园林绿化工程项目执行经理岗位职责

园林绿化工程项目执行经理岗位职责 精品文档 园林绿化工程项目执行经理岗位职责 园林绿化工程项目执行经理岗位职责提要:当原施工组织设计不能满足要求时，由技术经理及时进行修改、补充、完善，经项目经理批准后发放有关人员 更多精品:总结 园林绿化工程项目执行经理岗位职责 1、全面负责工程的技术、质量 2、参与投标，参与编制技术标--施工组织设计:参加投标评审会，对技术标进行评审。 3、施工准备阶段，负责施工组织设计的深化，编制劳动力、主要施工机械计划、总进度计划。负责对相关人员进行施工组织设计交底工作。 4、负责项目质量管理体系的建立和运行中的日常管理工作。负责编制项目质量计划，并组织评审。负责质量计划在执行过程中的监督和检查。 5、组织图纸会审准备工作，组织有关人员学习施工图纸及相关文件，提出图纸中存在的问题或施工问题，对整理的图纸会审纪要疑问进行审核。组织有关人员参加图纸会审，作好详细记录，会后整理成(图纸会审记录》，及时找会审各方签字盖章。 6、参加对分包队伍的主要装饰材料的定样交底工作。 7、技术经理对承包商提出的技术问题及时进行解答: 1 / 3 精品文档 对施工中发现的图纸问题由承包商提出对《技术核定单》或《工程联系单》，由技术经理审核后报业主或监理等单位解决。 8、收到甲方发放的设计变更，由技术经理先行可行性后再发至有关人员。 9、当原施工组织设计不能满足要求时，由技术经理及时进行修改、补充、完善，经项目经理批准后发放有关人员。 10、负责编制关键、特殊工序作业指导书，经项目经理批准后发放。 11、负责对承包商编制的施工进行审核。 12、负责对施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书的实施进行跟踪检查。 13、分部、分项工程施工完后，承包班组先自检，合格后填写工程质量报验单及隐蔽、质评等资料报给技术经理，技术经理组织成本经理、承包班组共同验收后，在资料上审核签字，再报监理验收。 14、承包商材料进场后，需复试的先通知技术经理，由技术经理联系监理共同取样送检。承包商填写材料报检单并附上有关材质证明，复试报告报技术经理，技术经理审核后报监理。监理批复意见后，合格材料才能用于工程。 15、负责编制总进度计划或调整进度计划，经项目经理审批后，报监理，同意后进行发放。承包商根据总进度计划 2 / 3 精品文档 或调整进度计划编制月、周进度计划，报技术经理审核批准。技术经理对进度计划完成情况及时分析总结，对未完成的原因进行分析，提出改进措施，督促整改落实。 16、参加项目经理组织的每周生产例会，总结质量、进度、安全、文明施工情况，布置下周生产任务及有关要求。 17、发生重大质量、安全事故时按规定报告处理，参加重大质量、安全事故的处理，提出技术处理方案及质量要求，并跟踪检查，编制事故处理报告。 18、工程完工后，承包商自检合格后填写申请单、竣工报告报技术经理，技术经理组织项目经理、成本经理先进行项目内部验收，验收合格后通知公司验收，公司验收合格后再报监理、甲方验收。 3 / 3