公司的力量第七集

《公司的力量第七集》观后感 《公司的力量》是一部讨论公司起源与发展的大型纪录片。上个学期在老师的带领下我观看了前几集,感触很大。这一次,我又观看了第七集“各领风骚”,同样有上次感觉,宏大而不失思想深度,让我感触良多。 《公司的力量》是立足于世界现代化发展进程的潮流,通过对公司的起源发展和创新改变,结合具体国家,具体公司代表的叙述,在各个领域,各个层面上探讨了公司这一组织形式在经济文化,政治生活等方方面面的影响,以宏大的篇幅,震撼的视觉效果向我们展示了公司在几百年来对人类社会的深刻影响,最终通过综合,探讨我国公司发展的未来之路。 第七集,纪录片以日本的民族企业崛起与发展,向我们展现了公司的国家和社会影响,在国家的历史发展进程中,人与企业,民族与公司,起到了相互促进,相互影响的作用。 诚如《公司的力量》第一集的篇首所言:“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来”,在逝去的历史洪流中,日本人一直扮演的是一个聪慧的学习者形象,古时学华,近代学欧美,他的发展,与其不断地学习是分不开的。过去的日本的学习是成功的,他的成功,他的过去,我们有目共睹。那么,看到了那么成功的过去,我们是否可以看见那么成功的未来呢?公司的到来是不是能够改变这个古老的国家?近代的公司诞生于欧美,当它以一种不可遏制的状态来到这个东方的小国家之后,深受东方传统文化影响的这个国家,该如何接受? 东方文化遭遇外来公司文化,这其中的冲突与融合是在所难免的,经历了筛选与变革,我们发现,历经文化融合洗礼的日本,于制度外,文化内,创造了一种世界为之瞩目的独特的企业文化,这种文化,能够最大的调动人的积极性,凝聚起人们的工作热情,激励他们为了公司而奋斗,造就了东西方各领风骚中的东方神话在以公司为代表西方文化的渗透中,第一个成功的西方文化与 东方文化当做融合体来促进国家发展的是日本的现代企业之父涩泽 荣一,他的思想,见诸与他的著作《论语与算盘》,在他的眼里, 只有融合了四种东西,才算是完成了在本土的外来式发展,代表武 士道精神的武士刀、代表西洋文化的绅士帽、意指商业活动的算盘、 修习伦理道德的《论语》。,这四者的结合,才算找到了日本传统的儒教思想和资本主义之间的结合点。”沼泽荣一从东方的儒学传统中为经商找到了高尚的动机:经商不是为了个人,而是为了社会,这不仅同理想人格没有矛盾,而且还是实现理想人格的最佳途径,正所谓公益即私利,私利能生公益。这一解释赋予了商业活动新的意义,进而改变了日本社会的价值观。这种价值观的改变,并不仅仅是一种思想上的改变,更是一场国家的变革,它所赋予的意义在于,人们可以通过经商这一方式,表达出自己对于国家的热爱,为国家的未来奋斗,这种思想上的转变,调节了经济与政治的矛盾,巧妙的利用民族心理打出了民族牌,使得西方的公司文化完美的继承在这一片陌生的土地上,获得了不同于西方土地的发展。1916年《论语与算盘》一书出版,每本只卖一日元,人人争相阅读,作为日本企业界的圣经。时间证明了一切,日本社会的重视,民众的参与,国家的支持,公司文化在日本的土壤里生根发芽,公司成为日本经济腾飞的主要支柱。。 公司的力量,借助文化的东风,因利势导,使得日本独领风骚。 同样的,在西方独领风骚的国家是美国,他不同于日本,这个老牌的资本主义强国,在现代化的发展进程中,他一直把握着现代社会发展的脉搏,探索科技发展的真谛,在现代化的公司发展战略过程中,他一直领先世界。在新世纪里,技术不是仅仅可以拉开经济发展差距的唯一决定条件,两个中途退学的年轻人早就了这一传奇,?他们创造了新的公司神话,白手起家建立了两个帝国——微软与苹果,他们成为了新时代的领袖,带领美国重新登上经济发展 的巅峰。全新的公司,全新的理念,这是美国公司发展的武器。正如解说词中所言:“影《微软英雄》)在这部20世纪末的影片中,几个年经人被塑造成英雄,虽然这两个中途弃学的家伙似乎够不上传统意义上的典范,但是谁在乎呢?他们创造了新的公司神话!白手起家建立了两个帝国,微软与苹果成为新时代的领袖。美国也凭借新一代公司之力,重新走上顶峰! ” 正如解说词中所说:“史蒂夫.乔布斯和.盖茨,他们和他们的公司都带着美国文化的深深烙印。自由、独立、鲜明的个性,还有无止境的创新追求”。这种文化的价值,并不仅仅代表一种个人英雄主义的色彩,更多的是,这让我们看见了一个文化引导的社会,在社会发展的过程中,将他们的价值追求融合在了个人与社会发展的大洪流当中,而微软和苹果,这是美国文化的代表。他们的胜利,让我们看见了美国文化的成功,同时,这也是美国公司的成功,一种之于文化的魅力的成功。 但我们细细品来,也可咀嚼出,日本和美国两种公司文化的差异。美国人的文化价值观是追求利益、机会,他们想到的更多的是创新,不同于前人,美国人的字典里充满了自由活力和创造力,能够使个人得到发展,个人的成功带领集体的成功,这是美国的牛仔文化。而反观日本,我们可以看出,他们的集体意识非常强,他们的日常生活中充斥的是集体,也就是大家意识,国家,社会的利益与个人利益是分不开的,这与涩泽荣一以来的那种经济与国家挂钩 的引导是息息相关的,这也就是日本和美国最大的差异,日本的文化背景,在面对文化渗透与文化交融时的选择,就决定了这种文化的差异,这种差异,作用于两国的企业文化,导致公司发展的差异化,虽然两国都是属于公司经济独领风骚的,但细观本质,我们还是可以找到不同的。 通过这些分析,我们得出了,公司的发展与其背景文化是分不开的,但最重要的,并不是找出这种不同,而是在自己选择的那条路上走得更远,也就是,无论公司身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中能激发潜能的优势,让他最大限度的激发企业精神,最终获得不同于他人的发展。 当我们再次咀嚼松下幸之助开篇时的那句话:“从前我们是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光作出判断。作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长才能从事世界性的经济活动”。我们才发现,这位日本的经营之神的睿智早在人们能想象之前。 影片逐渐推至末尾,我们可以发现日本的企业文化的内涵,那即是对国家的忠诚和必要时候的自我牺牲。这在一定程度上是日本传统的武士道精神的继承,这种精神的特点就是绝对的服从,服从上级,为了国家,为了民族。但就是这种看似有些崇高化的思想,这种思想,当它融入现代企业中的时候,这种精神被充分的愚弄到了企业的经济发展之中,人们的心理只想着一件事,那就是,当我更加卖力的工作的时候,我就是为我们的公司谋求利益,也是为自 己谋求福利。所以那时的员工喜欢以公司的名字为自己命名,称自己为松下人,丰田人等等。正如影片所说的“我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的”,这就是日本文化的主人公意识,人们意识到个人的努力可以与社会,与公司挂钩,他们的积极性就会大大提高,这种参与感是无可替代的,只有拥有了这种情感,公司的经营者才不会担心后院起火,才可以放心大胆的发展。 日本的企业文化既留下已有的东西,同时引进新的东西,在新旧交替的时候,他们的选择并不是要一门弃一门,在保留与舍弃的是非判断之间,日本的选择无疑是明智的,正是那一种新旧碰撞带来的螺旋式上升才能带来既不伤筋动骨,又跨越发展的双赢局面。影片末尾点题:“历史再一次表明,惟有更具原创力的文化基因,才能长久地支撑起经济奇迹”,这无疑是对美国和日本,尤其是日本的一种肯定,这种肯定,是基于公司发展层面上的。公司的发展,在一点程度上是文化基因作用的结果,文化的原创性,决定了发展的创新性,只有拥有别人不曾拥有的地方,那会有独特的发展方式和发展结果,在公司的发展历程中,将日本称为领了风骚,可以说是实至名归。