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工程部管理流程图

2017-10-13 4页 doc 15KB 40阅读

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工程部管理流程图工程部管理流程图 文件编号 内部日常管理办法 版 本 A.0 生效日期 试产管理流程图 制定部门 研发部 责任单 位 管 理 流 程 图 相关文件及表单 样机开发 研发部 送样单 新机种承接 工程部 样机制造单 品质部 样机确认单 NG 问题改善 样机确认 NO OK 工程部 试产通知单 试产通知 道 生产、物控 材料采购单 PMC计划 内 新产品试产 生产部 试产报告 IPQC IPQC报表 PE 不良数统计 NG 相关部门 试产产后会议 试产产后评估 生产问题改善 OK 生产部 生产...
工程部管理流程图
工程部管理流程图 文件编号 内部日常管理办法 版 本 A.0 生效日期 试产管理流程图 制定部门 研发部 责任单 位 管 理 流 程 图 相关文件及表单 样机开发 研发部 送样单 新机种承接 工程部 样机制造单 品质部 样机确认单 NG 问改善 样机确认 NO OK 工程部 试产通知单 试产通知 道 生产、物控 材料采购单 PMC计划 内 新产品试产 生产部 试产 IPQC IPQC报表 PE 不良数统计 NG 相关部门 试产产后会议 试产产后评估 生产问题改善 OK 生产部 生产生产通知单 批量生产 制 定 审 核 核 准 *****广州市石新电子有限公司***** 文件编号 内部日常管理办法 版 本 A.0 生效日期 定额控制管理流程图 制定部门 研发部 管 理 流 程 图 责任单位 相关文件及表单 工程BOM 研发部 BOM 工程样机 工程PE 样机制作单 工程IE 生产排拉表 制作排拉表 工程IE 测工时 定产能 工程IE 对人力进行分相关单位 析、评估 生产部 持续改进 制 定 审 核 核 准 *****广州市石新电子有限公司***** 文件编号 日常内部管理办法 版 本 A.0 生效日期 工艺流程控制管理流程图 制定部门 研发部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 工程PE 样机制作单 工程样机 研发部 BOM 样机BOM 编写排拉表 工程IE BOM 编写作业 工程IE BOM 现场分析 工程IE 工程IE 人力分析、动作分析 研究改善 相关单位 相关单位 现场改善 NG 相关单位 评价改善效果 OK 生产部 持续改进 制 定 审 核 核 准 *****广州市石新电子有限公司***** 文件编号 日常内部管理办法 版 本 A.0 生效日期 生产技术问题反馈管理流程图 制定部门 研发部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 工程部 生产异常单 反映生产线技术问题 相关部门 生产线技术问题分析 相关部门 研究技术改进方案 技术的现场改进 工程部 相关部门 NG 技术问题改进 评价 OK P D C A持续改进 生产部 制定 审核 批准 ***** 广州市石新电子有限公司 **** 文件编号 日常内部管理办法 版 本 A.0 生效日期 样机评审管理流程图 制定部门 研发部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 开发样机 研发部 研发部 材料清单 样机BOM PMC采购计划 生管、物控 物料需求表/计划表 采购物料 采购 订购单 NG IQC进料检验 IQC进料检验报告/ 入库单 物料入库 仓库 入库单 物料员领料 生产部 物料领用单 PE制作样机 工程部 NG 样机确认 研发部/品质 部/生产部/工样机确认报告 程部 OK 批量生产 生产部 制定 审核 批准 *****广州市石新电子有限公司*****
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