自主知识产权缔造海尔神话

自主知识产权缔造海尔神话 作者:佚名文章来源:不详点击数:更新时间:2009-6-6 海尔,一个清新美丽都市里的动人神话。 当海尔将世界上第四种洗衣机大规模地推向国际市场,当国家信息产业部确定由海尔发起制定中国网络家电国家,当海尔平均每天推出2.7项专利,当海尔以5469项专利申请雄踞中国企业之首,当海尔作为惟一一家中国企业当选国际电工委员会未来高新技术顾问委员会委员……所有这些都阐释出海尔作为“民族自主品牌”的真切内涵——永不停止的自主创新和拥有自主知识产权,是海尔竞争力最主要的源头,也是海尔成为国际名牌的最重要根基。 “海尔的目标是创世界名牌,这需要知识产权作为支撑,知识产权是海尔创新战略的基础和保障。”近日,在海尔集团总部,面对“保护知识产权——我们在行动”的联合采访团的记者,海尔集团副总裁喻子达道出了知识产权对于海尔发展的重要意义。 创新“利刃”开辟新空间 创新是海尔的灵魂,是海尔保持旺盛生命力和竞争力的奥秘所在。海尔人知道,尽管创新之路十分艰辛,但却是通向成功最近的道路。海尔的创新体系是以技术创新为支撑的。16年前,海尔从一个濒临倒闭的集体小厂,发展到今天产品出口到全球160多个国家和地区、甚至把工厂搬到了美国的国际知名家电企业,海尔所走的每一步都印证了一个经营理念:技术创新是增强竞争力的源泉。海尔始终注重把技术领先作为名牌产品的核心要素,紧握技术创新之矛冲向了国际市场。 据了解,海尔的自主创新,缘自一个无限宽广的“世界实验室”。这个可模仿全世界任何最恶劣的环境条件来对产品进行的实验室,既不仅仅是投资高达5亿元的海尔中央研究院,也不仅仅是遍布世界各地的48个科研机构、11个国家级实验室、15个信息中心、18个设计中心,更是一个超越边界、跨越国门的具备世界家电前沿科技视野的国际创新网络。在这个网络中,海尔不遗余力地进行技术创新,不断地夯实着一个民族自主品牌的内涵。 海尔就是以这种国际化视野,搜寻着一切具有世界意义的创新资源,并实践着一切具有世界意义的创新产品。因此,在创新层面上,海尔一切本土化的自主品牌战略,以及无论是美国市场的产品、日本市场的产品、欧盟市场的产品,还是正在铸造的巴基斯坦家电工业体系的海尔品牌的产品,都是自主产品创新战略的体现。 海尔一直遵循着“大胆引进-积极消化-自主创新-自主竞争力”、“从高端出发走向高端”的战略。在海尔的领路人张瑞敏看来,任何源于外在的非自主的高端,都是海尔致力于自主创新的内在起点。他把这种理念形象地述为“第一台引进、第二台国产、第三台出口、第四台境外生产”,而“境外生产”,决不是重复意义上的生产,因为在世界家电市场上,根本就不存在可以重复的空间,只有依靠创新的“利刃”,才能开辟出崭新的空间。 海尔的准则是:只有创造,没有仿造。因此,直到今天,海尔所跟踪和关注的,仍然是领先同行业10年或15年的技术。作为国家首批技术创新试点企业和国家创新体系建设的企业先锋,海尔已确立了自己更具诱人前景的国际创新体系的崭新目标:2006年以前,建成国家 级创新示范工程;2008年以前,建成具有更强国际竞争力的世界级创新研发体系。对于具有世界实验室意义的海尔而言,技术扩张和升级的步伐是永不停歇的。 知识产权的“矛”与“盾” “面对跨国公司对市场和技术的垄断,中国企业要后来居上,就必须拥有自主知识产权,否则,只能成为跨国公司的加工工厂。”早在1987年中美知识产权谈判开始之际,海尔就确立了知识产权忧患意识,并在这条道路上不断探索。 “知识产权是一把双刃剑,既可以防守,也可以进攻。”喻子达表示,“刚开始,知识产权更多的是防御性的‘盾’,而一旦形成规模,上升为标准,就变成了极具攻击性的‘矛’。这两方面的作用是无法分开,又相互转化的。”因此,在海尔,没有专利申请,新技术的研发就没有结束。专利申请与技术成果是一一对应的关系,每一项技术创新都要申请至少一项专利,通过积累每一项专利申请,从而构成对新产品的创新技术全方位的法律保护。海尔明确提出,不用价格战去瓜分有限的蛋糕,要通过技术创新创造新的蛋糕,并通过知识产权保护来独享这块蛋糕。 面对国外公司利用技术壁垒的市场抵制,海尔认识到,一味避开已有的专利是被动的。因此,海尔通过定期的专利跟踪与分析,把握对手研发的主攻方向以及产品的主要技术特征,在开发自己专利产品的同时,就可以“站在巨人的肩膀上”,避免低水平的重复生产。只要新产品具有了知识产权,企业就取得了法律和技术上与国外公司平等竞争的地位。 知识产权的国际“圈地运动”,从来就没有停止过,而且愈演愈烈。对中国企业来说,反“圈地”运动则从开始那天,就注定了永无止境。尽管直到今天,海尔在世界竞争市场上一直游刃有余,以自己的技术优势在相当层面上成功突破了这种跨国巨头的“圈地运动”。