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学生会考核资料

2020-03-09 4页 doc 16KB 7阅读

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学生会考核资料考核参考资料 1.中国农业大学(烟台)学生会(简称学生会)是在上级学联和校区党委领导下、校区团委的指导帮助下、全体会员的监督下,独立自主开展工作的学生群众性组织,是全校学生利益的忠实代表。学生会以服务、和谐、求实、创新为理念,坚持全心全意为广大同学服务的宗旨,加强内部建设和对外交流,积极开展爱国主义、集体主义和社会主义教育,引导广大同学树立正确的人生观、价值观和世界观,倡导并组织同学们自我服务、自我管理、自我教育。学生会将带领广大同学在传承百年农大团结、朴实、求是、创新的基础上积极参与到校区的建设中来,推动校区的建设和发展...
学生会考核资料
考核参考资料 1.中国农业大学(烟台)学生会(简称学生会)是在上级学联和校区党委领导下、校区团委的指导帮助下、全体会员的监督下,独立自主开展工作的学生群众性组织,是全校学生利益的忠实代表。学生会以服务、和谐、求实、创新为理念,坚持全心全意为广大同学服务的宗旨,加强内部建设和对外交流,积极开展爱国主义、集体主义和社会主义教育,引导广大同学树立正确的人生观、价值观和世界观,倡导并组织同学们自我服务、自我管理、自我教育。学生会将带领广大同学在传承百年农大团结、朴实、求是、创新的基础上积极参与到校区的建设中来,推动校区的建设和发展。 2.学生会最高权力机构为学生代表大会,简称学代会,由筹委会发起,其组织原则为民主集中制。学代会下设秘长、常设代表会和执行委员会。学代会应有三分之二以上的法定代表参加才能召开,只有当全体二分之一以上的法定代表表决通过后才可形成学代会决议。 3.秘书长由学代会聘请校区团委专职干部担任,代表校区团委对学生会组织的工作进行指导和帮助。 4.常设代表会简称常代会,为学代会闭会期间的常设权力机构,负责对学生会执委会工作进行监督。设主任一名,常设代表若干,按一定比例从各院学生代表中选拔。 5.执委会为学代会闭会期间的最高执行机构,对外代表中国农业大学(烟台)学生会,具体组织学生会日常的各项活动。目前执委会实行主席团负责制,由主席团统领下设的办公室、学习部、宣传部、体育部、文艺部、生活部、外联部、信息部、心理部九个职能部室进行工作。主席在全校范围内由学代会公开进行民主选举,副主席由主席在副主席候选人中根据校区党委、校区团委的指导意见组阁任命,各主任、部长和干事由主席团通过面试的形式公开进行聘任。办公室设主任一名,常任干事三名,分管财务、资料和统筹。其余各部设部长一名,常任干事三名到五名。 6.1993年经原国家教委和国家农业部批准,中国农业大学依托山东省烟台农业学校创办了烟台教学基地。2002年11月山东省同意中国农业大学在烟台设立校区。2003年8月,中国农业大学与烟台市人民政府签署协议,合作建设“中 国农业大学(烟台)”。2005年经教育部协调,利用学校统一招生,开始在山东招收本科生。2007年5月,教育部正式批准成立中国农业大学烟台研究院。 7.学生会要积极配合烟台研究院的建设,将“心怀社稷,情系乡土;教民稼穑,解济苍生”时刻牢记在心,使进入农大的每一个学子真正成为合格的农大人。 8.院学生会是由各院学生代表大会选举产生的工作机构,是中国农业大学(烟台)学生会的中层组织。院学生会在院分党委、学生会的领导下,在院团总支的指导帮助下,依靠广大同学开展工作,服务同学。 9. 学生会经费由学生会提出预算,校区团委审核后,从学校学生活动经费中支出;并辅之以学生会自创资金,在校区团委和常代会审核及监督下,由校学生会独立使用。经费用于支付学生会的日常开支,组织各种活动及表彰工作成绩突出者。各院学生会经费来源于各院规定提留的学生活动经费及学生会下发经费;各班委会经费主要来源于同学上缴的班费,辅之以各院学生会下拨的活动经费。学校活动经费和学生会经费需凭有效发票到办公室处报销。发票单位填写中国农业大学烟台研究院,必须背书费用的经手人,具体支出项目、单价和数量及其流向,不得私报、乱报或虚报金额。报销的来源是校团委和学生会经费。 10.活动策划书写作格式 一.活动名称: 策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、 媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
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