半挂车培训

半挂车培训 培训提纲 一、 半挂的基本知识 二、 半挂车的生产流程 三、 半挂车生产的质量控制 一、 半挂车的基本知识 1、 半挂车的种类: 1) 从车轴的数量来分:可分1轴，2轴，3轴 2) 从车辆的类型来分可分为:普通半挂和特种半挂 我们现在经常生产的有栏板车、仓栏车、厢式车、骨架车、平板车，以前也生产了凹心板车(低平板半挂车)等，这里面普通半挂和特种半挂都有。 普通半挂:栏板半挂、仓栏半挂、骨架车、平板车、高低板半挂等，特种半挂:厢式半挂、自卸半挂、低平板半挂、钢水运输半挂等等。 2、半挂车的几个基本概念 , 1、前悬: 指半挂车牵引销轴线与半挂车最前端点(包括边框及气路接 头)的直线距离 。 , 2、后悬:指半挂车最后轴的中心与最后端(包括后厢把手及硬的突出 东西)的直线距离。 , 3、轴距:牵引销轴线至第一轴之间及车桥与车桥之间的距离。 , 4、轮距:同一车轴上两端相应轮胎中心线之间的距离。 , 5、承高:车架上平面离地的高度 3、半挂车在生产过程中需要控制的几个重要尺寸 任何一辆车的生产均需满足国家标准或行业标准,特别是涉及安全方面的产品,更是需要满足3C认证,也就是强制性产品认证。国家在汽车领域制定了许多相关质量、安全方面的标准。如 GB4785 外部照明和光信号装置的安装规定 GB1589 道路车辆外廓尺寸、轴荷、质量限值 GB7258 机动车辆安全运行技术条件 GB11567.1 GB11567.2 汽车和挂车侧面防护、后防护要求 (1)灯光信号照明要求 GB4785 外部照明和光信号装置的安装规定标准中,对汽车的灯光安装 位置尺寸、数量、颜色做了要求 对于半挂车在信号灯方面主要有前位灯、前示廓灯、后示廓灯、后位灯、牌照灯、转向灯、倒车灯、制动灯、雾灯，侧标志灯、后回复反身器。 车灯的颜色一般都有规定的，示廓灯前白后红，前面一般是白灯，后面是红灯，但牌照灯、倒车灯除外,尾灯一般是转向、制动、倒车三合一的组合灯,安装时,要求黄色的转向灯在车厢两侧外面,中间是制动灯、白色的倒车灯在中间 (2)挂车的尺寸要求 国家标准对车辆外形尺寸作了要求，主要是从安全的角度。如车体不能超长、超高、超宽。 超长，汽车容易超载、转弯困难 超高，桥梁、涵洞都有高度限制， 超宽，道路宽一般都有要求，行驶中两车容易擦碰 一般来说车长是根据车轴及汽车设计总质量来划分的，对于半挂车 1)车长:1轴不超过8.6m、2轴不超过10m、3轴不超过13m，但低平板半挂车、车辆运输半挂车和大于12.2米(40英尺)的集装箱运输半挂车除外。 ***2轴整体封闭式厢式半挂车、集装箱半挂车可达到13米，3轴整体封闭式厢式半挂车可达14.6米 2)车宽:普通的不超过2.5m，低平板、铁水运输半挂车不大于3m，厢式不大于2.55m 3)车高:不超过4m (3)侧后防护要求 1)侧防护，主要是防护车辆在行驶过程，从侧边有人或动物进到车轮下面。对于半挂车，侧防护的安装要求是 A 侧防护外边缘距车身外边缘?120，后端至少有250mm 位于后轮胎最外侧以内不大于30mm 的位置。这一点注意，特别厢式车和仓栏车，一般厢式车边梁下不要求装紧绳器，所以侧防护及工具箱可以适当靠外，而仓栏、栏板车要装紧绳器，为了让侧防护及工具箱在一个平面，侧防护要求朝里面一些。 B 侧防护前面距支腿中心线?250，且到转向中心销位于最后位置时的中心横截面的距离不能超过2.7m C 侧防护后面距后轮边缘?300 D 侧防护下缘距地面高度?550 E 侧防护上缘车距地面高度?950，且与车辆构件的距离?350 F 侧防护横撑间距?300 G 侧防护横撑截面高?100 2)后防护的要求 后防护分为可调节式和固定式,一般规定固定式后防离地高度?550, 可调节式,离地高度?450。后防护的长度不允许超过车轮最外缘距离,每一端距轮胎外缘?100,截面高度?100。这个有通用图C140*50*2,长为车架宽-120,立撑为C150*50*3 (4)反光标识的粘贴要求 反光标识分为一级反光贴和二级反光贴,一般我们采购的是二级反光贴。它们都是一红一白为组,尺寸都是50*150,一组尺寸是50*300,,粘贴二级反光标识时,每一组间距是100。侧面最后端应是白色结束。后部四角均是白色开始。 二、半挂车的生产流程 半挂车的生产是从流转单开始的。 流转单里详细介绍了所要生产的车型种类(是栏板车、仓栏车、骨架车、厢式车)、该车的基本配置(，以及主要附件的 半挂车产品流转单 仓栏车 合同编号 CL-20131004(中牟)-024 流传单号: 一、牵引车型号和常规配置 牵引车牵引车是否牵引车型号 东风天龙DFL4251A9 自带 品牌 自带 驱动形式 6*4 鞍座是否自带 鞍座型号 鞍座空载高度 1320 前回转半径 2600 后回转半径 2100 改装项目 二、仓栏车常规配置 三桥鹅颈仓栏半挂车(上产品名称 数量 壹台 轴距 / 装) 纵梁结构形式 鹅颈式 前悬/后悬 1500/3550 开门数量 13开门 小立式 车轴型号/数量 客户自带 13TFW/3根 栏板形式/高度 侧门形式 整体式 /0.6米 轮胎规格/数量 客户自带 12R22.5/12 边梁规格 14#折弯件 后门形式 集装箱对开 钢圈规格/数量 客户自带 贯穿梁规格 W型 栅栏高度/层数 两层 2米厢式，笼式 /右侧，车工具箱尺寸 底板形式/厚度 2mm花纹 栅栏间距 0.175米 底部加支撑 纵梁高度mm 500mm 车厢颜色 大红色 栏板数量 / 辆 上/下翼板厚度 10mm/12mm 车架颜色 大红色 前后弧形板 0.2米弧形板 纵梁腹板厚度客户自带基5mm 板簧片数 立柱安装形式 活插焊死 mm 10片 牵引销规格 90#焊接式 悬挂系统 厂标 立柱结构 / 本 支腿形式 客户自带 后防护网形式 厂标 工具箱数量 / 备胎架规格/数配分泵规格 客户自带 2个 后置 合页形式/数量 / 量 厂标 内封置 继动阀规格 客户自带 立柱宽度 客户姓名 / 1米 12根/腿 “ABS”规格 无 是否带棚杆 高60公分 交付日期 / 横插竖插 是否外送 否 外送地点 / 业务员姓名 / 技术意见 13米*2.38米内径(立柱到立柱)*2米(0.6米栏板+0.175米外形尺寸长×宽×高m: 间隙+0.7米仓栏+0.175米间隙+0.35米仓栏)+0.2米弧形板 所运输货物及工况的特殊要求描述 蔬菜、花、散货等 1.此车按鹅颈式设计，鹅颈腹板加固;45吨以内;防水槽;承高按厂标设计;台阶高度为250mm; 2.前厢中间加槽钢，13开门，每侧6开门;把手用弹簧把手，把手挂钩需重新折，材料加大;70公分仓栏第 一节、第二节向后开，其余合页对开;栏板向下开;中间花栏四根横杆(70公分花栏加两根横撑，加三个合页); 上仓栏顶部用槽钢焊死;后门集装箱对开门，后门侧开能贴侧厢;后门每侧四个大合页，带密封条，后门上 边围可拆卸;前厢加篷布架2米长高度0.3米宽度0.6米，篷布架底部加两根支撑，篷布架底部废钢条铺底，顾 篷布架两侧向里折，篷布架中间焊;爬梯加宽，位置在篷布架中间;每侧前5个栏板均装4个合页，最后一客 个栏板装3个合页 3.立柱活插焊死，立柱盒顶住贯穿梁，立柱护板加厚(厚度为6mm); 要 4(预留2.5米淋水器左侧;厢内钢丝横拉可调节40公分;加助推器。 求 5.每侧加12个大号紧绳器均分，焊死;工具箱前加两个小号紧绳器，绳勾加密，前厢每个立柱加焊四个绳勾， 前后封框焊四个绳勾。工具箱:2000×540×700(箱式)，900×540×700(笼式) 6.仓栏上层5公分处焊钢筋，挂蓬布用，立柱上方焊一个大螺母M16; 7.供方负责拆装需方旧车零部件，旧车需方所有。 销销售审核 财务部 填单人 售 车架尺寸长×侧厢尺寸/数后厢尺寸/数12940*2510 / / 宽 量 量 前悬 1500 后悬 3550 承高 1290 悬架高度 130 纵梁间距 940 前厢高度 1750 技 2米厢式，笼式 /右钢丝绳可调术 工具箱 后防护网立撑 480 拉撑 侧，底部加支撑 横拉 要 鹅颈平台长 4400 鹅颈平台高差 250 后大梁高度 350 求 后立柱安装形支腿安装高边梁割豁高度 60 焊死 280 式 度: 短立撑:侧护网长立撑 660 斜撑 560 支腿固定板: 轻型 200 其 它 1.工具箱周围密封，底部加支撑; 技 2.上边围竖撑(带孔)对应φ25焊接，其余竖撑与下层仓栏竖撑对齐; 术 要 求 填 单 桂文刚 校对人 审核人 人 填单日期 2013-12-15 12:53 半挂车产品流转单 厢车 合同编号 XS-20121210(中牟)-145 流传单号: 一、牵引车型号和常规配置 牵引车型号 CA4226P1K15T3NA80 牵引车品牌 牵引车是否自带 驱动形式 6*2 鞍座是否自带 鞍座型号 鞍座空载高度 前回转半径 后回转半径 改装项目 二、厢车常规配置 产品名称 14.6米厢式运输半挂车 纵梁结构形式 鹅颈式 数量 叁台 产品型号 13TFW/3根 16吨刹车轴/数量 ABS规格 国产 4S/2M 厢体类型 瓦楞板 车片 120*60轮胎/数量 12R22.5/12条双钱 前悬/后悬 按主机设计 上边梁 车的方管 钢圈/数量 8.5-22.5/12套 边梁规格 16#轻型槽钢 侧蒙板材 辆每侧两纵梁高度mm 500mm 贯穿梁规格 W型 开门数量 个对开基门 工具箱规格 2米一个 底板形式/厚度 2.5mm花纹板 侧门开门机构 本 上/下翼板厚度 12mm/14mm 车厢颜色 红色 工具箱数量 一个 集装箱配 纵梁腹板厚度mm 6mm 车架颜色 红色 侧门形式 门双锁 杠 置 集装箱牵引销 50#焊接式 板簧 10片 后门形式 门双锁 杠 12月27支腿 8吨外置单动支腿 悬挂系统 厂标 交付日期 日 单/双腔气室数量 储能 4大/2小 后防护网形式 厂标 业务员姓名 继动阀 仿美 备胎架规格/数量 1个装前面 客户姓名 技术意见 内部尺寸14400*2400*2600 外形尺寸长×宽×高m: 14.6米*2.55米*4.0米 所运输货物及工况的特殊要求描述 散货等 1、此车严格按我公司技术人员实地测量的样车配置生产;此车承载50吨以内; 顾 2、厢板为1.5mm瓦楞板材; 客 3、此车每侧有两对集装箱对开门，每个门洞宽为2.38米，加密封条，每扇门上两个锁杠;后厢为一对集装箱要 对开门，加密封条，每扇门上两个锁杠。 求 4、前厢带一个可拆卸的爬梯。 销售 审 核 财务部 填单人 车架尺寸长×宽 14540*2480 侧厢尺寸/数量 / 后厢尺寸/数量 / 前 悬 1240 后 悬 3960 承 高 1350 技 悬架高度 130 纵梁间距 920 前厢高度 2400 术 工具箱 2000*620*700 后防护网立撑 520 拉 撑 / 要 鹅颈平台长 4200 鹅颈平台高差 200 后大梁高度 400 求 边梁割豁高度 60 后立柱安装形式 焊死 支腿安装高度: 300 侧护网长立撑 690 斜 撑 620 短立撑:160 支腿固定板: 重型 其 1.此车后防护为B型后防护网，车间在安装时请注意; 它 2.示廓灯安装时用自攻钉固定; 技 术 要 求 填单 肖健 校对人 审核人 人 填单日期 2013-12-15 17:44 半挂车产品流转单 栏板车 1/台 数量: 一、牵引车技术参数及配置:(mm) 流转单号: 牵引车型号 HN4253HP38C2M3 鞍座空载高度 鞍座是否自带 前旋转半径 驱动形式 6*4 后回转半径 牵引车改装项目 二、半挂车型号和常规配置:(mm) 产品名称 三桥直梁栏板半挂车 前后悬 按主机设计 产品型号 栏板形式/高度 小立式/600 车轴型号/数量 13TFW/3 16T 刹车片 边梁规格 14#槽钢 轮胎规格/数量 12.00R20/12 贯穿梁规格 W型加密5根 钢圈规格/数量 8.5-20/12 底板形式/厚度 2mm平 纵梁高度 500 车厢颜色 深红 上/下翼板厚度 上10/下12 车架颜色 红色 腹板厚度 6mm 板簧片数 10片 牵引销规格 90#焊接式 悬挂系统 厂标 支腿形式 8T单动 内置 工具箱尺寸/数量 2.5米右一个 分泵规格 储能4大/2小 备胎架尺寸/数量 2 制动阀规格 防美 立柱宽度 220mm ABS规格 / 是否带棚杆 / 栅栏高度间距层数 / 外形尺寸(长×宽×高，单位:m) 12米*2.5米(包角到包角)*0.6米 1.此车按标准型设计，用户拉玻璃用; 顾 2.在龙门架上加4个加强柱; 客3.左右两边各焊10个大号紧绳器，对称焊接; 4.在龙门架上加装活动式篷布架 特 5.铲车助推器; 殊 要 求 及 配 置 前厢高度:车架尺寸12940×鹅颈平台长 落差: 1350 (长×宽) 2490 技前悬 1300 后悬 2990 后防护形式 A型 竖撑 600 横撑 纵梁间距 920 鹅脖长度 / 内拉撑 术悬架高度 230 承高 1550 工具箱 方管式5001000*540/1 侧厢尺寸/要 后厢尺寸/数量 2352*600/1块 后立柱: 活插 数量 短立求 侧护网支腿固定板:支腿安装高900 斜撑 780 撑:长立撑 轻型 度:230 300 1.加焊助推器板，助推器板下面必须延伸到大梁最下边，与下翼板下平面平齐。 其 2.侧厢尺寸:1900*600、1900*600、2286.7*600、2286.7*600、2286.7*600、其中 1900*600四 它 块利用库存1 4.成车后前悬尺寸:1300，前封框到牵引销尺寸:1210 技 术 5.车架长度以侧边梁长度为准。 要 求 填写 校对 审核 11-149 日期 2013-12-15 17:55 (2)挂车的基本结构 主要由2部分组成:上装+下装 不同的车型，上装和下装各有不同 如栏板车:上装主要是栏板+龙门架 仓栏车:上装是前厢，栏板，仓栏。有时是整体式仓栏，后门可以是栏板+ 仓栏，也是可以是整体式仓栏，或者是集装箱门，可以带密封条或不带密封条。 下装:大致相同。车架、牵引板，牵引销、支腿、侧防护、后防护、车桥、电气控制系统等组成。 (3)挂车的生产工艺流程 下料------小件焊合-------大梁焊合-------车架焊合-------合车-------喷漆装潢-------总装--------调试 1)下料，包括型材锯切，板材剪板、折弯，火焰切割。 A 下料前都要对材料的尺寸进行校对，板料类有板厚要求，型材，如 方管内有壁厚要求，特别是对仓栏车，方管用量相对较大，下料前要校 对材料的外形尺寸、壁厚，材料的批次。不同批次的材料，外形尺寸、 壁厚、甚至材质都有差异，注意这些差异，保证下料质量，避免材料的 浪费。 B 型材下料如果没有角度要求，尽量保证端口截面的垂直度，下料时 误差0,-2之间，尽量是减公差 C 补充说一点，打孔不算下料，但现在车间工作量不大，将这一道工 序也划分下料组的人员来做。有几根贯穿梁，一般是4根，需要打穿线 孔，在以后打孔时，这些孔位置要偏下，距下边缘距离20mm。 2)小件焊合 为了便于集中生产，将经常重复制作的零部件当作小件来加工。小件包 括栏板、仓栏、整体式仓栏、工具箱、爬梯、蓬布架、侧防护、侧防护三角支架、备胎架、立柱及立柱盒、锁首座。 去毛刺 这些小部件，都是由单个零件组焊成，有的是砂轮机切割的，有的是气割件，毛刺比较大，剪板机有时由于调刀间隙也可能带起毛刺，因此，焊接前都要先将毛刺，包括孔口毛刺打磨干净 A 象栏板、仓栏、整体式仓栏这类零部件，焊接时一是要保证外形尺寸和对角线。外形尺寸一般为减公差0,-3mm，对角线公差?3，二是要求整个板面要平整，不要扭曲、变形，所以尽量要放到一个比较平整的平台去焊接，在平台上先摆好框架，校好外形尺寸及对角线，点焊，再校，没有问后，再点焊加固，再将波纹板或中间的横、竖撑按尺寸要求放置，也是要先点焊，看看波纹板是否与外缘平齐，横、竖撑有没有歪斜。 B 爬梯(含可拆卸式)，蓬布架(含可拆卸式)这一类零件，都是需要折弯，焊接前要对折弯形状进行校对，弧形要一致，保证小件焊成后，没有扭曲、变形，所有的横、竖撑没有歪斜。 C 侧防护的焊接。由于侧防护比较长，板料也比较薄，焊接时容易变形，所以焊接时需要断焊，焊接长度15mm左右。即便焊缝长度大于40mm以上，也要采用分段焊，不要一下焊完，避免扭曲。 D 其它部件的焊接，特别是比较薄的板材，如立柱等，都需要分段焊，即便要求是连续焊，也要分段式焊接。 3)大梁焊合 大梁焊合是半挂车生产中比较重要的一环，属于关键工序。货物的重量包括车厢的重量全部靠大梁来承担。因此要求大梁结构具有足够强度的同时，也要求我们在生产中要保证大梁的加工质量。 大梁焊合分为四个工序: 腹板气割--------大梁组立--------埋弧焊接-------大梁校正。 A 腹板气割一定要根据图纸要求，一是要多与编程人员沟通，明确不同材料的补偿值，控制尺寸，二是切割是要根据料厚选择切割方式，调整割嘴与板材之间的距离及火焰的大小、切割速度，要保证切割面端口尽量垂直。三是在切割前要统筹做一个规划，提高板材的利用率，减少浪费。四是设备的环境相对较差，在做好人员防护安全的同时，也要注意设备的维护保养。设备也需要有好身体。及时清理控制台上的粉尘，定期给滚动或滑动部位加润滑油。 B 大梁组立 先去除腹板毛刺、铁锈，把上、下翼板吊到大梁焊合胎具上，调整腹板垫铁的高度，将腹板吊到上、下翼板之间， 组立时主要保证翼板与腹板的垂直度及翼板相对腹板的对称度 C 埋弧焊 焊接时是两边同时焊接，焊接时要保证焊缝位于腹板与翼板的交接处中心，不能焊偏，焊接均匀。焊接时要注意焊接均匀，及时清理焊渣，观察焊缝质量，不要有气孔、焊接不均匀等不良现象。 D 打穿线孔 E 大梁校正，这个也是很重要的一步， (4)车架焊合 (5)合车。合车时注意立柱要焊竖起，首先大梁要平直，间隙要均匀，不 超过4mm,每2个立柱之间在焊立柱时要拉对角线?4mm,栏板与边梁、 栏板与立柱之间、两对开门门缝间隙都要均匀。 对开门，合页中心与上下两端的距离保证在160--180，一般取180mm 对开门焊焊好后，要转动灵活，不能有噪音，不能向里边点头，也不能后仰，即要竖直，特别是打开后，再关闭，不能存在关不住的现象。为什么会出现? 间隙没有调匀，垫板不结实，没有垫好。 防止大梁变形 侧防护装配要1要注意不要变形2要注意离前后支腿的尺寸?250 三要注意离地高度，有工具箱一侧要尽量保证与工具箱外表在同一个面上。 合车完毕，要检查。除了上述检查外，还要检查 1(检查车体所有焊接部位，及切割部位，将焊渣、熔断焊丝清理干净，对突出厢体表面或凸起较大的焊点打磨与周边平齐，将火焰切割部位打磨，特别是向外突出部分要打磨光滑，不允许尖棱尖角; 2(检查车内车外人易接触碰撞部位，所用零部件(我方自制或加工零件)不允许尖棱尖角，否则要打磨圆角或在喷漆前更换零件; 6-喷漆装潢 一靠前处理，二靠喷漆 四除一批(灰)一涂(胶)一包 (扎) 除油除锈除尘除杂物，涂密封胶 包扎 1、除油 2、喷漆前检查车厢内外表面，不允许有铁锈，否则需将其打磨干净; 3、检查车厢外表及厢体内部，包括所有角落处及侧门底部钢筋缝隙处，将所有灰尘、铁屑、胶带纸等杂物清除干净; 6、将芯板与立柱之间，芯板与芯板搭接之间接缝处用密封胶涂抹均匀; 7、检查厢体表面，对有凹坑部位批腻子打磨平整; 8、用干净白布将所有要喷漆表面擦拭干净; 9、将旧报纸将不需要喷漆的部分如侧防护、后防护、车底大梁、尾灯、ABS指示灯、快速接头、七芯插座、铭牌等包好(前、后示廓灯及前位灯在喷漆前不安装); 7总装调试 像边灯、尾灯、示廓灯以及灯线、门、密封条、风钩、锁杠、挡泥瓦、反光标识、尾部标志板最后安装、 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务管理工作总结 [财务管理工作总结]2009年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽“参与、监督、服务”职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高，财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开 展情况汇报如下: 一、主要指标完成情况: 1、产量90万吨，实现利润1000万元 ,按外销口径, 2、工序成本降低任务: 上半年工序成本累计超支1120万元，,受产量影响,。 二、开展以下几方面工作: 1、加强思想政治学习，用学习指导工作 2009年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》，在学习实践科学发展观活动中，反思过去，制定了2009年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干 起活来也就随心应手。 20 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2、〃 加强成本管理，努力降本增效 随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。对此，我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目标，着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行，降低运行成本。努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大力降低库存，减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目标 成本。 3、〃 加强预算、预测、控制管理 预算管理是财务组工作的一个重要点，根据2009年公司财务预算指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把预算与实际执行情况 提供给生产厂，使实际费用控制在预算费用之中。 预测是成本控制的重要手段，怎样才能发挥好预测的控制指导作用，在严峻的市场形势面前真有一定的难度，品种结构变化较大，与年预算结构比出现偏差较大，影响预测的准确度，为了提高准确性，我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测 21 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 水平同去年比有了明显的提高。4、〃 成本分析真正为生产经营活动 起指导作用 经济分析的目的就是为生产把脉，诊断生产活动“健康”情况，我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况，写出分析，结合实际，用数据说话，找出成本超降原因，并每月产品按明细效益排序，和厂矿、产线效益排序，为厂提供详细的财务资料，决定生产盈利品种起 到重要作用，工作总结《财务管理工作总结》。 5、做好内部工序成本对标工作 内部工序成本对标是今年工作重点之一，每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比，找出个产线、不同工序之间差距，产生原因，提供给生产厂，促进各项指标改进，降 低成本，推动各项指标向先进学习。 6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺，改进质量挖掘成本潜 能 认真做好质量成本核算，为技术部门提供质量损失额，使厂更加注重质量生产，通过改进加热工艺，降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整，加热炉预热段温度降低50?，加热段、均热段温度降低10?,30?，实现降低烧损和煤气单耗的目的,提高热处理炉效率，通过实验，调整军工钢板l907a等品种的热处理制度，减少保温时间，降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗,调整船板轧制工艺。将12,16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制，提高轧制节奏， 22 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 提高了产品质量。 7、运用最基本的东西、做好最基本的工作，随时自检自己。 我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知，按年建 立电子文件档，随时打印出[] 文件和通知，定期按目录装订成册，用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做，业务发生时看看是不是执行了预算，有没有领导签字，发票是不是符合“管理办法”要求，符不符合税法规定，填制的会计科目是否正确，摘要是否简明扼要有无错字，该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转，签字是否齐全，装订是否整齐，是否按编号随时登记、妥善保管，成本批导我们以厂产线为实例，详细编制批导抓屏式全过程说明等等。 我们做完一天基本工作的同时，总在想还有什么没做，做完的有无差错，随时都在自检，发现问题及时订正，日积月累，检查心里就有了底，看着一摞摞整齐的凭证，经得起上级有关部门的检阅，这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作，这样才能从 尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12 2009上半年，我们财会组以积极向上的工作态度，立足本职工作，通过大家的努力，很好的完成了各项工作任务，发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用，但是，我们还存在很多不足如:个别人责任心不强，缺乏忧患意识,对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需 要在今后的工作中加以改进。 23 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 下半年工作 我们在巩固上半年成绩的同时，更要保持战胜危机和困难的信心和勇气，不等不靠，以积极主动的应对态度，千方百计想办法、定措施 一定要做好以下几方面工作: 1、〃 继续加强政治学习，用股份公司《财务报告》精神指导工作。 2、〃 以sap系统为平台，加强成本管理工作，为厂生产经营活动 服务。 3、〃 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。 4、〃 深化内部对标工作，继续挖掘厂矿降低成本潜力。 5、〃 加强质量成本核算工作。 6、〃 积极参与厂经营活动分析，为厂提供成本分析资料。 7、〃 做好公积金结息、返还、核定基数工作。 8、〃 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。 9、〃 以人为本、绿色办公，构建和谐、学习型团队。 财务会计工作细化执行 [财务会计工作细化执行]财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组，由总经理全面负责本次专项活动的开展，主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施，公司于2011年4月 24 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 13日制定了《关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案》，财务会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先，主管会计工作负责人(财务总监)组织公司所有财务人员学习了《通知》要求及相关会计法律法规，包括:《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则及应用指南》、《企业内部控制基本规范》、公司各项内部控制制度、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案》等，认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性，掌握财务会计基础工作规范的要求。接着，主管会计工作负责人(财务总监)带领计划财务部人员依据《通知》要求，结合《通知》所附《上市公司财务会计基础工作调查问卷》，对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查，在自查中发现问题，并对问题提出整改 措施，同时设定了整改时间和整改责任人。 二、自查内容 (一)财务人员和机构设臵基本情况 1、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财务总监)和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务总监)由总经理提名，经董事会提名委员会审核，由董事会聘任，为公司高级管理人员，向总经理报告工作，对总经理、董事会及其审计委员会负责，按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考核委员会进行考核。会计机构负责人(计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名，经公司总经理办公会议讨论通过，由总经理聘任或解聘，向主管会计工作负责 25 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 人(财务总监)报告工作，对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责，采取月考核、年度综合考核方式，考核部门为人力资源部和公司高管团队，考核内容为计划财务部预算计划执行情况以及日常财务核算及时性、准确性等。其中，主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资有限公司、福州市鼓楼区源恒信投资咨询有限公司和福建省轻工机械设备有限公司担任监事，会计机构负责人出任公司监事会职工代表监事。除上述情形外，主管会计工作负责人和会计机构负责人均与控股股东、实际控制人及公司董事、其他监事和高级管理人员不存在亲属关系，未在股东或其他单位领取薪酬，工作总结《财务会计 工作细化执行》。 2、会计人员岗位设臵情况目前公司计划财务部人员共有18人。具体岗位设臵为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销售会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳及银行出纳等，岗位设臵合理、符合内部控制牵制要求，不存在会计人员数量少、一人负责多项业务的情况，公司对会计人员的工作岗位实行定期轮岗，并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交 接制度。 3、会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制定会计人员的专业培训计划，培训时间不低于48课时。最近2年，公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机 构等组织的继续再教育培训、涉税业务以及上市公司财务 26 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2会计实务及法律法规等培训，如《最新税收法律制度应用指南》、《新企业内部控制规范及相关制度应用指南》、《新企业财务通则应用指南》、《企业职工薪酬与财税管理“小金库”专项治理整治》等，合计培训时间不少于96课时。此外，公司鼓励会计人员自动参加各类 会计职称及执业资格考试，并报销相关费用。 (二)会计核算基础工作规范性情况 1、会计凭证编制及管理的规范性公司记账凭证所附的原始凭证单据齐全，不存在原始单据另行存放的情况，并按照业务流程，将相关表单附于记账凭证之后。根据业务管理需要，采购业务记账凭证后通常附有采购发票、采购合同或订单、外购入库单、进料检验单、付款单据;销售业务记账凭证后通常附有销售发票、发货通知单、销售出库单，合同另行归档保管;非经营性资金往来事项的记账凭证后通常附有政府补助协议或文件、银行收款回单。公司自制原始凭证有外购入库单、领料单、产品入库单等，由财务管理系统自动生成，连续编号。记账凭证通常有4人签名或盖章:制单人是相应岗位会计人员、审核人是主办会计，核准人是会计机构负责人，最后是主管会计工作负责人。记账凭证每月及时装订，由档案管理专员保管。会计账簿每 年打印装订归档，保存期限至少十五年以上。 2、记账基础工作出纳每日及时登记银行日记账和现金日记账，公司销售、采购等主要经营业务发生后立即入账。公司记账凭证摘要全面完整，已清晰反映经济业务事项及性质。对于会计师的审计调整事 项，均能及时入账。 27 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 3、合并报表的编制及相关工作公司暂无子公司，无合并报表的编制。计划财务部与仓储部门每月进行账实核对，仓库主管日常采用不定期抽盘，计划财务部每月对生产在制品进行循环抽盘，每年对仓库及在制品进行监督盘点至少一次。盘点由盘点人、监盘人、仓储主管签字确认。计划财务部与采购部门对账主要为当月采购入库金额，由采购部门按规定时效送达财务审核。对客户实行不定期对账，由公司定期召开的应收账款会议确定对账客户名单，由公司财务或售后事业部负责送达对账单;年终按应收账款总余额75%之前的客户安排对账， 对账单经对方单位盖章确认生效。对供应商实行不定期对账。 3材料核算组主管依据日常付款分析提出对账要求，由采购部门提供供应商账簿明细;年终按应付账款总余额75%之前的供应商安排对 账，对账单经对方单位盖章确认生效。 (三)资金管理和控制情况 1、管理制度和岗位设臵公司制定了《货币资金管理制度》，并明确规定了资金业务的岗位责任制，由计划财务部资金组负责收支，设现金出纳和银行出纳，严禁未经授权的人员接触与办理货币资金业务。资金管理业务的负责人及出纳人员与控股股东、实际控制人和公司董事、监事、高级管理人员不构成亲属关系。出纳人员与公司主管会计工作负责人(财务总监)、会计机构负责人(计划财务部经理)亦不构成亲属关系。公司资金的支付审批、复核与执行岗位严格分离，公司资金的保管、记录与盘点清查岗位严格分离。出纳没有兼任会计稽核、 档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 28 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务会计工作流程图 [财务会计工作流程图]财务会计工作流程图财会人员必须了解会计整个工作流程，更应该了解相关的财务软件，比如用友和金蝶，这两种财务软件是企业使用最广泛的，财务会计工作流程图。规模大或管理水平高的企业均采用信息化管理，应该知道如何使用软件和如何设臵，只要凭证制作正确，其余一切由计算机自动完成:凭证-汇总-明细账-总账-报表等。首先来了解财务工作流程是非常重要的。 一、大致环节如下: 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。 3、根据记账凭证登记明细分类账。 4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 。 5、根据科目汇总表登记总账。 6、根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。 如果企业的规模小，业务量不多，可以不设臵明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。但实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去的。企业可以根据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。 二、具体内容分析: 29 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务经理或者会计机构负责人，会计主管人员签字后才能做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。 2、月末要注意计提折旧，摊销待摊费用等，若是新成立的企业开办费在第一个月全部转入费用 。计提折旧的分录是借:管理费用或是制造费用 贷:累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。比如城建税，教育费附加，堤围防护费等，由税务决定。 3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润，借:主营业务收入(投资收益，其他业务收入等) 贷:本年利润。第二个分录:借:本年利润 贷:主营业务成本(主营业务税金及附加，其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法:所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证，借:所得税 贷:应交税金——应交所得税，借:本年利润 贷:所得税( 所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。 30 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 4、最后根据总账的资产(货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等)，负债(应付票据，应付账款等)，所有者权益(实收资料，资本公积，未分配利润，盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务附加等)的发生额(本月的发生额)编制利润表，工作总结《财务会计工作流程图》。 关于主营业务收入及应交税金，应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字。 5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析情况表之类 三、报表分析问题: 企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制，因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理，财务，营业，制造等费用月末没有余额 ，结帐方法采用表结法下，损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额，是属于在产品的待分配费用，在负债表上视同存货。(钟书补充))你要看你在利润表有的东西，只要你的账上有你就结转利润，这样不容易错 ，利润表的本年利润要和资产负债表的本年利润相吻合。 四、抄、报税说明: 31 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 抄税是指开票单位将防伪税控中开具的增值税发票的信息读入企业开发票使用的IC卡中，然后将IC卡带到国税局去，读到他们的电脑系统中. 以便和取得发票的企业认证进项税金，记入国税局计算机系统的信息进行全国范围的发票比对，防止企业开具阴阳票、大头小尾票，并控制企业的销售收入。 报税、抄税、认证，是增值税防伪税控系统每个月必须做的工作，是金税工程所属的开票、认证两个系统的工作，具体操作顺序如下: 1、抄税: 抄税写IC卡-?打印各种报表-?报税 A、抄税起始日正常抄税处理; 进入系统-?报税处理-?抄报税管理-?抄税处理-?系统弹出“确认对话框”-?插入IC卡，确认-?正常抄写IC卡成功 B、重复抄上月旧税: 进入系统-?报税处理-?抄报税管理-?抄税处理-?系统弹出“确认对话框”-?插入IC卡，确认-?抄上月旧税成功 C、金税卡状态查询 进入系统-?报税处理-?金税卡管理-?金税卡状态查询-?系统弹出详细的信息 2、报税:将抄税后的IC卡和打印的各种销项报表到税务局纳税服务大厅交给受理报税的税务工作人员，他们会根据报税系统的要求给你报税，也就是读取你IC卡上开票信息，然后与各种销项报表相核对，然后进行报税处理。 32 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 3、认证:认证时携带当月要准备抵扣的增值税发票抵扣联,到国税局发票认证窗口办理即可. 增值税专用发票开出90天内认证有效.当月认证的必须在当月抵扣。 五、注意事项: 1、除编制记账凭证和登记明细账之外，其余均在月末进行。 2、月末结现金，银行账，一定要账证相符，账实相符，账表相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额编制银行余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括:应收，应付，其他应收，其他应付。 3、增值税，企业所得税在国税报(2011年1月1日以后注册的企业才在国税办理;个人所得税和其他税在地税报 4、月末认证(进项税);月初抄税(销项税) 5、以工资为基数100%，福利费为14%，工会经费2%，职工教育费2.5%，(税法规定:建立工会组织的企业、事业单位、社会团体，按每月全部职工工资总额的2%向工会缴拨的经费，凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的，其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除)。 财务管-理-员的工作性质 [财务管-理-员的工作性质]财务管-理-员的工作性质一、岗职基本要 33 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 求:具有计算机技术中级以上水平和专科以上文化程度，掌握计算机硬件的维护和软件的使用，了解《事业单位会计制度》、《牡丹江大学财务管理制度》和会计工作流程，财务管-理-员的工作性质。 二、工作职责范围: 1、负责会计电算化系统的日常管理工作，监督并保证系统的正常运行，在系统发生故障时应及时到场，组织有关人员尽快恢复正常运行。 2、定期检查软、硬件设备的运行情况;负责系统的安装和调试工作。 3、负责与相关的财务软件供应商联系，及时升级程序，增加模块功能，并提出修改软件的要求报告。 4、做好各类备份数据的存档。 5、负责对其他岗位的人员进行计算机知识培训。 6、对继续教育学院操作员进行培训及对收费系统进行维护。 7、对附小会计及操作员进行培训及对财务系统进行维护。 8、对绥芬河校区会计人员进行培训及对财务系统、收费系统进行维护。 9、保管各种电子档案。 10、完成处领导安排的其他工作。 三、常规工作程序: 1、每天上班都要检查各岗位计算机的运行情况，保证各岗位能正常工作。 2、每天利用1—2小时，对其他会计人员进行计算机知识培训，轮流培训，一周每人轮流一次。 34 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 3、每增加一次管理功能，对各管理模块进行初始化设臵:主要包括:财务管理、工资管理、固定资产管理、和银行对账管理。 4、每天必须数据备份，每月刻制备份光盘。 5、建立电子档案目录，保管完整。 6、每月结账后清理往来账目，逐一通知经手人报账、结算，并作处理。 四、质量考核标准:计算机正常使用率达到100%，通过对其他会计培训，使各岗位工作人员逐步学会和达到熟练掌握其必备的办公软件的使用。按时完成数据备份。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如: 35 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落，工作总结《财务管-理-员的工作性质》。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结 36 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。 简而言之: 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。 37 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人。 38 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务工作总结怎么写 [财务工作总结怎么写]财务工作总结怎么写在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境，财务工作总结怎么写。在同事们的关心帮助下，我完全融入到了公司这个大家庭。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面是我的个人工作总结: 1.人员的招聘(各部门的人力需求按招聘流程进行发布) 2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化) 3.宿舍的安排及管理(每月进行评分) 4.新进人员的教育训练(公司的厂纪厂规) 5.负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理) 6.劳动合同的签核，工伤、社会保险资料的申请及办理 7.核对并输入加班单及统计汇总，月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对，并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、奖惩统计表、外宿人员统计表、新进/离职统计表) 8.每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流动统计表、请假，迟到，旷工，奖惩手续办理、每日进行对全厂人员的查卡、监卡等) 9.内部公(通)告的处理及张贴回收(A、B、C公告) 9.对各类资料进行签收，整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、 39 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理) 10.月底新工卡及饭卡的发放及配合财务薪资发放 11.做好文员工作总结报告，承办上级临时安排各项工作 在职期间,我一直在做上述各项人事文员的工作，我要求自己:做好文员工作计划，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称，工作总结《财务工作总结怎么写》。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂 40 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 一九九五年工作总结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神 41 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。 简而言之: 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的 42 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。 43 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 共2页,当前第2页12[] 44