017鞍山案例：节约抽水台班费用

017鞍山案例：节约抽水台班费用 案例名称:节约抽水台班费用 撰写部门:审算部 撰写人:李沛 完成时间:2002/9/20 关键字:鞍山、签证审计、抽水台班、成本 摘要:基础抽水台班签证不认真，造成不合理费用，通过审核及时纠正，避免经济损失发生。 问题描述 1997年，在审理工程预算时，基础抽水台班费用高达136万元之多。这部分费用是鞍山第八建筑公司在1993年末到1994年初施工万科东源大厦基础时发生的。由于基础是桩基在正负零以下8M多，地下水量较高,发生地下水抽水台班，我们当时审签证预算时,预算所附的签证单是附合规定的 (按规定签证单上所认定的内容,必须有甲方工程师两人以上签字方可有效)。 我们认为虽然签证单手续俱全，但有不合理的地方，应该给但付不能给那么多。我们将所有签证单中抽水台班集中一起计算，与本区地下水位、水量比较，台班的数量大，可当时乙方认为甲方监理工程师已经认可了，你们没权不给计算。我们又会同审计部门，重新计算鞍山地区地下水量，并综合本工程基础范围内的排出水量等因素进行计算，拿出有力证据，最终说服对方达成较合理的费用19.8万元。 原因分析 在审理预算过程中，我们存在的问题: 1、工程监理的个别同事，对该项工程状况不了解，没有对当时的现场情况做认真的核对。 2、监理工程师对工程造价知识、水文知识不了解。 解决过程 拿出我们的意见，结合本地区地下水位资料并汇同审计部门重新计算确定数据，说服乙方，最终取得合理成本。 经验措施 工程部与成本部等相关部门应及时沟通、相互配合，在事件发生的根源解决问题，及时避免不必要的经济损失。 鞍山公司审算部 年9月29日 2002