年全省产业
集聚区和重大项目建设观摩活动中,漯
河荣获豫东片区第一名.
枯燥数字的背后透视着产业集聚区
的发展潜力和速度,更折射出漯河工业
企业强劲的发展势头.
“深入开展大招商活动,一举应万
变,争取主动权.今年,我们要确保签约
项目总额300亿元以上,新签约超亿元
项目60个以上,超5亿元项目6个以
上.通过招商引资,培育新的增长点,增
强经济发展活力和后劲.”市长祁金立
话语如动员令,催人奋进.
为此,今年漯河实行全民招商,大力
开展”全市大招商百日竞赛”活动,形成
了”全民动员,竞相招商,明争暗赛,热潮
迭起”的良好局面.今年以来,据不完全
统计,各有关单位累计派出招商小分队
130批次,拜访企业或商(协)会600余
家,邀请450多人来漯河考察,共签订
合同,意向及框架协议项目157个,其
中新签约合同类项目54个,合同投资
额60.33亿元i新开工项目40多个,是
漯河有史以来同比新开工项目最多的一
年,计划投资额86.88亿元;新投产项目
侣个,总投资额28.4亿元.每一个项目
从洽谈,签约到落地建设,每一步,每一
个过程,都集中力量,迅速行动,争分夺
秒,强力推进,被一些客商称之为”漯河
速度”.市有关部门定期不定期地对产业
集聚区和企业进行明察暗访,开展贴身
服务,及时发现问题,及时解决问题,让
各种生产要素和企业运营得到有效保
障.
产业集聚区已成为漯河经济社会发
展的新的”核心增长极”.
再吹”工业突围”冲锋号
今年,漯河夏粮总产97万吨,增长
1%,居全省第一位;上半年全市实现生
产总值297亿元,同比增长16.5%,居
全省第四位;规模以上工业增加值
161.1亿元,增长25.2%,居全省第八
位:全市完成进出口总值1.8亿美元,增
长66.9%,居全省第四位……这是今年
漯河交出的合格答卷.正当许多人还沉
浸在”保增长”的喜悦中时,漯河的决策
者却清醒地认识到:漯河经济发展正处
在一个关键的十字路口,如果不加快转
变发展方式,增长难以为继,发展难以为
继.虽然金融危机带给人们的震撼和阵
痛渐行渐远,但回头看,就像拿了一把
“放大镜”,漯河经济结构中的问题一目
了然:抬头看今后的路,仿佛多了一架
“望远镜”,哪里有急流险滩,怎样能峰回
路转,无疑有了更清晰的判断.
一
场加快转变经济发展方式的”工
业突围”攻坚战悄然打响.这场经济战场
上的”突围战”,不再仅是GDP的攻坚,
而是把速度与质量,增长与效益,内需与
外需,发展与民生,经济与环境等,都纳
入了战略大视野.
业内人士分析指出:漯河的食品产
业优势虽然明显,这大都是由双汇这个
肉制品加工企业带来的效益,食品企业
除奥的利,南街村,小帅才之外,其他的
食品企业个头还都比较小,知名度还不
够高.据统计,漯河食品企业95%以上
属中小企业,销售收入超10亿元的仅
有11家,不少企业还是家庭作坊式生
产.
—霹?
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专家点评
ExpertComments零
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龙永图原对外经济贸易部
副部长,博鳌亚洲论坛秘书长
漯河从城市定位方面找到
了自己的产业优势,漯河发展工
业产业特色很鲜明.现在,国内
的层次定位同质化严重,你搞旅
游我也搞旅游,你搞汽车我也搞
汽车.其实还是应该有所为有所
不为,漯河把食品产业作为自己
的主要发展方向,利用优势发挥
特长,对全国城市来说都是很好
的榜样.
食品产业是很脆弱的产业.
漯河要达到食品名城,就要打造
全城诚信文化,食品工业的核心
是安全,安全的核心是诚信和良
心.食品安全是食品企业的生命
线,可以说食品安全是没有讨价
还价的余地的.
经济发展的”三驾马车”,一是出
口,漯河出口总量不大;二是消费,目前
漯河的消费水平还不足以带动发展.所
以漯河只有靠投资,靠项目,这也是在
较长一段时间内漯河无法改变的基本
市情.从推动漯河经济发展的因素来
看,在今后一个时期,工业投入仍将是
决定漯河经济发展的最大引擎和最大
动力.
在认真分析市情后,漯河决策层认
识到,保持较快发展速度,做大”经济蛋
糕”始终是漯河面临的首要任务.在一
个相当长时期,投资仍是拉动漯河经济
增长的主动力.但单纯依靠扩大投资规
模的老路显然走不通,必须优化投资结
构带动经济结构调整,加强社会发展的
薄弱环节,推动经济发展方式转变.
漯河市市长祁金立表示:调整优化
经济结构,一是靠?育?,二是靠?引.
„育?就是鼓励和支持本土食品企业改
进设备,革新技术,提高自主研发能力,
自主创新,提升核心产品竞争力,培育
出更多像双汇那样的龙头企业.?引?就
是切实加强产业集聚区建设,加大招商
引资力度,全力推进项目建设,引进一
大批像太古可口可乐世界500强企业.
盛夏时节,记者来到位于漯河经济
开发区的世界500强企业之一——太
古可口可乐(漯河)分公司施工现场,工
人们挥汗如雨,正在紧张施工,好一派
繁忙景象.
据该项目负责人介绍,这是目前可
口可乐公司在中国投资规模的最大瓶
装生产基地,预计总投资9亿元,占地
325亩,工程分三期进行.一期工程投
资3.8亿元,将建成三条生产线,预计
今年11月底可建成投产.其中碳酸
PET瓶装生产线是目前国际上最先进
的,最节能的,自动化程度最高的吹,
灌一旋生产线,也是目前国内PET瓶装
速度最高的生产线,生产速度可达800
瓶/分,全部建成后,年生产能力将超过
1亿标箱.
在谈到为何选址漯河时,这位负责
人说:”漯河是着名食品名城,生态宜居
名城,在食品产业质量管理上有自己严
格的成熟体系,这是漯河的优势所在.
漯河的区位又为我们提供一个豫南物
流运输的成本优势.”
“最主要的是我们在几个城市之间
进行可行性的投资调研时,漯河给我们
一
个很好的印象.2008年年底,我们做
出投资漯河的意向时,通过中间关系表
达我们的意向后,几分钟之后,漯河市
市长就给我们老总叶启恩打来了电话.
我们讨论后,认为这个城市的管理效率
很高,是一个很好的合作伙伴.”
为引进像可口可乐世界级企业,漯
河健全完善大项目建设绿色通道,在资
金,用地,技改等方面全力支持企业.
“同志们,今年时间已经过半,我们
的发展任务还十分艰巨,各项工作已经
到了攻坚破难的关键B,-t~x0.我们要从上
半年快速发展的良好态势中坚定信心,
从敢打必胜的良好作风中增添勇气,以
更加昂扬的斗志,更加有力的举措,开
拓创新,奋勇争先,确保全年各项工作
有一个精彩结局,向省委,省政府和全
市人民交上一份满意答卷.”市委书记
靳克文在最近召开的一次会议上讲话,
犹如”战斗冲锋号角”再次吹响,振聋发
聩,引领漯河迈向经济发展新的制高
点.
投资25.1亿元的华电热电联产项
目建成投产,投资2.6亿元的海奥通新
能源制造项目建成投产……
投资1O亿元的恒安国际纸业临颍
工业园,亲亲股份临颍工业园奠基,投
资超亿元的香港协鑫集团单晶硅光伏
项目破土动工……
总投资18.5亿元的东莞永茂制衣
制鞋项目成功签约……o